Cestovní ruch a památky v České Skalici v roce 2030



Podobné dokumenty
Klíčová oblast 1: PODNIKÁNÍ, ZAMĚSTNANOST, SLUŽBY, OBCHOD, PRŮMYSL, ZEMĚDĚLSTVÍ

Klíčová oblast 3: KULTURA, SPORT, VOLNÝ ČAS, SPOLEČENSKÝ ŽIVOT, ŠKOLSTVÍ, VZDĚLÁVÁNÍ

Doprava a infrastruktura v České Skalici v roce 2030

Klíčová oblast 4: ŘÍZENÍ A ROZVOJ MĚSTA, SPOLUPRÁCE, INFORMOVANOST, BEZPEČNOST, SOCIÁLNÍ A ZDRAVOTNICKÉ SLUŽBY

Klíčová oblast 3: KULTURA, SPORT, VOLNÝ ČAS, SPOLEČENSKÝ ŢIVOT, VZDĚLÁVÁNÍ

Klíčová oblast 1: Podnikání, obchod, služby, zaměstnanost, cestovní ruch

ČESKÁ SKALICE Strategický plán rozvoje Města Česká Skalice do roku Motto: Česká Skalice brána do Babiččina údolí

Strategický plán rozvoje obce Milotice nad Bečvou

Obce a podpora venkovského cestovního ruchu

Opatření E 1.1 Podpora přípravy a tvorby programů a produktů cestovního ruchu

Komunitní plánování pro Program rozvoje obce Skalka

Klíčová oblast 2: ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ, PŘÍRODA, KRAJINA, VEŘEJNÁ PROSTRANSTVÍ, ČISTOTA, ZELEŇ, BYDLENÍ, VÝSTAVBA, VZHLED MĚSTA, URBANISMUS

Strategický plán obce Vráto na období

Integrované plány rozvoje území

1 Dotazníkové šetření

Strategie rozvoje obce Drozdov

Strategický rozvojový plán obce Strážkovice a místních částí Lomec a Řevňovice

Datum :00:00. MěÚ Jablonec nad Nisou. Jan Doležal, Petra Vondráčková, Stanislava Nechvílová. ostatní účastníci viz prezenční listina

Ing. Aleš Calábek, MBA GHC regio s.r.o.

S.4.2 Vytvořit malé oddechové prostory v rámci celého města a místních částí před P.5.5 S

Zápis z I. jednání. Pracovní skupiny Cestovní ruch

Plán zdraví 2007 A. ROZVOJ MĚSTA, VEŘEJNÁ SPRÁVA, INFORMOVANOST B. ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ

Strategický plán rozvoje města Třeboň

9. REKREACE 9.1 HRADECKO

INVESTICE DO CESTOVNÍHO RUCHU

Intervenční logika projektu Fond malých projektů INTERREG V-A Slovenská republika - Česká republika

VHODNÉ AKTIVITY. rekonstrukce, revitalizace a jiná opatření k zachování a obnově přírodních a kulturních atraktivit

SWOT analýza MAS Labské skály ke Strategii SCLLD NÁVRH Veřejné projednání

NÁRODNÍ PROGRAM PODPORY CESTOVNÍHO RUCHU NPPCR

INTEGROVANÝ PLÁN ROZVOJE ÚZEMÍ OLOMOUC (IPRÚ OLOMOUC) Past na turisty

F Ó R U M Z D R A V É H O M Ě S T A V Ý S L E D K Y

Strategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled

Klíčová oblast 4: ŘÍZENÍ A ROZVOJ OBCE, VÝSTAVBA, VZHLED OBCE, VEŘEJNÁ PROSTRANSTVÍ, BEZPEČNOST, SOCIÁLNÍ A ZDRAVOTNICKÉ SLUŽBY

Strategický rozvojový plán obce Rokytno. (místní části Rokytno, Bohumileč, Drahoš a Zástava)

PROJEDNÁNÍ STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO ROZVOJE ÚZEMÍ MAS UNIČOVSKO, O.P.S

Intervenční logika projektu Fond malých projektů INTERREG V-A Slovenská republika - Česká republika

