Volební program pro krajské volby 2016

Podobné dokumenty
Volební program STAROSTOVÉ A NEZÁVISLÍ (STAN), s podporou KOA, KDU-ČSL a TOP 09

Strategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled

Váš kraj, Váš rozpočet

Váš kraj, Váš rozpočet

SYSTÉMOVÁ PODPORA ROZVOJE MEZIOBECNÍ SPOLUPRÁCE ČR V RÁMCI ÚZEMÍ SPRÁVNÍCH OBVODŮ OBCÍ S ROZŠÍŘENOU PŮSOBNOSTÍ

Příloha č. 1 Programu rozvoje obce Horní Radechová na období Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy

Konference k tvorbě integrované strategie MAS Ekoregion Úhlava pro období zápis

Kraj: Plzeňský kraj. Pořadí významnosti prioritní oblasti pro kraj (1,2, ) Vazba na regionální strategický dokument.

1. Název projektu: Deinstitucionalizace služeb pro duševně nemocné

Volební program Starostové ProOlomoucký kraj. Volební program pro volby do Zastupitelstva Olomouckého kraje 2016

Opatření A1 - Zvýšení konkurenceschopnosti ekonomiky a podpora podnikatelského prostředí. Vize

Statutární město Olomouc. Programové prohlášení Rady města Olomouce na období

Hodnocení implementace

MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Nad Prahou. Strategická část Listopad 2017

MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ. Aktuality z MMR. Ministerstvo pro místní rozvoj Ostrava, 5. září 2018

Cíle krajské samosprávy. Cíle a opatření

Strategie regionálního rozvoje ČR 2021+

Úvodní informace. Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí. Úvodní informace. Úvodní informace.

Projekt PODPORA ODBORNÝCH PARTNERSTVÍ ZAMĚŘENÝCH NA PODPORU SENIORŮ V PLZEŇSKÉM KRAJI

Název: Programové prohlášení Zastupitelstva městské části Brno-Židenice pro volební období

VAZBY STRATEGIE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ NA JINÉ NÁSTROJE

PROGRAMOVÉ PROHLÁŠENÍ ZASTUPITELSTVA MĚSTA VRCHLABÍ

Koncepce prorodinné politiky města Hradce Králové na období

MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska

PROGRAMOVÉ PROHLÁŠENÍ RADY MĚSTA KRNOVA

CESTA K DIGITÁLNÍ EKONOMICE A SPOLEČNOSTI. Cesta k digitální ekonomice a společnosti

ROP Severozápad ve zkratce. Bc. Petr Achs, 24. dubna 2008, KÚÚK

Digitální ekonomika a společnost Ing. Petr OČKO, Ph.D. náměstek ministryně

Celkové agregované vyhodnocení 58,99 87,51 82,10 57,91 56,06 24,11 67,55

Programové prohlášení Rady města Hranic

Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role města

1 PRIORITNÍ OBLASTI A OPATŘENÍ

PŘÍLOHA 3: PROVÁZANOST OPATŘENÍ PRIORIT PROGRAMU S VYBRANÝMI KONCEPCEMI A PLÁNY KRÁLOVÉHRADECKÉHO KRAJE

PROGRAMOVÉ PROHLÁŠENÍ KOALIČNÍCH STRAN ANO 2011, ČSSD A KDU-ČSL pro volební období ve statutárním městě Ostrava

Regionální operační program Severozápad příležitosti pro neziskové organizace. Karlovy Vary,

PRAHA. Podpora cestovního ruchu ze strukturálních fondů Krátké zhodnocení přínosu strukturálních fondů pro rozvoj cestovního ruchu

ROZVOJ OBCE, VÝSTAVBA A PÉČE O ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ

Podpora meziobecní spolupráce

Ing. Martin Tlapa Náměstek MPO ČR

ORLICKO V ROCE Pracovní verze. 4. Stanovení cílů a jejich priorizace

NÁVRHOVÁ ČÁST. Zpracování Strategického plánu rozvoje města Příbram na období let

Aktivity MMR ČR v rámci podpory rozvoje cestovního ruchu. Seminář Sdružení lázeňských míst České republiky 14. červen 2011, Lázně Bohdaneč

Volební program KDU-ČSL společně se starosty a živnostníky pro krajské volby 2012

Strategický plán rozvoje obce Milotice nad Bečvou

Strategický cíl 3. Prosperita

SEZNAM STRATEGICKÝCH PROJEKTŮ

Programové prohlášení Rady Královéhradeckého kraje

Řešení. Východiska řešení. Rizika

3. Výdaje Olomouckého kraje na rok 2019 b) Dotační programy / tituly

Strategický plán ekonomického rozvoje statutárního města Karviná. Podrobné generové vyhodnocení cílů strategického plánu

(Pod)Oblast podpory Oblast intervence Oprávněný žadatel Ukončení příjmu Další informace

MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR

Tento projekt je spolufinancován Evropským fondem pro regionální rozvoj a Pardubickým krajem

Evropská unie. Ing. Jaroslava Syrovátková, Ph.D. Fondy Evropské unie

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační činnosti Ústavu zdravotnických studií Technické univerzity v Liberci na období

