Příklady dobré praxe úspěšných aktivit výzkumu a vývoje

Podobné dokumenty
Příklady dobré praxe úspěšných aktivit výzkumu a vývoje

Má smysl vkládat finanční prostředky do aplikovaného výzkumu? Ing. Marian Piecha, Ph.D., LLM. CzechInvest Brno, 8. října 2013

Příklady dobré praxe úspěšných aktivit výzkumu a vývoje

Zasedání Zastupitelstva Ústeckého kraje

Příloha č.2 - Výběrová kritéria

Evropské inovační partnerství v oblasti zemědělské produktivity a udržitelnosti

Příklady dobré praxe úspěšných aktivit. výzkumu a vývoje. Červenec TRANS fer

Seminář TA ČR... od myšlenek k aplikacím Jak to ale provést? Podpora pre-seed aktivit. Brno,

Tematické cíle a investiční priority programu spolupráce Rakousko Česká republika

Vyhledávání partnerů pro mezinárodní spolupráci v rámci Enterprise Europe Network. Jiří JANOŠEC Technologické centrum AV ČR

Příklady dobré praxe úspěšných aktivit. výzkumu a vývoje. Červenec TRANS fer

Ing. Martin Tlapa Náměstek MPO ČR

Současný stav a změny implementace vybraných politik a programů Evropské unie

Podpora výzkumu a vývoje v oblasti čisté mobility na Ministerstvu průmyslu a obchodu

Priority podpory aplikovaného výzkumu z pohledu MPO

Podpora digitalizace české ekonomiky

Možnosti pro vyhledávání inovací a partnerů pro zahraniční spolupráci. Jiří JANOŠEC Technologické centrum AV ČR

Znalostně založené podnikání

Naplňování cílů Dohody o partnerství a podíl OP PIK na její realizaci

Podpora výzkumu, vývoje a inovací na Ministerstvu průmyslu a obchodu

Využití konceptu behaviorální adicionality pro hodnocení programů na podporu podnikání. Vladislav Čadil

Univerzita s kladným nábojem. Spolupráce TU v Liberci s průmyslem současné možnos; a aktuální témata

Projekt Zefektivnění činnosti TAČR v oblasti podpory VaVaI a podpora posilování odborných kapacit organizací veřejné správy v oblasti VaVaI

Příloha č. 2 - Výběrová kritéria

Možnosti pro vyhledávání inovací a partnerů pro zahraniční spolupráci. Jiří JANOŠEC Technologické centrum AV ČR

JIHOMORAVSKÉ INOVAČNÍ

Základní informace o programu

Elektronika, mikroelektronika a inovace 2013

Obsah. Představení JAIP. RIS3 strategie (Smart specialization strategy) Vědecko-technický park v Č. Budějovicích I. a II. etapa.

Výstupy projektu EF-TRANS. Pavel Komárek, Brno, člen předsednictva TA ČR a hlavní odborný garant projektu EF-TRANS

Projekt BRIS a jeho přínos Zahajovací konference projektu RIS Zlínského kraje

Brno, Příprava budoucího období kohezní politiky EU 2014+

Význam inovací pro firmy v současném období

Opatření A1 - Zvýšení konkurenceschopnosti ekonomiky a podpora podnikatelského prostředí. Vize

Komplementarita služeb MPO a TC AV ČR

Inovace a transfer technologií v projektu Enterprise Europe Network

Zasedání Zastupitelstva Ústeckého kraje

Regionální inovační strategie RIS3

Strategie inteligentní specializace Regionální stálá konference Liberec,

Otevřené Inovace - Inovace 2

Podpora výzkumu, vývoje a inovací na Ministerstvu průmyslu a obchodu

Národní inovační platformy 12. prosince 2017

NÁRODNÍ PROGRAM UDRŽITELNOSTI II

Systém inovačního podnikání v ČR

Proof-of-Concept z pohledu TA ČR

Význam strojírenství pro Moravskoslezský kraj

Možnosti spolupráce s VT parky, záměry samospráv na úrovni kraje

Operační program Podnikání a inovace - nástroj podpory podnikatelů z prostředků evropských fondů

Jihomoravské inovační centrum Klastr Water Treatment Alliance

Pozice Prahy v podpoře VaVaI z evropských fondů v období

MSP a transfer technologií

VAZBY STRATEGIE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ NA JINÉ NÁSTROJE

