Budoucí peníze na počítače



Podobné dokumenty
N á v r h. USNESENÍ VLÁDY ČESKÉ REPUBLIKY ze dne 2004 č.

Standard služeb ICT. Radek Maca 1

Materiál čj. MSMT-51318/ zpracoval odbor vzdělávací soustavy - 20

2.2 Nevybavenou školou se pro toto dotační řízení rozumí škola, která prokazatelně neměla

Vývoj SIPVZ. Stručný popis realizace z věcného pohledu

Zákony pro lidi - Monitor změn ( IV. ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA Z HODNOCENÍ DOPADŮ REGULACE

Č. j.: MSMT-44133/ ze dne Čl. 1 Základní vymezení a cíle programu

Materiál čj. MSMT-47408/2013 zpracoval odbor financování a rozvojových nástrojů - 23

STRUČNÝ PŘEHLED PRÁVNÍCH PŘEDPISŮ

VYHLÁŠKA. č. 15/2005 Sb., kterou se stanoví náležitosti dlouhodobých záměrů, výročních zpráv a vlastního hodnocení školy

Vyhláška, kterou se stanoví náležitosti dlouhodobých záměrů, výročních zpráv a vlastního hodnocení školy

Reforma financování RgŠ stanovisko ČMOS PŠ

Plán rozvoje informačních a komunikačních technologií pro rok Základní škola Kuřim, Tyršova 1255, okres Brnovenkov,

Principy normativního rozpisu rozpočtu přímých výdajů RgŠ územních samosprávných celků na rok 2019 č. j. MSMT /2018

Čl. 1 Základní vymezení a cíle programu

Rozpočet Ostravské univerzity na rok 2019

ICT PLÁN ŠKOLY. Městské gymnázium a Základní škola Jirkov

Rozpočet Ostravské univerzity na rok 2018

Neinvestiční prostředky

Vyhlášení rozvojového programu ve vzdělávání Zpřístupnění dalšího vzdělávání pedagogických pracovníků základních škol s ročníky pouze 1.

Zavádění řízení kvality ve služebních úřadech. Mgr. Markéta Munková Praha,

Role MŠMT v primární prevenci rizikového chování Pražské drogové fórum primární prevence, Praha 21. května 2014

Čl. 1 Základní vymezení, cíle a podmínky programu

Postup sestavení návrhu rozpočtu Ústeckého kraje na rok 2017

Projekt školy v roce 2006

Zdroje pro EVVO aktivity

Zákony pro lidi - Monitor změn (

Česká republika Česká školní inspekce. Liberecký inspektorát - oblastní pracoviště INSPEKČNÍ ZPRÁVA. Základní škola Turnov, Skálova 600, okres Semily

MODUL A. v soukromých a církevních školách na období září - prosinec 2016 Účelový znak: Čl. 1 Základní vymezení a cíle

Čl. 1 Základní vymezení, cíle a podmínky programu

INSPEKČNÍ ZPRÁVA. Základní škola Merklín, okres Karlovy Vary Merklín 31. Identifikátor školy:

Návrh rozpočtu Ostravské univerzity na rok 2017

Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy. Podpora vzdělávání cizinců ve školách (Č. j.: MSMT /2018)

43. Dny malých obcí. Národní fond rozvoje kapacit mateřských a základních škol. Navýšení tarifních platů pracovníků od

Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy ČR č. j.: MSMT-33648/2016-1

Příloha č. 1 Popis hlavních úkolů

Materiál MŠMT č.j / Normativ MP = 12* (1/Np * Pp + 1/No * Po),

Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy. Dana Pražáková

Čl. 1. Základní vymezení, cíle a podmínky programu

Cíle SIPVZ. Radek Maca 1

Priorita IV. - Udržení transparentního systému financování sociálních služeb z rozpočtu MB a udržení metody KPSS

PŘÍLOHA III. FINANCOVÁNÍ REGIONÁLNÍHO ŠKOLSTVÍ

Postup sestavení návrhu rozpočtu Ústeckého kraje na rok 2018

INSPEKČNÍ ZPRÁVA. Základní škola a Mateřská škola Veřovice, příspěvková organizace Veřovice 276. Identifikátor školy:

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019

Metodické doporučení č.j / k zabezpečení logopedické péče ve školství

1. NORMATIV MZDOVÝCH PROSTŘEDKŮ A OSTATNÍCH NEINVESTIČNÍCH VÝDAJŮ

Dlouhodobý plán školy Koncepční záměry a úkoly v období

Moderní škola, moderní výuka. EU peníze středním školám

ČR Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy

15/2005 Sb. VYHLÁŠKA. Rámcová struktura a obsah dlouhodobého záměru vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy

Plán ICT na Střední škole automobilní, příspěvková organizace, KRNOV

Organizační struktura MAP II ORP ČB

ČESKÁ REPUBLIKA Česká školní inspekce. Královéhradecký inspektorát. Inspekční zpráva

Změny financování regionálního školství. Aktuální stav přípravy změny financování RgŠ

KONCEPCE SPORTU VE MĚSTĚ ORLOVÁ NÁVRHOVÁ A IMPLEMENTAČNÍ ČÁST

Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy

Pravidla grantového programu O2 Chytrá škola

Materiál MŠMT č.j.: 123 / Stanovení výše normativů NIV RgŠ na rok 2010 pro účely poskytování dotací soukromému školství

Tento projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky.

Dlouhodobý plán školy

Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy

Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy

Údaje o počtech a platové úrovni zaměstnanců RgŠ územních samosprávných celků za I. pololetí 2010

ČESKÁ ŠKOLNÍ INSPEKCE. Inspekční zpráva

Dlouhodobý záměr ČR vychází z dokumentů vztahujících se:

Metodický pokyn pro řízení kvality ve služebních úřadech: Kritéria zlepšování

Školství MAS Region HANÁ

Náležitosti ICT plánu Cíl kapitoly. Základní pojmy. Kam patří ICT plán?

