Výroční zpráva Nadačního fondu ALBERT. za rok 2010

Výroční zpráva Nadačního fondu ALBERT za rok 2010

Výroční zpráva Nadačního fondu ALBERT za rok 2010

Obsah 1. Základní informace 2. Přehled činnosti za rok 2010 3. Zpráva dozorčí rady nadačního fondu ALBERT za rok 2010 4. Přehled o přijatých a poskytnutých darech 5. Nákladové kritérium pro nadace a nadační fondy 6. Výsledek hospodaření 7. Majetek a závazky k 31.12.2010 8. Přehled plánovaných grantových programů pro rok 2011 9. Zpráva auditora 10. Účetní závěrka Nadačního fondu ALBERT k 31.12.2010 3

1. Základní informace Nadační fond ALBERT, se sídlem Radlická 117, 158 00 Praha 5, IČO: 28967496, byl založen svým zřizovatelem, společností AHOLD Czech Republic, a.s., IČO: 44012373, se sídlem Slavíčkova 1a, 638 00 Brno, který mu na jeho základní vklad daroval částku ve výši 1.000.000,- Kč. Nadační fond ALBERT byl zapsán do obchodního rejstříku vedeného Městským soudem v Praze, oddíl N, vložka 763, dne 9. října 2009. Orgány Nadačního fondu ALBERT tvoří: Správní rada: předseda správní rady: Ing. Pavel Mikoška, CSc., r.č. 600428/1668 Uherské Hradiště, Za Humny 515, PSČ 686 01 den vzniku funkce: 9.října 2009 den vzniku členství ve správní radě: 9.října 2009 člen správní rady: Mgr. Petr Chadraba, r.č. 781215/0841 Praha 7, Osadní 46/41, PSČ 170 00 den vzniku členství ve správní radě: 9. října 2009 člen správní rady: Prof. PhDr. Petr Macek, CSc., r.č. 560702/2322 Domašov, Padělky 152, PSČ 664 83 den vzniku členství ve správní radě: 9. října 2009 člen správní rady: Ing. Zbyněk Kozub, r.č. 710601/5543 Studénka, Butovická 692, PSČ 742 13 den vzniku členství ve správní radě: 9. října 2009 člen správní rady: Ing. Jitka Maňáková, r.č. 775622/0494 Praha 4, Augustinova 2058, PSČ 148 00 den vzniku členství ve správní radě: 9. října 2009 člen správní rady: MUDr. Jarmila Rážová, Ph.D., r.č. 615914/0823 Praha 1, Mostecká 40/26, PSČ 118 00 den vzniku členství ve správní radě: 9. října 2009 4

Dozorčí rada: předseda dozorčí rady: Derk Jan Terhost, dat. nar. 27.11.1971 Praha 4, Mezipolí 740/14, PSČ 141 00 den vzniku funkce: 9. října 2009 den vzniku členství v dozorčí radě: 9. října 2009 člen dozorčí rady: Ing. David Slavata, Ph.D., r.č. 720407/5450 Opava, Černá 61, PSČ 747 05 den vzniku členství v dozorčí radě: 9. října 2009 člen dozorčí rady: JUDr. Jiří Navrátil, r.č. 590928/1125 Brno, Zatloukalova 35, PSČ 621 00 den vzniku členství v dozorčí radě: 9. října 2009 Jménem nadačního fondu jedná samostatně předseda správní rady. Podepisování jménem nadačního fondu se děje tak, že k napsanému nebo vytištěnému názvu nadačního fondu připojí svůj podpis předseda správní rady nebo dva členové správní rady nadačního fondu společně. Nadační fond ALBERT má jediného zřizovatele, kterým je společnost: AHOLD Czech Republic, a.s. Brno, Slavíčkova 1a, PSČ 638 00 Identifikační číslo: 440 12 373 Výše majetkového vkladu: 1 000 000,- Kč Výčet majetku: Peněžitý vklad ve výši 1 000 000,- Kč složený na zvláštní účet č. 1000492708/3500 vedený u peněžního ústavu ING Bank N.V., organizační složka. 5

2. Přehled činnosti za rok 2010 Nadační fond ALBERT poskytuje nadační příspěvky neziskovým organizacím prostřednictvím čtyřech grantových programů: PRO RODINU grantový program zaměřený na podporu projektů náhradní rodinné péče a vzdělávání dětí a mládeže opouštějící dětské domovy, PRO ZDRAVÍ grantový program zaměřený na podporu projektů zdravého životního stylu, především zdravé výživy dětí a jejich rodičů, ALBERT POMÁHÁ grantový program vyhlašován průběžně v průběhu roku, dle potřeby přijatých žádostí o nadační příspěvek, S BERTÍKEM ZA DĚTSKÝM ÚSMĚVEM grantový program zaměřený na projekty podpory vzdělávání a rozvoje dětí z dětských domovů a dalších ústavních zařízení. 6

