...výzkum užitečný pro společnost

Podobné dokumenty
GAMA UK 4.kolo Informační seminář. Datum konání: Místo konání: RUK, Zelená posluchárna

Způsobilé náklady. Martin Bunček Lenka Pilátová Michaela Remerová. Technologická agentura ČR

Programu na podporu aplikovaného výzkumu, experimentálního vývoje a inovací GAMA. Centrum pro přenos poznatků a technologií 5. 4.

3. veřejná soutěž programu OMEGA

Projekt GAMA. Informační seminář pro zájemce 1. kola výzvy na podávání dílčích projektů (proof of concept)

Ekonomické aspekty návrhů projektů. Zkušenosti z vykonaných kontrol

Pravidla pro Dílčí projekty v rámci programu TA ČR GAMA

Pravidla způsobilosti výdajů (PZV) pro výzvu 7.3 Podpora pre-seed aktivit

PŘÍLOHA č. 1k) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. PRAVIDLA ZPŮSOBILOSTI VÝDAJŮ OP VaVpI, VÝZVA Č. 7.3

Zkušenosti z kontrol TA ČR. Luděk Gulázsi, vedoucí OAK TA ČR

Priority podpory aplikovaného výzkumu z pohledu MPO

Úřad vlády České republiky Odbor interního auditu a kontroly. Nejčastější nedostatky při čerpání dotací a změny ve směrnici na rok 2015

Seminář k výzvě. Oblast podpory 3.2 Podpora sociální integrace příslušníků romských lokalit MPSV, 2009

Způsobilé náklady. Martin Bunček Lenka Pilátová. Technologická agentura ČR

PŘÍLOHA č. 1j) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. PRAVIDLA ZPŮSOBILOSTI VÝDAJŮ OP VaVpI, VÝZVA Č. 6.3

Seminář pro uchazeče o podporu v rámci 2. veřejné soutěže programu DELTA

Způsobilé výdaje projektů

Centra kompetence Informační seminář k vyhlášení 2. veřejné soutěže

Způsobilé výdaje a rozpočet

KLASTRY. 1) Pro projekt vyhledávání vhodných firem pro klastry, vyhodnocení životaschopnosti a přínosu klastru:

Informační seminář Realizace projektů v praxi Vykazování nákladů Zkušenosti z vykonaných kontrol na místě. Ing. Luděk Gulázsi

Finanční pravidla projektů PPP vycházejí z finančních pravidel platných pro projekty 7. RP. Náhrada uznatelných nákladů

Seminář pro uchazeče o podporu v rámci 3. veřejné soutěže programu DELTA

Technologická agentura ČR Program ALFA. informační seminář

Finanční řízení. Ing. Jana Čandová

Technologická agentura ČR program ALFA

Pravidla způsobilosti výdajů pro výzvu 8.3 Efektivní systém hodnocení programů účelové podpory

Způsobilé výdaje pro období OPPS ČR-PR a zkušenosti z realizace projektů

Úřad vlády České republiky Odbor právní a kontrolní PROVÁDĚNÉ KONTROLY PLNĚNÍ PODMÍNEK ROZHODNUTÍ

PŘÍLOHA č. 1o) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. PRAVIDLA ZPŮSOBILOSTI VÝDAJŮ OP VaVpI, VÝZVA Č. 8.3

Úřad vlády České republiky Odbor právní a kontrolní PROVÁDĚNÉ KONTROLY PLNĚNÍ PODMÍNEK ROZHODNUTÍ

Seminář pro příjemce 2. a 3. výzvy; oblast podpory 1.2, 3.1 a 3.2

Dokladování nákladů uskutečněných v projektech programu HORIZONT 2020

Program OMEGA. 2. veřejná soutěž. Informační seminář pro uchazeče

Úřad vlády České republiky Odbor právní a kontrolní PROVÁDĚNÉ KONTROLY PLNĚNÍ PODMÍNEK ROZHODNUTÍ

MONITOROVACÍ INDIKÁTORY

Epsilon. Informace o programu podpory

FINANČNÍ ŘÍZENÍ PROJEKTU

Realizace projektů v praxi

Příloha B) Pravidla způsobilosti výdajů pro výzvu 2.1 Posílení výzkumných kapacit VaV center

Informační seminář TAČR Veřejnosprávní kontroly v praxi

Úřad vlády České republiky Odbor právní a kontrolní PROVÁDĚNÉ KONTROLY PLNĚNÍ PODMÍNEK ROZHODNUTÍ

Podpora přípravy projektových záměrů RIS3 Královéhradeckého kraje (Dotační program Královéhradeckého kraje)

PŘÍLOHA č. 1n) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. Pravidla způsobilosti výdajů pro prioritní osu 1 a 2 OP VaVpI, číslo výzvy 2.