Informace k realizaci projektu Kvalitní výuka (Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost -EU)

Vyhláška č. 15/2005 Sb. kterou se stanoví náležitosti dlouhodobých záměrů, výročních zpráv a vlastního hodnocení školy

Místní akční plány rozvoje vzdělávání

Infrastruktura pro výuku na vysokých školách spojenou s výzkumem

Vyúčtování účelové dotace a závěrečná zpráva Program MŠMT na podporu integrace romské komunity v roce 2011

Základní informace k materiálu

Institucionální rozvojový plán Ostravské univerzity pro rok 2013

NÁVRH ROZPOČTU ÚSTECKÉHO KRAJE NA ROK 2011

Česká republika Česká školní inspekce. Olomoucký inspektorát - oblastní pracoviště INSPEKČNÍ ZPRÁVA

ICT plán ČLA Trutnov středisko č. 1

Financování příspěvkových organizací zřízených městem Dvůr Králové nad Labem

Postup sestavení návrhu rozpočtu Ústeckého kraje na rok 2019

Strategie mezinárodní konkurenceschopnosti a Národní inovační strategie (souhrn úkolů pro Radu pro výzkum, vývoj a inovace)

Anotace IPn. Individuální projekt národní

Střednědobý výhled rozpočtu města Krásné Údolí. ( sídlo Krásné Údolí čp. 77, Toužim ) na roky

Zásady. Zásady pro poskytování účelových dotací na podporu rozvoje bilingvní a cizojazyčné výuky ve školách se sídlem na území SMO pro rok 2015

Z á k l a d n í š k o l a V s e t í n, T r á v n í k y

Magistrát hl.m.prahy ROK 2012 Odbor rozpočtu MHMP

NEINVESTIČNÍ OPATŘENÍ: AKTIVITY ŠKOL A AKTVITY SPOLUPRÁCE PRO ÚZEMÍ SO ORP HORŠOVSKÝ TÝN

Mgr. Jakub Polešenský, ICT koordinátor Mgr. Martina Michalíková, ředitelka školy

INSPEKČNÍ ZPRÁVA. Základní škola Ústí nad Labem, Hluboká 150, příspěvková organizace. Adresa: Hluboká 150, Ústí nad Labem

Shrnutí dohody o partnerství s Českou republikou,

Vyhlášení centralizovaného rozvojového programu pro veřejné vysoké školy pro rok 2016

S T A T U T Á R N Í M Ě S T O L I B E R E C

ICT plán ZŠ praktické Bochov na rok 2010

Pravidla poskytování dotace v rámci projektu Podpora. Podpora vybraných druhů sociálních služeb ve Středočeském kraji II. na období

Vyhlášení rozvojového programu Podpora odborného vzdělávání ve školním roce 2018/2019

Inspiromat list 6. Akční plán

ICT plán školy 2017/2018

Čl.1 Základní vymezení a cíle programu

III. Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy

Transkript:

Budoucí peníze na počítače V polovině roku spatřil světlo světa dlouho očekávaný materiál Koncepce financování informačních a komunikačních služeb ve školách po roce 2005. Tuto koncepci, kterou připravil odbor SIPVZ MŠMT v součinnosti s ministerstvem financí a s ekonomickou sekcí MŠMT, schválila vláda koncem srpna. Koncepce by měla zejména učitelům a ředitelům škol odpovědět na otázku co bude po SIPVZ? O koncepci jsme hovořili s ředitelem odboru SIPVZ MŠMT Antonínem Muchou. Kdo a kdy nejdřív pocítí změny vyplývající z této koncepce? Koncepce sice má v názvu slova po roce 2005, nicméně už v tomto roce podnikáme kroky, aby se školy na další vývoj připravovaly. Zhruba osm procent škol, tedy asi 500, do dneška nemá připojení na internet. To by se mělo k 1. lednu příštího roku změnit ministerstvo informatiky dostalo od vlády za úkol, aby těmto školám zajistilo připojení v rámci Komunikační infrastruktury veřejné správy a MŠMT jim předloží také nabídku na dotaci LAN. Pro všechny školy dosud nevybavené v 1. etapě realizace SIPVZ je pro příští rok počítáno se 170 milionů korun a v dalším roce se 620 miliony korun, které představují určitou kompenzaci za 1. etapu SIPVZ. Tyto školy se mohou rozmyslet, jestli přejdou od dosavadního poskytovatele do Komunikační infrastruktury veřejné správy, kde je připojení plně dotované. Pokud má například lepší, rychlejší připojení, nebo nechce měnit providera, nebo má prostě jiný důvod, dostane tuto dotaci a tím sníží dosavadní výdaje na tuto službu. I červené a již vlastními silami vybavené školy dostanou tuto dotaci od ledna 2005. Mění se něco pro zelené školy? Na konci srpna 2005 plošně skončí dodávka služeb generálního dodavatele zeleným školám v té době by už měli být ředitelé rozhodnuti, jak budou řešit ICT služby své školy dál. Ředitelé budou mít od tohoto okamžiku zodpovědnost i za ICT služby své školy. Dostanou na to od státu dotaci podle toho, jak bude stanoven z MŠMT standard těchto služeb. Počítače, pasivní prvky LAN a aktivní prvek (HUB, switch) budou smlouvou převedeny přímo do majetku školy za jednu korunu, server a tiskárna zůstává nadále v majetku generálního dodavatele a škole bude nabídnuto, že si může tato zařízení odkoupit pokud zůstane zcela u AutoContu On Line, a.s. (ACOL) do 30.6.2006, pak za symbolickou cenu, pokud si nechá pouze některé služby ACOL, pak za cenu zvýhodněnou o amortizaci a pokud si chce zvolit jiného dodavatele těchto služeb, pak za zvýhodněnou cenu tržní. Ale ani to by neměla být u zařízení tři až pět let starých nijak horentní částka. Co když se nabídka ACOL nebude škole líbit? Mohou přejít k jakémukoliv jinému poskytovateli služeb, mohou si (například na některých středních školách se zaměřením na výpočetní techniku) zajistit vše vlastními silami, nebo v kombinaci. Kolik peněz na připojení k internetu školy dostanou? Dotace MŠMT na připojení k internetu se bude pohybovat ve výši cca 2 000 Kč měsíčně, náklady z prostředků školy na ostatní služby ICT odhadem od 4 do 10 tisíc korun měsíčně. Uvědomme si ale, že v tomto oboru nastane tržní prostředí a ceny se budou i podle toho vyvíjet. Kdy by měly dostat školy smlouvy, aby se mohly rozmyslet?