Školství MAS Region HANÁ

Zasedání Zastupitelstva Ústeckého kraje

Intervenční logika projektu Fond malých projektů INTERREG V-A Slovenská republika - Česká republika

Aktualizace KPS, oblast podnikání

Strategický plán obce Vráto na období

Karlovarský kraj problémová analýza

Výkonnost Karlovarského kraje, její řešení a vliv na tvorbu pracovních míst. 28. dubna 2012, České Budějovice

PROJEDNÁNÍ STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO ROZVOJE ÚZEMÍ MAS UNIČOVSKO, O.P.S

Seznam dotačních titulů Olomouckého kraje pro rok 2016 aktualizace k

Centrum komunitní práce Ústí nad Labem Nabídka akreditovaného vzdělávání

MAS jako nástroj spolupráce obcí pro efektivní chod úřadů

Základní priority programu koaliční spolupráce v orgánech města Heřmanův Městec v období

Koncepce rozvoje školy

NNO. obcí. MSPaŽ 167 MAS. 55% obyvatel ČR. 82% území ČR. v Národní sítí

1. VZDĚLÁVACÍ POSLÁNÍ UNIVERZITY A PŘÍSTUP ORIENTOVANÝ NA STUDENTA. 1.4 Posílení efektivity a výzkumné činnosti v doktorských studijních programech

Příloha č. 1 k textu 4. výzvy GG 1.1 OPVK

Ing. Aleš Calábek, MBA GHC regio s.r.o.

Aktivity z návrhové části KAP, jejichž realizaci uvítáte na území MAP

PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ ZDRAVÉHO MĚSTA TÁBORA A MÍSTNÍ AGENDY 21. Zpracovala: Ing. Jana Lorencová koordinátorka Zdravého města a MA21

Integrovaná strategie rozvoje MAS Pobeskydí pro období

STRATEGIE RE:START AKTUALIZACE AKČNÍHO PLÁNU

Regionální operační program Jihozápad

Rozvojové priority regionů ČR z pohledu budoucí kohezní politiky

2. Podnikatelské fórum Ústeckého kraje 2016

Programy cíle Evropská územní spolupráce MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR

Veřejná správa a její odraz ve Strategii regionálního rozvoje

Akční plán Koncepce environmentální výchovy a osvěty Olomouckého kraje pro roky

STRATEGIE NKÚ

Úvodní konference k tvorbě Programu rozvoje Libereckého kraje Liberec

ROZVOJ VENKOVA Z POHLEDU MÍSTNÍCH AKČNÍCH SKUPIN

Strategický plán rozvoje města Třeboň

Strategie udržitelného rozvoje obce Křižánky VÝZVA KE SPOLEČNÉMU POSTUPU

Jak na peníze z Evropské unie?

Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání Praha, 9. prosince 2015

*OBSAH PREZENTACE. 1) Evropské dotace v novém programovacím období. 2) Nástroj ITI. 3) Hradecko-pardubická aglomerace

Analýza zvyšování kvality ve vzdělávání

Venkov Olomouckého kraje a jeho rozvoj. Konference Rozvoj venkova se zaměřením na služby a zaměstnanost,

Společné setkání firem s vedením MSK kraje a města. Bílovec a Studénka

Shrnutí dohody o partnerství s Českou republikou,

Problémový okruh č. 1 Kultura a společenský život

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019

Operační program Praha Adaptabilita a zaměstnanost Přehled priorit a opatření

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS 21 na období Příloha č. 36 Analýza rizik

Evropské fondy na MPSV ČR

Transkript:

Vážení přátelé, máte před sebou volební program kandidátky Starostové a nezávislí (STAN) s podporou KOA, KDU-ČSL a TOP 09. Jsem velmi rád, že se nám díky úsilí všech zúčastněných uskupení podařilo sestavit teze, které nejen vystihují nejpalčivější problémy našeho kraje, ale které zároveň ukazují, jakým směrem bychom rádi náš kraj v budoucnu směřovali. Program je pro přehlednost členěný do jednotlivých tematických kapitol, byť mnohá témata jsou ze své povahy komplexní a zasahují do více oblastí. Přeji Vám příjemné čtení. Petr Kulhánek kandidátky

Vzdělávání Náš kraj opustí poslední příčky statistik vzdělanosti a bude svoji mladou generaci dobře připravovat na 21. století. 1. V současné době probíhají v Karlovarském kraji pokusy o zavedení poboček veřejných vysokých škol: a) Podpoříme pokračující aktivity a přípravy směřující ke zřízení Katedry fyzioterapie a balneologie v Karlových Varech, a to jako součásti Univerzity Karlovy Praha. Povedeme proto aktivní dialog s danou vysokou školou. b) Zahájíme jednání s ústeckou, plzeňskou a pražskou univerzitou ohledně možnosti vzniku katedry zaměřené na studium cestovního ruchu a problematiku příhraničních regionů například v rámci oboru Evropská studia. 2. Jazyky jsou naše velká výhoda: a) Iniciujeme možnost posílení jazykové výuky na středních školách, se zřetelem na polohu a potřeby kraje. b) Pokusíme se z prostředků kraje zajistit středním školám navýšení finanční dotace na rozšířenou výuku jazyků. 3. Obory na středních školách musejí odpovídat poptávce na trhu práce a množství studentů vycházejících ze základních škol: a) Vypracujeme efektivní koncept středních škol s přihlédnutím k současnému i očekávanému demografickému vývoji, k pracovnímu uplatnění absolventů a potřebám trhu práce v regionu. Poznatky budeme konzultovat se sousedními kraji v Česku i v Německu. Na tomto základě budeme optimalizovat strukturu středních škol, a to především z hlediska kapacit, oborové struktury a rovnoměrného rozmístění škol. b) Povedeme pravidelný a konstruktivní dialog s krajskými zaměstnavateli i se zaměstnavateli v dojezdové vzdálenosti. c) Podpoříme spolupráci mezi podnikatelskými subjekty a školami s cílem seznamovat žáky s reálným provozem podniků a s možností umožnit jim potřebnou praktickou výuku v reálném prostředí.

