Medicína katastrof Brno 2014



Podobné dokumenty
- Kontaktní místo - opravdu šok pro nemocnici? -

TC IZS ARENA 2016 aktivace Traumatologického plánu. Fakultní nemocnice Hradec Králové

Havárie BuS - co traumaplán neví -francouzský autobus dne

Společné cvičení IZS Plzeňského kraje a FN Plzeň

TC IZS ARENA 2016 aktivace Traumatologického plánu. Fakultní nemocnice Hradec Králové

Hromadné neštěstí a informace - co my s tím?

Ověření zásad traumatologického plánování v praxi

Labonková Monika, Kubíček Jaroslav, Hubáček Petr

Netradičně tradiční cvičení složek IZS

DATOVÁ VĚTA Přenos informací mezi ZZS a UP

PANDEMIE Cvičení pandemického plánu ve velké nemocnici Ing. Miloslav Beneš Oddělení krizového managementu FN Plzeň

V. ročník konference MEDICÍNA KATASTROF Hradec Králové

Centrální dispečink fakultních nemocnic v Brně - efektivnější řešení MU a zkvalitnění péče o závažná poranění

Kontaktní místo coby centrum řízení chodu nemocnice. Pavel Urbánek Antonín Koukal Odbor kvality, bezpečnosti a krizového řízení FN Brno

Koncepci krizové připravenosti zdravotnictví.

Horizont nácvik HN z pohledu záchranáře - dispečera. Olga Mikudová, MUDr. Jana Kubalová ZOS ZZS Kraje Vysočina

, Hradec Králové. MUDr. Pavel Urbánek, Ph.D. Útvar krizového řízení, Fakultní nemocnice Brno

Připravenost VN Brno k řešení bezpečnostních hrozeb

Ministerstvo zdravotnictví ČR Odbor krizové připravenosti Úloha. traumacenter & jmů. Olomoucký den urgentní medicíny

Traumatologický plán FN Motol, a reakce na hromadné neštěstí

TVORBA TRAUMATOLOGICKÉHO PLÁNU ZZS. MUDr. Ambrož Homola, Ph.D. Ing. Miroslav Procházka Fakulta vojenského zdravotnictví Univerzity obrany

Medicína Katastrof Hradec Králové

Letecká záchranná služba po roce 2020?

POSKYTOVATEL PŘEDNEMOCNIČNÍ NEODKLADNÉ PÉČE NA ÚZEMÍ LIBERECKÉHO KRAJE KOLEGIUM OBCÍ II. A III. TYPU, KÚ LIBERECKÉHO KRAJE, LIBEREC, KVĚTEN 2015

Cvičení Ebola - zkušenosti

Koordinace traumatologického plánování KHK z pohledu ZZS KHK

Traumamanagement a jeho současné možnosti a nástroje v regionu Prahy a SČK. Hradec Králové

Zkušenosti Traumateamu ČR zhumanitární mise v Pákistánu -zemětřesení říjen 2005

V. Neklapilová Informační středisko medicíny katastrof Úrazová nemocnice v Brně - Klinika traumatologie LF MU v Brně

Hromadné postižení zdraví a krizová připravenost. MUDr. Pavel Urbánek, Ph.D. Předseda sekce MEKA, OS UM a MK, ČLS JEP Útvar krizového řízení, FN Brno

Urgentní příjem a mimořádné události. Simona Bauerová, Jana Flajšingrová

Úloha ZOS při řešení MU. Jiří Mašek Zdravotnická záchranná služba KHK

Spolupráce HZS HMP a zdravotnických zařízení na území HMP v oblasti krizové připravenosti

Urgentní medicína a medicína katastrof

Havárie tramvaje a trolejbusu v Brně

ZZS a nemocnice - komunikace a organizace příjmu pacientů při hromadném postižení zdraví. MEDICÍNA KATASTROF Hradec Králové,

MEDEVAC Chorvatsko havárie autobusu Božetěch JURENKA

ehealth na Vysočině MUDr. Jiří Běhounek hejtman kraje Vysočina předseda Komise Rady AKČR pro zdravotnictví Jiří Běhounek

Modul 3 Krizová připravenost zdravotnického zařízení

Modul 5 - Využití informačních technologií pro oblast krizového řízení ve zdravotnickém zařízení

CVIČENÍ SLOŽEK IZS JMK K OVĚŘENÍ TRAUMATOLOGICKÉHO PLÁNU JIHOMORAVSKÉHO KRAJE. Hradec Králové,

KONTAKTNÍ MÍSTA ULEHČENÍ PRÁCE NEBO TREST?