Podle dodatků ke smlouvě s generálním dodavatelem se mluví o tom, že by smlouvy měly chodit na školy s tříměsíčním předstihem. Jakou rychlostí budou školy připojeny prostřednictvím Komunikační infrastruktury veřejné správy? Standardní rychlostí bude 512 kb/s, což se dá (samozřejmě podle podmínek té které školy a podle požadavků, které v ní jsou na připojení a stahování dat kladeny) rozdělit mezi počítače v učebnách. Pokud by tedy škole tato rychlost nestačila, může si zvolit posílení připojení až na 1 Mb/s. Toto posílení si však už bude muset škola hradit ze svého. Pouze tam, kde není možné zavést ihned linku ADSL, budou mít školy dočasně připojení 64 kb/s. Připojení před Komunikační infrastrukturu veřejné správy bude k dispozici nejméně po dobu 4 měsíců, tedy do konce příštího roku, aby školy neměly problém s hledáním nového providera. Zmínil jste se o standardu, od kterého se bude úroveň vybavení a dotace odvíjet. Kolik tedy v příštím roce školy dostanou? Rok 2005 je přechodový a Koncepce financování předpokládá cílově dotaci ve výši 400 Kč na žáka 1. stupně základní školy a základní umělecké školy, 600 Kč na žáka 2. stupně základní školy a 700 Kč na žáka střední, speciální a vyšší odborné školy. Proto bude zpracována a zveřejněna do konce letošního roku metodika, která bude obsahovat definitivní částky platné pro rok 2005. Co bude součástí tohoto standardu? Samozřejmě bude obsahovat například připojení k internetu danou rychlostí, zajištění obnovy technického vybavení ICT, pořízení nezbytného softwarového vybavení, musí se v něm objevit úhrada na potřebné digitální informační zdroje (bez dat a informací prostě učit nejde) a pochopitelně je nutné, aby bylo pokryto i potřebné vzdělávání učitelů. To už nebude na začátečnické úrovni tím už prošlo na 100 000 učitelů. Důraz bude na školení P - pokročilí a S specialista. Koncepce hovoří o vícezdrojovém financování Z rozpočtu MŠMT dostanou školy účelové dotace na tzv. přímé výdaje tedy na položky, které nekryjí provoz. Provozní výdaje bude muset uhradit škola sama například prostřednictvím dotace od zřizovatele. Červené školy dostanou podle vašich slov v následujících dvou letech necelých osm set milionů korun. Počítáte se spoluúčastí zřizovatelů na projektech, na které školy tyto peníze dostanou? V rozpočtu 2. etapy SIPVZ se na léta 2005-2006 uvádí částka 680 milionů Kč na program PIII - Infrastruktura na přímou a grantovou podporu vybavení dosud nevybavených škol. Tato částka byla zahrnuta i do Koncepce financování po roce 2005. Chceme nastavit systém vstřícného financování tak, aby škola dostala buď celou dotaci na dva roky nebo dostane například třetinu celkové dotace v příštím roce, ale pak zřizovatel musí dát garanci na celou částku na oba dva roky. Za dva roky byste měli podle koncepce SIPVZ vyhodnotit Jakou byste jí dal dnes známku? Myslím, že je potřebné, aby byly v těchto posledních letech sledovány systematicky stanovené indikátory pro SIPVZ, díky kterým bude možné dát po roce 2006 odpověď na tuto otázku. V programu PI Vzdělávání myslím problém nebude. Program PIII - Infrastruktura se od začátku potýká s problémy, které jsou ale založeny ve znění smlouvy s generálním dodavatelem. Příčina je ve výkladu, na co všechno mělo vystačit oněch původních zhruba 7,3 miliardy korun jestli na vybavení všech škol (kde by bylo potřeba 75 000 počítačů), nebo pouze na 25 000 počítačů, díky kterým byly vybaveny zelené školy. Řešení pro všechny by nyní mohlo přinést zrychlení, aby se