Akční plán pro období

MAS Podbrdsko, o.s. Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí

VYHODNOCENÍ DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ OBČANŮ PRO POTŘEBY ZPRACOVÁNÍ PROGRAMU ROZVOJE OBCE ČERVENKA

REKREAČNÍ OBLAST OLEŠNÁ. Fórum cestovního ruchu turistické oblasti BESKYDY-VALAŠSKO 2014

KONCEPCE SPORTU VE MĚSTĚ ORLOVÁ NÁVRHOVÁ A IMPLEMENTAČNÍ ČÁST

Vyhodnocení dotazníků pro občany regionu MAS Střední Vsetínsko

TVORBA ISRÚ MAS Setkání aktérů rozvoje venkova

PROJEKT - BLOKOVÝ GRANT Harmonie kulturní krajiny na území národní přírodní památky a národní kulturní památky Babiččino údolí

F Ó R U M Z D R A V É H O M Ě S T A VÝSLEDKY

Příprava Koncepce CR Jihočeského kraje Mgr. Vladimíra Vyhnálková

UKÁZKA ÚSPĚŠNÝCH PROJEKTŮ. MAS Královská stezka o.p.s. Habry 66, Habry

Doprava a infrastruktura v Mostku v roce 2030

Podpora cestovního ruchu z ROP Strední Cechy

SWOT Analýza. BM region o.p.s. 1

Strategický plán rozvoje obce Brnířov. na období Obec Brnířov Brnířov Kdyně IČ: DIČ:CZ

Základní priority programu koaliční spolupráce v orgánech města Heřmanův Městec v období

Integrovaný plán rozvoje Statutárního města Opavy na léta Příloha č. 3. Příloha č. 3 - Komunikace s veřejností

DOTAZNÍK Rozvoj obce KAŠAVA do roku 2021

Národní dotační programy

Prioritní oblasti rozvoje města Mikulova

Celkový počet odpovědí respondentů: 506

Příloha č. 1 Programu rozvoje obce Horní Radechová na období Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy

SWOT Analýza. BM region o.p.s. 1

NÁRODNÍ PROGRAM PODPORY CESTOVNÍHO RUCHU

Šablona pro zveřejnění integrované strategie

MIKROREGION SLEZSKÁ HARTA. turistická oblast středoevropského významu??

Strategické dokumenty a Marketingová koncepce rozvoje cestovního ruchu v Kutné Hoře

EXPOZICE GENERÁL LAUDON PREZENTACE PROJEKTU

Projekt Třeboň - Zdravé město PLÁN ZDRAVÍ A KVALITY ŽIVOTA 2014

Dotazníků pro občany MAS se zúčastnilo 56 respondentů. 1. V čem se podle Vašeho názoru jeví problémy na území MAS Mikulovska/případně ve Vaší obci.

Novobydžovsko v Královéhradeckém kraji

Dotace na podporu cestovního ruchu v Programu rozvoje venkova

Tabulkové vyhodnocení vlivů. na životní prostředí

Téma: 8 KULTURA A MÍSTNÍ TRADICE

Strategický rozvojový plán obce Strážkovice a místních částí Lomec a Řevňovice

Regionální operační program Střední Morava. Přehled priorit a opatření. Duben Prioritní osy programu

Monitorovací indikátory k hodnocení míry plnění SPL

Analýza volnočasových aktivit obyvatel obcí přilehlých k městu Štětí

Krátkodobá koncepce rozvoje kultury v Dačicích

Strategický rámec MAP pro SO ORP Šlapanice

Konference k tvorbě integrované strategie MAS Ekoregion Úhlava pro období zápis

B.4. Podpora kulturních služeb, sportovních zařízení a zájmové činnosti obyvatel

NPPCR NÁRODNÍ PROGRAM PODPORY CESTOVNÍHO RUCHU MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR. Podprogram pro rok 2013 Cestování dostupné všem

WEB: strategie-zdarns.cz

SYSTÉMOVÁ PODPORA ROZVOJE MEZIOBECNÍ SPOLUPRÁCE ČR V RÁMCI ÚZEMÍ SPRÁVNÍCH OBVODŮ OBCÍ S ROZŠÍŘENOU PŮSOBNOSTÍ

Jak na peníze z Evropské unie?