Platnost od: Příručka způsobilých výdajů pro program. Spolupráce - Technologické platformy

PŘÍLOHA č. 15j) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. DOKLADOVÁNÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ výzva 7.3

Metodický pokyn č. 1. Příloha č.1 Způsob dokladování výdajů

Vyplňujte pouze bílé buňky

PŘÍPRAVA A ŘÍZENÍ MEZINÁRODNÍCH VÝZKUMNÝCH PROJEKTŮ

Vrchní státní zastupitelství v Praze

PŘÍLOHA č. 15h) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. DOKLADOVÁNÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ výzva 6.3

PŘÍLOHA č. 1f) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. PRAVIDLA ZPŮSOBILOSTI VÝDAJŮ OP VaVpI, VÝZVA 2.3

Náklady a rozpočet projektu. Operační program Rozvoj lidských zdrojů Opatření 3.3

Program č. 2.2 Regionální inovační program Podmínky pro poskytnutí účelové dotace

Seminář pro uchazeče o podporu v rámci 1. veřejné soutěže programu Národní centra kompetence 1

MONITOROVACÍ INDIKÁTORY

PŘÍLOHA č. 1l) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. PRAVIDLA ZPŮSOBILOSTI VÝDAJŮ OP VaVpI, VÝZVA Č. 5.3

PRAKTICKÉ POZNATKY Z KONTROLNÍ A METODICKÉ ČINNOSTI V OBLASTI PERSONALISTIKY

Seminář pro příjemce OP LZZ finanční část MZ. Praha

Řešení projektu VVaI

Seminář pro uchazeče o podporu v rámci 2. veřejné soutěže programu EPSILON

Seminář pro žadatele o finanční podporu Finanční řízení

Formy podpory v rámci FNNO

Finanční aspekty projektové žádosti. Seminář pro žadatele Praha, 10. července 2012

Seminář pro uchazeče o podporu v rámci 5. veřejné soutěže programu DELTA

Způsobilé výdaje. Jana Feireislová

Způsobilost výdajů jak se vyhnout krácení. Ing. Jana Feireislová

Seminář pro příjemce OP LZZ finanční část MZ. Praha

Přímá podpora. kapitola rozpočtu 7. Denisa Kolouchová

Finanční podmínky Programu

Finanční pravidla projektů 7.RP - úvod do problematiky

Seminář pro žadatele o finanční podporu Finanční řízení

Pravidla způsobilosti výdajů pro prioritní osu 4 OP VaVpI, číslo výzvy 3.4

Seminář pro žadatele Finanční řízení projektů ve výzvě č. 34. EVROPSKÁ UNIE Evropské strukturální a

Způsobilé výdaje Bilaterálního fondu na programové úrovni

PŘÍLOHA č. 15j) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. DOKLADOVÁNÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ výzva 7.3

Metodika uznatelných nákladů OPPP zvláštní část pro program KLASTRY Platnost od

Výsledky podporované programem DELTA

Osobní náklady v projektech nejen 7.RP RUK, Mgr. Karolína Řípová GRANT Garant s.r.o. Blanická 25, Praha 2 Tel:

Metodika uznatelných nákladů OPPP zvláštní část pro program KLASTRY Platná od

Brno. Aktuální a připravované výzvy v rámci Operačního programu podnikání a inovace. Mgr. et Mgr. Martin Potůček

Obecná pravidla (rámcová metodika) pro vykazování skutečných nepřímých nákladů v projektech programu OP VaVpI

Příloha č. 1: Výpočtová tabulka režie včetně použité metodiky

Vymezení způsobilých výdajů SLUŽBY INFRASTRUKTURY - Výzva V.

HLAVNÍ ROZDÍLY MEZI AUTORSKOPRÁVNÍ A PRŮMYSLOVĚ PRÁVNÍ OCHRANOU, INTERNÍ POSTUPY NA UTB, KOMERCIALIZACE

FINANČNÍ ŘÍZENÍ PROJEKTU

Fakulta jaderná a fyzikálně inženýrská

POVINNÉ PŘÍLOHY K ŽÁDOSTI O PLATBU V OPPI

B I O D I V C L I M C A L L

Formy podpory v rámci FNNO

Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích. Institute of Technology And Business In České Budějovice

Realizace projektů program ALFA. Lenka Pilátová

1. Děkan PřF UHK vyhlašuje soutěž na projekty specifického výzkumu pro rok 2013.

SEMINÁŘ PRO PŘÍJEMCE VÝZVA Č. 03_15_025

Fond mikroprojektů Euroregionu Těšínské Slezsko- Śląsk Cieszynski. Program Interreg V-A Česká republika Polsko

Inovační cyklus Operační program Podnikání a inovace

Seminář pro příjemce. Postup pro vyplnění monitorovací zprávy Výzva č. 6, 7 a 10

Vyplňujte pouze bílé buňky PŘEHLED ČERPÁNÍ VEŘEJNÉ PODPORY - "Český přechodný rámec - State aid N