d) Podpoříme trhem žádané obory vzdělání s výučním listem a rovněž ty, které se aktuálně potýkají s existenčními potížemi. Podpoříme především technické obory, které jsou zaměstnavateli žádány a podpoříme rovněž jejich propagaci. e) Rozšíříme stávající krajský stipendijní systém o stipendia pro nadané žáky, pro sociálně slabé žáky i pro žáky z dětských domovů, a to jak na krajské úrovni, tak metodicky ve spolupráci s potřebami jednotlivých měst a obcí. 4. Udržení konkurenceschopnosti bez finančních prostředků je nemyslitelné: a) Budeme garantovat stávající rozpočtové prostředky školám a povedeme krajské školství tak, abychom předcházeli výkyvům i v případech, kdy by měly jednotlivé školy čelit pokutám a sankcím. Pokusíme se navýšit rozpočtové prostředky krajských škol během nastávajícího volebního období o 5 %. b) Zefektivníme a zprůhledníme spravování a využívání všech finančních zdrojů. Budeme využívat krajské i externí zdroje zejména prostřednictvím dotačních titulů, partnerských i firemních nabídek a smluv. c) Podpoříme vzdělávací aktivity pro občany. Nabídneme kapacity škol k dalšímu vzdělávání občanů formou distančního studia vedoucího k posílení flexibility na pracovním trhu. d) Podpoříme vybavení středních škol moderními technologiemi. Budeme směřovat jednotlivé školy k otevřenosti vůči vědeckým poznatkům a přístupům a novým trendům společnosti. 5. Školství potřebuje dobré a dobře ohodnocené učitele: a) Budeme prostřednictvím našeho kraje i prostřednictvím našich stran a hnutí podporovat růst platů lidí zaměstnaných ve školství tak, aby se platy zvýšily alespoň na průměrnou hodnotu zemí OECD. 6. Podpoříme rozvoj volnočasových aktivit dětí a mládeže: a) Podpoříme úroveň a další rozvoj institucí podporujících mimoškolní aktivity dětí a mládeže.

b) Budeme podporovat aktivity sportovních klubů a dalších subjektů pečujících o zdravý vývoj naší nové generace. 7. Úspěšnost dětí ve vzdělávacím procesu je závislá na inkluzivním přístupu: a) Podpoříme individuální přístup ve vzdělávání a respektování speciálních vzdělávacích potřeb v přirozeném prostředí škol. 8. Pozornost si zaslouží i děti v náhradní rodinné výchově: a) Podpoříme školské vzdělávací instituce věnující se výchově a vzdělávání dětí umístěných mimo vlastní rodinu. b) Podpoříme růst počtu pěstounských rodin.

Zdravotnictví Karlovarský kraj má v současné době veliké rezervy v oblasti péče o zdraví svých občanů. Je nutné věnovat pozornost preventivní péči a zvyšování úrovně krajského zdravotnictví, především krajských nemocnic a specializovaných zařízení. Chceme zajistit příchod kvalitního lékařského personálu, proto se pokusíme navýšit platy sester a lékařů a lepší pracovní podmínky. 1. Kvalitní a dostatečný zdravotnický personál: a) Budeme podporovat zvýšení úrovně středního zdravotnického školství, podpoříme aplikaci měnících se požadavků na vzdělávání těchto zdravotních pracovníků. b) Podpoříme vznik vysokoškolských institucí zaměřených na přípravu vysokoškolského zdravotnického personálu. c) Vytvoříme lepší podmínky přicházejícím lékařům a sestrám, aby v našem kraji zůstali. 2. Dostupnost zdravotnické péče: a) Zprostředkujeme obcím jednání se zdravotními pojišťovnami, abychom jim pomohli řešit problémy se zajištěním provozu praktických, zubních a dětských ambulancí. b) Rozšíříme domácí zdravotní péči. c) Podpoříme rovnoměrné pokrytí celého území regionu v dostupnosti rychlé záchranné služby. 3. Systémová opatření: a) Podporujeme efektivní a transparentní přerozdělování prostředků v oblasti zdravotní péče. b) Podporujeme rozvoj preventivní péče o občany. c) Připravíme dlouhodobou koncepci zdravotní politiky, na které budou spolupracovat všechny politické strany a hnutí. Krajské zdravotnictví

nemůže být zneužíváno k aktuálním politickým cílům, zdraví občanů kraje musí být vždy na prvním místě. d) Podpoříme rozvoj hospicové a paliativní péče a léčeben dlouhodobě nemocných.