Cestovní ruch v Národním parku České. Švýcarsko. Riziko nebo příleţitost? Česko-saské Švýcarsko. Cestovní ruch v NP České.

Místně specifické indikátorové sady v praxi měst 1. ŘÍJNA 2015

Zápis ze setkání zástupců MAS Orlicko a veřejnosti

Komunitní plán zdraví a kvality života Desná ( 2007 )

Monitorovací indikátory byly zvoleny na základě cílů a priorit ISÚ a SPL.

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE NOVÉHO MĚSTA NA MORAVĚ STRATEGIE MĚSTA

STRATEGICKÝ PLÁN UDRŽITELNÉHO ROZVOJE MĚSTSKÉ ČÁSTI PRAHA 8 NA OBDOBÍ

5. Ve které části Blatce bydlíte

A. PŘEDPOKLADY ROZVOJE OBCE. MAS Bobrava, z.s. IČ: Vnitřní 49/ Moravany. Název obce: Kontakt (jméno, telefon, ):

NÁRODNÍ PROGRAM PODPORY CESTOVNÍHO RUCHU 2014 NPPCR MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR. Podprogram pro rok 2014 Cestování dostupné všem

Marketingová strategie

Venkovská turistika v České republice

Z Á P I S ze dne

Celoživotní vzdělávání. Speciální školství. Cyklotrasy, turistika, senior parky. Nemovité kulturní památky. Divadelnictví

Výsledky dotazníkového šetření k Integrované strategii pro území MAS Valašsko Horní Vsacko Počet obcí: 8 Celkový počet odpovědí: 420

ROP Severozápad ve zkratce. Bc. Petr Achs, 24. dubna 2008, KÚÚK

Strategický rozvojový dokument OBCE HLÁSNICE. na roky

VÝSTUPY Z 2. KULATÉHO STOLU

Transkript:

Klíčová oblast 5: CESTOVNÍ RUCH A PAMÁTKY Výstupy 2. kola jednání pracovní skupiny a 2. koordinační schůzky zástupců skupin VERZE K PŘIPOMÍNKOVÁNÍ, 30. 4. 2014 UPOZORNĚNÍ: uvedené termíny jsou zatím pouze návrhy, na rozložení realizace akcí se bude ještě pracovat! Vize rozvoje oblasti Cestovní ruch a památky v České Skalici v roce 2030 Česká Skalice rozvíjí cestovní ruch jako jednu ze svých priorit, protože přináší městu rozvoj podnikání, služeb i možností trávení volného času a celkově rozvoj města. Je vybudována základní i doprovodná infrastruktura pro turistický ruch. Jsou definována a provázána specifika cestovního ruchu v České Skalici a okolí. Veškeré památky jsou rekonstruované, dobře udržované a využívané i místní veřejností. Je vybudován a hojně navštěvován maloskalický památkový areál Boženy Němcové, který zahrnuje rekonstruované a revitalizované historické budovy a venkovní areály Muzea Boženy Němcové, Muzeum textilu, Barunčinu školu, kostel Nanebevzetí Panny Marie, malou faru a další památky. Muzea mají moderní multimediální expozice (oživlá historie) atraktivní pro děti, mládež i dospělé. Venkovní areály jsou vybaveny upravenou zelení a jsou přístupné veřejnosti. Konají se zde zajímavé akce v průběhu celého u. Na akcích spolupracují instituce s městem, neziskovými organizacemi, podnikateli, církvemi ad. Je vyřešeno parkování návštěvníků. Areál NKP a NPP Babiččino údolí je obnoveným souborem staveb s významnou historií obklopený vysoce respektovaným prostředím rozsáhlého krajinářského parku jako výsledku propojení přírody a lidské činnosti. Areál je adaptovaný na potřeby moderní turistiky, rekreace a vzdělávání při zachování všech jeho hodnot. Ratibořice jsou důstojným místem reprezentujícím město. Je zde využíván hospodářský objekt a Panský hostinec. Ve Vile Čerych úspěšně působí nezisková organizace, která kromě péče o objekt a zahradu zajišťuje mnohostranné využití této kulturní památky, které zároveň napomáhá rozvoji města a regionu. Pro návštěvníky i obyvatele města jsou pořádány zajímavé akce vč. tradičních folklórních. Akce jsou oblíbeny, protože jsou stále rozvíjeny. V Rozkoši je čistá voda, jsou u ní dobré podmínky pro rekreaci, rybaření a sportování. ATC je fyzicky i finančně v dobré kondici, je komplexně revitalizován a zmodernizován a slouží obyvatelům města i návštěvníkům celoročně. Funguje zde přírodní veřejné koupaliště (mezi pozemkem kempu a molem) (+ návrh: koupaliště uprostřed přehrady, přístup přes molo plovoucí aquapark), jsou zde možnosti vodních aktivit, je vybudován sportovně relaxační

