SHRNUTÍ ZA OBLASTI (MMR) Z SE ANALÝZY MĚSTA CV



Podobné dokumenty
Integrovaný plán rozvoje Statutárního města Opavy na léta Příloha č. 3. Příloha č. 3 - Komunikace s veřejností

Integrovaná strategie rozvoje MAS Pobeskydí pro období

Strategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled

Hodnocení implementace

STRATEGIE REGIONÁLNÍHO ROZVOJE ČR 2014+

Úloha města Brna v rozvoji regionu

1. Program setkání. 2. Očekávání účastníků Účastníci setkání definovali svá očekávání od tohoto setkání:

5.1 Dokončit základní skelet cyklostezek 4, ,5 5.2 Zlepšovat kvalitu a vybavení cyklostezek 4, , ,5

město Planá nad Lužnicí

SWOT Analýza. BM region o.p.s. 1

Potřeby měst a obcí a budoucí politika soudržnosti 2014+

SWOT ANALÝZA. workshop Darkovičky útlum tradičních lidových řemesel. nedostatečná propagace regionu. stagnace celosvětové ekonomiky

Strategický plán města Frýdlant

Strategie hospodářské restrukturalizace Ústeckého, Moravskoslezského a Karlovarského kraje

Strategie hospodářské restrukturalizace Ústeckého, Moravskoslezského a Karlovarského kraje. Kanceláře zmocněnce vlády pro MSK, ÚK a KVK

10 Místní části města Kopřivnice

Kraj: Plzeňský kraj. Pořadí významnosti prioritní oblasti pro kraj (1,2, ) Vazba na regionální strategický dokument.

Z Á P I S ze dne

Strategický plán rozvoje města

SWOT Analýza. BM region o.p.s. 1

MAS Střední Haná, o.p.s. Ing. Jarmila Matoušková

Strategie rozvoje obce Drozdov

Celkové agregované vyhodnocení 58,99 87,51 82,10 57,91 56,06 24,11 67,55

Strategický plán obce Vráto na období

Strategický plán rozvoje obce Milotice nad Bečvou

STRATEGICKÁ ČÁST.

ORLICKO V ROCE Pracovní verze. 4. Stanovení cílů a jejich priorizace

8. BYDLENÍ 8.1 HRADECKO

PŘÍLOHA 3: PROVÁZANOST OPATŘENÍ PRIORIT PROGRAMU S VYBRANÝMI KONCEPCEMI A PLÁNY KRÁLOVÉHRADECKÉHO KRAJE

Návrh způsobu měření vize. Stav 2016 Strategické cíle / Opatření / projekty Řešení problematiky znečištění ovzduší

Rozbor udržitelného rozvoje území obce Habrovany

Metodika předcházení a řešení důsledků zmenšování obcí a měst. Ukázka aplikace metodiky na příkladu města Jeseník

Místně specifické indikátory a jejich využití ve Štětí Miroslav Andrt Město Štětí

Dolní nám. 22/43, Olomouc tel. fax: SWOT ANALÝZA. Z.č. GHC/ /ST/10

Ing. Aleš Calábek, MBA GHC regio s.r.o.

Karlovarský kraj problémová analýza

Rozbor udržitelného rozvoje území obce Chuderov

Novobydžovsko v Královéhradeckém kraji

ZPRÁVA Z DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ REALIZOVANÉHO PRO ÚČELY ZPRACOVÁNÍ INTEGROVANÉ STRATEGIE ÚZEMÍ MAS DOLNOBŘEŽANSKO

UDRŽITELNÝ ROZVOJ MĚST A VENKOVSKÝCH SÍDEL

Soukromníci Klášterec nad Ohří programové schéma; komunální volby 10/2018

Celková SWOT analýza. Silné stránky

Rozbor udržitelného rozvoje území obce Zubrnice

Karlovarský kraj problémová analýza

4. Ochrana přírody a krajiny

Analýza potřeb měst a obcí ČR vyhodnocení dotazníkového šetření

Podnikatelské fórum Ústeckého kraje

SWOT analýza. Město Pardubice

Venkov Olomouckého kraje a jeho rozvoj. Konference Rozvoj venkova se zaměřením na služby a zaměstnanost,

