Seminář OD SLOV K ČINU ANEB DEJTE ŠANCI SVÉ INOVACI
Dlouhodobě nepříznivý vývoj ekonomiky Karlovarského kraje v rámci ČR Odchod kvalifikovaných pracovníků z kraje Nízká úroveň vzdělanosti Neexistence veřejné vysoké školy a výzkumných center Ukončení těžby hnědého uhlí Nízká inovační aktivita firem 2
Strategie rozvoje konkurenceschopnosti Karlovarského kraje (SRKKK) a další dokumenty Realizace SRKKK - zřízení Karlovarské agentury rozvoje podnikání Realizace projektů Karlovarského kraje a jeho příspěvkových organizací Spolupráce všech regionálních aktérů 3
Pilíře: A. Regionální inovační systém B. Lidské zdroje pro konkurenceschopnost C. Podnikatelské prostředí H. Implementace SRKKK 4
Koordinace aktivit v oblasti rozvoje podnikání Spolupráce s partnery (regionální i národní úroveň) Příprava významných projektů Karlovarského kraje i vlastních Přehled o inovačních firmách a aktivitách a jejich podpora 5
Vědeckotechnický park Karlovarského kraje (OPPI, 06/2012 06/2014, celkový rozpočet 300 mil. Kč) Podpora rozvoje stávajících inovačních firem, vzniku nových (inkubační a inovační funkce) a jejich spolupráce s vysokými školami a výzkumnými pracovišti. Pomoc při vzniku nových projektů firem, které zvýší jejich konkurenceschopnost a umožní jim průnik k novým zákazníkům a na nové trhy. Vytvoření kvalitního prostředí a podpůrných služeb pro další rozvoj inovačního podnikání v Karlovarském kraji. Vytvoření kvalifikovaných pracovních míst. 6
7
8
UNIPRANET - Vytváření a posilování partnerství mezi univerzitami a praxí (OPVK, 06/2011 05/2014) zprostředkování praxí a stáží studentů FEK ZČU v Plzni ve firmách Karlovarského kraje, interaktivní workshopy zástupci univerzit + podniků, možnost přispět do výuky vlastní přednáškou na univerzitě coby expert z praxe partneři projektu - BIC Plzeň, Česká technologická platforma STROJÍRENSTVÍ, ČVUT, TUL, OHK Cheb, OHK Chomutov, Regionální hospodářská komora Plzeňského kraje, KARP délka studentovy odborné praxe v podniku 10 hodin celkem CÍL: - rozšíření kontaktů a spolupráce mezi univerzitami a soukromým i veřejným sektorem - zlepšení přípravy konkurenceschopné pracovní síly 9
Rozvoj West Bohemia (OP VK, 06/2011 02/2014) zprostředkování praxí a stáží studentů VŠFS v Praze ve firmách Karlovarského kraje, mapování klastrového potenciálu partneři projektu - VŠFS, EIRLZ, RRA ÚK, SOFO Group, VÚHU, KARP, TP Chomutov délka studentovy odborné praxe v podniku 10 dní celkem CÍL - rozšíření kontaktů a spolupráce mezi univerzitami a veřejným sektorem - zlepšení přípravy konkurenceschopné pracovní síly 10
CluStrat (OP Nadnárodní spolupráce, 09/2011 08/2014) mapování klastrového potenciálu v nově vznikajících oborech (aktivní stárnutí, udržitelná doprava, zelená ekonomika) a význam horizontálních témat pro posílení klastrových aktivit (gender, internacionalizace, transfer technologií) partneři projektu různé subjekty z 10 evropských zemí CÍL - zprostředkování dialogu mezi podnikateli a veřejnou správou, - vytvoření společné strategie a akčního plánu 11
Working4Talent (OP Meziregionální spolupráce, 01/2012 12/2014) přenos zkušeností se získáváním a motivací mladých vědeckých pracovníků a vysokoškoláků pro práci v regionech EU, studijní cesty, příklady dobré praxe partneři projektu různé subjekty z 10 zemí CÍL zvýšení podílů vědeckých pracovníků a vysokoškoláků v Karlovarském kraji 12
Inovační vouchery z rozpočtu Karlovarského kraje, v celkové výši 2 mil Kč, od roku 2012 dotace na úhradu služeb poskytovatelů znalostí umožňujících zvýšit konkurenceschopnost firem z Karlovarského kraje pro MSP (100 %) i VP (jen 50 %), max. 170 tis. Kč, 11 úspěšných žadatelů CÍL - podpora spolupráce mezi podnikateli a poskytovateli znalostí 13
Inovační vouchery - Poznatky a doporučení Místní firmy projevily o dotační titul zájem Přidaná hodnota dotačního titulu informace o inovačním prostředí v Karlovarské kraji Konkrétní příklad realizace SRKKK kladná odezva podnikatelského sektoru v KK Pokračování dotačního titulu i v dalších letech (podpora pro firmy ve VTP a inkubátoru) 14
1. Strategii nelze realizovat bez politické podpory 2. Institucionální a finanční zajištění Strategie 3. Neustálá propagace inovací a komunikace 4. Vyhodnocování a monitorování postupu realizace Strategie 5. Spolupráce uvnitř regionu i mimo něj 15
Děkuji za pozornost Ing. Jana Michková jana.michkova@karp-kv.cz www.karp-kv.cz 16
Děkuji za pozornost Ing. Jana Michková jana.michkova@karp-kv.cz www.karp-kv.cz 17
Děkuji za pozornost Ing. Jana Michková jana.michkova@karp-kv.cz www.karp-kv.cz 18