park s U rampou, zázemí pro sporty 21. století, dětské dopravní hřiště, letní kino je revitalizované pro víceúčelové využití a využívané pro celou škálu kulturně společenských aktivit (promítání, festivaly, koncerty, taneční zábavy apod.). Všechny části okolí vodní plochy jsou čisté a upravené. Rozkoš a řeka Úpa jsou vyhledávány milovníky vodních sportů. Funguje Informační centrum, jehož služby využívají turisté i místní obyvatelé. V cestovním ruchu pracují ochotní, zapálení a kompetentní lidé, pracovníků je dostatek. Ve městě a okolí je jednotný srozumitelný přehledný navigační systém upozorňující nejen na zajímavosti, ale také na poskytované služby ve městě. Turisté mají důvod zajet/zajít do města. Jsou zajištěny komentované prohlídky (umožňující zaměření dle požadavků návštěvníků). Naučné stezky jsou rozšířeny. Turistické cíle slouží celoročně, a to jak turistům, tak i obyvatelům města a okolí. Nabízejí vhodné zážitkové aktivity a programy. Služby pro cestovní ruch (ubytování, stravování, akce ad.) jsou řešeny ve spolupráci města, podnikatelů, neziskových organizací, odborných institucí ad., jsou kvalitní a komplexní. SWOT analýza oblasti Pozn.: v závorce jsou priority členů PS Silné stránky Bohaté kulturní a historické dědictví a tradice, tradiční kulturní akce (11) Turisticky atraktivní cíle, památky ve městě a okolí (7) Historie (1866) Muzeum (5) Geografická poloha města (2) Dopravní obslužnost, dopravní dostupnost města (1) Charakter menšího města (1) Slabé stránky Stav památek (Muzeum, Ratibořice) (6) Nedostatek kvalitního koupání (6) Málo veřejných prostranství se zelení, neudržovaná veřejná prostranství, zelené plochy Špatný stav centra města (4) Autobusové nádraží na centrálním náměstí Centrum města se využívá k parkování Nedostatek relaxačních míst Město nemá specifikované hlavní priority CR (4) Nedostatečná kvalita sportovišť, nedostatek sportovišť a dětských hřišť, nedostatek sportovního a rekreačního vyžití (3) Špatné zázemí pro turisty, neudržované turistické cesty (2)

Četnost funkčních a aktivních spolků, Vandalismus (2) sdružení (1) Dobré životní prostředí Nedostatek parkovacích míst (1) Malý přínos městu z cestovního ruchu Získané dotace pro rozvoj města (1) Nedostatečná propagace některých turistických cílů (1) Nedostatek bezpečných cyklostezek Nepropojení města a jeho částí a památek kvalitními cestami pro pěší a cyklostezkami (1) Chybějící veřejná doprava (např. do Babiččina údolí) (1) Nekoncepční značení ve městě a u turistických cílů) (1) Chátrající budovy a zahrady (ve městě i u turistických cílů) (1) Nedostatek spolupráce mezi subjekty, skupinami ve městě (Město, podnikatelé, neziskové organizace ad.) chybí propojující článek Ne vždy dobrá informovanost občanů a návštěvníků o dění ve městě Nedostatečná síť obchodů a služeb, kvalitních restaurací, chybí hotel, jsou jen malokapacitní penziony Nízká informovanost návštěvníků a občanů o environmentálním významu NPP Babiččino údolí Špatný stav chodníků a vozovek Hazard, drogy, alkohol, kouření na veřejnosti, non-stopy, bary Nepřizpůsobiví občané, narkomani, opilci, party mladých dělajících nepořádek Příležitosti Ohrožení Babiččino údolí, osobnost Boženy Nedostatek financí, pokles daňových Němcové (8) příjmů města (9) Pozemky, nemovitosti nepatřící městu Rozkoš (4) (vodní plocha Rozkoš, Bažantnice, Ratibořice ) (6) Znečišťující se Rozkoš a s tím spojený Externí zdroje financování, dotace (4) úbytek turistů (6) Krajinný ráz vhodný pro šetrný cestovní Úbytek spojů veřejné dopravy (1)

