Příloha 1: Finanční plán a indikátory pro programové rámce SCLLD
|
|
- Kamil Sedlák
- před 8 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 Příloha 1: Finanční plán a indikátory pro programové rámce SCLLD Financování podle jednotlivých specifických ů a opatření SCLLD Celkem IDENTIFIKACE PLÁN FINANCOVÁNÍ ( v Kč) SCLLD K.1.1 Hodnotná a pestrá sídelní a volná krajina P.1.3 Pracovní příležitosti pro všechny skupiny obyvatel P.2.1 Prosperující a konkurenceschopné firmy P.2.2 Konkurenceschopné, rozvinuté a udržitelné zemědělství S.1.5 Péče o kulturní dědictví S.2.2 Bezpečná a spolehlivá FicheOpatření SCLLD -3 Obnova zemědělské infrastruktury IROP-3 Vhodné podmínky pro sociální OPZ-3 Podpora zaměstnanosti OPZ-4 Podpora a rozvoj sociálního -4 Podpora na venkově -1 Rovoj zemědělských podniků -2 Podpora zpracování zemědělské produkce -5 Projekty spolupráce IROP-1 Bezpečná b Vazba na specifický Příprava a provádění činností spolupráce místních akčních skupin Z toho vlastní 1 923, ,22 408,74 0,00 288,52 0, , ,00 0,00 0,00 236,84 0, , ,30 0,00 0,00 395,70 0, ,20 896,92 0,00 0,00 158,28 0, , , ,24 0, ,43 0, , , ,89 0, ,31 0, , ,16 766,39 0, ,33 0, , ,75 355,25 0,00 355,25 0, , ,00 0, ,05 0,00 0,00
2 IDENTIFIKACE PLÁN FINANCOVÁNÍ ( v Kč) SCLLD S.3.1 Plnohodnotná a dostupná zdravotní a sociální péče S.4.1 Dostupné, kvalitní a efektivní vzdělávání FicheOpatření SCLLD IROP-2 Rozvoj sociálních OPZ-1 Rozvoj a modernizace sociálních OPZ-2 Rozvoj poradenství v i sociálního vyloučení a sociálních OPZ-5 Podpora rodin IROP 4 Kvalitní podmínky pro vzdělávání Vazba na specifický Z toho vlastní , ,00 0,00 0, ,05 0, , ,14 0,00 0,00 712,26 0, ,20 896,92 0,00 0,00 158,28 0, ,20 896,92 0,00 0,00 158,28 0, , ,00 0,00 787,16 0,00 0,00
3 2016 IDENTIFIKACE PLÁN FINANCOVÁNÍ ( v Kč) SCLLD K.1.1 Hodnotná a pestrá sídelní a volná krajina P.1.3 Pracovní příležitosti pro všechny skupiny obyvatel P.2.1 Prosperující a konkurenceschopné firmy P.2.2 Konkurenceschopné, rozvinuté a udržitelné zemědělství S.1.5 Péče o kulturní dědictví S.2.2 Bezpečná a spolehlivá FicheOpatření SCLLD -3 Obnova zemědělské infrastruktury IROP-3 Vhodné podmínky pro sociální OPZ-3 Podpora zaměstnanosti OPZ-4 Podpora a rozvoj sociálního -4 Podpora na venkově -1 Rovoj zemědělských podniků -2 Podpora zpracování zemědělské produkce -5 Projekty spolupráce IROP-1 Bezpečná b Vazba na specifický Příprava a provádění činností spolupráce místních akčních skupin Z toho vlastní
4 IDENTIFIKACE PLÁN FINANCOVÁNÍ ( v Kč) SCLLD S.3.1 Plnohodnotná a dostupná zdravotní a sociální péče S.4.1 Dostupné, kvalitní a efektivní vzdělávání FicheOpatření SCLLD IROP-2 Rozvoj sociálních OPZ-1 Rozvoj a modernizace sociálních OPZ-2 Rozvoj poradenství v i sociálního vyloučení a sociálních OPZ-5 Podpora rodin IROP 4 Kvalitní podmínky pro vzdělávání Vazba na specifický Z toho vlastní
5 2017 IDENTIFIKACE PLÁN FINANCOVÁNÍ ( v Kč) SCLLD K.1.1 Hodnotná a pestrá sídelní a volná krajina P.1.3 Pracovní příležitosti pro všechny skupiny obyvatel P.2.1 Prosperující a konkurenceschopné firmy P.2.2 Konkurenceschopné, rozvinuté a udržitelné zemědělství S.1.5 Péče o kulturní dědictví S.2.2 Bezpečná a spolehlivá FicheOpatření SCLLD -3 Obnova zemědělské infrastruktury IROP-3 Vhodné podmínky pro sociální OPZ-3 Podpora zaměstnanosti OPZ-4 Podpora a rozvoj sociálního -4 Podpora na venkově -1 Rovoj zemědělských podniků -2 Podpora zpracování zemědělské produkce -5 Projekty spolupráce IROP-1 Bezpečná b Vazba na specifický Příprava a provádění činností spolupráce místních akčních skupin Z toho vlastní 5 109, ,78 510,93 0, ,55 0, ,63 766,39 255,46 0, ,78 0,00 450,00 270,00 90,00 0,00 90,00 0,00
6 IDENTIFIKACE PLÁN FINANCOVÁNÍ ( v Kč) SCLLD S.3.1 Plnohodnotná a dostupná zdravotní a sociální péče S.4.1 Dostupné, kvalitní a efektivní vzdělávání FicheOpatření SCLLD IROP-2 Rozvoj sociálních OPZ-1 Rozvoj a modernizace sociálních OPZ-2 Rozvoj poradenství v i sociálního vyloučení a sociálních OPZ-5 Podpora rodin IROP 4 Kvalitní podmínky pro vzdělávání Vazba na specifický Z toho vlastní
7 2018 IDENTIFIKACE PLÁN FINANCOVÁNÍ ( v Kč) SCLLD K.1.1 Hodnotná a pestrá sídelní a volná krajina P.1.3 Pracovní příležitosti pro všechny skupiny obyvatel P.2.1 Prosperující a konkurenceschopné firmy P.2.2 Konkurenceschopné, rozvinuté a udržitelné zemědělství S.1.5 Péče o kulturní dědictví S.2.2 Bezpečná a spolehlivá FicheOpatření SCLLD -3 Obnova zemědělské infrastruktury IROP-3 Vhodné podmínky pro sociální OPZ-3 Podpora zaměstnanosti OPZ-4 Podpora a rozvoj sociálního -4 Podpora na venkově -1 Rovoj zemědělských podniků -2 Podpora zpracování zemědělské produkce -5 Projekty spolupráce IROP-1 Bezpečná b Vazba na specifický Příprava a provádění činností spolupráce místních akčních skupin Z toho vlastní 1 923, ,22 408,74 0,00 288,52 0, , ,00 0,00 0,00 65,79 0,00 351,73 298,97 0,00 0,00 52,76 0, , ,16 766,39 0, ,33 0, , ,78 510,93 0, ,55 0, , ,78 510,93 0, ,55 0,00 825,00 495,00 165,00 0,00 165,00 0, , ,00 0,00 789,47 0,00 0,00
8 IDENTIFIKACE PLÁN FINANCOVÁNÍ ( v Kč) SCLLD S.3.1 Plnohodnotná a dostupná zdravotní a sociální péče S.4.1 Dostupné, kvalitní a efektivní vzdělávání FicheOpatření SCLLD IROP-2 Rozvoj sociálních OPZ-1 Rozvoj a modernizace sociálních OPZ-2 Rozvoj poradenství v i sociálního vyloučení a sociálních OPZ-5 Podpora rodin IROP 4 Kvalitní podmínky pro vzdělávání Vazba na specifický Z toho vlastní , ,00 0,00 0,00 555,26 0,00 351,73 298,97 0,00 0,00 52,76 0,00 175,87 149,49 0,00 0,00 26,38 0,00
9 2019 IDENTIFIKACE PLÁN FINANCOVÁNÍ ( v Kč) SCLLD K.1.1 Hodnotná a pestrá sídelní a volná krajina P.1.3 Pracovní příležitosti pro všechny skupiny obyvatel P.2.1 Prosperující a konkurenceschopné firmy P.2.2 Konkurenceschopné, rozvinuté a udržitelné zemědělství S.1.5 Péče o kulturní dědictví S.2.2 Bezpečná a spolehlivá FicheOpatření SCLLD -3 Obnova zemědělské infrastruktury IROP-3 Vhodné podmínky pro sociální OPZ-3 Podpora zaměstnanosti OPZ-4 Podpora a rozvoj sociálního -4 Podpora na venkově -1 Rovoj zemědělských podniků -2 Podpora zpracování zemědělské produkce -5 Projekty spolupráce IROP-1 Bezpečná b Vazba na specifický Příprava a provádění činností spolupráce místních akčních skupin Z toho vlastní 1 315, ,00 0,00 0,00 65,79 0,00 351,73 298,97 0,00 0,00 52,76 0,00 351,73 298,97 0,00 0,00 52,76 0, , ,78 510,93 0, ,55 0,00 250,00 150,00 50,00 0,00 50,00 0, , ,00 0,00 789,47 0,00 0,00
10 IDENTIFIKACE PLÁN FINANCOVÁNÍ ( v Kč) SCLLD S.3.1 Plnohodnotná a dostupná zdravotní a sociální péče S.4.1 Dostupné, kvalitní a efektivní vzdělávání FicheOpatření SCLLD IROP-2 Rozvoj sociálních OPZ-1 Rozvoj a modernizace sociálních OPZ-2 Rozvoj poradenství v i sociálního vyloučení a sociálních OPZ-5 Podpora rodin IROP 4 Kvalitní podmínky pro vzdělávání Vazba na specifický Z toho vlastní , ,00 0,00 0,00 555,26 0,00 879,33 747,43 0,00 0,00 131,90 0,00 351,73 298,97 0,00 0,00 52,76 0,00 351,73 298,97 0,00 0,00 52,76 0, , ,00 0,00 210,53 0,00 0,00
11 2020 IDENTIFIKACE PLÁN FINANCOVÁNÍ ( v Kč) SCLLD K.1.1 Hodnotná a pestrá sídelní a volná krajina P.1.3 Pracovní příležitosti pro všechny skupiny obyvatel P.2.1 Prosperující a konkurenceschopné firmy P.2.2 Konkurenceschopné, rozvinuté a udržitelné zemědělství S.1.5 Péče o kulturní dědictví S.2.2 Bezpečná a spolehlivá FicheOpatření SCLLD -3 Obnova zemědělské infrastruktury IROP-3 Vhodné podmínky pro sociální OPZ-3 Podpora zaměstnanosti OPZ-4 Podpora a rozvoj sociálního -4 Podpora na venkově -1 Rovoj zemědělských podniků -2 Podpora zpracování zemědělské produkce -5 Projekty spolupráce IROP-1 Bezpečná b Vazba na specifický Příprava a provádění činností spolupráce místních akčních skupin Z toho vlastní 1 052, ,00 0,00 0,00 52,63 0,00 879,33 747,43 0,00 0,00 131,90 0,00 351,73 298,97 0,00 0,00 52,76 0, , ,78 510,93 0, ,55 0,00 251,25 150,75 50,25 0,00 50,25 0, , ,00 0,00 421,05 0,00 0,00