GRANTOVY PROGRAM PRO RODINU V rámci grantového programu PRO RODINU Nadační fond Albert spolupracoval s Nadací táta a máma, která se stala odborným garantem této grantové výzvy. V roce 2010 byly podpořeny celkem 4 projekty v celkové hodnotě 1 430 000 Kč. GRANTOVÝ PROGRAM PRO RODINU NÁZEV PROJEKTU FINÁLNÍ ČÁSTKA Asociace náhradních rodin ČR, o.s. Projekt Rodiny spolu 680 000 Kč Rozum a cit, o.s. Spolu dětem o.p.s. Projekt: Vzdělávací a terapeutické služby pro náhradní rodiny Projekt: Postav se na vlastní nohy 350 000 Kč 300 000 Kč DOM, o.s. Projekt: Do života bez rizika 100 000 Kč CELKEM 1 430 000 Kč Spolu dětem, o.p.s. - Postav se na vlastní nohy DOM, o.s. - Do života bez rizika Asociace náhradních rodin - Rodiny spolu 7

GRANTOVÝ PROGRAM PRO ZDRAVÍ V rámci grantového programu PRO ZDRAVÍ Nadační fond Albert spolupracoval s Nadací pro rozvoj občanské společnosti. V roce 2010 byly vyhlášeny dvě grantové výzvy. Odborným garantem na zdravý životní styl se stalo sdružení Venkovský prostor, o.p.s. V pilotní výzvě bylo podpořeno 10 projektů v celkové hodnotě 1 494 385 Kč, ve druhé výzvě grantového programu bylo podpořeno 16 projektů v hodnotě 1 523 910 Kč. PRO ZDRAVÍ - PILOTNÍ VÝZVA NÁZEV PROJEKTU Pilotní výzva grantového programu o.s. Archetyp Veselá kuchařka se Zdravou 5 504 285 Kč Kulturní a mateřské centrum Barrandov S námi 5x zdravější 32 300 Kč Město lásky, o.s. Učíme se hrou 150 000 Kč Klub Poruchy příjmu potravy Sdružení rodičů Klokánek o.s. Zdravá výživa a volný čas dětí a mládeže trpících nadváhou a obezitou a jejich integrace do skupiny stejně starých vrstevníků Pět kruhů pro zdraví - Olympiáda zdraví 150 000 Kč 105 600 Kč Centrum Matýsek 5x více zdraví s Matýskem 39 100 Kč Třebíčské centrum o.s. Zdravá rodina aneb PĚT cest ke zdraví 79 000 Kč Národní síť podpory zdraví, o.s. Zdravé léto s pětkou 147 000 Kč Mateřské centrum (Centrum pro rodinu) Benjamínek, o.s. Zdravá Vysočina, o.s. Vzdělávací program 5P (Vzdělávací program primární prevence poruch příjmu potravy) Se zdravou pětkou ke svému zdraví 124 600 Kč 162 500 Kč CELKEM 1 494 385 Kč 8

PRO ZDRAVÍ - PILOTNÍ VÝZVA NÁZEV PROJEKTU Pilotní výzva grantového programu o.s. Archetyp Veselá kuchařka se Zdravou 5 504 285 Kč Kulturní a mateřské centrum Barrandov S námi 5x zdravější 32 300 Kč Město lásky, o.s. Učíme se hrou 150 000 Kč Klub Poruchy příjmu potravy Sdružení rodičů Klokánek o.s. Zdravá výživa a volný čas dětí a mládeže trpících nadváhou a obezitou a jejich integrace do skupiny stejně starých vrstevníků Pět kruhů pro zdraví - Olympiáda zdraví 150 000 Kč 105 600 Kč Centrum Matýsek 5x více zdraví s Matýskem 39 100 Kč Třebíčské centrum o.s. Zdravá rodina aneb PĚT cest ke zdraví 79 000 Kč Národní síť podpory zdraví, o.s. Zdravé léto s pětkou 147 000 Kč Mateřské centrum (Centrum pro rodinu) Benjamínek, o.s. Vzdělávací program 5P (Vzdělávací program primární prevence poruch příjmu potravy) 124 600 Kč Zdravá Vysočina, o.s. Se zdravou pětkou ke svému zdraví 162 500 Kč CELKEM 1 494 385 Kč 9