všichni, jak z červených, tak zelených škol, kdo to potřebují, dostali bez překážek k nezbytným informačním zdrojům i pomocí starších nebo jednodušších zařízení. V programu PII se musíme vypořádat s tím, že školy často neumějí sestavit projekty. To bych byl rád, kdyby se podařilo za dva roky, které máme ještě před sebou, vyřešit. Chtěl bych, aby se přihlásily školy, které by měly zájem o to, že se stanou specializovanými informačními centry. Aby školy pochopily, že práce pomocí projektů - rozvojových i pilotních - je perspektivní, neboť mají šanci získat nadstandardní vybavení a účelové financování. Takže je pořád co dělat, abychom mohli za dva roky říci, že se tato část P2 podařila. A školský portál? To je záležitost, kterou má nyní v gesci Ústav pro informace ve vzdělávání. Od roku 2007 má být na financování informačních a komunikačních služeb ve školách, na obnovování rychle zastarávajícího hardwaru a doplňování softwaru věnována miliarda korun ročně. Jak jste došli k této částce? A je možné dnes říci, kolik bude třeba za tři, čtyři roky v tak bouřlivě se rozvíjejícím prostředí, jakým oblast ICT je? Částka vznikla zakalkulováním dostupných informací o stávajících nákladech ICT na žáka, přepočtené ceny ICT služeb na ceny jedné pracovní stanice, prognózy počtu žáků v tom kterém roce a počtu žáků na jednu stanici a očekávaného trendu cen v ICT a datových zdrojích pro potřeby výuky. Výsledkem je částka asi 1,5 1,8 miliardy korun. Miliardu by podle této koncepce měl do systému vložit stát, na zbytku by se měli podílet zřizovatelé a ostatní partneři škol. Celkově tedy stát bude přispívat v poměru cca 2:1 - i když u standardu ICT budou hrát státní peníze rozhodující roli. Obsahuje tato částka i mzdové výdaje na učitele, kteří se budou o implementaci ICT do výuky, kteří budou třeba zajišťovat její provoz, třeba ICT koordinátorů? Bohužel ne. Na to by měly školy dostat peníze jinou cestou. Protože máte pravdu, že učitele by skutečně bylo dobré takovou odměnou či příplatkem motivovat, aby se snažili moderní technologie dostat do výuky. Profesní entuziasmus je potřeba, ale je dobré ho umět i ocenit. Bude zmiňovaná miliarda stačit i při eventuálním růstu cen ICT? V oblasti výpočetní techniky skutečně výkonnost rychle roste, ale zároveň rychle klesají ceny na jednotku výkonu. Na druhé straně významně poroste cena evaluovaného datového obsahu. Aby bylo možné tento trend zachytit, počítáme s tím, že standard bude každý rok schvalován znovu a bude vycházet z toho, jak se budou na jedné straně vyvíjet potřeby a na druhé straně ceny. Jak se dostanou peníze na konkrétní školu? Cestu peněz bude definovat metodika. Ta určí, na co je možné dotaci použít, peníze půjdou z ministerstva školství krajům a ty je postoupí škole. Je to standardní cesta, která je prověřená a kde je možné jednotlivé subjekty také zkontrolovat, jestli dotaci použily skutečně v souladu s jejím určením. Systém kontroly je jedním z úkolů Koncepce financování po roce 2005 a budeme ale ještě metodikou upřesňovat. V koncepci se znovu, jako v předchozích materiálech, objevuje Koordinační centrum, které mělo fungovat od začátku SIPVZ a nefungovalo. Koordinační centrum by se mělo stát místem, odkud bude projekt řízen počítá se konečně s tím, že náš odbor bude s ukončením programu SIPVZ po roce 2006 transformován.

Zatím je Koordinační centrum zejména poradenskou institucí. Pokud se ale program skutečně stane projektem a poté procesem, bude nutné, aby existovalo místo, odkud bude koordinován a usměrňován nejen z pohledu ekonomického, ale i odborného a integrujícího. Zkuste říci velmi stručně, kdy by mohla být celá SIPVZ úspěšná, zkuste ji oznámkovat? Na začátku šlo o program. I do druhé etapy vstupovala SIPVZ jako program, ačkoliv její financování je již zčásti projektové, tedy vícezdrojové. A úspěchem bude, když se z projektu stane proces, který se bude postupně vyvíjet. Známkovat nebudu nejsem kantor. Nicméně myslím, že na to, kolik bylo do tohoto ambiciózního programu vloženo peněz, není dosaženo takového výsledku, jakého by bylo v lepší konstelaci možné dosáhnout. RADMIL ŠVANCAR Koncepce financování informačních a komunikačních služeb ve školách po roce 2005 Zdroj: MŠMT, www.e-gram.cz 1. Analýza cílů a nákladů 1.1. Stav ICT ve školách Ke konci roku 2003 provedlo MŠMT prostřednictvím ÚIV celoplošný sběr dat ze škol. Z něj vyplynula následující zjištění: K internetu je určitým způsobem připojeno 95 % škol, z toho trvale 82 %. Pouze 20 % škol však má připojení umožňující efektivní využití digitálního obsahu ve výuce. V počtu počítačů na 100 žáků se blížíme evropskému průměru. Cílem je však přiblížit se hodnotě tohoto indikátoru v okolních vyspělých zemích. Počítačů mladších 5 let je ve školách 4,8 na 100 žáků, tedy zhruba polovina optimálního stavu. Polovina v současnosti využívané techniky je tedy zastaralá. Indikátor počtu počítačů mladších pěti let na 100 žáků naznačuje, že do roku 2010 bude nutno zvýšit počet těchto pracovních stanic na dvojnásobek stávajícího stavu. 1.2. Trend vývoje vybavenosti ICT ve školách Základem dalších úvah jsou indikátory eeurope+ a jejich vývoj. Vedle počtu počítačů na 100 žáků je to především procento škol s širokopásmovým připojením k internetu, existence přípojných míst přímo v učebnách a vybavení učeben projekční technikou. eeurope+ hovoří o vysokorychlostním připojení škol, avšak tato rychlost není přímo definována. Tabulka č. 1: Navrhované hodnoty ICT indikátorů ve školách do roku 2010 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Počet PC/100 žáků 10 11 12 13 14 15 15 Z toho PC mladší 5 let 5 6 7 7,5 8 8,5 9 Min. rychlost připojení do internetu 256 256 512 64 kb/s 1 Mb/s základní škola kb/s kb/s kb/s 1 Mb/s 2 Mb/s Min. rychlost připojení do internetu střední škola 128 kb/s 256 kb/s 512 kb/s 1 Mb/s 1 Mb/s 2 Mb/s 2 Mb/s