12 IDENTIFIKACE PLÁN FINANCOVÁNÍ ( v Kč) SCLLD S.3.1 Plnohodnotná a dostupná zdravotní a sociální péče S.4.1 Dostupné, kvalitní a efektivní vzdělávání FicheOpatření SCLLD IROP-2 Rozvoj sociálních OPZ-1 Rozvoj a modernizace sociálních OPZ-2 Rozvoj poradenství v i sociálního vyloučení a sociálních OPZ-5 Podpora rodin IROP 4 Kvalitní podmínky pro vzdělávání Vazba na specifický Z toho vlastní 2 105, ,00 0,00 0,00 105,26 0, , ,38 0,00 0,00 237,42 0,00 351,73 298,97 0,00 0,00 52,76 0,00 351,73 298,97 0,00 0,00 52,76 0, , ,00 0,00 210,53 0,00 0,00
13 2021 IDENTIFIKACE PLÁN FINANCOVÁNÍ ( v Kč) SCLLD K.1.1 Hodnotná a pestrá sídelní a volná krajina P.1.3 Pracovní příležitosti pro všechny skupiny obyvatel P.2.1 Prosperující a konkurenceschopné firmy P.2.2 Konkurenceschopné, rozvinuté a udržitelné zemědělství S.1.5 Péče o kulturní dědictví S.2.2 Bezpečná a spolehlivá FicheOpatření SCLLD -3 Obnova zemědělské infrastruktury IROP-3 Vhodné podmínky pro sociální OPZ-3 Podpora zaměstnanosti OPZ-4 Podpora a rozvoj sociálního -4 Podpora na venkově -1 Rovoj zemědělských podniků -2 Podpora zpracování zemědělské produkce -5 Projekty spolupráce IROP-1 Bezpečná b Vazba na specifický Příprava a provádění činností spolupráce místních akčních skupin Z toho vlastní 1 052, ,00 0,00 0,00 52,63 0,00 527,60 448,46 0,00 0,00 79,14 0,00 351,73 298,97 0,00 0,00 52,76 0, , ,78 510,93 0, ,55 0, , ,33 613,11 0, ,66 0, , ,00 0,00 421,05 0,00 0,00
14 IDENTIFIKACE PLÁN FINANCOVÁNÍ ( v Kč) SCLLD S.3.1 Plnohodnotná a dostupná zdravotní a sociální péče S.4.1 Dostupné, kvalitní a efektivní vzdělávání FicheOpatření SCLLD IROP-2 Rozvoj sociálních OPZ-1 Rozvoj a modernizace sociálních OPZ-2 Rozvoj poradenství v i sociálního vyloučení a sociálních OPZ-5 Podpora rodin IROP 4 Kvalitní podmínky pro vzdělávání Vazba na specifický Z toho vlastní 2 105, ,00 0,00 0,00 105,26 0, , ,38 0,00 0,00 237,42 0,00 175,87 149,49 0,00 0,00 26,38 0, , ,00 0,00 183,05 0,00 0,00
15 2022 IDENTIFIKACE PLÁN FINANCOVÁNÍ ( v Kč) SCLLD K.1.1 Hodnotná a pestrá sídelní a volná krajina P.1.3 Pracovní příležitosti pro všechny skupiny obyvatel P.2.1 Prosperující a konkurenceschopné firmy P.2.2 Konkurenceschopné, rozvinuté a udržitelné zemědělství S.1.5 Péče o kulturní dědictví S.2.2 Bezpečná a spolehlivá FicheOpatření SCLLD -3 Obnova zemědělské infrastruktury IROP-3 Vhodné podmínky pro sociální OPZ-3 Podpora zaměstnanosti OPZ-4 Podpora a rozvoj sociálního -4 Podpora na venkově -1 Rovoj zemědělských podniků -2 Podpora zpracování zemědělské produkce -5 Projekty spolupráce IROP-1 Bezpečná b Vazba na specifický Příprava a provádění činností spolupráce místních akčních skupin Z toho vlastní 527,60 448,46 0,00 0,00 79,14 0,00
16 IDENTIFIKACE PLÁN FINANCOVÁNÍ ( v Kč) SCLLD S.3.1 Plnohodnotná a dostupná zdravotní a sociální péče S.4.1 Dostupné, kvalitní a efektivní vzdělávání FicheOpatření SCLLD IROP-2 Rozvoj sociálních OPZ-1 Rozvoj a modernizace sociálních OPZ-2 Rozvoj poradenství v i sociálního vyloučení a sociálních OPZ-5 Podpora rodin IROP 4 Kvalitní podmínky pro vzdělávání Vazba na specifický Z toho vlastní 703,47 597,95 0,00 0,00 105,52 0, , ,00 0,00 183,05 0,00 0,00
17 2023 IDENTIFIKACE PLÁN FINANCOVÁNÍ ( v Kč) SCLLD K.1.1 Hodnotná a pestrá sídelní a volná krajina P.1.3 Pracovní příležitosti pro všechny skupiny obyvatel P.2.1 Prosperující a konkurenceschopné firmy P.2.2 Konkurenceschopné, rozvinuté a udržitelné zemědělství S.1.5 Péče o kulturní dědictví S.2.2 Bezpečná a spolehlivá FicheOpatření SCLLD -3 Obnova zemědělské infrastruktury IROP-3 Vhodné podmínky pro sociální OPZ-3 Podpora zaměstnanosti OPZ-4 Podpora a rozvoj sociálního -4 Podpora na venkově -1 Rovoj zemědělských podniků -2 Podpora zpracování zemědělské produkce -5 Projekty spolupráce IROP-1 Bezpečná b Vazba na specifický Příprava a provádění činností spolupráce místních akčních skupin Z toho vlastní
18 IDENTIFIKACE PLÁN FINANCOVÁNÍ ( v Kč) SCLLD S.3.1 Plnohodnotná a dostupná zdravotní a sociální péče S.4.1 Dostupné, kvalitní a efektivní vzdělávání FicheOpatření SCLLD IROP-2 Rozvoj sociálních OPZ-1 Rozvoj a modernizace sociálních OPZ-2 Rozvoj poradenství v i sociálního vyloučení a sociálních OPZ-5 Podpora rodin IROP 4 Kvalitní podmínky pro vzdělávání Vazba na specifický Z toho vlastní
19 Financování SCLLD v jednotlivých letech podle specifických ů operačních programů opatření EZFRV Celkem ový rámec osa OP Priorita OP OPOperace (CZV) PLÁN FINANCOVÁNÍ ( v tis. Kč) (SR, SF) Z toho vlastní (kraj, obec, jiné) soukromé (v tis. Kč) PR IROP 4.1 9d , ,00 0, , ,89 0,00 PR ZAM PO 2 IP , ,20 0,00 0, ,80 0,00 PR M19 66b , , ,25 0, ,58 0,00 M19 66b , ,75 355,25 0,00 355,25 0, ový rámec osa OP Priorita OP OPOperace (CZV) PLÁN FINANCOVÁNÍ ( v tis. Kč) (SR, SF) Z toho vlastní (kraj, obec, jiné) soukromé (v tis. Kč) PR IROP 4.1 9d 4.1 PR ZAM PO 2 IP PR M19 66b M19 66b
20 2017 ový rámec osa OP Priorita OP OPOperace (CZV) PLÁN FINANCOVÁNÍ ( v tis. Kč) (SR, SF) Z toho vlastní (kraj, obec, jiné) soukromé (v tis. Kč) PR IROP 4.1 9d 4.1 PR ZAM PO 2 IP PR M19 66b , ,16 766,39 0, ,33 0,00 M19 66b ,00 270,00 90,00 0,00 90,00 0, ový rámec osa OP Priorita OP OPOperace (CZV) PLÁN FINANCOVÁNÍ ( v tis. Kč) (SR, SF) Z toho vlastní (kraj, obec, jiné) soukromé (v tis. Kč) PR IROP 4.1 9d , ,00 0,00 789,47 621,05 0,00 PR ZAM PO 2 IP , ,00 0,00 0,00 621,05 0,00 PR M19 66b , ,97 0,00 0,00 118,55 0,00 M19 66b ,47 597,95 0,00 0,00 105,52 0,00
21 2019 ový rámec osa OP Priorita OP OPOperace (CZV) PLÁN FINANCOVÁNÍ ( v tis. Kč) (SR, SF) Z toho vlastní (kraj, obec, jiné) soukromé (v tis. Kč) PR IROP 4.1 9d , ,00 0, ,00 621,05 0,00 PR ZAM PO 2 IP , ,33 0,00 0,00 342,94 0,00 PR M19 66b , ,78 510,93 0, ,55 0,00 M19 66b ,00 150,00 50,00 0,00 50,00 0, ový rámec osa OP Priorita OP OPOperace (CZV) PLÁN FINANCOVÁNÍ ( v tis. Kč) (SR, SF) Z toho vlastní (kraj, obec, jiné) soukromé (v tis. Kč) PR IROP 4.1 9d , ,00 0,00 631,58 157,89 0,00 PR ZAM PO 2 IP , ,73 0,00 0,00 527,60 0,00 PR M19 66b , ,78 510,93 0, ,55 0,00 M19 66b ,25 150,75 50,25 0,00 50,25 0,00
22 2021 ový rámec osa OP Priorita OP OPOperace (CZV) PLÁN FINANCOVÁNÍ ( v tis. Kč) (SR, SF) Z toho vlastní (kraj, obec, jiné) soukromé (v tis. Kč) PR IROP 4.1 9d , ,00 0,00 604,11 157,89 0,00 PR ZAM PO 2 IP , ,30 0,00 0,00 395,70 0,00 PR M19 66b , , ,04 0, ,21 0,00 M19 66b ový rámec osa OP Priorita OP OPOperace (CZV) PLÁN FINANCOVÁNÍ ( v tis. Kč) (SR, SF) Z toho vlastní (kraj, obec, jiné) soukromé (v tis. Kč) PR IROP 4.1 9d , ,00 0,00 183,05 0,00 0,00 PR ZAM PO 2 IP , ,41 0,00 0,00 184,66 0,00 PR M19 66b M19 66b
23 2023 ový rámec osa OP Priorita OP OPOperace (CZV) PLÁN FINANCOVÁNÍ ( v tis. Kč) (SR, SF) Z toho vlastní (kraj, obec, jiné) soukromé (v tis. Kč) PR IROP 4.1 9d 4.1 PR ZAM PO 2 IP PR M19 66b M19 66b