PRO ZDRAVÍ 1. KOLO GRANTOVÉHO PROJEKTU NÁZEV PROJEKTU 1. kolo grantového programu Občanské sdružení Madio Centrum MATÝSEK Zdravá pětka = Zdravý předškolák 5x více rad, jak se zdravě stravovat 36 700 Kč 39 000 Kč Ekodomov Zdraví ze zahrady 120 000 Kč Občanské sdružení Anabell 5P pro sebe 70 000 Kč Zdravá Vysočina, o.s. Jsme zdraví se Zdravou Pětkou 147 900 Kč Rodičovské centrum Chaloupka o.s. Čáry máry Ovozel aneb Skřítek Ovozel v Chaloupce 99 160 Kč DUHA VEGA-sdružení dětí a mládeže pro volný čas VESELÁ CESTA ZA ZDRAVÍM 130 000 Kč Občanské sdružení Dítě s diabetem Zdraví PĚTkrát jinak 121 000 Kč Společenství Romů na Moravě Už víme, co jíme! 104 510 Kč Národní síť podpory zdraví, o.s. Barevná párty s pětkou 205 000 Kč Rodinné centrum Studánka o.s. Pět kapek pro zdraví ze Studánky 75 500 Kč Chaloupky, o.p.s.,školská zařízení pro zájmové a další vzdělávání Třebíčské centrum o.s. Pět dní na Chaloupkách-pět dní pro zdraví Zdravá rodina II. aneb další krůčky ke zdraví 90 000 Kč 87 000 Kč Čmelák - Společnost přátel přírody o.s.(mateřské centrum) Pětkrát spolu u českého stolu! 120 500 Kč Olivova léčebna, o.p.s. Kulturní a mateřské centrum Barrandov Pětka s hvězdičkou aneb škola pro zdraví Dětský bioklub Radostné vaření a pečení v duchu zdravé výživy se Zdravou pětkou 60 500 Kč 17 140 Kč CELKEM 1 523 910 Kč 10

Sdružení rodičů Klokánek - Olympiáda zdraví Komunitní a rodinné centrum Barandov - Letní tábor se Zdravou Pětkou Centrum Matýsek - 5 x více zdraví s Matýskem Narodni sit podpory zdravi - Barevná párty s pětkou Národní sít podpory zdraví - Léto s Pětkou 11

GRANTOVÝ PROGRAM ALBERT POMÁHÁ Grantový program ALBERT POMÁHÁ byl vyhlášen v roce 2010 celkem dvakrát. Celkově bylo správní radou Nadačního fondu Albert vybráno 15 projektů ve výši 2 354 400 Kč. ALBERT POMÁHÁ PILOTNÍ VÝZVA NÁZEV PROJEKTU FINÁLNÍ ČÁSTKA Město lásky, o.s. Zdravá olympiáda 95 000 Kč Sdružení na pomoc dětem s handicapem, sdružení Motýlek Pomoc rodinám s dětmi se zdravotním handicapem 85 000 Kč Společnost pro zvířata Zdravá výživa školám a žákům 80 000 Kč Nadace Emil Hry handicapované mládeže 90 000 Kč Remedium Rozeznáš včas dluhovou past? 32 700 Kč CELKEM 382 700 Kč ALBERT POMÁHÁ 1. KOLO FINÁLNÍ ČÁSTKA Sdružení pro komplexní péči pro děti po mozkové obrně Sociálně aktivizační služby pro osoby s dětskou mozkovou obrnou 80 000 Kč Diakonie českobratrské církve evangelické Kudy-kam 90 000 Kč Daneta, o.s. Celoživotní vzdělávání zdravotně postižených 80 000 Kč Sdružení rodičů Klokánek, o.s. Kokosy na sněhu 80 000 Kč Berenika, o.s. Denní centrum Berenika na pomoc těžce zdravotně postiženým 80 000 Kč Možnosti tu jsou, o.p.s. Kačaba Vás baví 75 000 Kč Romské sdružení porozumění Vzdělávání romských dětí 45 000 Kč Freetime CZ, o.s. Učíme se hrou 1 331 700 Kč Logo, o.s. Vzdělávání handicapovaných dětí 50 000 Kč OK Help Vzdělávání handicapovaných dětí 60 000 Kč CELKEM 1 971 700 Kč 12

Freetime CZ, o.s.- Zelenina s ovocem dají páku nemocem Freetime CZ, o.s.- Košík plný rozumu Freetime CZ, o.s. - Košík plný rozumu Skutky naděje, o.s.- Běhy naděj e Česká rada dětí a mládeže - Bambiriáda Venkovský prostor, o.p.s. - Fórum výchovy ke zdraví 13