Rozbor udržitelného rozvoje území obce Velké Březno

Strategie udržitelného rozvoje obce Křižánky VÝZVA KE SPOLEČNÉMU POSTUPU

Aktuální informace z Odboru regionální politiky MMR

Strategický plán rozvoje města Třeboň

Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad, dotazník obce)

Příloha č. 1 Programu rozvoje obce Horní Radechová na období Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy

Rozbor udržitelného rozvoje území obce Trmice. Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad)

Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad)

Rozbor udržitelného rozvoje území obce Chabařovice

SWOT ANALÝZA. Kvalita života, občanská vybavenost, sociální služby

Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role města

Strategický plán rozvoje obce Třemešná

Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad, dotazník obce)

NÁVRHOVÁ ČÁST. Zpracování Strategického plánu rozvoje města Příbram na období let

SOCIOEKONOMICKÝ PROFIL A SWOT ANALÝZA OBCE KRMELÍN

Strategie rozvoje přeshraniční spolupráce oblasti Smrčiny/Fichtelgebirge

Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad)

Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad, dotazník obce)

Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad)

Strategie rozvoje mikroregionu Bystřička

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS 21 na období Příloha č. 36 Analýza rizik

Základní charakteristika respondentů

Strategický plán rozvoje obce Jezeřany-Maršovice. Dotazník Průzkum potřeb občanů

Rozbor udržitelného rozvoje území obce Petrovice

Strategický rozvojový dokument OBCE HLÁSNICE. na roky

Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad)

Oblast intervence Rozvoj regionální silniční dopravní infrastruktury

Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad)

Statutární město Hradec králové Statutární město Pardubice

Hodnocení Akčního plánu ke Strategickému plánu rozvoje města Chrudimě pro roky

2. Podnikatelské fórum Ústeckého kraje 2016

Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad)

Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad)

Analytická část strategie. Zlepšování kvality života a životního prostředí ve venkovský a horských oblastech

Obce a evropské fondy v období Mgr. František Kubeš odbor regionální politiky Ministerstvo pro místní rozvoj

Rozbor udržitelného rozvoje území obce Homole u Panny

Strategický plán ekonomického rozvoje statutárního města Karviná. Podrobné generové vyhodnocení cílů strategického plánu

Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad)

Zpracování Strategického plánu rozvoje MAS Podbrdsko, z. s.

Pracovní verze K veřejnému připomínkovému řízení ( )

Národní dotační programy

Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad)

Využívání fondů EU v letech Strategie a programy ČR, možnosti pro obce

ROP Severozápad ve zkratce. Bc. Petr Achs, 24. dubna 2008, KÚÚK

Cíl - zajistit dlouhodobou kvalitu života obyvatel města Kladna prostřednictvím příznivého prostředí a dobře fungujících veřejných služeb

Rozbor udržitelného rozvoje území obce návrh 06/2014 Ctiněves

Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad)

ZÁPIS Z JEDNÁNÍ PRACOVNÍ SKUPINY LIDSKÉ ZDROJE A VZDĚLÁVÁNÍ

Priority a možnosti v programovém období a hlavní změny oproti programovému období

Strategický plán rozvoje obce Třemešná

C. DOPRAVA A TECHNICKÁ INFRASTRUKTURA

Transkript:

SHRNUTÍ ZA OBLASTI (MMR) Z SE ANALÝZY MĚSTA CV 2.2.1 Základní geografické údaje města včetně zhodnocení jeho pozice v rámci ČR a regionu Město Chomutov má výhodnou geografickou polohu. Hřebenem Krušných hor hraničí na severu se SRN, na jihovýchodě s okresem Louny, na severovýchodě s okresem Most a na straně západní sousedí s okresem Karlovy Vary v Karlovarském kraji. Chomutov má vhodnou polohu pro další rozvoj Chomutov je důležitým dopravním uzlem a hospodářské a správní centrum okresu. Město Chomutov bylo po celá desetiletí (a stále je) známo jako město těžkého průmyslu, energetiky, hutnictví a hnědouhelné těžby. Svou rozlohou 935 km 2 patří mezi středně velké okresy České republiky a v Ústeckém kraji je rozlohou největším okresním městem. 2.2.2 Demografické údaje Město Chomutov má (k 1. 1. 2008) 51 187 bydlících obyvatel, v posledních letech však populačně ztrácí převážně migrací. Proti klesající tendenci trvale žijících obyvatel v Chomutově je potřeba učinit určitá opatření. Jedním z faktorů, zamezující odlivu obyvatel může být například zlepšení kvality života ve městě. Poměrně vysoký podíl národnostních menšin v porovnání s jinými okresy (v poměru k celkovému počtu obyvatel). Chomutov vykazuje v porovnání s ostatními okresy měst nad 50 000 obyvatel v rámci Ústeckého kraje nejhorší úroveň vzdělanosti obyvatelstva, která je stále důsledkem politiky před rokem 1989, kdy bylo město orientováno na rozvoj těžkého průmyslu. Spolu s restrukturalizací dochází k dalším problémům spojeným s tímto procesem a vzdělanostní úrovní. Prioritou města je iniciovat vznik vysokého školství v regionu a více s vysokými školami spolupracovat. Chomutovsko je regionem s nejmladším obyvatelstvem, což znamená potenciál pro rozvoj. Jistým problémem je v tomto kontextu ovšem vzdělanostní úroveň. 2.2.3 Ekonomický rozvoj Město Chomutov je významným průmyslovým městem Ústeckého kraje (vysoký podíl průmyslu ve srovnání se službami). Město Chomutov vykazuje nejnižší počet ekonomických subjektů v porovnání s městy nad 50 tis. obyvatel v Ústeckém kraji. Město Chomutov svou polohou v blízkosti státních hranic je strategickým místem pro vznik nových firem. Dopravní napojení na okolní regiony se stále zlepšuje. Trend postupného nahrazování těžkého průmyslu automobilovým průmyslem v nové průmyslové zóně na Severním poli a činnostmi z oblasti terciálního sektoru sektoru služeb. Velkým problémem, který je ovlivněn vzdělanostní strukturou obyvatelstva města Chomutov, je poměrně vysoká míra nezaměstnanosti v Chomutově a jeho okolí i v celém Ústeckém kraji. Vysoká míra nezaměstnanosti s sebou přináší negativní sociální jevy, resp. snižuje přitažlivost města/regionu. Proti hodnotě HDP na 1 obyvatele ČR zaostává Ústecký kraj o 60 826 Kč, to je téměř o 20%. Negativní image regionu postiženého průmyslem a zdevastovanou krajinou především vůči České republice. Nedostatečná kapacita v oblasti podmínek pro cestovní ruch nutná modernizace/doplnění kulturní, sportovní a zábavní infrastruktury ve městě. 2.2.4 Sociální integrace Úroveň zdravotní péče ve městě Chomutov představuje dlouhodobě standard pro obyvatele města i širší region jedna z páteřních nemocnic Krajské zdravotní a.s. (Chomutov).