24 Indikátory podle jednotlivých specifických ů a opatření SCLLD SCLLD K.1.1 Hodnotná a pestrá sídelní a volná krajina P.1.3 Pracovní příležitosti pro všechny skupiny obyvatel Fiche Opatření SCLLD -3 Obnova zemědělské infrastruktury IROP-3 Vhodné podmínky pro sociální OPZ-3 Podpora zaměstnanosti IDENTIFIKACE Identifikace indikátorů Hodnoty indikátorů OP Operace Kód NČI Název indikátoru Počet podpořených podnikůpříjemců Měrná jednotka Podniky Příjemci Typ indikátoru Výchozí hodnota Datum výchozí hodnoty ( ) Cílová hodnota Datum ové hodnoty ( ) Milník Výstup Odůvodnění jakým způsobem byly hodnoty stanoveny: Na základě komunitního plánování byla stanovena ová hodnota indikátoru ve výši 1 podpořeného. Byla stanovena alokace ve výši celkových způsobilých výdajů cca 1,9 mil Kč, což odpovídá cca 1,2 mil Kč dotace (záleží na výši kofinancování, zde byla počítána 85% dotace). Míra nezaměstnanosti osob s % Výsledek 28, Ne nejnižším vzděláním Počet podniků pobírajících Podniky Výstup podporu Zvýšení zaměstnanosti FTE Výstup Ne v podporovaných podnicích Odůvodnění jakým způsobem byly hodnoty stanoveny: Výchozí i ová hodnota byly převzaty z indikátorů nastavených v rámci specifického e 4.1 IROP Na základě komunitního plánování byla stanovena ová hodnota indikátoru ve výši 2 podpořených podniků. Hodnota vychází ze zjištěného stavu sociálního na Hlučínsku (např. v klastru sociálních podniků není zastoupen ani jeden působící na území naší MAS), z analytické části SCLLD a z identifikovaných požadavků deklarovaných potenciálními příjemci podpory: celkové při 2 podpořených projektech dosahují cca 4,7 mil Kč, přičemž dotace činí 4,5 mil. Kč (při 95% dotace) Cílová hodnota zvýšení zaměstnanosti o 11 úvazků vychází z průzkumu trhu a poptávky ze strany potenciálních zaměstnavatelů a z celkové situace na území MAS Hlučínsko, také vychází z počtu 2 podpořených sociálních podniků Účastníci zaměstnaní po ukončení své účasti, včetně OSVČ Osoby Výsledek Ne Celkový počet účastníků Účastníci Výstup Ne Odůvodnění jakým způsobem byly hodnoty stanoveny: V návaznosti na opatření podpořená z IROP lze předpokládat průměrné náklady na jedno vytvořené pracovní místo (celý úvazek) Kč. Při záměru použít na nově vytvořená pracovní místa polovinu alokace daného opatření byla jako indikátor stanovena 3 nově vytvořená pracovní místa Hodnota indikátoru byla stanovena na základě posouzení potřeb a předpokládaných nákladů na projekty určené k podpoře zaměstnanosti byly navrženy průměrné náklady na jednoho účastníka projektu ve výši ,- Kč. Na základě těchto alokací byla vzhledem k hodnotě celkových způsobilých výdajů (cca 2,6 mil Kč) nastavena hodnota indikátoru na 15 účastníků.
25 SCLLD P.1.3 Pracovní příležitosti pro všechny skupiny obyvatel P.2.1 Prosperující a konkurenceschopné firmy Fiche Opatření SCLLD OPZ-4 Podpora a rozvoj sociálního -4 Podpora na venkově IDENTIFIKACE Identifikace indikátorů Hodnoty indikátorů OP Operace Kód NČI Název indikátoru Účastníci zaměstnaní po ukončení své účasti, včetně OSVČ Měrná jednotka Typ indikátoru Výchozí hodnota Datum výchozí hodnoty ( ) Cílová hodnota Datum ové hodnoty ( ) Milník Osoby Výsledek Ne Celkový počet účastníků Účastníci Výstup Ne Počet podpořených již existujících sociálních podniků Organizace Výstup Ne Odůvodnění jakým způsobem byly hodnoty stanoveny: Na základě šetření mezi zaměstnavateli a potenciálními zakladateli sociálních podniků byla stanovena hodnota 3 účastníků zaměstnaných po skončení své účasti Vymezená alokace 1,06 mil Kč umožní účinně podpořit cca 6 pracovních míst, tzn. 3 pracovních míst v jednom sociálním podniku (předpokládá se podpora 2 sociálních podniků). Hodnota byla odvozena z předpokládané podpory cca Kč na jedno pracovní místo (jako referenční hodnota byla použita roční výše aktuální minimální mzdy vč. zákonných odvodů) Hodnota indikátoru byla nastavena na 2 podpořené podniky, a to v návaznosti na IROP, který předpokládá vznik 2 nových sociálních podniků. Podpora v rámci IROP přitom automaticky nepředpokládá zisk podpory prostřednictvím OPZ, ale vzhledem ke stavu a počtu sociálních podniků na území MAS Hlučínska je počet 2 podpořených podniků optimální a adekvátní. Vychází se rovněž z alokace prostředků, která při předpokládané podpoře cca Kč na jedno pracovní místo (jako referenční hodnota byla použita roční výše aktuální minimální mzdy vč. zákonných odvodů) umožní účinně podpořit cca 6 pracovních míst, tzn. 3 pracovních míst v jednom sociálním podniku Pracovní místa vytvořená v rámci podpořených projektů (Leader) Počet podpořených podnikůpříjemců Pracovní místa Podniky Příjemci Výsledek Výstup Odůvodnění jakým způsobem byly hodnoty stanoveny: Na základě komunitního plánování je na fichi alokováno 7,2 mil. Kč dotace, což odpovídá cca 17,9 mil Kč způsobilých výdajů (záleží na výši kofinancování, zde byla počítána 40% dotace), počítá se s realizací 12 projektů, předpokládá se tvorba 2 pracovních míst (v midtermu 0) Na základě komunitního plánování byla stanovena ová hodnota indikátoru ve výši 12 podpořených příjemců. Průměrná cena byla stanovena na základě zjištěných záměrů v území a zjištěné průměrné ceny obdobných realizovaných projektů v daném místě a čase: cca 1,5 mil Kč, což odpovídá cca 0,6 mil Kč dotace na jeden projekt (záleží na výši kofinancování, zde byla počítána 40% dotace). fiche dosahují cca 17,9 mil Kč, přičemž dotace činí cca 7,2 mil. Kč.
26 SCLLD P.2.2 Konkurenceschopné, rozvinuté a udržitelné zemědělství S.1.5 Péče o kulturní dědictví Fiche Opatření SCLLD -1 Rozvoj zemědělských podniků -2 Podpora zpracování zemědělské produkce -5 Projekty spolupráce IDENTIFIKACE Identifikace indikátorů Hodnoty indikátorů OP Operace Kód NČI Název indikátoru Pracovní místa vytvořená v rámci podpořených projektů (Leader) Počet podpořených podnikůpříjemců Měrná jednotka Pracovní místa Podniky Příjemci Typ indikátoru Výchozí hodnota Datum výchozí hodnoty ( ) Cílová hodnota Datum ové hodnoty ( ) Milník Výsledek Výstup Odůvodnění jakým způsobem byly hodnoty stanoveny: Na základě komunitního plánování je na fichi alokováno 8,58 mil. Kč dotace, což odpovídá cca 21,4 mil Kč způsobilých výdajů (dle konečné výše kofinancování), počítá se s realizací 18 projektů, předpokládá se tvorba 1 pracovního místa (v midtermu 0) Na základě komunitního plánování byla stanovena ová hodnota indikátoru ve výši 18 podpořených příjemců. Průměrná cena byla stanovena na základě zjištěných záměrů v území a zjištěné průměrné ceny obdobných realizovaných projektů v daném místě a čase: cca 1,2 mil Kč, což odpovídá cca 0,5 mil Kč dotace na jeden projekt (záleží na výši kofinancování, zde byla počítána 40% dotace). fiche dosahují cca 21,4 mil Kč, přičemž dotace činí 8,58 mil. Kč Pracovní místa vytvořená v rámci podpořených projektů (Leader) Počet podpořených podnikůpříjemců Pracovní místa Podniky Příjemci Výsledek Výstup Odůvodnění jakým způsobem byly hodnoty stanoveny: Na základě komunitního plánování je na fichi alokováno 3,1 mil. Kč dotace, což odpovídá cca 7,7 mil Kč způsobilých výdajů (záleží na výši kofinancování, zde byla počítána 40% dotace), počítá se s realizací 3 projektů, předpokládá se s tvorbou 1 pracovního místa (v midtermu 0) Na základě komunitního plánování byla stanovena ová hodnota indikátoru ve výši 3 podpořených příjemců. Průměrná cena byla stanovena na základě zjištěných záměrů v území a zjištěné průměrné ceny obdobných realizovaných projektů v daném místě a čase: cca 2,6 mil Kč, což odpovídá cca 1 mil Kč dotace na jeden projekt (záleží na výši kofinancování, zde byla počítána 40% dotace). fiche dosahují cca 7,7 mil Kč, přičemž dotace činí cca 3,1 mil. Kč b (0.1) EUR Výstup , Odůvodnění jakým způsobem byly hodnoty stanoveny: Indikátory nejsou metodikou u této fiche stanoveny. Proto byl zvolen výše uvedený indikátor. Hodnota indikátoru 52629,6 Eur ( ,- Kč, při kurzu 27 KčEur k ) vychází z alokace určené na realizaci opatření v rámci operace Příprava a provádění činností spolupráce místní akční skupiny.