prac. prac. Úroveň dostupnosti přípojných míst škola škola škola učebna učebna místo místo Projekční technika/100 žáků 0,3 1 1,5 2 2,5 3 3,5 1.3. Demografický vývoj počtu žáků do roku 2010 Pro účel odhadu vývoje počtu žáků byly použity dvě dostupné analýzy, a to vývoj věkových skupin od Českého statistického úřadu (dále jen ČSÚ) a projekce vývoje počtu žáků od Ústavu pro informace ve vzdělávání (dále jen ÚIV). Projekce ÚIV (2002) uvádí následující vývoj: Tabulka č. 2: Vývoj počtu žáků (v tisících) do roku 2010 podle ÚIV (2002) 2006 2007 2008 2009 2010 Základní školy celkem 877,0 847,1 818,5 794,4 780,8 z toho 1. stupeň 467,3 457,2 452,4 449,2 446,7 2. stupeň 409,7 389,9 366,0 345,2 334,1 Speciální školy celkem 62,2 60,6 59,1 58,0 57,4 Z toho speciální mateřské školy 5,6 5,6 5,5 5,4 5,4 speciální základní a zvláštní školy 31,7 30,3 29,0 28,1 27,6 pomocné školy 4,6 4,4 4,3 4,1 4,1 střední školy včetně OU a praktických škol 20,3 20,3 20,3 20,3 20,3 Střední školy celkem 513,8 512,2 508,9 498,9 475,6 Gymnázia 160,1 163,5 164,7 162,9 158,1 Z toho v ročnících odpovídajících ZŠ 41,1 41,1 41,1 41,1 41,1 V ročnících odpovídajících střední škole 119,0 122,4 123,6 121,8 117,0 Konzervatoře 3,3 3,3 3,3 3,3 3,3 Z toho v ročnících odpovídajících ZŠ 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 V ročnících odpovídajících střední škole 2,8 2,9 2,9 2,9 2,9 Střední odborné školy 178,6 175,7 173,0 169,5 159,6 Z toho obory ukončené maturitní zkouškou 175,3 172,3 169,4 165,8 155,8 Bez maturity 1,1 1,1 1,0 1,0 0,9 Nástavbové 2,3 2,4 2,5 2,7 2,8 Střední odborná učiliště 171,8 169,7 168,0 163,3 154,7 Z toho obory ukončené maturitní zkouškou 27,6 27,4 27,1 26,5 24,9 Bez maturity 126,3 124,0 122,4 117,6 110,3 Nástavbové 17,9 18,2 18,4 19,2 19,5 Na ZŠ a SŠ bude dle těchto prognóz v roce 2010 přibližně o 250 tisíc žáků méně než v současnosti. K tomuto trendu je přihlíženo při stanovení nákladů na zajištění ICT služeb ve školách. 1.4. Celkové náklady Již Aktualizovaný plán II. etapy přijatý usnesením vlády č. 992 z října 2003 deklaroval minimální potřebu 1 000 000 tis. Kč ročně na zajištění informačních a komunikačních služeb (dále jen ICT) ve školách pro dosažení úrovně 8 počítačů na 100 žáků.

Tabulka č. 3: Počty PC mladších 5 let při pořízení 25 tis. PC ročně 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Počet stávajících PC mladších 75000 60000 45000 30000 15000 0 0 5 let Počet nově pořízených PC 25000 25000 25000 25000 25000 25000 25000 Celkový počet PC mladších 5 let 100000 110000 120000 130000 140000 125000 125000 Počet PC mladších 5 let na 100 žáků 6,2 7,2 8,3 9,2 10,1 9,3 9,5 Počet žáků 1605 1530 1453 1420 1387 1351 1314 Z tabulky celkem jasně vyplývá, že ročně je ve školství nutno obměnit nejméně 25 tis. pracovních stanic. Pokud uvažujeme průměrný náklad 35 000,- Kč včetně DPH na pořízení 1 PC, vycházejí roční náklady ve výši 875 mil. Kč. Do nákladů na 1 PC byl zahrnut i odpovídající podíl nákladů spojených s pořízením operačního systému a základního programového vybavení, pořízením resp. pronájmem požadovaných periferních zařízení a dále s pořízením nebo pronájmem serverů včetně příslušného síťového programového vybavení a také aktivních prvků školní počítačové sítě. Odhadovaný roční náklad připojení školy k internetu činí 60 000,- Kč včetně DPH ročně. V této částce je zahrnut i odpovídající podíl nákladů spojených s udržováním doménového jména a doručováním elektronické pošty a dále zajištění určité míry bezpečnosti. Při takto uvažovaných nákladech vycházejí roční náklady na připojení všech cca 6000 škol ve výši 360 mil. Kč. S ohledem na dosažení předkládaného standardu vybavenosti základních, středních a speciálních škol ICT infrastrukturou je třeba vzhledem k výše uvedeným kalkulacím a očekávanému počtu žáků v jednotlivých segmentech regionálního školství počítat s následujícími ročními náklady. Tabulka č. 4: Odhad ročních nákladů v mil. Kč včetně DPH Základní Střední Speciální Celkem Z toho Jiné školy školy školy stát zdroje Pracovní stanice, PC 500 340 35 875 500 375 Připojení do internetu 205 140 15 360 300 60 Rozvoj LAN škol 29 19 2 50 25 25 Prezentační technika 90 60 10 160 80 80 Výukové programy a obsah 29 19 2 50 50 0 Školení pedagog. Pracovníků 55 40 5 100 100 0 1.5. Náklady na jednoho žáka Dosud nikdo jednoznačně nedefinoval souhrnnou částku, kterou jednotlivé školy vynakládají na jednoho žáka. Pro další období by bylo vhodné zavést sledování nákladů na ICT. Z uvedeného důvodu byly krajské úřady požádány o odhad nákladů na ICT služby v přepočtu na jednoho žáka. Podle odhadů 14 krajů (2004) se tato částka pohybuje od 600,- Kč na žáka I. stupně základní školy do 1 800,- Kč u žáka vybraných středních škol, kde je vysoké využití ICT při výuce. Při následných konzultacích s Jednotou školských informatiků a CZESHA nebyly shledány zásadní rozdíly.