GRANTOVÝ PROGRAM S BERTÍKEM ZA DĚTSKÝM ÚSMĚVEM Posledním grantovým programem je program S BERTÍKEM ZA DĚTSKÝM ÚSMĚVEM, ve kterém bylo podpořeno celkem 63 projektů v celkové hodnotě 6 619 252 Kč. Část projektů byla zahájena již na podzim 2010, některé až začátkem roku 2011. Projekty jsou zaměřeny převážně na vzdělávání a rozvoj dětí z dětských domovů a ze sociálně znevýhodněného prostředí. Celkový přehled všech podpořených projektů v rámci grantového programu S Bertíkem za dětským úsměvem je uveden níže: NÁZEV PROJEKTU FINÁLNÍ ČÁSTKA Diagnostický ústav pro mládež Podpora dětí opouštějících DD 51 400 Kč Diagnostický ústav pro mládež Individuální podpora 45 800 Kč DD Praha 2 Individuální podpora 50 000 Kč DD Praha 2 Podpora opouštějící DD 75 000 Kč LATA Podpora dětí opouštějících DD- Ve dvou se to táhne líp 65 000 Kč DD Kašperky DD Kašperky 80 000 Kč DD Staňkov Život ve svých rukách 80 000 Kč DD Kralupy Individuální podpora 75 000 Kč DD Krnsko Individuální podpora 80 000 Kč DD Kladno Individuální podpora 80 000 Kč ZŠ, MŠ, DD Nymburk Individuální podpora 55 000 Kč Rozmarýna, o.p.s. Podpora dětí opouštějících DD 100 000 Kč Rozmarýna, o.p.s. Kavárna Rozmar 100 000 Kč DD Milovice Individuální podpora 80 000 Kč DD nové Strašecí Individuální podpora 19 800 Kč DD Lety u Dobřichovic Individuální podpora 95 000 Kč DD Čtyřlístek, Telč Individuální podpora 25 000 Kč DD Jemnice Individuální podpora 40 000 Kč DD Hrotovice Individuální podpora 50 000 Kč Ústav soc. péče Křižanov Individuální podpora 85 000 Kč SKP Centrum, o.p.s. Podpora dětí opouštějících DD 35 000 Kč 14

DD Sedloňov Individuální podpora 175 000 Kč Dětské cenrtum Vesná Podpora dětí opouštějících DD 40 000 Kč Centrum JJ.Petalozziho, o.p.s. Podpora dětí opouštějících DD 85 000 Kč DD Žatec Individuální podpora 90 000 Kč DD Žatec Podpora dětí opouštějících DD 30 000 Kč DD Krupka Individuální podpora 64 200 Kč DD Cheb Individuální podpora 90 000 Kč DD Žichovec Individuální podpora 70 000 Kč DD Liberec Individuální podpora 60 000 Kč DD Semily Individuální podpora 23 500 Kč DD Česká Lípa Individuální podpora 26 700 Kč DD Česká Lípa Individuální podpora 60 000 Kč DD Česká Lípa Individuální podpora 42 000 Kč DD Čeladná Individuální podpora 23 000 Kč DD Čeladná Individuální podpora 24 934 Kč DD Milovice nad Opavou Individuální podpora 70 000 Kč DD Havířov, Podlesí Individuální podpora 65 000 Kč DD Domeček, Ostrava Individuální podpora 65 000 Kč Domov sv. Markéty Individuální podpora 80 000 Kč 15

DD Hodonín-lysice Individuální podpora 70 000 Kč DD Boskovice Individuální podpora 63 000 Kč DD Vizovice Individuální podpora 28 500 Kč DD Zábřeh Individuální podpora 90 000 Kč DD Hranice podpora dětí opouštějící 30 000 Kč DD Hranice Individuální podpora 24 890 Kč DD Olomouc Individuální podpora 55 000 Kč DD Uherský ostroh Podpora opouštějící DD 80 000 Kč DD Kroměříž Individuální podpora 85 000 Kč DD Zlín Individuální podpora 12 100 Kč DD Valmez Individuální podpora 25 000 Kč Kamarád - Sdružení rodičů a přátel zdrav. postižených dětí Individuální podpora 70 000 Kč DD Bystřice pod Hostýnem Komplexní podpora dětí DD 100 000 Kč Múzy dětem, o.s. Život nanečisto 300 000 Kč Atletika Tábor Albert Triathlon Tour 1 358 000 Kč Spolu dětem, o.p.s. Postav se na vlastní nohy 300 000 Kč Os Mikádo Zažij to! 50 000 Kč MŠ, ZŠ pro sluchově postižené- České Budějovice Ponton Jenom podpora prázdninových společných pobytů a kulturních akcí Pomoc dvou nadaným chlapcům ze sociálně slabých rodin 50 000 Kč 19 068 Kč DD Horní Červená 65 000 Kč DD Rovečné Vzdělávání dětí 35 000 Kč Letní dům Projekt pro děti opouštějící DD 250 000 Kč Nadace Václava a Lívie Klausových Podpora vzdělávání dětí z dětských dompvů 907 360 Kč CELKEM 6 619 252 Kč 16