ruch (3) Velká plocha Autocampu pro další využití (3) Rozvoj vodních sportů, rybaření (3) Rozvoj cestovního ruchu (2) Dostupnost atraktivních lokalit (Dobrošov, hory ) (2) Kvalitní a atraktivní přírodní prostředí v okolí města (1) Rozvoj krajských cyklotras Přeshraniční spolupráce; obce a organizace ochotné spolupracovat Výhodná trasa PL, HK, Praha Příliv sociálně nepřizpůsobivých obyvatel Hluk (z automobilové dopravy, obchvatu, sekačky a pily o nedělích a svátcích, rušení nočního klidu) Neusměrněný nárůst autodopravy Strategické cíle Strategický cíl S-5.I Zvýšit příjmy města z cestovního ruchu a zajistit, aby turistický ruch měl pozitivní dopady na rozvoj města a kvalitu života ve městě a okolí S-5.II Zajistit udržitelnost cestovního ruchu, šetrný cestovní ruch S-5.III Prodloužit sezonu CR S-5.IV Prodloužit průměrnou dobu pobytu turistů S-5.V Zvýšit návratnost turistů S-5.VI Vybudovat základní i doplňkovou Indikátor o I-S-5.I.1 Příjmy města z CR vč. grantů ( ) o I-S-5.I.2 Zaměstnanost obyvatel v CR ( ) o I-S-5.I.3 Spokojenost obyvatel ( ) o I-S-5.II.1 doplnit o I-S-5.II.2 o I-S-5.II.3 o I-S-5.II.4 o I-S-5.III.1 Otevírací doba památek ( ) o I-S-5.III.2 Návštěvnost turistických cílů ( ) o I-S-5.IV.1 Průměrná doba pobytu ( ) o I-S-5.V.1 Počet turistů/počet turistů, kteří se vracejí ( ) o I-S-5.V.2 Počet turistů/počet turistů, kteří se vracejí ( ) o I-S-5.VI.1 Počet turistů/počet turistů, Prostředek ověření o PO-S-5.I.1 Rozpočet města o PO-S-5.I.2 o PO-S-5.I.3 o PO-S-5.II.1 o PO-S-5.II.2 o PO-S-5.II.3 o PO-S-5.II.4 o PO-S-5.III.1 o PO-S-5.III.2 o PO-S-5.IV.1 o PO-S-5.V.1 o PO-S-5.V.2 Anketa o PO-S-5.VI.1