Sociální péče Jednou z klíčových priorit je zvýšení úrovně a dostupnosti sociálních služeb v Karlovarském kraji. Za tímto účelem zřídíme ucelený Akční plán. 1. Poskytování sociální služby musí mít komplexní pokrytí podle vzniklých náročných sociálních situací občanů: a) Podpoříme činnost poskytovatelů sociálních služeb. b) Vybudujeme Centrum sociálních služeb v Karlovarském kraji, které bude zázemím poskytovatelů sociálních služeb a zaměří se na vzdělávání pracovníků v sociálních službách. 2. Zlepšení funkčnosti sítě sociálních služeb: a) Budeme jednat ohledně plánování rozvoje sítě poskytovatelů sociálních služeb. b) Spolu s asociací poskytovatelů budeme kvalitně rozdělovat finanční prostředky určené k zajištění jejich činnosti. 3. Budeme podporovat spolupráci s Asociací poskytovatelů sociálních služeb: a) Budeme vytvářet kvalitní pravidla rozdělování finančních prostředků určených pro provozování sociálních služeb. b) Zaměříme se na systematickou a pravidelnou podporu neziskových organizací, které jsou poskytovateli sociálních služeb. c) Podpoříme rozvoj financování terénních služeb, aby mohli senioři a zdravotně postižení zůstávat ve svých domovech. 4. Umožníme zdravotně postiženým občanům a seniorům, kteří se dostali do tíživé sociální situace a nemohou se o sebe postarat sami, aby mohli setrvat ve svých domovech: a) Budeme se snažit zachovat soběstačnost těchto občanů prostřednictvím využití terénních služeb. b) Podpoříme paliativní a hospicovou péči v domovech pro seniory a v zařízeních pro zdravotně postižené.

5. Podpora rodin pečujících o děti a osoby blízké se zdravotním postižením: a) Rozvineme kvalitní podporu rodin, které dlouhodobě pečují o osoby blízké nebo zdravotně postižené. b) Zaměříme se na odbornou přípravu doprovázejících pracovníků v této oblasti. 6. Podpora pěstounských rodin: a) Budeme podporovat pěstouny v jejich dalším vzdělávání. b) Zprostředkujeme jim poradenskou službu. 7. Péče o stáří: a) Připravíme síť domovů pro seniory, aby bylo jejich rozmístění po kraji rovnoměrně rozvržené. b) Zaměříme se na rozvoj denních a týdenních stacionářů pro seniory.

Státní správa, vztah obce a kraje, bezpečnost Chceme, aby kraj byl jako jedna veliká obec, nikoliv jeden malý stát. Vedení kraje musí více proniknout do dění v celonárodní politice. Každodenní život přináší rizika, v případě problémů musí kraj vědět co dělat a účinně koordinovat nezbytné akce na svém území. 1. Dáme politice kraje celostátní úroveň: a) Budeme prosazovat význam obecní a krajské samosprávy, a to jak prostřednictvím kraje, tak prostřednictvím našich stran a hnutí. b) Budeme aktivně řešit problémy, které v regionu vznikají (například dostavba rychlostní silnice D6), a to ve spolupráci s celostátními orgány. c) budeme využívat svého práva zákonodárné iniciativy. 2. Budeme hospodařit transparentně: a) Při tvorbě investičních akcí vypracujeme pravidla, která budou popisovat postup od prvotního návrhu přes odůvodnění účelnosti, studii proveditelnosti, odhad investičních nákladů a budoucích provozních nákladů nebo výnosů, projednání v příslušných orgánech kraje včetně výborů nebo komisí, rozhodnutí o financování atd., až po realizaci investice a vyhodnocení jejího využívání včetně sledování následných provozních nákladů. b) Budeme dodržovat všechny zákonné normy a pravidla zveřejňování smluv, faktur i jejich dalších příloh. 3. Postaráme se o to, aby byl kraj dobrým partnerem obcí: a) Podpoříme pravidelné setkávání starostů s krajskými radními. Krajští radní budou v rámci svých vymezených kompetencí pravidelně navštěvovat obce v našem kraji, aby byli seznámeni s aktuálním stavem věcí v regionu. b) Pokusíme se posílit pozitivní vnímání kraje ze strany občanů. Kraj je pro obce především partnerem a ochráncem, nikoliv pouhým kontrolním auditorem.

c) Staneme se prostředníky, kteří budou zastupovat názory a požadavky obcí na krajské půdě. 4. Zajistíme, aby byl kraj připraven na všechny krizové situace, které mohou ohrozit bezpečí obyvatel: a) Vzhledem k poloze kraje prověříme funkčnost přeshraniční spolupráce v oblasti integrovaného záchranného systému. b) Vytipujeme riziková místa v kraji (sklady munice, bývalé vojenské prostory, ale i místa s historickou ekologickou zátěží atd.) a ve spolupráci se státními orgány prověříme jejich zabezpečení. c) Budeme systematicky podporovat připravenost i materiální zabezpečení jednotek dobrovolných hasičů v kraji. d) Jelikož jsme příhraniční region, budeme v případě potřeby vyvíjet tlak na vládu ČR v případě nelegální imigrace. e) Budeme i nadále podporovat intenzivní komunikaci mezi Policií ČR, obcemi a krajem.