Jedním z největších projektů podpořených v rámci grantového programu S Bertíkem za dětským úsměvem je celorepublikový projekt Albert Triatlon Tour, který realizuje fond Albert ve spolupráci s panem Tomášem Slavatou, reprezentantem České republiky v terénním triatlonu. Je zaměřený na sportovní aktivity dětí z dětských domovů z celé České republiky. Již koncem roku 2010 byla zahájena první část projektu spočívající v besedách pana Tomáše Slavaty s dětmi z vybraných dětských domovů. Financování činnosti Nadačního fondu ALBERT je zatím zcela dostatečně zajištěno dary od společnosti AHOLD Czech Republic, a.s., která se smluvně zavázala, že bude zasílat výtěžky z prodeje jednorázových nákupních tašek ve svých prodejnách Albert a vedle toho se zavázala i k administrativní podpoře Nadačního fondu ALBERT formou poskytnutí místností, kancelářské techniky a práce některých svých odborných pracovníků. Po celou dobu roku 2010 tento svůj závazek řádně plnila. Po datu účetní závěrky nedošlo k žádným podstatným událostem, které by měly významný dopad na účetní jednotku. 17

Předávání šeků na v rámci grantového programu Albert pro zdraví 3. Zpráva dozorčí rady Nadačního fondu ALBERT za rok 2010 V souladu s ustanovením 17 č. 227/1997 Sb. zákona o nadacích a nadačních fondech a v souladu se statutem Nadačního fondu ALBERT vydáváme tuto zprávu. Dozorčí rada: a) zkontrolovala plnění podmínek stanovených pro poskytování nadačních příspěvků a konstatuje, že nebyly tyto podmínky porušeny; b) přezkoumala správnost účetnictví vedeného pro nadační fond a konstatuje, že je v souladu se zákonem o účetnictví i dalšími obecně závaznými právními předpisy; c) se ujistila, že správní náklady fondu jsou evidovány odděleně od nákladů hlavní činnosti pomocí analytických účtů; d) se ujistila, že činnost vyvíjená Nadačním fondem ALBERT je v souladu se statutem nadačního fondu i v souladu se zákonem č. 227/1997 Sb. o nadacích a nadačních fondech. Dozorčí rada konstatuje, že Nadační fond ALBERT splnil povinnosti dané zákonem č.227/1997 Sb. o nadacích a nadačních fondech, zákonem o účetnictví č. 563/1991 Sb. a dalšími právními předpisy. Zároveň vyjadřujeme názor, že informace uvedené ve výroční zprávě jsou v souladu s ověřovanou účetní závěrkou a že tato účetní závěrka podává ve všech významných ohledech věrný a poctivý obraz aktiv, závazků, vlastního jmění a finanční situace k 31. 12. 2010 a výsledku hospodaření za rok 2010. 18

Předávání šeků v rámci grantového programu Albert pro rodinu 4. Přehled o přijatých a poskytnutých darech Nadační fond ALBERT v roce 2010 obdržel od společnosti AHOLD Czech Republic, a.s. a jejích pracovníků finanční dar ve výši 13 124 849 Kč, dle darovacích smluv o výtěžku z prodeje plastových tašek a 6 772 752 Kč ze sbírkové akce S Bertíkem za dětským úsměvem, které byly darovány Nadačnímu fondu Albert až v lednu 2011, ale sbírka probíhala na prodejnách Albert koncem roku 2010. Z těchto prostředků podpořil v roce 2010 Nadační fond ALBERT celkem 108 projektů ve čtyřech grantových programech detailně popsaných v č. 2 v celkové hodnotě 13 421 247 Kč. POČET PROJEKTŮ CELKOVÁ ČÁSTKA Grantový program PRO RODINU 4 1 430 000 Kč Grantový program PRO ZDRAVÍ ZDRAVÁ PĚTKA 26 3 018 295 Kč Grantový program ALBERT POMÁHÁ 15 2 353 700 Kč Grantový program S BERTÍKEM ZA DĚTSKÝM ÚSMĚVEM 63 6 619 252 Kč 108 13 421 247 Kč 19