infrastrukturu pro cestovní ruch (MTZ) a kvalitní a komplexní služby S-5.VII Vybudovat specifičnost cílů cestovního ruchu v České Skalici a okolí vč. propojení cílů a zajištění diverzifikovaných způsobů dopravy mezi turistickými cíli a službami ve městě S-5.VIII Udržovat památky v dobrém stavu a využívat je pro cestovní ruch i volný čas obyvatel města S-5.IX Zajistit systematickou spolupráci mezi subjekty cestovního ruchu. Zajistit dostatečnou propagaci turistických cílů i nabídku služeb na Českoskalicku kteří se vracejí ( ) o I-S-5.VII.1 Počet specifických cílů CR ( ) o I-S-5.VII.2 Počet turistů/počet turistů, kteří se vracejí ( ) o I-S-5.VIII.1 Počet udržovaných památek/počet památek o I-S-5.VIII.2 Návštěvnost památek/ o I-S-5.IX.1 Počet aktivně spolupracujících subjektů o I-S-5.IX.2 Počet společných akcí, projektů o I-S-5.IX.3 Počet turistů/počet turistů, kteří se vracejí ( ) o PO-S-5.VII.1 o PO-S-5.VII.2 o PO-S-5.VIII.1 o PO-S-5.VIII.2 o PO-S-5.IX.1 o PO-S-5.IX.2 o PO-S-5.IX.3 Podoblasti: 5.1 Spolupráce a koordinace v oblasti cestovního ruchu, PR a informovanost 5.2 Nabídka cestovního ruchu 5.3 Infrastruktura cestovního ruchu 5.4 Památky Specifické cíle 5.1 Řízení a zajištění CR, PR a spolupráce Specifické cíle 5.1.1 Ustanovit pověřeného pracovníka v rámci IC (pracovníky) koordinací CR. Definovat náplň práce. Indikátor o I-5.1.1.1 Pracovník ustanoven a náplň definována do III. 2015 Prostředek ověření o PO-5.1.1.1 Zpráva

5.1.2 Zajistit jednotnou propagaci CR v ČS a okolí o I-5.1.2.1 Počet turistů v IC ( ) 5.1.3 Při propagaci jednotlivých cílů CR a památek o I-5.1.3.1 Počet zajistit informovanost o dalších cílech turistů a památkách ve městě a okolí v jednotlivých turistických cílech / ( ) o I-5.1.3.2 Spokojenost turistů s 5.1.4 Zvýšit informovanost o bojištích 1866. Ohledně péče o bojiště a pomníky padlých úzce spolupracovat s Komitétem pro udržování památek z války u 1866. 5.1.5 Zajistit spolupráci s Povodím Labe a Krajským úřadem KHK, dávat podněty k využití vodní plochy Rozkoš pro sportovní a rekreační účely 5.1.6 Propagovat specifika CR v ČS a blízkém okolí zavést značku CR ČS (B. Němcová, Babiččino údolí, Rozkoš) informovaností ( ) o I-5.1.4.1 Počet návštěvníků bojiště / o I-5.1.5.1 Počet přijatých podnětů / o I-5.1.6.1 Počet turistů / 5.1.7 Zpracovat marketingovou studii pro CR v ČS o I-5.1.7.1 Marketingová studie zpracována do VII. 2015 5.1.8 Uvědomovat veřejnost o možnosti prezentace akcí v Kalendáři akcí, průběžně Kalendář aktualizovat a prezentovat jej na webu města 5.1.9 Jasně definovat spolupráci mezi městem a NPÚ a ostatními majiteli či provozovateli nemovitostí v Babiččině údolí. Vytvářet tlak na využití památek v Ratibořicích 5.1.10 Realizovat pravidelná setkání všech aktérů CR na území města před sezónou a po sezóně, společně řešit rozvoj CR, rozvíjet spolupráci 5.1.11 Rozšířit spektrum podnikatelů vč. drobných spolupracujících na rozvoji CR, organizovat pravidelná setkávání o I-5.1.8.1 Kalendář akcí o I-5.1.8.2 Počet přístupů na kalendář akcí o I-5.1.9.1 Spolupráce definována 2016 o I-5.1.9.2 Počet nevyužívaných památek v Ratibořicích / (cíl: 0) o I-5.1.10.1 Počet setkání / (min. 2) o I-5.1.10.2 Počet účastníků / setkání o I-5.1.11.1 Počet setkání / (min. 1) o I-5.1.11.2 Počet spolupracujících podnikatelů / o PO-5.1.2.1 o PO-5.1.3.1 o PO-5.1.3.2 Anketa o PO-5.1.4.1 Analýza o PO-5.1.5.1 Zpráva o PO-5.1.6.1 o PO-5.1.7.1 MS o PO-5.1.8.1 KA o PO-5.1.8.2 Statistika webových stránek o PO-5.1.9.1 Smlouva o PO-5.1.9.2 o PO-5.1.10.1 o PO-5.1.10.2 o PO-5.1.11.1 o PO-5.1.11.2