Hromadné postižení zdravínehoda

Vedoucí lékař týmu. chirurg

Příprava nelékařského zdravotnického personálu na mimořádné události

Traumaplán ZZS základ operačního řízení při HPZ/O

MINISTERSTVO OBRANY ČR

ZÁKON O ZZS zkušenosti z provozu

Malgorzata Bolvariová odbor zdravotnictví Krajský úřad Karlovarského kraje

Modul 2 - Koncepční a legislativní rámec pro oblast krizového řízení ve zdravotnictví

Příprava ZZS a ZZ na HPZ/O

MINISTERSTVO VNITRA generální ředitelství Hasičského záchranného sboru ČR

Přístup kraje ke cvičení poskytovatelů zdravotní lůžkové péče ve Středočeském kraji

ZZS HMP -- ÚSZS ÚSZS OPERAČNÍ PROGRAM PRAHA ADAPTABILITA JE SPOLUFINANCOVÁN EVROPSK EVROPS ÝM SOCIÁLNÍM FONDEM FONDE

emedocs Exchange Medical Document System David Zažímal Petr Pavlinec

Krizové řízení ve zdravotnictví Chemické, biologické a radiační ohrožení - CBRN. Bc. Martin Šamaj Fakultní nemocnice Olomouc

Zkušenosti ze cvičení PODZIM 2005 Kralupy nad Vltavou

Nově zřízené pracoviště krizové připravenosti a vzdělávání na ZZS JMK 10 měsíců činnosti

Cvičení IZS MAAFEX zkušenosti Traumateamu ČR

Cvičíme pro zábavu? Zkušenosti z FN Olomouc

Krizová připravenost a příprava ZZS a ZZ

MINISTERSTVO VNITRA generální ředitelství Hasičského záchranného sboru ČR

Krizová připravenost nemocnice. Pavel Urbánek ZZS Jihomoravského kraje FN Brno

Cvičení Polytrauma 2008

Elektronické zdravotnictví (ehealth) na Vysočině. Ing. Jan Mlčák, MBA Nemocnice Pelhřimov

DODATEČNÉ INFORAMCE K ZADÁVACÍM PODMÍNKÁM Č. 1

PODZIM 2005 z pohledu vedoucího lékaře zásahu

MINISTERSTVO VNITRA generální ředitelství Hasičského záchranného sboru ČR

Věstníka realita ZZS možná cesta? Jana Kubalová, Vlasta Vařeková Zdravotnická záchranná služba Jihomoravského kraje, p.o. 18. BRNĚNSKÉ DNY UM 2019

Úloha LZS v systému přednemocniční neodkladné péče v ČR ve 21. století. Eva Smržová, Pracovní skupina pro LZS při SUMMK ČLS JEP

Traumatologické plány krajů jako základ pro zpracování traumatologických plánů poskytovatelů zdravotních služeb

Krizové řízení. Integrovaný záchranný systém

Prezentace studijního oboru Zdravotnický záchranář. Fakulta zdravotnických studií ZČU

Zdravotnická záchranná služba jihočeského kraje MUDr René Papoušek

Krizová připravenost zdravotnických zařízení. poskytovatelů lůžkové péče a poskytovatele ZZS

Traumatologické plány krajů jako. traumatologických plánů poskytovatelů zdravotních služeb

Úvod do problematiky UM a MK a jeho postavení v rámci systému lékařské péče v ČR

Přínos ICRC pro pacienty. Ivo Rovný

Zpráva o činnosti LZS České Budějovice v roce 2016

Pracoviště krizové připravenosti Zdravotnická záchranná služba ÚK, p.o.

TRAUMATOLOGICKÝ PLÁN

Regionální zdravotnictví Zlínského kraje MUDr. Lubomír Nečas náměstek hejtmana ZK

Vzdělávací centrum ZZS ÚK p.o. & Krizový úsek ZZS ÚK p.o. Mimořádná událost HPZ

Prověřovací cvičení složek IZS Železniční nehoda v tunelu Ejpovice. Ing. Denisa Ch. Ralbovská MUDr. Jana Vidunová, MBA Ing.