Dotační politika kraje Smysluplné využití krajských, národních a evropských dotací je jedním z motorů rozvoje regionu. Postaráme se o jejich kvalitní využívání: 1. Objektivní a účelné cílení krajských dotací, rovné podmínky pro zapojení obcí, měst a dalších subjektů: a) Budeme podporovat všechny subjekty v čerpání dostupných dotačních titulů. b) Prostředky v rozpočtu kraje budeme alokovat kvalitně podle aktuálních potřeb. c) Zrevidujeme administrativní proceduru, aby byla pro všechny žadatele srozumitelná. 2. Externí dotační zdroje: a) Prostřednictvím krajské Agentury projektového a dotačního managementu budeme soustavně aktualizovat dostupné dotační výzvy. b) Všem žadatelům o dotační tituly budeme poskytovat konzultační servis a administrativní podporu při zpracování žádosti a následných dokumentů při realizaci projektů. c) Jasně definujeme role Odboru regionálního rozvoje, Agentury projektového a dotačního managementu a Karlovarské agentury pro rozvoj podnikání, aby nedocházelo k překrývání funkcí a nekoordinovanému jednání. 3. Tlak na přehodnocení dotačních postupů a tvorba nových dotačních programech: a) Usilujeme o co nejefektivnější administraci dotační podpory. b) Uplatníme naše zkušenosti z práce v Asociaci krajů a Svazu měst a obcí a přeneseme tak praktickou zkušenosti dobré i špatné praxe dobré i špatné praxe na ministerskou půdu s cílem plynulého čerpání bez zbytečných omezení.

c) Budeme jednat s centrálními orgány o harmonizaci a přiměřené míře kontrol spojených s dotacemi. d) Zahájíme úzkou spolupráci se zmocněncem vlády pro Karlovarský, Moravskoslezský a Ústecký kraj při obhajování zájmů kraje v oblasti dotačních titulů. 4. Chyby a problémy předchozího dotačního období a jejich prevence v budoucnu: a) Nebudeme skrývat pochybení z minulosti a budeme je otevřeně řešit s příslušnými orgány s cílem minimalizace finančních dopadů na kraj. V případech, kde je to možné, identifikujeme odpovědnost konkrétních osob nebo subjektů a budeme vzniklou škodu vymáhat. b) Nastavíme kontrolní mechanismy a principy odpovědnosti tak, aby se eliminovala chybovost dotačních projektů. 5. Reálné a funkční partnerství se subjekty, které jsou součástí implementační struktury fondů a dalších souvisejících agend s působností v kraji: a) Zefektivníme tvorbu a funkčnost Regionální konference a Regionálního akčního plánu, aby to byl skutečně funkční a používaný nástroj pro podporu rozvojových projektů na území kraje. b) Odstraníme formální přístup ustavením neformální platformy, kde aktéři budou konkrétně diskutovat o svých záměrech a propojovat je s tím, že si budou navzájem nápomocní při řešení problémů. c) Povedeme aktivní dialog s Centrem regionálního rozvoje, Agenturou ochrany přírody a krajiny, Státním fondem životního prostředí a Státním fondem dopravní infrastruktury, což povede k optimálním způsobům přípravy a realizace projektů.

Přeshraniční spolupráce Karlovarský kraj má velmi specifickou pozici v rámci Česka. Chceme tento potenciál v rámci přeshraniční spolupráce s německými spolkovými státy Bavorskem a Saskem naplno využít. 1. Rozvoj příhraničí spolupráce: a) Klademe velký důraz na přeshraniční spolupráci v oblasti turismu a s tím spojeného rozvoje pozemních komunikací a turistických tras. b) Podpoříme pravidelnou spolupráci mezi příhraničními obcemi na úrovni obyvatel i obecních zastupitelstev. 2. Spolupráce na úrovni kraje: a) Prohloubíme kooperaci v oblasti kulturních spolků a výměnných pobytů školáků a studentů se zaměřením na výuku německého jazyka mezi Karlovarskem, Bavorskem a Saskem. b) Podpoříme pravidelná setkávání českých a německých partnerských měst. c) Vytvoříme koncepci pravidelné výměny informací se sousedními německými regiony a to zejména prostřednictvím internetových portálů jednotlivých institucí.