5.1.12 Založit Fond CR o I-5.1.12.1 Fond CR založen do XII. 2016 o I-5.1.12.2 Výše získaných 5.1.13 Zlepšit zapojení města do elektronických informačních systémů týkajících se cestovního ruchu prostředků / o I-5.1.13.1 Počet systémů prezentujících ČS / o PO-5.1.12.1 Fond CR o PO-5.1.12.2 Rozpočet Fondu CR o PO-5.1.13.1 5.2 Nabídka cestovního ruchu Specifické cíle 5.2.1 Pokračovat v úspěšných akcích pro obyvatele a návštěvníky města i mimo sezonu, vytvářet nové (např. běžecká stopa, běh Babiččiným údolím, bruslařská stopa ) 5.2.2 Realizovat a rozvíjet Slavnosti jiřinek jako produkt turistického ruchu i jako celoměstský festival, zapojit místní obyvatele do realizace akce, zvýšit počet účastníků akce 5.2.3 Podporovat akce a aktivity ve Vile Čerych přínosné pro rozvoj města, navazovat na úspěšnou činnost provozovatele (Centra rozvoje ČS) a spolupracovat s ním 5.2.4 Zajistit technickou podporu informačnímu centru (IC) pro shromažďování skupin zájemců o komentované prohlídky ve spolupráci s dalšími subjekty, zajišťovat kvalitu komentovaných prohlídek 5.2.5 Vytvářet tematické balíčky dle cílových skupin, obtížnosti a sezony reagující na současné trendy a dostatečně je propagovat a prezentovat pro potenciální uživatele Indikátor o I-5.2.1.1 Počet realizovaných tradičních akcí / o I-5.2.1.2 Počet nových akcí / o I-5.2.2.1 Počet Slavností jiřinek / (1) o I-5.2.2.2 Počet účastníků / slavnost o I-5.2.2.3 Počet aktivně zapojených občanů o I-5.2.3.1 Počet akcí ve VČ / o I-5.2.3.2 Spokojenost provozovatele VČ o I-5.2.4.1 Počet komentovaných prohlídek / o I-5.2.4.2 Počet účastníků prohlídek / o I-5.2.4.3 Spokojenost účastníků o I-5.2.5.1 Počet balíčků / o I-5.2.5.2 Počet uživatelů balíčků / Prostředek ověření o PO-5.2.1.1 o PO-5.2.1.2 o PO-5.2.2.1 o PO-5.2.2.2 o PO-5.2.2.3 o PO-5.2.3.1 o PO-5.2.3.2 Dotazník o PO-5.2.4.1 o PO-5.2.4.2 o PO-5.2.4.3 o PO-5.2.5.1 o PO-5.2.5.2

5.2.6 Vytvářet turistické cíle, které přivedou turisty do centra města 5.2.7 Využívat moderních trendů v cestovním ruchu (např. interaktivní expozice, naučné stezky apod.) o I-5.2.6.1 Počet turistů v IC ( ) o I-5.2.6.2 Spokojenost podnikatelů o I-5.2.7.1 I-5.1.2.1 Počet turistů v IC ( ) o I-5.2.7.2 Spokojenost turistů s nabídkou ( ) o PO-5.2.6.1 o PO-5.2.6.2 Anketa o PO-5.2.7.1 o PO-5.2.7.2 5.3 Infrastruktura cestovního ruchu Specifické cíle 5.3.1 Shromáždit všechny připravené dokumenty k revitalizaci ATC, aktualizovat studii revitalizace dle výsledků strategického plánování, doplnit - vybudovat biotopové koupaliště (přírodní jezírka) - vybudovat kryté sportoviště pro celoroční využití pro návštěvníky i obyvatele města 5.3.2 Adaptovat ATC na současné potřeby rozvoje cestovního ruchu a volného času obyvatel města a pracovníků místních firem: Náměty: - sporty 21. století a adrenalinové sporty pro mladé (např. U rampa / skatepark, lanový park apod.) - venkovní veřejná posilovna - veřejné přírodní koupání - outdoorové pobyty / výchovně vzdělávací balíčky pro mládež spojené s poznáváním okolních památek a přírodních zajímavostí - víceúčelové využití letního kina - sportovní pobyty pro handicapované vč. soutěží/mistrovství - prostor pro hospodářské výstavy / Dny města - dopravní hřiště - a další Indikátor o I-5.3.1.1 Dokumenty k ATC shromážděny VII. 2014 o I-5.3.1.2 Studie revitalizace ATC aktualizována do III. 2015 o I-5.3.2.1 Studie zpracována do XII. 2016, projektová dokumentace do XII. 2017 o Adaptace: etapy: o I-5.3.2.2 Biotopové koupaliště do 2016 o I-5.3.2.3 Kryté sportoviště do 2020 Prostředek ověření o PO-5.3.1.1 Dokument y o PO-5.3.1.2 Aktualizov aná studie o PO-5.3.2.1 Zpráva