27 SCLLD S.2.2 Bezpečná a spolehlivá Fiche Opatření SCLLD IROP-1 Bezpečná IDENTIFIKACE Identifikace indikátorů Hodnoty indikátorů OP Operace Kód NČI Název indikátoru Podíl cyklistiky na přepravních výkonech Měrná jednotka Typ indikátoru Výchozí hodnota Datum výchozí hodnoty ( ) Cílová hodnota Datum ové hodnoty ( ) Milník % Výsledek Ne Podíl osobní dopravy na celkových výkonech v % Výsledek Ne 4.1 osobní dopravě Počet realizací vedoucích ke zvýšení bezpečnosti v dopravě Realizace Výstup Ne Délka nově vybudovaných cyklostezek a cyklotras Km Výstup Ne Odůvodnění jakým způsobem byly hodnoty stanoveny: Výchozí i ová hodnota byly převzaty z indikátorů nastavených v rámci specifického e 4.1 IROP Výchozí i ová hodnota byly převzaty z indikátorů nastavených v rámci specifického e 4.1 IROP Na základě komunitního plánování byla ová hodnota indikátoru stanovena ve výši 3 realizovaných projektů vedoucích ke zvyšování bezpečnosti dopravy s tím, že tento požadavek vychází ze šetření zpracovaného v analytické části, na základě stanovených strategických a specifických ů a opatření strategické části SCLLD MAS Hlučínsko. Průměrná cena byla stanovena na základě zjištění obvyklé ceny a v porovnání s již realizovanými obdobnými projekty v daném místě a čase: 3 mil. Kč na jeden projekt, z toho dotace činí 2,85 mil Kč (95% dotace). Celkově je v rámci tohoto opatření alokováno na projekty vedoucí ke zvyšování dopravy 9 mil. Kč, z toho dotace činí cca 8,6 mil. Kč (v celém opatření společně s budováním cyklotras činí dotace cca 46,2 mil. Kč) Na základě komunitního plánování byla ová hodnota indikátoru stanovena ve výši 11 km nových cyklostezek s tím, že tento požadavek vychází ze šetření zpracovaného v analytické části, na základě stanovených strategických a specifických ů a opatření strategické části SCLLD MAS Hlučínsko. Průměrná cena byla stanovena na základě zjištění obvyklé ceny a v porovnání s již realizovanými obdobnými projekty v daném místě a čase: 3,55 mil. Kč, tzn. 3,4 mil Kč dotace na jeden km cyklostezky (95% dotace). Celkově je v rámci tohoto opatření alokováno na projekty výstavby cyklostezek a cyklotras 39 mil. Kč, z toho dotace činí cca 37 mil. Kč (v celém opatření společně s budováním cyklotras činí dotace cca 46,2 mil. Kč).
28 SCLLD S.3.1 Plnohodnotná a dostupná zdravotní a sociální péče Fiche Opatření SCLLD IROP-2 Rozvoj sociálních IDENTIFIKACE Identifikace indikátorů Hodnoty indikátorů OP Operace 4.1 Kód NČI Název indikátoru Kapacita a sociální práce Počet podpořených zázemí pro služby a sociální práci Průměrný počet osob využívajících sociální bydlení Měrná jednotka Typ indikátoru Výchozí hodnota Datum výchozí hodnoty ( ) Cílová hodnota Datum ové hodnoty ( ) Milník Klienti Výsledek Ne Zázemí Výstup Ne Klienti Výsledek Ne Nárůst kapacity sociálních bytů Lůžka Výsledek Ne Počet podpořených bytů pro sociální bydlení Bytové jednotky Výstup Odůvodnění jakým způsobem byly hodnoty stanoveny: Vstupní hodnota indikátoru byla stanovena na základě údajů Registru poskytovatelů sociálních, který obsahuje údaje o okamžité kapacitě registrovaných sociálních. Pro sociální služby poskytované na území MAS Hlučínsko byla zjištěna kapacita 76 klientů. Cílová hodnota indikátoru 120 klientů pro kapacitu a sociální práci v roce 2023 byla stanovena s ohledem na plánované rozšíření dle komunitních plánů sociálních a s ohledem na předpokládaný počet podpořených zázemí. Požadavek rovněž vychází z šetření zpracovaného v analytické části, ze stanovených strategických a specifických ů a opatření strategické části SCLLD MAS Hlučínsko Cílová hodnota indikátoru byla stanovena na 4 podpořená zázemí pro služby a sociální práci na základě šetření mezi poskytovateli sociálních, komunitních plánů sociálních obcí. Požadavek rovněž vychází ze šetření zpracovaného v analytické části, ze stanovených strategických a specifických ů a opatření strategické části SCLLD MAS Hlučínsko. Průměrná cena za nákup, rekonstrukci či úpravu jednoho zázemí byla stanovena na základě zjištění obvyklé ceny a porovnáním s již realizovanými projekty podobného typu v daném místě a čase. Průměrná cena tak byla stanovena na cca 4,6 mil, tj. cca 4,4 mil Kč dotace (95% dotace) na jedno zázemí pro sociální služby a pro sociální práci. opatření při 4 podpořených projektech dosahují 18,5 mil Kč, přičemž dotace činí 17,6 mil. Kč Vstupní hodnota indikátoru byla stanovena na základě údajů zjištěných v dotazníku pro zástupce obcí. Byla zjištěna výchozí hodnota průměrný počet 65 osob využívajících sociální bydlení. Cílová hodnota indikátoru 85 klientů v roce 2023 byla stanovena s ohledem na plánovanou vymezenou alokaci, která odpovídá vybudování 15 sociálních bytů, v nichž se předpokládá bydlení pro 20 klientů. Požadavek rovněž vychází z šetření zpracovaného v analytické části, ze stanovených strategických a specifických ů a opatření strategické části SCLLD MAS Hlučínsko Vstupní hodnota indikátoru byla stanovena na základě údajů zjištěných v dotazníku pro zástupce obcí. Byla zjištěna kapacita 70 lůžek. Cílová hodnota indikátoru 90 lůžek v roce 2023 byla stanovena s ohledem na plánovanou vymezenou alokaci, která odpovídá vybudování 15 sociálních bytů, v nichž se předpokládá bydlení pro 20 osob. Požadavek rovněž vychází z šetření zpracovaného v analytické části, ze stanovených strategických a specifických ů a opatření strategické části SCLLD MAS Hlučínsko Na základě komunitního plánování byla stanovena ová hodnota indikátoru ve výši 15 podpořených bytů příjemců. Průměrná cena byla stanovena na základě zjištěných záměrů v území a zjištěné průměrné ceny obdobných realizovaných projektů v daném místě a čase: cca 0,53 mil. Kč způsobilých výdajů, což odpovídá cca 0,5 mil Kč dotace na jeden projekt (95% dotace). při 15 podpořených projektech dosahují cca 7,9 mil Kč, přičemž dotace činí 7,5 mil. Kč.