5. Nákladové kritérium pro nadace a nadační fondy Celkové roční náklady Nadačního fondu ALBERT nesmí převýšit 40 % hodnoty ročně poskytnutých nadačních příspěvků. Provozní náklady související se správou nadace činily v roce 2010 částku ve výši 602 tis. Kč a poskytnuté příspěvky činily v roce 2010 částku ve výši 6 802 tis. Kč, což činí zhruba 9%. Pravidlo pro omezení podílu nákladů tedy bylo v roce 2010 s velkou rezervou řádně dodrženo. 6. Výsledek hospodaření Nadační fond ALBERT umořil záporný hospodářský výsledek roku 2009 ve výši 161 tis. Kč proti kapitálovým fondům. 7. Majetek a závazky k 31.12.2010 Informace o majetku a závazcích jsou obsaženy v rozvaze k 31.12.2010, která je součástí účetní závěrky v části 9 této výroční zprávy. 8. Přehled plánovaných grantových programů pro rok 2011 Nadační fond Albert plánuje i v roce 2011 pokračovat v grantových programech, které vychází z jeho poslání. V roce 2011 budou vyhlášeny 3 grantové programy: ALBERT PRO ZDRAVÍ program na podporu vzdělávání a osvěty v oblasti zdravého stravování. ALBERT PRO DĚTSKÝ ÚSMĚV program na podporu vzdělávání a rozvoje dětí a mládeže ze sociálně znevýhodněného prostředí a ALBERT POMÁHÁ průběžný grantový program na podporu projektů, které jsou v souladu s posláním fondu. Na podzim roku 2010 byl vyhlášen ještě grantový program ALBERT PRO RODINU, realizován ve spolupráci s Nadací táta a máma, kde konkrétní projekty na podporu náhradní rodinné péče byly vybrány počátkem roku 2011. V Praze dne 30.6.2011 Za správní radu: Za dozorčí radu: Ing. Pavel Mikoška, CSc. Předseda správní rady JUDr. Jiří Navrátil člen dozorčí rady 20

9. Zpráva auditora 21

10. Účetní závěrka Nadačního fondu ALBERT k 31.12.2010 22

23

24

Příloha účetní závěrky společnosti Nadační fond ALBERT za účetní období 1.1.2010-31.12.2010 Obecné údaje: Název a sídlo účetní jednotky je: Nadační fond ALBERT Radlická 117, 158 00 Praha IČ: 289 67 496 Právní forma: Účel nadačního fondu je: Nadační fond zapsaný v nadačním rejstříku vedeném Městským soudem v Praze, oddíl N, vložka 763 dlouhodobá podpora zdravého životního stylu dětí i jejich rodičů a podpora projektů vzdělávání, integrace a rozvoje sociálně znevýhodněných dětí a dospělých. Nadační fond ALBERT byl zřízen zakládací listinou dne 27.7.2009 zřizovatelem. Nadační fond je zřízen na dobu neurčitou Účetní jednotka neprovozuje hospodářskou činnost. Zřizovatel: AHOLD Czech Republic, a.s. Brno, Slavíčkova 1a IČ: 440 12 373 Předseda správní rady: Členové správní rady: Předseda dozorčí rady: Členové dozorčí rady: Ing. Pavel Mikoška, CSc., nar. 28.4.1960, den vzniku funkce 9.10.2009 Mgr. Petr Chadraba, nar. 15.12.1978, den vzniku členství 9.10.2009 Prof. PhDr. Petr Macek, CSc., nar.02.07.1956, den vzniku čl. 9.10.2009 Ing. Zbyněk Kozub, nar. 01.06.1971, den vzniku členství 9.10.2009 Ing. Jitka Maňáková, nar. 22.06.1977, den vzniku členství 9.10.2009 MUDr. Jarmila Rážová, Ph.D., nar. 14.09.1961, den vzniku čl. 9.10.2009 Derk Jan Terhost, nar. 27.11.1971, den vzniku funkce 9.10.2009 Ing. David Slavata, Ph.D., nar. 07.04.1972, den vzniku členství 9.10.2009 JUDr. Jiří Navrátil, nar.28.09.1959, den vzniku členství 9.10.2009 25