Výzva I. Inovační vouchery. Mgr. Marie Štambaská, červen 2016

Skutečné čerpání uznaných nákladů projektu v roce 2011

Transkript:

...výzkum užitečný pro společnost

Technologická agentura České republiky Lenka Pilátová vedoucí oddělení realizace projektů Univerzita Karlova 20. 1. 2015

Program GAMA příprava a způsobilé náklady dílčích projektů

Osobní náklady mzdy, platy, DPČ, DPP základní mzda/plat dle tarifu nebo hodinová mzda odměny (v případě, že příjemce má platný vnitřní předpis) osobní ohodnocení náhradu za nemoc nebo dovolenou, placené zákonné volno (lékař, pohřeb,..) příplatky např. za riziko odvody sociální zdravotní základní rozdělení: přímé a) osobní náklady b) náklady nebo výdaje na služby (subdodávky) c) ostatní náklady nepřímé náklady (režie) Pravidlo: na plný úvazek může být vyplacena plná výše osobního ohodnocení (dle předpisu), plná výše náhrad atd. V případě, že je úvazek nižší je ve stejném poměru možné vyplatit osobní ohodnocení, náhrady, odměny...

Služby - subdodávky Náklady nebo výdaje na služby (subdodávky) jedná se o přenesený výzkum, který nemůže příjemce/další účastník zajistit vlastními silami na celou dobu řešení projektu je omezeno určitým procentem (20 %) může se jednat např. o laboratorní práce, analýzy, kompletace ve speciálním prostředí, testování funkčního vzorku POZOR: služby, které nejsou přeneseným výzkumem, se vykazují v kategorii ostatní náklady POZOR: na tyto náklady pak již nelze uplatnit odpočet ze základu daně podle zák. č. 586/1992 Sb., o daních z příjmů, která nabyla účinnosti dne 1. ledna 2014 (odpočet na smluvní výzkum) základní rozdělení: přímé a) osobní náklady b) náklady nebo výdaje na služby (subdodávky) c) ostatní náklady nepřímé náklady (režie)

Ostatní náklady náklady na ochranu duševního vlastnictví náklady na podání přihlášky užitného vzoru, průmyslového vzoru, přihlášky vynálezu, náklady na patentovou rešerši či na patentového zástupce materiál př. koleje, šrouby, chemikálie, zkumavky, filtry, notebooky služby mimo subdodávky př. oprava přístroje, překlady, právní poradenství, školení, nájemné, energie (pokud je její spotřeba na projektu evidována zvlášť)... cestovné - náklady související se služebními cestami o př. letenky, náklady na hotel, stravné základní rozdělení: přímé a) osobní náklady b) náklady nebo výdaje na služby (subdodávky) c) ostatní náklady nepřímé náklady (režie)

Nepřímé náklady - režie omezená výše - paušál flat rate o podléhá kontrole FÚ max sazba 20 % o v nových programech TA ČR není o podléhá kontrole TA ČR, FÚ neomezená výše full cost o podléhá kontrole TA ČR, FÚ základní rozdělení: přímé a) osobní náklady b) náklady nebo výdaje na služby (subdodávky) c) ostatní náklady nepřímé náklady (režie)

3E - Co to je? Hospodárnost Economy příjemce postupuje hospodárně v případě, že minimalizuje náklady bez ztráty kvality výsledků, výstupů, cílů Účelnost - Efficiency řešení projektů se považuje za účelné v případě, že: o dosahuje výsledků, výstupů, jejichž prostřednictvím naplňuje cíle programu Efektivnost - Effectiveness příjemce postupuje efektivně v případě, že nalezne optimální vztah mezi vstupy (vloženými prostředky) a výstupy (výsledky, výstupy, dosaženými cíli) řešení projektů správnou cestou princip efektivnosti je dosažení nejlepšího vztahu mezi použitými zdroji a dosaženými výstupy o o efektivní je dosažení požadovaného výstupu při minimálních nákladech efektivní je dosažení maximálního účinku při předem daných nákladech

3E Kdy se hodnotí? Hospodárnost Economy na vstupu (hodnocení v soutěži) v průběhu Účelnost - Efficiency po celou dobu řešení Efektivnost - Effectiveness po celou dobu v případě, že jsou výsledky, výstupy zejména při hodnocení

Nejčastější pochybení Nedodržování výstupů projektu (termíny, změny). Nedoložení výdajů za cestovné (souvislost s projektem). Dodávky služeb od propojených osob. Použití prostředků v jiném roce, než pro který byly určeny. Nedostatečné doložení mzdových nákladů. Nedostatečné doložení nepřímých nákladů, chybějící interní metodika full cost.

Děkuji za pozornost www.tacr.cz