Pokud vyjdeme z výše uvedených informací můžeme konstatovat, že roční průměrný náklad na jednoho žáka se pohybuje okolo 1 000,- Kč. Tento odhad lze ještě rozlišit na roční náklady na žáka I. stupně základní školy, kde je uvažována částka 800,- Kč, a na žáka II. stupně základní školy nebo střední školy, kde za základ dalších výpočtů byla vzata částka 1 200,- Kč. 1.6. Struktura nákladů ICT je pouze technologickým prostředkem sloužícím pro podporu výuky. Z tohoto pohledu jsou výdaje spojené s provozem, obnovou a dalším rozvojem ICT děleny na přímé náklady, které jsou hrazeny v rámci rozpočtové kapitoly ministerstva školství, a náklady spojené s provozem, které jsou hrazeny z rozpočtu zřizovatele, případně z vlastních zdrojů škol jako tzv. nepřímé náklady. Státní dotace se vždy vztahuje pouze na tzv. přímé náklady. Tabulka č. 5: Hrazení nákladů na rozvoj ICT služeb ve škole Položka / spoluúčast Stát Zřizovatel pořízení technické infrastruktury ICT X X připojení do internetu X X pořízení základního a aplikačního programového vybavení X X digitální informační zdroje X X správa a údržba ICT X režijní náklady provozu ICT X školení využití ICT ve výuce X X organizace a řízení SIPVZ X Tabulka popisuje, které výdaje lze financovat prostřednictvím státní dotace a které prostřednictvím zřizovatele. V ČR neexistuje přesný přehled o struktuře výdajů na ICT ve školách. Tyto náklady nejsou odděleně sledovány, jsou součástí regionálních rozpočtů, stejně tak jsou náklady na výpočetní techniku zahrnuty ve výdajích na učební pomůcky. Existují pouze kvalifikované odhady struktury jednotlivých nákladových položek (viz výše). Tyto odhady obecně nezahrnují mzdové náklady, které v návrhu financování v rámci tohoto materiálu nejsou řešeny. 2. Model financování 2.1. Vícezdrojové financování Vhodným modelem financování se jeví model spolufinancování, kde na jedné straně stojí škola (zřizovatel = kraj, obec, svazek obcí, jiný subjekt; vlastní zdroje školy - doplňková činnost, sponzor, nadace apod.) a na druhé straně stát s dotací na předem přesně určené cíle dané standardem, který je pro školy závazný. Takto stanovený model financování z větší části pokrývá náklady na ICT ve školách. Příspěvek školy pokrývá převážně nepřímé náklady spojené s provozem ICT služeb, i když nevylučuje financování i přímých nákladů. Výše podílu školy je předmětem dalších jednání. U rozvojových programů pak následně doporučujeme poměr: 50 % dotace ze státního rozpočtu a 50 % příspěvek školy. Z tohoto důvodu a s ohledem na dostupné finanční prostředky navrhujeme po roce 2005 model spolufinancování ICT služeb ve školách. 2.2. Standard ICT služeb ve škole a ICT plán školy

Na základě deklarovaného vzdělávacího obsahu a požadovaného stavu je definován standard služeb informačních a komunikačních technologií ve školách. Postup, jak chce škola dosáhnout definované úrovně služeb, škola zpracuje v ICT plánu školy. Tento dokument je součástí výroční zprávy školy. Návrh standardu služeb informačních a komunikačních technologií ve školách je přílohou tohoto materiálu. MŠMT bude ve spolupráci s Ministerstvem informatiky, odbornou a školskou veřejností standard ICT služeb pravidelně aktualizovat a upřesňovat podle stávajícího vývoje, tak aby byl vyhlášen vždy k 30. 6. běžného roku a aby mohl být aplikován na začátku nového roku a aby k němu mohlo být přihlíženo při přípravě rozpočtu školy na příští rok. Návrh standardu ICT služeb přiložený k této zprávě bude předložen k veřejné diskusi a bude projednán s ministerstvem informatiky a odbornou veřejností. 2.3. Model státní podpory informačních a komunikačních služeb ve školách po roce 2005 Finanční podpora státu by měla směřovat do dvou základních oblastí: * Zajištění služeb definovaných standardem. * Rozvojové programy. V obou těchto oblastech bude uplatňován model vícezdrojového financování s rozdílnou mírou účasti státu a tedy i s rozdílnou mírou minimální povinné účasti dalších subjektů (zřizovatel, obec, svazek obcí, kraj, sponzor, doplňková činnost, nadace). a) Příjemcem dotační podpory bude škola. Maximální částka, kterou může škola ze státního rozpočtu získat, je dána součinem počtu žáků a příslušné dotační podpory na žáka. b) Dotace se zásadně vztahuje jen na následující položky: pořízení technické infrastruktury ICT, připojení k internetu, pořízení základního a aplikačního programového vybavení, školení využití ICT, pořízení a přístup k digitálním zdrojům ve výuce. Jiné položky nesmí být z této dotace hrazeny. c) Podmínkou přidělení dotace je vypracování a zveřejnění ICT plánu školy, tedy strategie rozvoje ICT infrastruktury školy ve vazbě na záměry školy a na zajištění finančních, materiálních a technických podmínek realizace. Požadavky na náležitosti ICT plánu školy budou součástí metodických pokynů k této problematice. d) Podmínkou přidělení dotace je finanční spoluúčast školy v daném rozsahu. Tato spoluúčast může být fakticky pokryta z různých zdrojů. Metodický pokyn stanoví způsoby analytického členění souhrnných nákladů na ICT ve školách. e) Podmínkou přidělení dotace je závazek provádění veškerých nákupů ICT služeb prostřednictvím elektronického tržiště v souladu s usnesením vlády č.683/2002 a příloh tohoto usnesení. Účelem je, aby vznikl transparentní trh s ICT službami pro školy. f) Metodický pokyn k dané oblasti bude vypracován do konce roku 2004 a bude obsahovat postup analytického členění souhrnných nákladů na ICT ve školách. Tento model otevírá prostor krajům a zřizovatelům škol k přípravě a realizaci podpůrných a synergicky působících programů pro školy. Lze si tedy představit, že např. kraj bude reagovat na možnost státní dotace tím, že ve spolupráci se zřizovateli obecních, církevních a soukromých škol připraví Program rozvoje ICT infrastruktury škol, v němž kromě jiného stanoví výši potenciálně dosažitelné dotace z prostředků v rozpočtu kraje a povinnou minimální výši účasti zřizovatele školy, popř. školy samotné. Kraj tak může v rámci své politiky realizované prostřednictvím programu realizovat své strategické záměry např. v oblasti podpory malých vesnických škol. Zároveň s tím lze