29 SCLLD S.3.1 Plnohodnotná a dostupná zdravotní a sociální péče Fiche Opatření SCLLD OPZ-1 Rozvoj a modernizace sociálních OPZ-2 Rozvoj poradenství v i sociálního vyloučení a sociálních IDENTIFIKACE Identifikace indikátorů Hodnoty indikátorů OP Operace Kód NČI Název indikátoru Měrná jednotka Typ indikátoru Výchozí hodnota Datum výchozí hodnoty ( ) Cílová hodnota Datum ové hodnoty ( ) Využívání podpořených. Osoby Výsledek Ne Celkový počet účastníků Účastníci Výstup Ne Kapacita podpořených Místa Výstup Ne Odůvodnění jakým způsobem byly hodnoty stanoveny: Vzhledem k charakteru na území MAS Hlučínsko nelze přesně stanovit počet osob s bagatelní podporou. Kvalifikovaným odhadem vycházejícím z aktuálních dostupných údajů vybraných bylo stanoveno 5% z celkového počtu účastníků, tedy 10 osob Cílová hodnota indikátoru ho počtu účastníků byla nastavena na 208 účastníků. Hodnota vychází z komunitních plánů sociálních a ze strategických plánů jednotlivých poskytovatelů na území MAS Hlučínsko, rovněž v souvislosti s nastavením kapacity podpořených (stanovena na hodnotě 44) Cílová hodnota indikátoru Kapacity podpořených byla nastavena na 44 míst. Tato hodnota vychází z explorace plánovaných okamžitých kapacit sociálních na území MAS Hlučínsko v horizontu 7 let. Plánovaná okamžitá kapacita u jedné sociální služby činí průměrně 11 klientů Využívání podpořených Osoby Výsledek Ne Celkový počet účastníků Účastníci Výstup Ne Kapacita podpořených Místa Výstup Ne Odůvodnění jakým způsobem byly hodnoty stanoveny: Cílová hodnota indikátoru Využívání podpořených je nastavena na 220 osob podle aktuálního stavu na území MAS Hlučínsko a dle zjištěné skutečné potřeby v regionu. Při plánované podpoře vzniku 2 odborných sociálních poraden, při porovnání využití dosud jediné obdobné služby na území MAS (bezplatná právní poradna, která však není odborným sociálním poradenstvím dle zákona č Sb.) a dle identifikovaných potřeb občanů jednotlivých obcí území předpokládáme průměrný počet 110 klientů jedné poradny ročně Cílová hodnota celkového počtu účastníků byla nastavena na 224, je součtem předpokládaného počtu klientů, kteří ročně využijí služby, a plánovaného počtu odborných pracovníků, kteří budou v rámci opatření podpořeni. Počet odborníků vychází z šetření mezi potenciálními poskytovateli a z poptávky po konkrétních tématech poradenství mezi zájemci o tyto služby, jak je poskytovatelé identifikovali Cílová hodnota indikátoru Kapacity podpořených byla nastavena na 2 místa. Jde o okamžitou kapacitu, jelikož předpokládané podpořené služby budou mít charakter individuálního poradenství. Tato hodnota vychází z explorace plánovaných okamžitých kapacit sociálních na území MAS Hlučínsko v horizontu 7 let. Milník
30 SCLLD S.3.1 Plnohodnotná a dostupná zdravotní a sociální péče S.4.1 Dostupné, kvalitní a efektivní vzdělávání Fiche Opatření SCLLD OPZ-5 Podpora rodin IDENTIFIKACE Identifikace indikátorů Hodnoty indikátorů OP Operace Kód NČI Název indikátoru Počet osob využívajících zařízení péče o děti předškolního věku Měrná jednotka Typ indikátoru Výchozí hodnota Datum výchozí hodnoty ( ) Cílová hodnota Datum ové hodnoty ( ) Milník Osoby Výsledek Ne Celkový počet účastníků Účastníci Výstup Ne Kapacita podpořených zařízení péče o děti nebo vzdělávacích Osoby Výstup Ne zařízení Odůvodnění jakým způsobem byly hodnoty stanoveny: Hodnota indikátoru byla stanovena na základě posouzení kapacit a potřeb zajištění péče o děti a stanovené alokace cca 1 mil Kč, jež je určena na podporu dvou projektů. Dva projekty by měly být během realizace využity 50 osobami, z toho děti předškolního věku by měly tvořit skupinu 15 osob Hodnota indikátoru byla stanovena na základě posouzení kapacit a potřeb zajištění péče o děti a stanovené alokace cca 1 mil Kč, jež je určena na podporu dvou projektů. Dva projekty by měly být během realizace využity 50 účastníky Na základě zjištěných potřeb, komunitního plánování a stanovených minimálních ( ,- Kč) a průměrných nákladů ( ,- Kč) na realizaci opatření k provozování zařízení péče o děti a mládež, v tomto případě např. dětských skupin, příměstských táborů apod. budou podpořena 2 zařízení s okamžitou kapacitou 12 osob v jednom zařízení. To znamená nastavení indikátoru na hodnotu 24 osob. IROP-4 Kvalitní podmínky pro vzdělávání Podíl tříletých dětí umístěných v předškolním zařízení Podíl osob předčasně opouštějících vzdělávací systém Počet podpořených vzdělávacích zařízení Kapacita podporovaných zařízení péče o děti nebo vzdělávacích zařízení % Výsledek 77, , Ne % Výsledek 5, Ne Zařízení Výstup Osoby Výstup Ne Odůvodnění jakým způsobem byly hodnoty stanoveny: Výchozí i ová hodnota byly převzaty z indikátorů nastavených v rámci specifického e 4.1 IROP Výchozí i ová hodnota byly převzaty z indikátorů nastavených v rámci specifického e 4.1 IROP Na základě komunitního plánování byla stanovena ová hodnota indikátoru ve výši 15 podpořených vzdělávacích zařízení, u nichž se budou realizovat stavební úpravy a vybavení učeben se zaměřením na klíčové kompetence a podporou rovného přístupu ke vzdělávání. Na základě zkušeností s podobnými typy projektů ve školských zařízeních byla stanovena průměrná hodnota za jedno podpořené vzdělávací zařízení cca 1,05 mil Kč způsobilých výdajů, což odpovídá cca 0,99 mil Kč dotace na jeden projekt (95% dotace). při 15 podpořených projektech dosahují cca 15,74 mil Kč, přičemž dotace činí 14,96 mil. Kč Cílová hodnota Kapacity podporovaných zařízení péče o děti nebo vzdělávacích zařízení 225 osob vychází z počtu 15 podpořených vzdělávacích zařízení a z průměru 15 osob na jedno podpořené zařízení, jak bylo zjištěno z průzkumu i a poptávky ze strany zařízení péče o děti a vzdělávacích zařízení.
31 Financování podle programů a ESI fondů Fond (tis. Kč) spolufinacování (tis. Kč) Podpora (tis. Kč) EFRR ESF EZFRV IROP ,00 0, ,00 Celkem EFRR ,00 0, ,00 OPZ 8 969,20 0, ,20 Celkem ESF 8 969,20 0, , , , ,00 Celkem EZFRV , , ,00
Příloha č. 1 Finanční plán a indikátory pro programové rámce
Příloha č. 1 Finanční plán a indikátory gramové rámce TABULKA 1: e) FINANCOVÁNÍ PODLE JEDNOTLIVÝCH SPECIFICKÝCH CÍLŮ A OPATŘENÍ SCLLD V JEDNOTLIVÝCH LETECH (PODPORA VYJÁDŘENA V TISÍCÍCH KČ NA DVĚ DESETINNÁ
VícePříloha č. 4. SCLLD MAS Hanácký venkov, z. s. Finanční plán a indikátory pro programové rámce
Alen Příloha č. 4 MAS Hanácký venkov, z. s. Finanční plán a indikátory pro programové rámce Tab. 1: Rozklad financování Opatření/Fichí v jednotlivých letech - 2016 Plán financování ( v tis. Kč) cíl cíl
VícePříloha č. 1: Finanční plán a indikátory pro programové rámce
Příloha č. 1: Finanční plán a indikátory pro programové rámce Obsahem této přílohy je finanční plán a indikátory navazující na akční plán a programové rámce. Finanční plán je vypracován pro finanční prostředky
VíceFinanční plán a indikátory pro programové rámce
Specifický cíl SCLLD Opatření /fiche programového rámce Program Prioritní osa/ Priorita Investiční priorita/ Prioritní oblast Finanční plán a indikátory pro programové rámce Financování podle jednotlivých
VíceStrategie komunitně vedeného místního rozvoje regionu Společná CIDLINA
2015 I n á š k r a j j e k r a j p o h o d y Strategie komunitně vedeného místního rozvoje regionu Společná CIDLINA 2014 2022 PŘÍLOHA č. 1 FINANČNÍ PLÁN Verze č. 3 (05/2018) 1 Příloha č. 1 Finanční plán
VícePříloha č. 4. SCLLD MAS Hanácký venkov, z. s. Finanční plán a indikátory pro programové rámce
Alen Příloha č. 4 SCLLD MAS Hanácký venkov, z. s. Finanční plán a indikátory pro programové rámce Tab. 1: Financování Opatření/Fichí SCLLD v jednotlivých letech 2016 - tabulka e) dle MPIN Identifikace
VíceFinanční plán a indikátory pro programové rámce
Specifický cíl SCLLD Opatření /fiche programového rámce Program Prioritní osa/ Priorita Investiční priorita/ Prioritní oblast Finanční plán a indikátory pro programové rámce Financování podle jednotlivých
Vícee) Financování podle jednotlivých specifických cílů a opatření SCLLD v jednotlivých letech (v tis. kč na 2 desetinná místa) 2016 IDENTIFIKACE programu
e) Financování podle jednotlivých specifických cílů a opatření SCLLD v jednotlivých letech (v tis. kč na 2 desetinná místa) 2016 SCLLD Podopatření SCLLD (tis. 6 6B 19.2.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Vícee) Financování podle jednotlivých specifických cílů a opatření SCLLD v jednotlivých letech (v tis. kč na 2 desetinná místa) 2016 IDENTIFIKACE programu
e) Financování podle jednotlivých specifických cílů a opatření SCLLD v jednotlivých letech (v tis. kč na 2 desetinná místa) 2016 SCLLD (tis. 6 6B 19.2.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1-1-3: Slaďování rodinného
Víceg_indikátory podle jednotlivých specifických cílů a opatření SCLLD_ MAS Český sever
g_indikátory podle jednotlivých specifických cílů a opatření SCLLD_20160115 MAS Český sever IDENTIFIKACE PROGRAMU Identifikace indikátorů Hodnoty indikátorů Specifický cíl SCLLD Opatření SCLLD Progr am
VícePříloha č. 4 Indikátory podle jednotlivých specifických cílů a opatření SCLLD
Příloha č. 4 Indikátory podle jednotlivých specifických cílů a opatření SCLLD IDENTIFIKACE programu Identifikace indikátorů Hodnoty indikátorů Specifický cíl SCLLD Opatření SCLLD Program Prioritní osa
VíceDODATEK č. 1. Příloze č. 1. Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Boleslavsko
DODATEK č. 1 k Příloze č. 1 Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Boleslavsko 2014-2020 Na základě rozhodnutí Valné hromady MAS Boleslavsko ze dne 15.2.2018 došlo k úpravě komentáře u Indikátorů
VícePŘÍLOHA Č. 1: FINANČNÍ PLÁN, INDIKÁTORY PRO PROGRAMOVÉ
PŘÍLOHA Č. : FINANČNÍ PLÁN, INDIKÁTORY PRO PROGRAMOVÉ RÁMCE A ČASOVÝ HARMONOGRAM VÝZEV OPZ Obsahem této přílohy je finanční plán a indikátory navazující na akční plán a programové rámce. Finanční plán
Více2.1 Podpora komunitního života. Název opatření. Vazba na specifický cíl IROP 2.1/4.1
Dodatek č.1 k SCCLD STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE ZA OBDOBÍ 2015-2023 Specifický cíl strategie Název opatření Spolkové a zájmové skupiny 2.1 Podpora komunitního života Vazba na specifický
VíceSTRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE MAS DOLNOBŘEŽANSKO
STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE MAS DOLNOBŘEŽANSKO 2014 2020 Příloha č. 1 FINANČNÍ PLÁN A INDIKÁTORY PRO PROGRAMOVÉ RÁMCE PŘÍLOHA Č. 1 Finanční plán a indikátory pro ové rámce a) Financování
VíceProgram rozvoje venkova operace
FINAČNÍ PLÁN Orientační alokace finančních prostředků pro jednotlivé programové rámce Název programu Program rozvoje venkova operace 19.2.1 Orientační alokace v Kč 28 017 265,00 Kč Program rozvoje venkova
VíceFinanční plán a indikátory pro programové rámce
Finanční plán a indikátory pro programové rámce A. Finanční plán Při zpracování finančního plánu byla využita následující východiska: - Rozdělení finančních zdrojů na EU a ch veřejných zdrojů u jednotlivých
VíceDo finančního plánu se započítávají pouze žádosti o platbu, které příjemci podají do konce října daného roku.
