Cíl 1 Rozvoj klubové činnosti seniorů 1 Oživení činnosti klubu na Starém Městě STP ČR - nositel cíle Další spolupracující organizace: Svaz důchodců, Svaz DIA, OROS, Svaz neslyšících a nedoslýchavých, organizace sdružující převážně seniory a zdravotně postižené 130. 000 Kč STP ČR - dotační program OSV Jiné zdroje: OMH prostřednictvím OSBD správce objektu Časový harmonogram Zahájení naplňování opatření 2011 2012 Zahájení rekonstrukce vytápění klubu, výměna nábytku a inventáře Žádost o vyznačení parkovacích míst na pozemku města pro klub Vznik organizační skupiny zabezpečující pravidelný program klubu Zpracování programu a jeho prezentace v místě klubu Zahájení jednání ohledně specifikace nebytového prostoru a jeho vnesení do katastru nemovitostí Žádost o možnost využití přilehlého prostoru v zadní části pozemku na FIT-Klub pro seniory 01-06/2011 Lenghartová Irena, vedení města, OMH, OSBD Děčín - správce 01-06/2011 OSV, OMH, p. Hrbek 06-12/2011 Do konce 2011 V průběhu 2012 Spolupracující organizace Spolupracující organizace OSV, OMH, p. Hrbek 2012 OSV, OMH, OR Na základě jednání u primátora a instrukce OMH směrem ke správci objektu Tomy sever Jednání mezi OMH a spoluvlastníkem Vybavení klubu technikou, televize, video, magnetofon,... Zpravodaj města Právní vyjasnění neshod s většinovým vlastníkem. Požádáno OMH ve stanovisku dne 112 Nákup cvičebních prvků TR-Antoš. Požádáno OMH o souhlas s revitalizací. Realizační plán cíle koordinační skupiny Senioři 1
7. Zahájení provozu klubu 2012 Lenghartová Irena 8. Venkovní označení Podzim 2012 NNO splněno Slavnostního otevření se zúčastnili zástupci vedení města,osv,nno. Prezentováno v městském Zpravodaji a na webovém portálu. Logo klubu a vývěsní skřínka Činnost klubu bude průběžně sledována prostřednictvím procesu KP na jednáních skupin. Realizační plán cíle koordinační skupiny Senioři 2
Cíl 1 Rozvoj klubové činnosti 2 Vznik skupiny podílející se na tvorbě programu klubů STP ČR - nositel cíle Další spolupracující organizace: Svaz důchodců, Svaz DIA, OROS, Svaz neslyšících a nedoslýchavých, organizace sdružující převážně seniory a zdravotně postižené 0 Dotace OSV, NNO Časový harmonogram Zahájení naplňování opatření 2012 Vznik skupiny programové tvorby a využití klubu 2012 Lenghartová Irena nesplněno Realizační plán cíle koordinační skupiny Senioři 3
Cíl 2 Zvýšení kapacity odlehčovacích pobytových služeb 1 Zprovoznění objektu pro poskytování pobytové služby Nositel cíle: Lenghartová Irena ( Naděje ) Valerie Machová terénní, pobytová, odlehčovací služba (TPOS) Dotace MPSV Dotace OSV Vlastní zdroje poskytovatelů Časový harmonogram Zahájení naplňování opatření 2010 Rekonstrukce zařízení v Bechlejovicích Zahájení činnosti odlehčovací služby provozované OSVČ Valerií Machovou Dokončení rekonstrukce objektu, uvedení do provozu, kolaudace Stěhování zařízení, zrušení poskytování služby U Tvrze, Děčín 6 Registrace zvýšené kapacity a místa poskytování služby u KÚ ÚK splněno 2010-2011 Irena Lenghartová 2010 Valerie Machová 2011 06-12/2011 08-12/2011 Lenghartová Lenghartová o.s. Naděje Lenghartová o.s. Naděje Objekt ve vlastnictví Agentury Naděje v Bechlejovicích- Březiny, plán. kapacita 12-15 klientů. V bytové jednotce na adrese Karla Čapka 1215/5, Dc1, o kapacitě asi 4-5 klientů. Vybavení mobiliářem, pomůckami. Rozhodnutí vydáno 01/201 Naděje zvýšila kapacitu na 13 klientů (+9). Valerie Machová na 6 klientů (+1). Realizační plán cíle koordinační skupiny Senioři 4