1) OBECNÉ ÚDAJE Účetním obdobím je kalendářní rok. Příloha je sestavena k rozvahovému dni 31.12.2010. Údaje jsou uvedeny v tisících Kč. Způsob zpracování účetních záznamů: zpracováno účetním softwarem OKbase One 2.70. Účetní jednotka nemá přímý ani nepřímý podíl na jiných společnostech. Vlastní jmění společnosti dosahuje výše 1 000 tis. Kč k 31.12.2010 2) ÚČETNÍ METODY Nadace vedla podvojné účetnictví podle zákona o účetnictví 563/1991 Sb. a v souladu s vyhláškou 504/2002Sb. ve znění vyhlášky 476/2003 Sb., 548/2004 Sb., 400/2005 Sb., a 471/2008 Sb. Účetnictví bylo zpracováno při používání následujících obecných účetních zásad: - zásada věrného a poctivého zobrazení skutečnosti, - předpoklad trvání podniku v dohledné budoucnosti, - zásada periodicity, nezávislosti účetních období, - vymezení okamžiku realizace (akruální princip), - vymezení účetní jednotky, zákazu kompenzace, - stálosti metod, oceňování v historických cenách, - zásada opatrnosti, bilanční kontinuity, - oceňování peněžní jednotkou, srozumitelnosti informací, Dlouhodobý majetek Dlouhodobý majetek je oceňován v pořizovacích cenách. Přepočet údajů v cizích měnách na českou měnu Položky aktiv a závazků v cizí měně jsou přepočítávány denním kurzem ČNB, aktiva a závazky v cizí měně k rozvahovému dni jsou přepočteny kurzem ČNB k tomuto dni. 3) DOPLŇUJÍCÍ INFORMACE K ROZVAZE A VÝKAZU ZISKU A ZTRÁTY Peněžní prostředky Peněžní prostředky tvoří účty v bankách ve výši 9 367 tis. Kč k 31. 12. 2010 (k 31.12.2009 ve výši 3 813 tis. Kč). Dohadné účty aktivní Dohadné účty aktivní tvoří dohad ve výši 8 119 tis. Kč k 31.12.2010 na dary získané od společnosti Ahold ČR, a.s. za prodané plastové tašky v síti super a hyper marketů Albert 26

v období prosinec 2010 a akci S Bertíkem za dětským úsměvem (k 31.12.2009 tvořil dohad ve výši 1 106 tis. Kč). Náklady příštích období Náklady příštích období v letošním roce jsou tvořeny především poskytnutými dary třetím stranám v částce 988 tis. Kč k 31.12.2010 (k 31.12.2009 ve výši 9 tis. Kč) Dlouhodobý Majetek Účetní jednotka neeviduje ke konci zdaňovacího období žádný dlouhodobý majetek. Závazky Účetní jednotka nemá žádné závazky splatné déle než za pět let nebo krytých plnohodnotnou zárukou. Celkové závazky z obchodních vztahů ve výši 820 tis. Kč k 31.12.2010 tvoří zejména nezaplacená, smluvně dohodnutá plnění na činnost neziskovým organizacím, dále faktury za web design společnosti, kde doba splatnosti nepřevyšuje 3 měsíce (k 31.12.2009 tvořily závazky částku 126 tis. Kč). Dohadné účty pasivní V roce 2010 byla společností schválena paušální náhrada nákladů spojených s výkonem funkce člena správní nebo dozorčí rady nadačního fondu za rok 2010, a to v takové výši, aby každý člen správní nebo dozorčí rady, který není zaměstnancem společnosti AHOLD Czech Republic, a.s. ani pro ni neposkytuje své služby obdržel po případném zdanění a/nebo odvodech částku 25 tis. Kč (čistého). Dohadné účty pasivní tedy tvoří převážně dohady na odměny pana Macka, Slavaty a paní Rážové ve výši 75 tis. Kč k 31.12.2010 (k 31.12.2009 41 tis. Kč), kteří nejsou zaměstnanci Ahold Czech Republic, a.s. Účetní jednotka má tvořen dohad na dohadných účtech pasivních na povinné odvody zdravotního pojištění z odměn členům správní a dozorčí rady ve výši 7 tis. Kč k 31.12.2010 (k 31.12.2009 3 tis. Kč). Úvěry Společnost nemá k 31.12.2010 žádné úvěry. Vlastní jmění Na účtu fondů jsou vykazovány veškeré přijaté a zároveň poskytnuté dary. 27