Chomutov lze aktuálně vyhodnotit jako město s poměrně dobře saturovaným spektrem a kapacitami v oblasti poskytování sociálních služeb se zaměřením na priority vyplývající z Komunitního plánu sociálních služeb strategický přístup k této problematice. Město je typické sídlištní panelovou zástavbou, která je charakteristická probíhající vlastnickou restrukturalizací a s tím související postupnou revitalizací těchto sídlišť. Občanská vybavenost a infrastruktura pro volnočasové aktivity je na jedné straně zajištěna v dostatečném objemu, avšak v naprosto nevyhovující kvalitě, za absence synergie jednotlivých aktivit (roztříštěnost) a chybí infrastruktura volně přístupných ploch pro nízkopříjmové vrstvy obyvatel (nástroj sociální integrace). Současná vzdělanostní struktura je v Chomutově stále neuspokojivá. Je to důsledkem politiky před rokem 1989, kdy bylo město Chomutov takřka výhradně zaměřeno na rozvoj těžkého průmyslu a na jeho území migrovali ve značné míře lidé s nižším vzděláním. Soustava školských zařízení v Chomutově obsahuje 13 Mateřských škol, 9 základních škol, 15 středních škol a odloučená pracoviště VŠ UJEP a ČVUT. Bezpečnost ve městě je ovlivněna sociální a vzdělanostní strukturou obyvatel a početným zastoupením nepřizpůsobivých občanů. Ve městě Chomutov se jedná o jeden z nejzávažnějších problémů, dotýkající se kvality života občanů i image města (jednoznačně nejvíce trestných činů z okresů v ÚK). Jedním z nástrojů, jak v této oblasti působit je zaměřit se na oblast prevence sociálněpatologických jevů, zejména u dětí a mládeže. 2.2.5 Životní prostředí Město Chomutov patří mezi nejzatíženější regiony Ústeckého kraje, i přes to, že se po roce 1989 začala situace v oblasti životního prostředí výrazně zlepšovat. Stále jsou patrné stopy důlní činnosti, které se postupně rekultivují a krajina dostává postupně přirozený krajinný ráz. V oblasti čistoty ovzduší lze spatřovat problém ve zhoršení čistoty ovzduší ve městě (emisemi z dopravy), ale především důsledky hornické činnosti v blízkosti elektrárny Tušimice a Prunéřov 1 a 2. Voda je znečišťována jen místně a to díky lokálním záplavám či v důsledku nezodpovědnosti obyvatel města Chomutov. V oblasti nakládání s odpady dochází na území města nahodile k vytváření černých skládek komunálních a stavebních odpadů. Starou ekologickou zátěží je oblast bývalých kasáren, bývalé ploché dráhy, které skýtají potenciál rozvoje a částečně i oblast Podkrušnohorského zooparku. Město Chomutov se snaží udržovat veřejnou zeleň. Nesmí se však zapomínat na investice do zeleně obzvláště v kontextu škodlivých látek v ovzduší. Oblast kvality životního prostředí jako jeden z hlavních faktorů kvality života občanů a jako výrazná charakteristika, kterou vnímají ve spojitosti s image města (identifikace slova Chomutov a špatného ŽP v průzkumu v rámci přípravy IPRM). 2.2.6 Přitažlivá města Existence brownfieldu (nevyužitého zanedbaného území) po armádě ČR na území města. Atraktivní historické jádro města, ale na druhé straně problémová panelová sídliště a znečištěné životní prostředí postižené povrchovou těžbou uhlí (imisní zatížení nejhorší v regionu), což je spojováno s image regionu Chomutovska. Nedostatek alternativních prostor ke kulturnímu vyžití zejména pro mladou generaci. Zařízení pro organizovanou tělovýchovu jsou v převážné míře zastaralá, s nutností rekonstrukce, nebo výstavby nové infrastruktury. V posledních 10 letech vznikla nová modernější sportoviště ojediněle v méně frekventovaných odvětvích sportu. Pro širokou veřejnost není dostatek volně přístupných vybavených hřišť odpovídajících současným trendům, chybí veřejná sportoviště pro rekreační sport. Většina sportovních klubu nemá silnější finanční zázemí, jejich ekonomická situace nedovoluje vetší rozvoj. Finanční podpora je s ohledem na současné zvyšující se náklady a stav sportovišť nedostatečná.

2.2.7 Dostupnost a mobilita Chomutov lze charakterizovat jako důležitý dopravní uzel, má přímé napojení na SRN. Chomutov leží na tahu do německého Chemnitzu a také do hlavního města Prahy, což mu zaručuje strategickou polohu. Město Chomutov je svou polohou důležitým průsečíkem železničních a automobilových tras spojujících Cheb s Ústím nad Labem a Prahu se Spolkovou republikou Německo. Velkým problémem je deficit parkovacích míst, zejména na velkých sídlištích. Jednou z priorit je rozšiřování cyklostezek a komunikací pro pěší, vzhledem k již tak zatíženému životnímu prostředí. Město Chomutov je pokryto inženýrskými sítěmi dostatečně, pouze nové lokality je třeba připravit pro jejich budoucí rozvoj. V oblasti informačních systému dosud přetrvává nízká míra (ale i důvěra) při využití internetu a malé povědomí obyvatel o přínosech elektronických služeb. 2.2.8 Správa věcí veřejných Město se stává významným pro celou spádovou oblast Chomutovska. Jako obec III. typu je také centrem správního využívání. Město má fungující síť organizací veřejné správy. Hospodaření města Chomutova lze z ekonomického hlediska hodnotit jako velmi úspěšné, zpravidla hospodaří s přebytkem. Město Chomutov má bohaté zkušenosti s čerpáním finančních prostředků z různých evropských a národních zdrojů. Je velmi důležité, aby byl v této oblasti budován stabilní tým zaměstnanců a byla zvyšována kvalita administrativní kapacity v oblasti rozvojových projektů (technická i personální). Komunikace s veřejností v oblasti rozvoje města jako jedna z priorit města.