FINANČNÍ PLÁN A INDIKÁTORY Financování podle specifických ů a opatření (podopatření) v roce 2016 (e) Specifick ý Opatření Podopatřen í Progra m Identifikace programu Priorit -ní osa Investičn í priorita
Vícea) Financování podle jednotlivých specifických cílů a opatření (příp. pod-opatření) SCLLD v jednotlivých letech
7.1 FINANČNÍ PLÁN Opatření případně fiche (PRV), vedoucí k naplnění cílů, se budou realizovat prostřednictvím konkrétních integrovaných projektů. Finanční plán je vypracován pro finanční prostředky, vykazované
VícePříloha č. 1 FINANČNÍ PLÁN A INDIKÁTORY PRO PROGRAMOVÉ RÁMCE
Příloha č. 1 FINANČNÍ PLÁN A INDIKÁTORY PRO PROGRAMOVÉ RÁMCE Únor 2016 Příloha č. 1 Obsah OBSAH... 1 1 ÚVOD... 2 2 FINANCOVÁNÍ PODLE JEDNOTLIVÝCH SPECIFICKÝCH CÍLŮ A OPATŘENÍ V JEDNOTLIVÝCH LETECH... 3
VícePovinná př. č. 1 SCLLD - Časový harmonogram a finanční plán
Povinná př. č. 1 S - Časový harmonogram a finanční plán Následující tabulky obsahují finanční a časový plán čerpání alokací a to jak z pohledu jednotlivých /fichí, tak z pohledu 3 programových rámců Strategie
VíceZpráva o plnění integrované strategie
Zpráva o plnění integrované strategie 1. zpráva za období 9. 12. 26 26 Místní akční skupina Podbrněnsko, spolek Nositel strategie integrovaných nástrojů strategie CLLD (dále jen MAS Podbrněnsko) Datová
Vícee) Financování podle jednotlivých specifických cílů a opatření (příp. podopatření) SCLLD v jednotlivých letech
e) Financování podle jednotlivých specifických cílů a opatření (příp. podopatření) v jednotlivých letech 2016 cíl Opatření Podopatření Program IDENTIFIKACE programu osa Priorita způsobilé výdaje (CZV)
VíceStrategie komunitně vedeného místního rozvoje Místní akční skupiny Hrušovansko pro programové období Region klidu a pohody
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje Místní akční skupiny Hrušovansko pro programové období 2020 Region klidu a pohody MAS Hrušovansko, z.s. 1 ZMĚNA FINANČNÍHO PLÁNU 1.1b Zkvalitnění dopravní
VíceDodatek č. 3 k SCLLD MAS Labské skály Strategie komunitně vedeného místního rozvoje (SCLLD) MAS Labské skály na Přílohová část
IDENTIFIKACE programu Identifikace indikátorů Hodnoty indikátorů Specifický cíl SCLLD Opa-tření SCLLD Program Prioritní osa OP/ Priorita Unie Investiční priorita OP/ Prioritní oblast Specifický cíl OP/
VíceStrategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS Blaník. VERZE 03 (aktualizace pro jednání členské schůze MAS Blaník,
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS Blaník Pro obbí 2014 2020(5) VERZE 03 (aktualizace pro jednání členské schůze MAS Blaník, 29. 3. 2016) Příloha: PLÁN INDIKÁTORŮ Platnost strategie:
VíceMístní akční skupina POHODA venkova, z.s. Strategie. komunitně vedeného místního rozvoje. na období
Místní akční skupina POHODA venkova, z.s. Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území Místní akční skupiny POHODA venkova na období 2014 2020 Příloha č. 1 Finanční plán a indikátory pro programové
VíceStrategie komunitně vedeného místního rozvoje regionu Společná CIDLINA PROGRAMOVÝ RÁMEC IROP. Verze č. 2 (03/2018)
2015 I n á š k r a j j e k r a j p o h o d y Strategie komunitně vedeného místního rozvoje regionu Společná CIDLINA 2014 2022 PROGRAMOVÝ RÁMEC IROP Verze č. 2 (03/2018) Obsah 1. Programový rámec IROP...
VícePŘÍLOHA Č. 1 FINANČNÍ PLÁN A INDIKÁTORY
PŘÍLOHA Č. 1 FINANČNÍ PLÁN A INDIKÁTORY e) Financování podle jednotlivých specifických cílů a opatření SCLLD v jednotlivých letech (v tis. kč na 2 desetinná místa) 2016 IDENTIFIKACE programu Z toho Vlastní
VíceŽádost o podporu integrované strategie
Žádost o podporu integrované strategie Identifikace operace STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE Název: PRO ÚZEMÍ MAS ROZVOJ TANVALDSKA Identifikace žádosti (Hash): 4yflA Verze: 0001 Číslo: CLLD_16_01_106
VícePřílohy. Finanční plán a indikátory pro programové rámce SCLLD MAS ŽR. MAS Železnohorský region, z. s.
Nám. Míru 288, 58 0 Heřmanův Městec, IČO 27009076 Přílohy Finanční plán a indikátory pro programové rámce SCLLD MAS ŽR MAS Železnohorský region, z. s. Schváleno nejvyšším orgánem dne 10. 11. 2015 Nám.
Více7.1 INDIKÁTORY. IDENTIFIKACE programu Identifikace indikátorů Hodnoty indikátorů. Specifický cíl SCLLD. Investiční priorita
Čl. 17, odst. 1, písm. b) Čl. 17, odst. 1, písm. a) Specifický cíl SCLLD patření SCLLD Program Prioritní osa P/ Priorita Unie Investiční priorita P/ Prioritní oblast Prioritní oblast Specifický cíl P/
Víceg) Indikátory podle jednotlivých specifických cílů a opatření (příp. podopatření) SCLLD MAS České středohoří, z. s
Ž1. Ochrana území Ž1.1 Vybavenost a modernizace složek integrovaného záchranného systému cíl Opatření priorita cíl NČI 2014+ Milník 31.12. stanoveny. 57520 Počet exponovaných území s nedostatečnou připraveností
VícePRAVIDELNÝ ROČNÍ MONITORING INTEGROVANÉ STRATEGIE
PRAVIDELNÝ ROČNÍ MONITORING INTEGROVANÉ STRATEGIE SCLLD MAS Podbrněnsko 2014-2020 Str. 1 1. Obsah 2. Úvod... 2 3. Indikátory výsledků... 3 4. Indikátory výstupů... 7 5. Procesní indikátory... 9 6. Závěr...
VíceMAS KRKONOŠE D. PŘÍLOHY
STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE MAS KRKONOŠE D. PŘÍLOHY Zpracovatel: SPF Group, s.r.o., Bozděchova 99/6, 400 01 Ústí nad Labem Datum zpracování: duben 2014 březen 2016 OBSAH 1 Finanční plán
VíceStrategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území Mladoboleslavský venkov na období
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území Mladoboleslavský venkov na období 2014 2020 III. OPZ II. PRV I. IROP I.1 - Podpora hasičů I.2 - Podpora vzdělávání I.3 - Sociální infrastruktura
VícePříloha 1a: finanční plán integrované strategie (v rozdělení dle jednotlivých specifických cílů a let)
Příloha 1a: finanční plán integrované strategie (v rozdělení dle jednotlivých specifických cílů a let) Finanční plán ISR BMO v příloze uveden ve zjednodušené verzi pro odbornou veřejnost a politickou reprezentaci.