5.3.3 Udržet minimálně stávající počet turistických tras, zajistit dobré značení a dobrý stav o I-5.3.3.1 Počet turistických tras / ( ) o I-5.3.3.2 Spokojenost turistů ( ) 5.3.4 Navýšit možnosti ubytování v České Skalici o I-5.3.4.1 Počet lůžek / 5.3.5 Zajistit a vybudovat mobiliář pro CR o I-5.3.5.1 vč. nabídky doplňkových služeb s návazností Spokojenost turistů na okolí (mapy, stojany na kola, půjčovna ( ) kol, úschovna kol a věcí, servis, občerstvení, přístřešky, venkovní tělocvičny apod.) o PO-5.3.3.1 o PO-5.3.3.2 Anketa o PO-5.3.4.1 o PO-5.3.5.1 Anketa 5.4 Památky Specifické cíle 5.4.1 Vypracovat seznam památek ve městě, určit postup rekonstrukcí z hlediska priorit. Aktualizovat připravené studie rekonstrukcí a na priority vypracovat stavební dokumentace (připravit projekty). Určitě zařadit: Maloskalický muzejní areál 5.4.2 Realizovat rekonstrukce dle navrženého postupu a dotačních možností. Vybrané rekonstrukce realizovat z rozpočtu města. 5.4.3 Prezentovat Vilu Čerych jako významnou památku ve městě a jako dobrý příklad péče o kulturní památku zapojenou do života města přispívající k rozvoji komunity České Skalice a okolí, využívanou k veřejně prospěšným cílům v souladu s přáním jejich původních majitelů a jako dobrý příklad snahy o samofinancování provozu a údržby památky Indikátor o I-5.4.1.1 Seznam památek vypracován do XII. 2014 o I-5.4.1.2 Postup rekonstrukcí dle priorit určen do III. 2015 o I-5.4.1.3 Studie a stavební dokumentace aktualizovány / vypracovány dle navrženého postupu o I-5.4.2.1 Počet neshod s postupem / o I-5.4.3.1 Počet uživatelů služeb VČ / o I-5.4.3.2 Počet návštěvníků VČ / o I-5.4.3.3 Vila je zahrnuta v propagaci města (A/N) Prostředek ověření o PO-5.4.1.1 Seznam památek o PO-5.4.1.2 Postup o PO-5.4.1.3 Studie Stavební dokumenta ce o PO-5.4.2.1 Zpráva o PO-5.4.3.1 o PO-5.4.3.2 o PO-5.4.3.3 Propagace

5.4.4 Rozšířit stávající naučnou stezku Bojiště 1866 o nové zastávky o I-5.4.4.1 Počet zastávek NS Bojiště 1866 / o I-5.4.4.2 Počet návštěvníků NS Bojiště 1866 / o PO-5.4.4.1 o PO-5.4.4.2 Průzkum Vysvětlivky k indikátorům požadované hodnoty: cílem je růst hodnoty.. cílem je udržet hodnotu pod cílem je pokles hodnoty stanovenou mezí.. cílem je udržet hodnotu nad. cílem je udržet stávající stanovenou mezí hodnotu A/N splněno/nesplněno