DISPARITY V JEDNOTLIVÝCH OBLASTECH (MMR) MĚSTA CV Základní geografické údaje města včetně zhodnocení jeho pozice v rámci ČR a regionu - poloha města (nadměrná koncentrace dopravy dopravní uzel, rozsáhlá povrchová těžba uhlí, nedaleké uhelné elektrárny atp.) snižuje významně možnost využít potenciálu města jako regionu, který může nabídnout místo pro kvalitní život, ale i pro rekreaci, - image města, stejně tak jako celého Ústeckého kraje je v rámci srovnání s jinými kraji ČR značně zatížena předsudky (dědictví politiky před rokem 1989). - posilovat trend podpory takového podnikání, které nebude zatěžovat emisemi životní prostředí a naopak bude využívat ekologicky šetrných technologií, - podílet se na propagaci města/regionu (Ústeckého kraje), jako kraje přírody a krajiny, v rámci níž má město co nabídnout nutnost investovat do takových aktivit, které by kompenzovaly jasná omezení plynoucí z výše uvedených disparit. Demografické údaje - nejhorší úroveň vzdělanosti v porovnání s ostatními okresy měst nad 50 tis. obyvatel v rámci Ústeckého kraje, - město, ze kterého se stěhují lidé (populační ztráta migrací), - region s nejmladším obyvatelstvem, - iniciovat vznik vysokého školství v regionu a více s vysokými školami spolupracovat, - využití vhodných ploch k vybudování volnočasové a rekreační infrastruktury, která by zlepšila image města, byla motivem pro pozitivní migraci a posílila jeho význam v rámci regionu pól rozvoje. Ekonomický rozvoj - nejnižší počet ekonomických subjektů v porovnání s městy nad 50 tis. obyvatel v Ústeckém kraji, - nedostatečná nabídka pracovní síly, zejména vysokoškolsky vzdělaných pracovníků ze žádoucích oborů (technické obory), - velmi nízká úroveň HDP Ústeckého kraje ve srovnání s ČR, - nedostatečná kvalita kulturní, sportovní a volnočasové infrastruktury jako podstatného faktoru k přilákání investorů i pracovníků s kvalifikací. - využít výhodné polohy v blízkosti státních hranic a ve spolupráci s partnery pro podporu a rozvoj podnikání změnit image regionu (města) jako místa vhodného pro podnikání i život, - využít dostatečného počtu pracovních sil a ve spolupráci s Úřadem práce se snažit o rekvalifikaci těchto pracovních sil v souladu s požadavky trhu a plánovanými investicemi,