očekávat, že kraje, obce a účelová sdružení obcí budou svoji minimální finanční spoluúčast řešit v rámci projektů financovaných částí z příslušných dotačních titulů evropských fondů. K optimalizaci nákladů a zvýšení efektivity při rozvoji, obnově, údržbě a správě ICT infrastruktury škol může významně přispět rovněž uzavírání rámcových smluv státem a orgány územní samosprávy s cílem zajistit ředitelům optimální nabídku variant řešení a dodavatelů. Podmínkou však je vyloučení jakékoli exkluzivity komerčních dodavatelů a zajištění plné zodpovědnosti ředitelů škol za výběr řešení i dodavatele. Dotaci ze státního rozpočtu na částečné pokrytí celkových deklarovaných nákladů navrhujeme v následující výši: Výše roční státní dotace na podporu ICT ve školách je následující: a) základní škola 1. stupeň a základní umělecká škola - 400 Kč na žáka b) základní škola 2. stupeň 600 Kč na žáka c) střední, speciální a vyšší odborná škola - 700 Kč na žáka Takto navržený model bude v souvislosti s ukončením programu SIPVZ v roce 2006 vyhodnocen a budou navrženy případné změny. 2.4. Rozvojové programy Klíčovým předpokladem pro efektivní využívání ICT infrastruktury škol pro vzdělávání žáků i pro zajišťování chodu a řízení školy je realizace rozvojových programů, a to na základě rozvojových priorit stanovených: * koncepčními a strategickými záměry státu, * rozvojovými záměry kraje, * rozvojovými záměry zřizovatele, * rozvojovými záměry školy. Rozvojové programy, postavené na principu vícezdrojového pokrytí jejich nákladů, jsou optimálním nástrojem k zajištění potřebného minimálního souladu záměrů těchto čtyř úrovní. Jde zároveň o vytváření dostatečně silného motivačního prostředí na samotných školách, tedy na úrovni realizátorů potřebných změn. Vedle výše uvedených podmínek modelu financování bude v této oblasti dále požadováno. g) Podmínkou přidělení dotace bude schválení projektu, a to komisí složenou ze zástupců ministerstva a subjektu, který se na krytí nákladů projektu podílí tak, aby bylo dosaženo cílů a parametrů jednotlivých programů, stanovených státem po dohodě s kraji. 3. Financování SIPVZ v letech 2005 a 2006 V roce 2005 bude v rámci II. etapy realizace SIPVZ poprvé využita možnost dotace pro jednotlivé školy. Výše dotace bude odvozena od počtu žáků v příslušném školním subjektu. Postup při stanovení dotace stanoví metodický předpis.

Dotace zahrne následující přímé náklady: a) prostředky na informační gramotnost pedagogických pracovníků (P I), b) prostředky na pořízení a obnovu vzdělávacích a informačních zdrojů (P II), c) prostředky na podporu vybavenosti dosud nevybavených škol (P III). Nedílnou součástí II. etapy SIPVZ je vyhlašování rozvojových projektů podle schválených metodik. Z prostředků SIPVZ budou dále pokryty některé centrální služby a metodická a organizační činnost (portál, metodická pomoc, kontrola, správa). Ministerstvo školství připraví do konce roku 2004 metodické materiály, podle kterých budou dotace jednotlivým subjektům přiznány. Uvažované dotace pokryjí jen přímé náklady. Součástí metodického pokynu bude stanovena povinnost vytvoření a zveřejnění ICT plánu školy. Prostřednictvím dotace budou z větší části naplněny cíle Státní informační politiky ve vzdělávání. Bude zahájen proces rovnoměrné podpory všech škol a částečně tak budou vyrovnány rozdíly proti školám, které nebyly vybaveny v rámci I. etapy realizace SIPVZ. Všechny školy obdrží dotaci podle bodu a) a b), školy nevybavené v rámci I. etapy SIPVZ navíc obdrží dotaci dle bodu c). Rok 2006 představuje přechodový rok, ve kterém bude ukončena II. etapa SIPVZ (usnesení vlády č. 992/2003). Pro rok 2006 se předpokládá čerpání finančních prostředků ve výši 1 008 424 tis. Kč (aktualizace dat po uzávěrce SZÚ v roce 2003). Tyto prostředky budou rozděleny tak, aby v tomto roce mohla být uplatněna dotace na potřeby SIPVZ podle počtu žáků na jednotlivých školách s přihlédnutím k metodickým pokynům určujícím strukturu dotace za podmínky splnění specifických ukazatelů programu SIPVZ v souladu s usnesením vlády č. 402/2004. Tab. č. 6: Plán II. etapy realizace SIPVZ (v tisíc Kč) - dle usnesení vlády č. 992/2003 a aktualizováno k 24. 6. 2004 Projekt 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2001-2006 Projekt I Informační gramotnost Projekt II Vzdělávací SW a inf. Zdroje Projekt III Infrastruktura Přímá a grantová podpora vybavenosti dosud nevybavených škol Projekt IV Koordinační centrum 1 664 164 182 149 999 12 936 188 693 15 699 1 613 927 239 500 218 605 180 000 120 000 66 439 170 828 1 328 197 962 650 0 0 0 0 6 657 7 100 724 864 170 136 204 918 175 335 0 620 171 3 000 5 000 8 000 celkem 1 033 380 712 483 4 779 637 790 307 42 693