Pregraduální a postgraduální výuka medicíny katastrof v Olomouci

ehealth na Vysočině ISSS 2013 David Zažímal

BIG BOSS Simulace v medicíně katastrof

SBÍRKA PŘEDPISŮ ČESKÉ REPUBLIKY

Léčebné lázně Lázně Kynžvart

HROMADNÉ POSTIŽENÍ ZDRAVÍ

STRATEGICKÉ INVESTICE

Urgentní příjmy Vstupní brána do nemocnice

LOGISTIKA TRANSPORTŮ VNN VE STŘEDOČESKÉM KRAJI

Právní rámec. urgentní medicíny a medicíny katastrof.

PRACOVIŠTĚ KRIZOVÉ PŘIPRAVENOSTI ZZS STŘEDOČESKÉHO KRAJE VZDĚLÁVÁNÍ A VÝCVIK K ŘEŠENÍ HPO/ HPZ MEDICÍNA KATASTROF

PŘÍPRAVA ZDRAVOTNICKÉHO ZAŘÍZENÍ NA PANDEMII CHŘIPKY

MIMOŘÁDNÉ UDÁLOSTI S OSOB NA ÚZEMÍ HL. M. PRAHY V ROCE MUDr. Jaroslav Valášek Ing. Jaroslav Slezák

Hromadná dopravní nehoda na D

ZDRAVOTNICTVÍ ČR: Stručný přehled činnosti oboru zdravotnická záchranná služba (ZZS) za období NZIS REPORT č.

Informační středisko pro medicínu katastrof

Transkript:

www.fnplzen.cz Medicína katastrof Brno 2014 6. února 2014 IX. Mezinárodní kongres Kontaktní místo ve zdravotnickém zařízení akutní lůžkové péče Co nám zákon přinesl, aneb opravdu šok pro nemocnici? Ing. Miloslav Beneš tel.: 724 283 730 email: benesm@fnplzen.cz

Kontaktní místo - možná asociace: Kontaktní místo AČR - místo setkání vojenských útvarů a jednotek pro přeskupení před nadcházející bojovou činností - místo určené pro personálníči logistické zabezpečení před, nebo pro bojovéčinnosti - místo nástupu povolaných záloh, určené k jejich seskupení před základním, bojovým či odborným stmelením Czech POINT - ČESKÝ Podací Ověřovací a Informační Národní Terminál - kontaktní místo veřejné správy - údaje z centrálních registrů ČEZ, RWE, - kontaktní zákaznická centra, např. uzavírání smluv, řešení reklamací,

Kontaktní místo - šok pro LZZ? Kontaktní místo rok 2008 - Věstník MZ ČR č.6 - Traumatologická péče v ČR str. 55, Příloha č. 3 - Triáž - Komunikace lékaře ZZS s dispečinkem a potažmo ze ZZ nezbytná. Podmínkou je jedno tlf. číslo v TC (kontaktní místo) pro avizování pacienta ze strany ZZS. rok 2008 - STČ - 09/IZS - Zásah složek IZS u MU s velkým počtem raněných str. 33 - O úkolech a činnostech cílových zdravotnických zařízení - spolupráce ZZS (ZOS) a LZZ (kontaktní místo) - požadavky: schopnost příjmu tísňové výzvy od ZZS 24/7 znalost režimu příjmu zpráv od ZZS, včetně vyhlášení stupně poplachu IZS spuštění TP dle rozsahu MU schopnost sdělit v krátkém čase obsazenost lůžek schopnost komunikace se ZZS včetně směřování raněných krizové kontaktní místo - každá nemocnice zpracovávající TP mírové kontaktní místo - bez legislativní opory

Kontaktní místo - šok pro LZZ? Kontaktní místo - krizové rok 2008-2010 - shrnutí Kontaktní místo - není stanoveno legislativní normou - není stanoveno jeho personální a materiální vybavení - není součástí běžného provozu nemocnice - není určeno křešení součinnosti mezi ZZS a LZZ mimo vyhlášené MU/KS s velkým počtem raněných - není součástí provozní (standardní) dokumentace nemocnice (když, tak pouze v traumatologických plánech) ví někdo, co tedy ve skutečnosti KM je nebo má být?