Více1. Programový rámec IROP
1. Programový rámec IROP Integrovaný regionální operační program (IROP) umožňuje přerozdělit finanční prostředky prostřednictvím 4 Opatření CLLD: Grafické znázornění struktury programového rámce IROP Programový
VíceProgramový rámec Operační program Zaměstnanost (OP ZAM)
Programový rámec Operační program Zaměstnanost (OP ZAM) pro Strategický plán rozvoje území OTEVŘENÉ ZAHRADY JIČÍNSKA z. s. na období 2016-2023 Co lze financovat z OP ZAMĚSTNANOST 1. Sociální služby a sociální
VíceŽádost o podporu integrované strategie
Žádost o podporu integrované strategie Identifikace operace Strategie komunitně vedeného místního rozvoje Místní akční skupiny Rožnovsko na období 2014-2020 Identifikace žádosti (Hash): 3fwHO Verze: 0001
VícePROGRAMOVÝ VÝBOR MAS BOHUMÍNSKO
PROGRAMOVÝ VÝBOR MAS BOHUMÍNSKO Strategie komunitně vedeného místního rozvoje území MAS Bohumínsko (SCLLD) 2014-2020 18.4.2016 Projekt Komunitní rozvoj venkova na území MAS Bohumínsko, z.s. je financován
VíceKontrolní list k věcnému hodnocení integrované strategie CLLD
Kontrolní list k věcnému hodnocení integrované strategie CLLD Registrační číslo ISg: Název nositele (název a právní subjektivita): Datum předložení ISq na ŘO IROP (např. depeše, email): Název a kód hodnotící
VíceMAS KRKONOŠE D. PŘÍLOHY
STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE MAS KRKONOŠE D. PŘÍLOHY Zpracovatel: SPF Group, s.r.o., Bozděchova 99/6, 400 01 Ústí nad Labem Datum zpracování: duben 2014 březen 2016 OBSAH 1 Finanční plán
VíceSpecifický cíl strategie. Vazba na specifický cíl IROP. Specifický cíl 1.2 Zvýšení podílu udržitelných forem dopravy
Specifický cíl strategie Název opatření Vazba na specifický cíl IROP Specifický cíl S.2.2 Kvalitní a bezpečná doprava IROP 1: Bezpečná a udržitelná doprava Specifický cíl 4.1 Posílení komunitně vedeného
VíceZpráva o pokroku integrovaných nástrojů
Zpráva o pokroku integrovaných nástrojů 1. Identifikace Identifikační číslo zprávy Integrovaný nástroj IPRÚ/01 Integrovaný plán rozvoje území 2. Sledované období Sledované období od 17. 08. Sledované období
VíceStav informací k listopadu 2014
Stav informací k listopadu 2014 Podpořeno dotací poskytnutou Ministerstvem pro místní rozvoj na realizaci projektu Udržitelný rozvoj venkova prostřednictvím místních akčních skupin. 2 * OP Plánovaná alokace
VíceStav informací k listopadu 2014
Stav informací k listopadu 2014 Podpořeno dotací poskytnutou Ministerstvem pro místní rozvoj na realizaci projektu Udržitelný rozvoj venkova prostřednictvím místních akčních skupin. 2 * OP Plánovaná alokace
Více3.4. Programové rámce
ŽP 3.4. Programové rámce Kapitola obsahuje programové rámce operačních programů IROP, PRV, Zaměstnanost a Spolkové a zájmové skupiny 2.1 Podpora komunitního života Vazba na specifický cíl IROP 2.1/4.1
VíceIDENTIFIKACE programu. Specifický cíl CLLD. Prioritní osa. programu. 2A; 3A; čl 17 a,b. PRV 2 a 3
Povinná příloha číslo 1. Finanční plán Celkem 2014 2020: Specifický cíl CLLD podpora stávajících a vznik nových malozemědělců, zpracovatelských podniků podpora realizace opatření v krajině, osvěta o možnostech
VíceVYHODNOCENÍ STRATEGICKÉHO REALIZAČNÍHO PLÁNU INTEGROVANÉHO REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU
VYHODNOCENÍ STRATEGICKÉHO REALIZAČNÍHO PLÁNU INTEGROVANÉHO REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU Datum zpracování: 6. 11. VYHODNOCENÍ STRATEGICKÉHO REALIZAČNÍHO PLÁNU INTEGROVANÉHO REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU
VíceProgramový rámec pro Integrovaný operační program (IROP)
Programový rámec pro Integrovaný operační program (IROP) PLÁNOVANÁ ALOKACE PRO OBDOBÍ 2016(2017) 2023: 23.332.008 Kč (předběžný výpočet dle zadaného vzorce) 1. Základní školství 35,00% 8 166 202,80 Kč
VíceMístní akční skupiny
Místní akční skupiny Stav informací k listopadu 2014 Podpořeno dotací poskytnutou Ministerstvem pro místní rozvoj na realizaci projektu Udržitelný rozvoj venkova prostřednictvím místních akčních skupin.
VíceProgramový rámec OPZ. Opatření / fiche č. 5. Sociální služby
Programový rámec OPZ Program: Operační program zaměstnanost Prioritní osa: 2 Sociální začleňování a boj s chudobou Investiční priorita: 2.3. Strategie komunitně vedeného místního rozvoje Specifický cíl:
VíceGRAFICKÉ ZNÁZORNĚNÍ STRUKTURY PROGRAMOVÝCH RÁMCŮ
GRAFICKÉ ZNÁZORNĚNÍ STRUKTURY PROGRAMOVÝCH RÁMCŮ Strategický cíl Specifický cíl Opatření programového rámce Vazba na Operační program Vazba na Opatření SCLLD Nepřímé Vazby na Opatření nepodporovatelná
VíceInformace ŘO OPZ pro MAS č. 5 Pomůcka k nastavování indikátorů OPZ povinných k naplnění na úrovni strategií CLLD
Informace ŘO OPZ pro MAS č. 5 Pomůcka k nastavování indikátorů OPZ povinných k naplnění na úrovni strategií CLLD Na základě poznatků z dosud předložených SCLLD, které měl ŘO OPZ možnost shlédnout, zasíláme
VíceStrategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území Mladoboleslavský venkov na období
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území Mladoboleslavský venkov na období 2014 2020 III. OPZ II. PRV I. IROP I.1 - Podpora hasičů I.2 - Podpora vzdělávání I.3 - Sociální infrastruktura
VíceSpolečné jednání odborných pracovních skupin a členů programového výboru k programovým rámcům SCLLD MAS Pobeskydí. Třanovice,
Společné jednání odborných pracovních skupin a členů programového výboru k programovým rámcům SCLLD MAS Pobeskydí Třanovice, 22. 10. 2015 OP Zaměstnanost (str. 14) Popis cíle opatření Popis možných zaměření
VíceVazba na SC programu a podpora konkrétních aktivit ostatních programů:
PROGRAMOVÝ RÁMEC OPZ Specifický cíl SCLLD 5.1 Podpora sociálního začleňování Opatření 5.1.1 Všeobecná podpora a začleňování osob ohrožených sociálním vyloučením sociální služby a podpora sociální komunitní
VíceSeminář pro žadatele. Výzvy 2019 Programový rámec OPZ. Vyhlášené výzvy. Č. výzvy:880/03_16_047/clld_16_02_
Vyhlášené výzvy Seminář pro žadatele Výzvy 2019 Programový rámec OPZ 4. výzva MAS KŽV_OPZ_Pracovní příležitosti na venkově II. (28.04.2019-07.06.2019) 5. výzva MAS KŽV_ OPZ_ Zapojení. ( 28.04.2019-07.06.2019)
VíceA. Programový ra mec Operac ní program Zame stnanost
A. Programový ra mec Operac ní program Zame stnanost Zaměstnanost je jednou z priorit strategie. Na území MAS se nacházejí sociální výloučené lokality, je zde nadprůměrná míra nezaměstnanosti. Potřebý
VíceFinancování SCLLD v jednotlivých letech podle specifických cílů OP
2017 osa oblast Plán financování - (v tis. Kč) toho podpora toho vlastní Ne PO 2 IP 2.3 SC 1 263,16 200,00 50,00 13,16 0,00 0,00 PO1 IP 7c SC 1.2 1052,63 800,00 200,00 52,63 0,00 0,00 PO2 IP 10 SC 2.4
VíceSTRATEGICKÝ REALIZAČNÍ PLÁN INTEGROVANÉHO REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU
STRATEGICKÝ REALIZAČNÍ PLÁN INTEGROVANÉHO REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU Datum zpracování: 9. 6. 2015 Obsah Úvod... 3 1 Harmonogram výzev... 4 2 Predikce čerpání finančních prostředků na rok 2015 až
VíceGRAFICKÉ ZNÁZORNĚNÍ STRUKTURY PROGRAMOVÝCH RÁMCŮ
GRAFICKÉ ZNÁZORNĚNÍ STRUKTURY PROGRAMOVÝCH RÁMCŮ Strategický cíl Specifický cíl Opatření programového rámce Vazba na Operační program Vazba na Opatření SCLLD Nepřímé Vazby na Opatření nepodporovatelná
VíceVýzva MAS Region Pošembeří IROP VZDĚLÁVÁNÍ 02
MAS Region Pošembeří o.p.s. jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS Region Pošembeří na období 2014 2020 oznamuje změny v 2. výzvě k předkládání žádostí o podporu
VíceHodnoty indikátorů. Datum výchozí hodnoty. Cílová Datum cílové hodnot hodnoty a
Indiátory podle jednotlivých specificých cílů a opatření (příp. podopatření) SCLLD Identifiace programu Specific Opatř Podop Prio ý cíl ení atření ritní SCLLD SCLLD SCLLD Progra osa m / Prio rita Inve
VíceMAS Horňácko a Ostrožsko z.s. jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS Horňácko a Ostrožsko pro období
MAS Horňácko a Ostrožsko z.s. jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS Horňácko a Ostrožsko pro období 2014 2020 oznamuje změnu pro 3. výzvu k předkládání žádostí
Více1. výzva MAS Krajina srdce-irop-modernizace VYBAVENÍ A REKONSTRUKCE ŠKOL
MAS Krajina srdce jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS Krajina srdce na období 2014 2020 vyhlašuje 1. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního
Více12.3 Programový rámec PRV
12.3 Programový rámec PRV B. 1. 2 Podpora podnikání v obcích, spolupráce s podnikateli 17.1.a. Investice do zemědělských podniků Podpora projektů zahrnující hmotné i nehmotné investice v živočišné a rostlinné
VíceNárodní 3,117 20 Praha 1,tel. 420 221 403 331;e- mail: preslickova@kav.cas.cz. Odbor pro evropskou integraci a využití znalostního potenciálu OEI