- zaměřit se na revitalizaci nevyužívaných areálů (pozemků) tzv. brownfields a snažit se o maximální synergii aktivit v těchto brownfields plánovaných, - nabídnout občanům co nejširší nabídku možností trávení volného času, pokud možno s ohledem na jejich přání (princip partnerství). Sociální integrace - město s nejvyšší mírou kriminality v rámci regionu a s tím spojená nižší vzájemná tolerance lidí, - vysoký podíl nepřizpůsobivých občanů, zejména v aglomeracích velkých sídlišť (koncentrace kriminality), což nepřispívá k dobrému vnímání města v regionu a je také častým důvodem stěhování obyvatel do jiného regionu, - velmi nízká úroveň vzdělanosti, která je překážkou pro rozvoj podnikání nedostatečně kvalifikovaná pracovní síla, - nevyhovující stav volnočasové infrastruktury (např. neexistence bezbariérových přístupů), kterou by využívaly široké skupiny obyvatel, vč. nízkopříjmových a kterou by mohly využívat pro své aktivity různé organizace zaměřené na sociální integraci atp. - zintenzivnit spolupráci všech organizací na území města, podílejících se na integraci společensky nepřizpůsobivých občanů, - vytvoření infrastruktury, která by následně sloužila také k realizaci tzv. měkkých projektů, tj. aktivit, zaměřených na sociální integraci různých skupin obyvatel (zdravotně postižení, ohrožení sociálním vyloučením, mládež atp.), - investice plánovat s vědomím výše uvedených charakteristik města, resp. s ohledem na maximalizaci prevence výskytu negativních sociálních jevů, např. prostřednictvím vhodného architektonického řešení (minimalizace temných zákoutí ), zavedení kamerového systému, oplocení atp. - budovat infrastruktur s ohledem na potřeby osob se sníženou schopností pohybu a snažit se aktivně přistupovat k začlenění znevýhodněných skupin obyvatel na trh práce, např. prostřednictvím podpory stáží, zaměstnání handicapovaných osob v organizačních složkách města. Životní prostředí - město se značně zatíženým životním prostředím, vlivem emisí, povrchové těžby, těžkým průmyslem, - špatné životní prostředí jako negativní asociace, kterou vnímají občané ve spojitosti s vyslovením slova Chomutov. - soustředění investic města do revitalizace a regenerace zanedbaných území a rozšíření zeleně (priorizace brownfields před greenfields ), - kompenzace zatíženého životního prostředí formou rozšíření kvalitní a pestré nabídky volnočasových aktivit ve vhodných oblastech (úleva centru města a naopak využití potenciálu dosud nevyužitých oblastí), - podpora ekologické mobility, např. formou investic do infrastruktury, která je základní podmínkou a motivem pro ekologickou mobilitu (např. rozšiřování cyklostezek), Přitažlivá města

- záporná bilance vystěhovalí/přistěhovalí občané jako důkaz nízké atraktivity města pro život občanů, - nedostatek alternativních prostor ke kulturnímu vyžití zejména pro mladou generaci, - nedostatek kvalitní volnočasové infrastruktury a nevyhovující stav některých základních sportovních zařízení na území města, - potenciál v podobě nevyužívaných areálů a ploch např. bývalý vojenský prostor (kasárny), - koncentrace sociálně slabých skupin v některých lokalitách Chomutova (vznik sociálních ghet). Možnosti řešení: - zapojení neziskového sektoru do řešení problémů, které mají vliv na negativní image města, podpora jejich aktivit prostřednictvím nabídky kvalitní infrastruktury (zázemí) pro jejich další aktivity, - zlepšení image města, prostřednictvím investic do zvýšení kvality a nabídky volnočasových aktivit, vedoucích ke zvýšení nabídky pracovních příležitostí a synergie veřejných a soukromých prostředků, - vytvoření ucelené zóny, která bude nabízet po celý rok dostatek prostoru a širokou nabídku služeb pro oddych a relaxaci a uleví centru města městské památkové zóně. Dostupnost a mobilita - město s vysokým deficitem parkovacích míst, zejména na velkých sídlištích, Možnosti řešení: - rozšíření počtu parkovacích míst na území města, s důrazem na velká sídliště, - zklidňování dopravy prostřednictvím podpory MHD a zavedení parkovacího systému, - propagace hromadné dopravy a napojení stávající dopravní infrastruktury (hromadné i individuální) na připravovaná revitalizovaná území a průmyslové zóny, - zřízení Fondu rozvoje dopravní infrastruktury města Chomutov. Správa věcí veřejných - přes bohaté zkušenosti čerpání finančních prostředků z evropských i národních zdrojů nedostatečná administrativní kapacita (kvantitativně i kvalitativně) pro přípravu a řízení projektů, vzhledem k možnostem a nárokům nového programovacího období 2007 2013, - pomalu rostoucí využívání internetu veřejností. Možnosti řešení: - budovat stabilní tým pro administraci projektů města, přičemž využít možností, které nabízí spolufinancování ROP SZ, - využít všech příležitostí setkání s občany, partnery k prezentaci internetu (webových stránek) jako nejaktuálnějšího a nejobsáhlejšího zdroje informací a možnosti zapojení se do procesu rozhodování. - umožnit veřejnosti komunikovat s veřejnou správou prostřednictvím elektronických médií (dokončit projekt e-chomutovsko)