Kontaktní místo - legislativa Kontaktní místo - mírové - rok 2011 - stěžejní zákony zákon č. 372/2011 Sb., o zdravotních službách a podmínkách jejich poskytování - 71 stran, 129 zákon č. 374/2011 Sb., o zdravotnické záchranné službě - 9 stran, 32 vyhláška č. 92/2012 Sb., o požadavcích na technické a věcné vybavení ZZ vyhláška č. 99/2012 Sb., o požadavcích na minimální personální zabezpečení zdravotních služeb kontaktní místo u LZZ? 372 - KM - nic ani nic 374 - KM - 6 - kdo, kde, co, úkoly - směrem k LZZ - ZOS - 11 - kdo, kde, co, úkoly - směrem ke ZZS a LZZ kontaktní místo - legislativní podmínka - 372, 15 - udělení oprávnění k poskytování zdravotních služeb (KÚ pro LZZ) - pokud ne - 374, 26, odst. 2 - až 250 000 Kč - představa naplnění legislativy pro mírový stav?

Kontaktní místo - varianta přístupu Představa? Skutečnost? LZZ - 372 = nic ani nic ZZS - 374 = Houston?MOŽNÁ REALITA?

Realita = jedna z možností tvorby KM KM - realita tvorby: vzájemná znalost - nemocniční - záchranářský zákon - spolupráce v krizovém KM - spolupráce v každodenním provozu bez KM vzájemné představy - co má splňovat - co mářešit KM - možnosti spolupráce vlastní představy - začlenění do standardního provozu - pravomoci - vnitřní + vnější formulace otázek? - SBORNÍK tvorba KM? - NEMOCNICE

KM - vysoko prahový příjem EMERGENCY - mírový a krizový urgentní příjem - vchod A

KM - nízko prahový příjem Centrální příjem - mírový a krizový urgentní příjem - vchod C

KM - komplexní příjem EMERGENCY a Centrální příjem - mírový a krizový urgentní příjem - vchody A, C

Kontaktní místo - varianta přístupu

- vysoko prahový příjem - 1 místo! - krizové i mírové KM - pohotovost 24/7 - každodenní praxe - vybavenost - více než vyhláška - tlf. číslo - úroveň tísňové linky IZS - vygenerovaní obsazenosti lůžek - akutní, JIP - nahrávání 24/7 - strukturovaná informace Kontaktní místo - vysoko prahový příjem Co dál? - dispečink - datová věta

Kontaktní místo - nízko prahový příjem - nízko prahový příjem - 6-15 míst? - mírové KM - pohotovost 24/7 - získávání praxe (50 70 hovorů) - vybavenost - vyhláška - tlf. číslo - úroveň tísňové linky IZS - tlf. číslo - úroveň vnitřní tísňové linky FN - vygenerovaní obsazenosti lůžek - akutní, JIP - obsazenost ambulancí?! - nahrávání 24/7 Co dál? - dispečink - datová věta - pravomoce

Kontaktní místo - + nebo - pro LZZ Pohled + : - ZZS není nezvaný host - LZZ ví co, kdy a může ovlivnit kam - ZZS ví, kdy se to nehodí (výpadek PC, ) - LZZ je hostitelem - LZZ se poučuje z návštěv - ZZS zná svoje hostitele - ZZS a LZZ - mírová komunikace = krizová komunikace Pohled - : - LZZ - musí vybudovat pokud nyní nemá (technika, personál, místo) - musí začlenit do systému fungování příjmu - musí se naučit mírovou a krizovou činnost - ZZS - vyšší nároky na ZOS - nová komunikace - předávání krizových informací - KM mají jenom LZZ akutní péče, kdy TP zpracovávají všechna lůžková ZZ a je mínus vždycky mínus?

Kontaktní místo - komunikační centrum a umíme i tohle, aneb sen nemocnice. Ing. Miloslav Beneš Oddělení krizového managementu FN Plzeň E-mail benesm@fnplzen.cz Tel. 377 401 295, mob. 724 283 730