Celkem 328 781 1 824 976 1 694 797 1 250 694 1 250 828 1 008 424 7 358 500 4. Návrh financování v letech 2007-2010 4.1. Celkový objem a rámcová struktura státní dotace Z výše uvedených skutečností lze definovat strukturu celkové roční státní dotace v tisících Kč na zajištění ICT služeb ve školách. Tab. č. 7: Struktura financování rozvoje ICT ve školách po roce 2006 (v tisíc Kč) 2007 2008 2009 2010 Souhrnná dotace na žáky I. stupně základních škol 213 600 213 000 210 000 210 000 Souhrnná dotace na žáky II. stupně základních škol, středních škol a speciálních škol 646 400 643 000 643 000 620 000 Rozvojové projekty 130 000 134 000 137 000 170 000 Řízení a administrace procesu 10 000 10 000 10 000 10 000 Celkem 4.2. Účel a způsob poskytnutí dotace Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy stanoví metodickým pokynem účel státní dotace v souladu s rozpočtovými pravidly a sankce pro případ, že dotace bude konečným příjemcem využita jinak než na uvedené účely. Převod finančních prostředků bude prováděn prostřednictvím stanovených finančních toků. V souladu s realizaci zákona č. 243/2000 Sb., o rozpočtovém určení daní ve vztahu ke krajům a obcím, se uplatní jeden z následujících modelů poskytování finančních prostředků: a) přímá správa dotace a rozvojových projektů na MŠMT. Veškeré prostředky jsou rozdělovány prostřednictvím rozpočtové kapitoly 333 státního rozpočtu, b) v kapitole 333 státního rozpočtu zůstávají pouze prostředky na rozvojové projekty a řízení a administraci procesu. Ostatní části se převádějí prostřednictvím krajských rozpočtů v rámci rozpočtového určení daní. 4.3. Řízení a administrace procesu Za účelem řízení procesu a monitorování plnění stanovených parametrů budou prováděny následující kroky: a) sběr dat prostřednictvím ÚIV vždy k 31. prosinci běžného roku, 1 000 000 b) úpravu a vyhlášení standardu ICT služeb vždy k 30. červnu běžného roku, 1 000 000 1 000 000 c) sledování indikátorů EU ve smyslu usnesení vlády č. 992/2003 a Aktualizovaného plánu II. etapy včetně prodloužení sledovaného období do roku 2010. Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy by nadále mělo zůstat garantem zajištění informačních a komunikačních služeb ve školách i po skončení Státní informační politiky ve 1 000 000

vzdělávání v roce 2006. MŠMT proto navrhuje následující systém správy programu: 1. Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy zajistí rozpis, přidělení a kontrolu nakládání s účelovou dotací (v rámci kontrolních mechanizmů ministerstva a pravidelné tematické inspekce). 2. Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy ve spolupráci s Ministerstvem informatiky zajistí pravidelnou úpravu, projednání a vyhlášení standardu ICT služeb vždy k 30. červnu běžného roku. 3. Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy zajistí správu rozvojových programů včetně následné kontroly (v rámci kontrolních mechanizmů ministerstva a pravidelné tematické inspekce). 4. Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy zřídí poradní orgán tak aby byla zajištěna odborná garance základních činností v oblasti využívání ICT služeb ve vzdělávání (např. portálové služby, metodické vedení, evaluace softwaru, EU apod.). 5. MŠMT prostřednictvím poradních orgánů zajistí monitorování některých vybraných parametrů. 5. Závěr Koncepce předkládá možná řešení financování informačních a komunikačních služeb ve školách po roce 2006, kdy bude ukončen program SIPVZ. Navržený model financování naplňuje potřeby pokrytí celkových nákladů na provoz a obnovu ICT ve školách. Nezahrnuje však mzdové náklady spojené s pedagogickými pracovníky. Ty jsou součástí běžně stanovených rozpočtů. Uvedený mechanismus vychází ze stávající výše rozpočtu, plně navazuje na priority stanovené Evropskou unií a umožňuje kumulaci finančních zdrojů v oblasti, která je pro rozvoj pracovních kompetencí našich občanů zcela zásadní. Státní informační politika ve vzdělávání nemůže být jen programem v omezeném rozsahu, ale musí být trvalým procesem podpory moderních informačních technologií ve výuce, jako je tomu ve většině vyspělých zemích Evropy. Státní informační politika ve vzdělávání (zahájena roku 2001 s plánovaným ukončením v roce 2006) je jen spouštěcím mechanismem pro plynulý přechod státu od programové omezené podpory ke kontinuální a soustavné podpoře základních stavebních kamenů informační společnosti.