Doprava Chceme se zasadit o dostavbu rychlostní silnice D6 do Prahy a Německa a zlepšit stav silnic 2. a 3. třídy, udržovat ho na standardu obvyklém v západní Evropě a komunikovat při tom s občany i obcemi. 1. Potřebujeme dobudovat chybějící infrastrukturu: a) Vytvoříme pracovní skupinu napříč politickým spektrem, která bude mít za úkol jednání, přípravu a realizaci D6, strategicky nejdůležitější dopravní stavby pro kraj. b) Pomůžeme městům kraje s řešením problematiky vhodného parkování. Poskytneme jim metodickou pomoc a podpoříme studie, které tento problém přímo řeší. c) Budeme rozvíjet kvalitu a množství leteckých spojů, aby bylo letiště významnou vstupní branou pro turisty a pro rozvoj našeho kraje. 2. Potřebujeme zdroje na financování rozvoje a oprav komunikací: a) Otevřeme otázku příspěvků ze Státního fondu dopravní infrastruktury na silnice ve správě kraje, a to jak na úrovni kraje, tak na celostátní úrovni prostřednictvím našich stran a hnutí. b) Budeme prosazovat změnu zákona o rozpočtovém určení daní, a to prostřednictvím kraje, Asociace krajů a našich stran a hnutí, která stanoví podíl krajů na výnosu spotřební daně z minerálních olejů. Celá tato daň by měla být využita na výstavbu a údržbu dopravní infrastruktury a na další náklady související s dopravou. 3. Rekonstrukce komunikací musí být jasné a transparentní: a) Provedeme sběr a analýzu dat zahrnující: 1. skutečný stav krajských silnic, 2. odhad nebo rozpočet nezbytných nákladů na jejich rekonstrukci, je-li potřebná, 3. stavební připravenost, 4. intenzitu dopravy na této silnici. Vypracujeme algoritmus, který z těchto čtyř veličin určí pořadí rekonstrukcí. Po dohodě s obcemi budeme koordinovat realizaci staveb a rekonstrukcí. Vše budeme průběžně zveřejňovat na webu kraje. b) Podle takto určeného a veřejného pořadníku pak budeme postupovat při přípravě a realizaci staveb a rekonstrukcí.

4. Efektivní a cenově dostupná údržba místních komunikací: a) Vypracujeme standard dobrého stavu silnic 2. i 3. třídy; budeme se při tom řídit standardy vyspělých evropských zemí. b) Zveřejníme systém údržby silnic tak, aby informace o připravovaných opravách byly veřejnosti dostupné (včetně údržby krajnic a příkopů). 5. Sjednotíme a zjednodušíme systém veřejné dopravy: a) Podporujeme dobře fungující komunikaci s obcemi a občany krajů ohledně jejich požadavků na dopravní spojení. b) Zefektivníme autobusovou a vlakovou dopravu v návaznosti na reálné potřeby občanů kraje. Zajistíme jednoduchý systém, který umožní cestujícím pohodlnou a rychlou dopravu jak v rámci kraje, tak mimo kraj ať do zahraničí nebo po ČR. c) Vytvoříme koncepci a následně zavedeme efektivní dopravu pro návštěvníky lázeňských a turisticky atraktivních oblastí tak, abychom využili a podpořili cestovní ruch v kraji. d) Otevřeme jednání s dopravci o nových smlouvách, budeme požadovat snížení nákladů kraje a obcí na dopravní obslužnost; z ušetřených peněz v případě potřeby rozšíříme dopravní obslužnost o další spoje. 6. Regionální dopravci: a) Podpoříme spolupráci s regionálními dopravci tak, aby efektivně řešili dopravu zaměstnanců v rámci kraje. 7. E-mobilita je čistou dopravou budoucnosti: a) Vytvoříme pracovní skupinu napříč politickým spektrem, která bude mít za úkol připravit krajskou koncepci přípravy na e-mobilitu. b) Na základě této koncepce budeme jednat s partnery o rozvoji nezbytné infrastruktury v kraji. c) Podpoříme postupný přechod krajských orgánů a krajských institucí na elektromobily.

Podnikání Karlovarský kraj bude podporovat rozvoj soukromého podnikání a bude podnikatelským subjektům dobrým partnerem. 1. Komunikace se státní správou, informování a spolupráce: 2. Podpora: 3. Investice: a) vytvoříme informační portál pro podnikatele, kde bude možné rychle a jednoduše sdílet informace o podnikatelských příležitostech včetně veřejných výběrových řízení kraje. b) Zjednodušíme přístup podnikatelů k úřadu a v rámci zákona maximálně elektronizujeme agendy tak, aby podnikatel šetřil čas a komunikace s úřadem byla příjemnou a krátkou aktivitou. Zajistíme digitalizaci státní správy. c) Povedeme intenzivní dialog s podnikatelským prostředím, abychom efektivně reagovali na potřeby podnikatelů a maximálně podpořili rozvoj podnikatelských aktivit a zajistili prosperující kraj. a) Připravíme v součinnosti s příslušnými ministerstvy dotační programy pro rozvoj podnikání v našem regionu s ohledem na zaměření našeho regionu (cestovní ruch, lázeňství). b) Zajistíme institucionální podporu pro lepší propojení výzkumu a vývoje s výrobou. c) Podpoříme celoplošné pokrytí území kraje vysokorychlostním internetem, což vytvoří předpoklady pro úspěšné zvládnutí čtvrté průmyslové revoluce, vytvoří nové možnosti práce v okrajových regionech, umožní sebezaměstnání a otevře možnosti mladým lidem, aby nemuseli odcházet za prací mimo region. a) V součinnosti s MPO a hlavními regionálními podnikateli připravíme koncepci pro zahraniční investory a efektivní přeshraniční spolupráci.

b) Vznik nových pracovních míst podpoříme zejména v high-tech oborech, které jsou méně citlivé vůči globální konkurenci. 4. Kvalifikovaní zaměstnanci: a) V součinnosti s místními podnikateli vytvoříme strategii pro zajištění kvalifikovaných pracovníků v našem kraji. b) Podpoříme rekvalifikaci stávajících pracovníků tak, aby jejich zaměření odpovídalo potřebám zaměstnavatelů v kraji.