Národní 3, 117 20 Praha 1 Zpracoval: Odbor pro evropskou integraci a využití znalostního potenciálu OEI Ing. Marcela Přesličková, tel.221 403 331, e-mail : preslickova@ kav.cas.cz str.1 1. Specifikace
VíceB. Programovy ra mec Operac nı program Zame stnanost
B. Programovy ra mec Operac nı program Zame stnanost Zaměstnanost je jednou z priorit strategie. Na území MAS se nacházejí sociální vyloučené lokality, je zde nadprůměrná míra nezaměstnanosti. Potřeby
VícePřehled programových rámců
Přehled programových rámců Programový rámec IROP Programový rámec OPZ Programový rámec PRV alokace: 54,4 mi. Kč alokace: 11 mil Kč alokace: 26,58 Fiche 1/ opatření Bezpečná doprava vazba na SCLLD: 1.1.2,
VíceÚvod do problematiky vhodného fungování a zapojení nástrojů územních politik. CLLD v IROP. Mgr. František Kubeš Ministerstvo pro místní rozvoj ČR
Úvod do problematiky vhodného fungování a zapojení nástrojů územních politik CLLD v IROP Mgr. František Kubeš Ministerstvo pro místní rozvoj ČR ALOKACE A KOFINANCOVÁNÍ Celková alokace IROP i s národním
VíceSociální podnikání ve vazbě na OPZ
Sociální podnikání ve vazbě na OPZ 3. Kulatý stůl v rámci spolupráce ČZU a NS MAS ČR Místo: Praha Dne: 5. 6. 2015 2 Změny oproti OPLZZ Řízení OPZ Všechny funkce řídicího orgánu zajišťuje sekce pro ekonomiku
VíceMinisterstvo pro místní rozvoj České republiky. vyhlašuje 68. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního operačního programu
Ministerstvo pro místní rozvoj České republiky vyhlašuje 68. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního operačního programu ZVYŠOVÁNÍ KVALITY A DOSTUPNOSTI INFRASTRUKTURY PRO VZDĚLÁVÁNÍ
VíceProgram rozvoje venkova. na období 2014-2020. Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí
Program rozvoje venkova na období 2014-2020 Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí Strategický rámec pro období 2014-2020 Strategie Evropa 2020 (EU 2020) Společná
VíceMAS Hlučínsko Přehled operačních programů v CLLD Dobroslavice,
MAS Hlučínsko Přehled operačních programů v CLLD Dobroslavice, 7.12.2016 Integrovaný operační program IROP-1 Bezpečná doprava Nově vybudovaná cyklostezka mezi obcí a městem sloužící k dopravě do zaměstnání,
VícePracovní jednání k přípravě místní rozvojové strategie MAS ORLICKO
Pracovní jednání k přípravě místní rozvojové strategie MAS ORLICKO pro období 2014 2020 Ing. Oldřich Žďárský předseda Ing. Ivana Vanická - manažerka POZVÁNKA V rámci cca. dvouhodinového programu bude přednesena
VíceProgramový rámec Integrovaný regionální operační program
1 Programový rámec Integrovaný regionální operační program OBSAH Programový rámec Integrovaný regionální operační program... 1 3.7.1 Programový rámec Integrovaný regionální operační program... 2 3.7.1.1
VíceProgramový rámec IROP
Programový rámec IROP Program: Integrovaný regionální operační program Prioritní osa: Komunitně vedený místní rozvoj Investiční priorita: Provádění investic v rámci komunitně vedených strategií místního
VíceIntegrovaný regionální operační program
Integrovaný regionální operační program Mgr. Jan Veselský, Centrum pro regionální rozvoj České republiky 9.2.2016 Praha- Dotační možnosti a aktuální výzvy v rámci IROP Integrovaný regionální operační program
VíceMístní akční skupina POHODA venkova, z.s. Strategie. komunitně vedeného místního rozvoje. na období Dodatek č. 1
Místní akční skupina POHODA venkova, z.s. Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území Místní akční skupiny POHODA venkova na období 2014 2020 Dodatek č. 1 (verze odevzdaná na MMR 11.7. 2018)
VíceMinisterstvo pro místní rozvoj České republiky
Ministerstvo pro místní rozvoj České republiky oznamuje změny v 68. výzvě k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního operačního programu ZVYŠOVÁNÍ KVALITY A DOSTUPNOSTI INFRASTRUKTURY
VíceMČ Praha 22 MAP. MČ Praha 22 Místní akční plán rozvoje vzdělávání. Představení MAP MČ Praha 22 na setkání zástupců MAP I a KAP
MČ Praha 22 MAP MČ Praha 22 Místní akční plán rozvoje vzdělávání Představení MAP MČ Praha 22 na setkání zástupců MAP I a KAP 10. 4. 2019 Žadatelem byla MČ Praha 22 a projekt byl realizován na území správního
VíceMAS a sociální podnikání
MAS a sociální podnikání Hradec Králové 22.10. 2015 místní akční skupina (MAS) mezisektorové partnerství na místní úrovni veřejný sektor podnikatelský sektor neziskový sektor obce DSO příspěvkové organizace
Více2. výzva MAS Východní Slovácko IROP Zvyšování kvality a dostupnosti infrastruktury pro vzdělávání a celoživotní učení I.
MAS Východní Slovácko jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje Barevná venkovská harmonie: Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Východní Slovácko pro období 2014 2020 oznamuje
Více3. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního operačního programu
MAS LEADER-Loucko, z.s. jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS LEADER-Loucko na období 2014 2020 vyhlašuje 3. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného
VíceSTRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE MAS HORŇÁCKO A OSTROŽSKO (2023)
STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE MAS HORŇÁCKO A OSTROŽSKO 2014-2020 (2023) Kulatý stůl starostů Blatnice pod Svatým Antonínkem 15. 1. 2019 Alokace MAS Horňácko a Ostrožsko 100 mil. Kč na období
VíceZávěrečná cyklokonference Bzenec
Závěrečná cyklokonference Bzenec v rámci projektu Rozvoj spolupráce Jihomoravského kraje a Trečianského samosprávného kraja v oblasti cyklistiky Možnosti financování aktivit a projektů v oblasti cyklodopravy
VíceStrategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Horňácko a Ostrožsko pro období
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Horňácko a Ostrožsko pro období 2014 2020 1 OBSAH Příloha 1: Přehled členů MAS... 4 Příloha 2: Data za jednotlivé obce na území MAS... 8 Příloha 3: Finanční
VíceHodnoty indikátorů. Typ indikátoru (výstup/výsle dek) Datum výchozí hodnoty. Měrná jednotka. Výchozí hodnota
g) Indikátory podle jednotlivých specifických cílů a opatření (podopatření) SCLLD IDENTIFIKACE programu Identifikace indikátorů Hodnoty indikátorů Specifický cíl SCLLD Opatření SCLLD/Podopatře ní SCLLD
VíceDODATEK Č. 6 ÚPRAVA PROGRAMOVÉHO RÁMCE OPZ I. PROGRAMOVÝ RÁMEC IP 2.3 OPERAČNÍHO PROGRAMU ZAMĚSTNANOST
DODATEK Č. 6 ÚPRAVA PROGRAMOVÉHO RÁMCE OPZ 26.4.2018 I. PROGRAMOVÝ RÁMEC IP 2.3 OPERAČNÍHO PROGRAMU ZAMĚSTNANOST V oblasti řešení nezaměstnanosti, podpory sociálního začleňování, prorodinných opatření
VíceMinisterstvo pro místní rozvoj České republiky. oznamuje změny v 33. výzvě k předkládání žádostí o podporu. Integrovaný regionální operační program
Ministerstvo pro místní rozvoj České republiky oznamuje změny v 33. výzvě k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního operačního programu INFRASTRUKTURA STŘEDNÍCH ŠKOL A VYŠŠÍCH ODBORNÝCH
VíceEvropské fondy ve vztahu k obcím ČR
SPOV ČR 6. října 2015, Praha 1 Evropské fondy 2014-2020 ve vztahu k obcím ČR MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR NÁRODNÍ ORGÁN PRO KOORDINACI 6. října 2015, Praha SPOV ČR 6. října 2015, Praha 2 Úvodní přehled
VíceSEMINÁŘ PRO PODNIKATELE MAS BOHUMÍNSKO
SEMINÁŘ PRO PODNIKATELE MAS BOHUMÍNSKO Možnosti využití dotační podpory prostřednictvím Programových rámců MAS v období do 2020+3 Projekt Komunitní rozvoj venkova na území MAS Bohumínsko, z.s. je financován
VíceMinisterstvo pro místní rozvoj České republiky. vyhlašuje 88. výzvu k předkládání žádostí o podporu. Integrovaný regionální operační program
Ministerstvo pro místní rozvoj České republiky vyhlašuje 88. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního operačního programu INFRASTRUKTURA PRO PŘEDŠKOLNÍ VZDĚLÁVÁNÍ (SVL) II. Identifikace
VíceMOŽNOSTI SPOLUPRÁCE AGENTURY SOCIÁLNÍHO ZAČLEŇOVÁNÍ A MAS S OHLEDEM NA SYNERGIE OP V ESIF
MOŽNOSTI SPOLUPRÁCE AGENTURY SOCIÁLNÍHO ZAČLEŇOVÁNÍ A MAS S OHLEDEM NA SYNERGIE OP V ESIF 2014-2020 15.10. 2014 Petr Čáp Představení Agentury pro sociální začleňování Vznik v roce 2008 podpora obcím a
VíceStrategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Naděje o.p.s Valná hromada Místního partnerství března 2016
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Naděje o.p.s. 2014-2020 Valná hromada Místního partnerství - 29. března 2016 Program Shrnutí postupů tvorby SCLLD Vize Mise Principy Strategické cíle =
VíceMAS Šumavsko IROP Vybavení a modernizace učeben
MAS Šumavsko, z. s. jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS Šumavsko, z. s. na období 2014 2020 vyhlašuje 8. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného
VíceIntegrovaný regionální operační program (IROP) Plánované datum vyhlášení VÝZVY
SC SCLLD Název SC IROP Alokace** MAS Rozvoj Krnovska Harmonogram výzev 2019 - aktualizace 16.1.2019 Integrovaný regionální operační program (IROP) Podporované aktivity* Typy příjemců Cílové skupiny D.
Více