Cíl 2 Zvýšení kapacity odlehčovacích pobytových služeb 2 Zajištění provozu zařízení Nositel cíle: Irena Lenghartová ( Naděje ) Valerie Machová terénní, pobytová, odlehčovací služba (TPOS) 250 tis. Kč mimořádná dotace Naděje Dotace MPSV, dotace OSV, vlastní zdroje poskytovatelů, zdravotní pojišťovny Časový harmonogram Zahájení naplňování opatření 2011 Personální zajištění dle navýšené kapacity služby Poskytnutí mimořádné dotace OSV na provozní náklady a dovybavení zařízení Propagace nového zařízení v Březinách 2011 2012 2012 Lenghartová Ing. Vávrová Dagmar Provoz Agentury Naděje zajišťuje 6 pracovníků. Poskytnutí mimořádné dotace 250 tis. Kč o.s. Naděje RM 12 03 38 01-02 V, ZM 12 02 04 12 Informace zveřejněna na portálu sociálních služeb a KP. splněno Obě zařízení službu provozují za podpory MPSV a OSV. Realizační plán cíle koordinační skupiny Senioři 5
Cíl 3 Zkvalitnění pobytových služeb pro seniory 1 Zpracování koncepce zkvalitnění pobytových služeb a zvýšení stávající kapacity CSS Děčín, p.o. Magistrát města Děčín (dotčené odbory) Předpokládaný rozpočet 73 mil. Kč MPSV, dotace KÚ ÚK, IPRM, další zdroje Časový harmonogram Zahájení naplňování opatření 2011 Získání prostředků na rekonstrukci budov A+B+C Kamenická ul. Zadání zpracování projektové dokumentace na rekonstrukci budov A+B+C Vyhlášení výběrového řízení na rekonstrukci budov A+B+C 2011 05/2012 08-11/2012 OR OR v rámci IPRM, MM DC, CSS Děčín, p.o. OR, MM DC, CSS Děčín, p.o Na základě jednání vedení města a primátora zařazení jako 8. projekt do IPRM zóna centrum. Realizační tým nesplněno Cena: Poznámky: Realizační plán cíle koordinační skupiny Senioři 6
Cíl Zkvalitnění pobytových služeb pro seniory 2 Vytvoření oddělení pro osoby vyžadující zvláštní péči CSS Děčín p.o. Magistrát města Děčín Vlastní zdroje Časový harmonogram Zahájení naplňování opatření 2010 2011 Analýza potřeb stávajícího pobytového zařízení na Kamenické ul. Zahájení příprav na zřízení oddělení pro osoby s poruchami kognitivních funkcí Příprava na předložení materiálů do rady města a zastupitelstva města Vytvoření nového oddělení pro osoby s poruchami kognitivních funkcí Organizační změny a úprava vnitřních prostor pro příjem klientů s poruchami kognitivních funkcí Zahájení provozu Domova se zvláštním režimem splněno 2010-2011 OSV, CSS Děčín p.o., KP 2011 CSS Děčín p.o. 04-05/2011 OSV 06/2011 CSS Děčín p.o. lékař geriatr 06-12/2011 CSS Děčín p.o. 06-12/2011 CSS Děčín p.o. Zjištění poptávky po umístění klientů s poruchami kognitivních funkcí. Změny ve zřizovací listině CSS DC,registrace nové služby na KÚ ÚK. Schválen Dodatek č. 12 ke Zřizovací listině CSS Děčín, p.o. RM 11 09 38 02 ZM 11 05 0 Odkaz na plnění cíle KP SS, cíl KS OZP. Diagnostika stávajících klientů. Změny smluv s klienty, kapacita nastavena na 36 klientů bez rozdílu pohlaví. Organizační a personální změny v rámci DS. Nově zaregistrovaná služba domov se zvláštním režimem s kapacitou 26 osob. Realizační plán cíle koordinační skupiny Senioři 7