Cestovní ruch Cestovní ruch a lázeňství je jedním z našich pokladů a hlavních motorů ekonomiky kraje. 1. Podmínky pro další rozvoj cestovního ruchu, založeného na unikátním přírodním bohatství, historii, kultuře a dobře fungující infrastruktuře: a) Budeme propagovat Karlovarský kraj, jeho léčivé zdroje, lázeňství, přírodní krásy i zdroje, za pomoci efektivních marketingových nástrojů. b) Budeme klást větší důraz na rozvoj cestovního ruchu v programovacím období 2014-2020. Zaměříme se na hledání a využívání dostupných zdrojů rozvoje cestovního ruchu a jejich efektivního využívání. c) Budeme intenzivně spolupracovat se subjekty a profesními sdruženími působícími v cestovním ruchu. Podpoříme projekty a aktivity subjektů ze soukromé i neziskové sféry rozvíjející cestovní ruch. d) Aktualizujeme a konkretizujeme Koncepce rozvoje cestovního ruchu v Karlovarském kraji. e) Prosadíme pravidelné monitorování podnětů od občanů, dojmů a potřeb hostů a návštěvníků. 2. Koordinace aktivit cestovního ruchu a marketingu k prezentaci destinace kraje: a) Podpoříme činnost založené Krajské destinační agentury jako zastřešující a koordinační prvek všech aktivit spojených s cestovním ruchem. b) Nastavíme a budeme kontrolovat činnost Krajské destinační agentury s důrazem na odborné zázemí. Podpoříme rovnostářský přístup, aby mohly být do Krajské destinační agentury rovnocenně zařazeny všechny místní oblasti. Rovněž budeme dbát na komplexní pokrytí celého kraje jak z pohledu území, tak z pohledu zahrnutí všech dostupných atraktivit. c) Podpoříme a budeme rozvíjet značku Živý kraj. d) Vybudujeme pozici Karlovarského kraje jako Film Friendly Location. Tento statut má velkou přidanou hodnotu pro ekonomiku regionu i prezentaci v mezinárodním měřítku. Budeme přitom úzce spolupracovat

se subjekty zprostředkujícími realizaci filmových produkcí a zdokonalíme prezentaci filmových lokací v regionu. e) Vybudujeme image Karlovarský Kraj 365 jako destinace s celoročním aktivním a atraktivním vyžitím, mapováním a prezentací plánovaných akcí a událostí v kraji s dostatečným předstihem. f) Budeme koordinovat a snažit se rovnoměrně rozložit návštěvnost během celého roku tak, aby byla eliminována hluchá místa, zejména mimo hlavní sezóny. Zároveň poskytneme nabídku motivující k setrvání co nejdelší dobu. 3. Tradiční lázeňství jako primární zdroj "bohatství" a znak jedinečnosti regionu a další hodnoty s potenciálem rozvoje cestovního ruchu: a) Podpoříme rozvoj činností Balneologického institutu směřujících k prokazování pozitivních účinků lázeňské léčby. b) Budeme náš region systematicky prezentovat jako region unikátní lázeňské, přírodní, kulturně-historické, sportovní a kongresové destinace v rámci spolupráce s Krajskou destinační agenturou. c) Zvýšíme úroveň poskytovaných služeb jednotnou certifikací lázeňských zařízení. d) Prosadíme proaktivní politiku kraje v oblasti úsilí o zapsání našich lázeňských měst na seznam UNESCO a podporu tomuto odvětví, které zaměstnává nejvíce obyvatel kraje. 4. Karlovarské letiště je nedílnou součástí turistické infrastruktury s velkou budoucností: a) Budeme jednat společně s dalšími regionálními letišti ČR a ministerstvem pro místní rozvoj o nástrojích podpory rozvoje a modernizace těchto letišť. b) Naplníme koncepci rozvoje letiště důrazem na přípravu a realizaci rozšíření a prodloužení vzletové a přistávací dráhy.