Přehled přijatých darů: 2010 Dárce Popis majetku Částka v tis. Kč k 31.12.2010 AHOLD Czech Republic, a.s. příspěvek z prodeje plastových tašek * 13 125 AHOLD Czech Republic, a.s. výnos z akce Bertíci 6 773 Soukromé dary příspěvky od občanů a zaměstnanců Ahold 11 Czech Republic, a.s. Celkem 19 909 * Jedná se o prodej tašek k zakoupenému nákupu v prodejní síti supermarketů a hypermarketů Albert za 1 Kč, kde 47 % z této částky tvoří příspěvek Nadačnímu fondu ALBERT. 2009 Dárce Popis majetku Částka v tis. Kč k 31.12.2009 AHOLD Czech Republic, a.s. příspěvek z prodeje plastových tašek * 3 881 Soukromé dary příspěvky od občanů a zaměstnanců Ahold 38 Czech Republic, a.s. Celkem 3 919 * Jedná se o prodej tašek k zakoupenému nákupu v prodejní síti supermarketů a hypermarketů Albert za 1 Kč, kde 47 % z této částky tvoří příspěvek Nadačnímu fondu ALBERT. Celková částka poskytnutých darů v roce 2010 je 13 393 tis. Kč, níže uveden detailní rozpis poskytnutých darů přesahující 1 mil. Kč : Obdarovaný Projekt Částka v tis. Kč k 31.12.2010 Freetime CZ,o.s. Učíme se hrou a Zelenina s ovocem dají 2 210 páku nemocem Atletika Tabor Albert Triathlon Tour 1 358 Asociace náhradních rodin Rodiny spolu 1 280 V roce 2009 nebyly poskytnuty žádné dary třetím stranám z důvodu počátečních aktivit Nadačního fondu Albert. Cenné papíry Účetní jednotka nemá žádné akcie, podíly, majetkové cenné papíry, vyměnitelné ani prioritní dluhopisy ani podobné cenné papíry nebo práva. Daně Při stanovení základu daně bylo využito odčitatelné položky dle 20 odst. (7) zákona o daních z příjmů. 28

Hospodářský výsledek Hospodářský výsledek hospodaření z hlavní činnosti k 31.12.2010 je 0 tis. Kč (k 31.12.2009 činil hospodářský výsledek ve částku -161 tis. Kč). Výpočet hospodářského výsledku nebyl ovlivněn způsoby oceňování finančního majetku Provozní náklady nadace Náklady k 31.12.2010 tvoří služby v hodnotě 390 tis. Kč (zejména náklady na web správu webových stránek nadace a autorská práva v částce 103 tis. Kč) (2009 120 tis. Kč, zejména pak náklady na webové stránky nadace v částce 117 tis. Kč), odměny členům správní a dozorčí rady se zdravotním pojištěním v celkové hodnotě 82 tis. Kč (2009 41 tis. Kč) a materiál v hodnotě 200 tis. Kč. Nákladové kriterium pro nadace a nadační fondy Celkové roční náklady nadace nesmí převýšit 40 % hodnoty ročně poskytnutých nadačních příspěvků. Provozní náklady související se správou nadace činily v roce 2010 602 tis. Kč (2009 161 tis. Kč) a poskytnuté příspěvky, které byly uskutečněny v roce 2010 činily 6 446 tis. Kč (v roce 2009 nebyly příspěvky uskutečněny z důvodu výběrového řízení), 987 tis. Kč tvoří náklady příštích období u smluv s třetími stranami, které zasahují do roku 2011. Pravidlo pro omezení tedy v roce 2010 bylo dodrženo (v roce 2009 nebylo dodrženo s ohledem na založení nadace až koncem roku). Výnosy V průběhu zdaňovacího období nebyly přijaty žádné provozní ani investiční dotace. Přijaté dary jsou vykazovány na účtu ostatních kapitálových fondů. Zaměstnanci Počet členů statutárních a kontrolních orgánů, kteří jsou zároveň zaměstnanci je 0. Výše odměn a funkčních požitků členům statutárních a kontrolních orgánů z titulu jejich funkce k 31.12.2010 činí 75 tis. Kč (k 31.12.2009 38 tis. Kč). Náklady na povinné zdravotní pojištění placené z odměn členům správní a dozorčí rady činí k 31.12.2010 činí 7 tis. Kč (k 31.12.2009 3 tis. Kč). Závazky z tohoto titulu nebyly k 31.12.2010 po splatnosti. Výše záloh a úvěrů, poskytnutých členům statutárních a kontrolních orgánů k 31.12.2010 je 0 tis. Kč s úrokem 0 % Náklady na audit Náklady na audit Nadačního fondu Albert v roce 2010 dosahují výše 1EUR ( v roce 2009 také 1 EUR) Následné události Mezi rozvahovým dnem a okamžikem sestavení účetní závěrky nenastala žádná významná událost. Odpovědná osoba: Ing. Pavel Mikoška, CSc. 29

Nadační fond Albert Radlická 117 158 00 Praha 5 Nové Butovice www.nadacnifondalbert.cz