Kultura, památková péče, volný čas Kultura a péče o památky je v Karlovarském kraji dlouhodobě podceňována. Chceme, aby náš kraj nabízel kvalitní kulturu, volnočasové aktivity a byl přitažlivou turistickou destinací. 1. V prvé řadě: a) Podpoříme zápis našich tří nejvýznamnějších lázeňských měst, stejně jako důlních památek Krušnohoří, na Seznam světového kulturního a přírodního dědictví UNESCO, což zvýší atraktivitu a mezinárodní prestiž celého regionu. b) Stanovíme priority při ochraně a záchraně kulturního dědictví, které je jednou z důležitých značek kraje. c) Určíme konkrétní kulturní akce, projekty a instituce, které si zaslouží dlouhodobou podporu kraje. 2. Zlepšíme podmínky kulturních institucí kraje: a) Zasadíme se o udržení profesionálů a zlepšení podmínek našich kulturních institucí tak, aby výdaje na kulturu nebyly vnímány jako zbytné a doplňkové, ale jako přirozená a důležitá součást krajského rozpočtu. 3. Informace a spolupráce jako základ: a) Zlepšíme spolupráci mezi obcemi a krajem v rámci kultury, památkové péče a volnočasových aktivit. b) Provedeme revizi dotačních programů v oblasti kultury a památkové péče a nastavíme jasná a srozumitelná pravidla pro žadatele. c) Zjednodušíme administraci pro spolky, které se věnují kulturním a volnočasovým aktivitám. d) Poskytneme metodickou pomoc žadatelům o dotace z krajských i jiných zdrojů. 4. Provázanost s lázeňstvím a cestovním ruchem:

a) Podpoříme Krajskou destinační agenturu, která by měla být v budoucnosti garantem smysluplného přerozdělování finančních prostředků získaných od státu, kraje i jednotlivých měst a obcí.

Sport Chceme, aby byl sport součástí života našich obyvatel, a to nejen na té nejvyšší úrovni, ale především každodenní a pravidelnou radostí ze života každého občana. 1. Sportující kraj je zdravý kraj: a) Podpoříme vrcholové, ale i regionálně významné sportovní akce s důrazem na propagaci kraje. b) Připravíme koncepci sportu Karlovarského kraje. c) Podpoříme rozvoj regionálně tradičních sportů. d) Dokončíme systém cyklostezek a spojení mezi kraji a pohraničím. 2. Kooperace při rozvoji sportu a sportovišť: a) Povedeme intenzivní dialog se sportovními oddíly v regionu a podnikateli ve sportu tak, abychom společně co nejefektivněji zajistili rozvoj a efektivitu sportovního prostředí v kraji a to i s ohledem na záměr vlády zřídit samostatné ministerstvo sportu. b) Budeme se pravidelně scházet s obcemi a řešit požadavky a problémy jejich občanů stran sportovního vyžití. c) Zaměříme se na spolupráci s Českým olympijským výborem, Českou unií sportu a jejími sportovními kluby a tělovýchovnými jednotami. 3. Podpora mládežnického sportu: a) Podpoříme rozvoj mládežnických sportovních oddílů a organizaci sportovních aktivit s důrazem na zapojení mládeže. b) Zajistíme větší finanční podporu sportu mládeže v součinnosti s Českým olympijským výborem a Českou unií sportu. c) Budeme šířit osvětu sportu a motivovat žáky i rodiče ke sportovním aktivitám prostřednictvím krajských škol. Jde o nejlepší prevenci civilizačních chorob, společensky nežádoucích aktivit a kriminality.

4. Podpora sportovních aktivit pro seniory a zdravotně postižené: a) Jelikož roste seniorská populace a posouvá se hranice aktivního věku, budeme věnovat pozornost rozvoje sportovišť pro seniory. b) Budeme podporovat také rozvoj sportovních aktivit pro jedince se zdravotním omezením.

Životní prostředí Náš kraj se nachází v území se zdravým životním prostředím. Je nutné o něj řádně a systematicky pečovat. 1. Chceme se udržitelně rozvíjet: a) Při rozhodování o řízení a dalším rozvoji zásadních přírodních lokalit kraje budeme upřednostňovat hlediska udržitelného rozvoje a budeme respektovat vůli a záměry našich obcí. b) Podporujeme ekologické zemědělství a místní produkci potravin. c) Pozornost je nutné věnovat i funkční rekultivaci ploch po těžebním průmyslu. 2. Udržíme kvalitu ovzduší: a) Podporujeme opatření k omezení spotřeby tuhých paliv včetně podpory výměny kotlů na tuhá paliva. b) Budeme důsledně sledovat, jak průmyslové podniky nakládají s nebezpečnými látkami a jaké mají havarijní plány. 3. Připravíme energetiku na 21. století: a) Podpoříme zateplování veřejných budov. b) Realizujeme moderní energetická opatření u objektů ve správě kraje a v jeho organizacích. c) Podpoříme průmyslová odvětví s nízkou spotřebou energie (například formou podpory příslušných inovačních procesů). d) Posílíme krajskou energetickou bezpečnost podporou decentralizovaných zdrojů energie. 4. Nakládání s odpady: a) Připravíme energetické využití směsného komunálního odpadu na území kraje po ukončení skládkování roku 2024.

b) Podpoříme separovaný sběr recyklovatelných složek komunálního odpadu. c) Odpad je drahocenná surovina. Budeme podporovat rozvoj zařízení a technologií pro zpracování a materiálové využití vytříděných a upravených odpadů. d) Budeme našim obcím poskytovat informační servis. Poslední zkušenosti s bioodpadem ukázaly, že je velmi potřebný. 5. Voda, náš poklad: a) Podpoříme opatření ke zvyšování retenčních schopností krajiny (obrana před důsledky sucha i přívalových dešťů a povodní). b) Podpoříme výstavbu a obnovu veřejných kanalizací a čistíren odpadních vod. c) Podpoříme výstavbu vodovodní infrastruktury.