Proč by firma měla uvažovat o ochraně duševního vlastnictví

Finanční podpory. Pavel Růžička, MŽP , Brno

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (OP PIK) možnosti pro podnikatele

Podpora výzkumu, vývoje a inovací pro potřeby průmyslu. Senát PČR

Inovace a transfer technologií v projektu Enterprise Europe Network

Evropské fondy : Jednoduše pro lidi

Enterprise Europe Network

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost. Listopad 2013

Scénáře budoucího vývoje regionu: socioekonomický výzkum dopadů vývoje JE Dukovany

Ochrana práv duševního vlastnictví v Operačních programech MŠMT

Smart akcelerátor Královéhradeckého kraje

KONFERENCE KLASTRY 2006, května, Brno

Enterprise Europe Network

Integrované teritoriální investice Olomoucké aglomerace v OP PIK Průmysl 4.0 selským rozumem

Představení aktivit agentury CzechInvest, CzechTrade a TA ČR

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Regionální kancelář CzechInvest pro Jihomoravský kraj

Kickoff meeting Projekt AGENT. Podnikatelský inkubátor VŠB-TU Ostrava Neulinger,

Programy podpory pro inovativní

Strategické plánování a management VaV v České republice ve světle nového finančního rámce EU 2014+

OP PIK Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost

Integrované teritoriální investice Olomoucké aglomerace v OP PIK Průmysl 4.0 selským rozumem

IT Cluster People for IT IT for People. Ivo Vondrák Fakulta elektrotechniky a informatiky VŠB Technická univerzita Ostrava ivo.vondrak@vsb.

CzechInvest Programové období Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost

OPPIK Další výzva zveřejněna

Podpora inovačních podniků z OP Praha - pól růstu ČR

INOVAČNÍ VOUCHERY V PRAZE

MORAVSKÁ VYSOKÁ ŠKOLA OLOMOUC

Podpora podnikatelských projektů z Operačního programu Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost

PODPORA VÝZKUMU, VÝVOJE A INOVACÍ V RÁMCI OPERAČNÍHO PROGRAMU PODNIKÁNÍ A INOVACE PRO KONKURENCESCHOPNOST

Smart Akcelerátor modul Asistence. Ing. Miloš Pydych, vedoucí oddělení rozvojových programů ORR KrÚ JMK Dr. David Uhlíř, CSO, JIC, z.s.p.

Projekt CzechEkoSystem (Ekosystém pro rizikový kapitál)

Analýza věcných priorit a potřeb jednotlivých oblastí v působnosti MPO pro zaměření podpory ze strukturálních fondů EU v programovacím období (2014+)

Podpora inovační výkonnosti (ano, ale...) Anna Kadeřábková Centrum ekonomických studií VŠEM

Shrnutí dohody o partnerství s Českou republikou,

Technologická agentura ČR Program ALFA. informační seminář

Evropské inovační partnerství v rámci Programu rozvoje venkova ČR na období Ministerstvo zemědělství

Připravena další verze programového dokumentu OP PIK. Termín odeslání na EK: konec února 2014 Probíhá ex-ante a SEA hodnocení programu.

Možnosti zapojení do Regionální inovační strategie Olomouckého kraje a RIS3 (S3) strategie Kamil Krč, MBA

Představení projektu Gender v inovacích inovace v klastrech. PaedDr. Pavla Břusková, Národní klastrová asociace , Praha

Vědeckotechnický park Plzeň

Mapování inovační kapacity INKA Inovační ekosystém v ČR. Hlavní zjištění

Průzkum ČNOPK Spolupráce firem s vysokými školami a výzkumnými institucemi

Zprava o vyhodnocení terénních šetření

Jak na úřad a partnery města?

Inovační strategie a podpora malých a střední podnikatelů v Libereckém kraji

Regionální inovační strategie (RIS3 MSK) Ostrava,

Národní 3, Praha 1,tel ;e- mail: Odbor pro evropskou integraci a využití znalostního potenciálu OEI

A. Transfer technologií

Transkript:

Příklady dobré praxe úspěšných aktivit výzkumu a vývoje résumé Připravilo sdružení společností a Červenec 2013 Dílo je součástí projektu Propojení VaV pro MSP v sasko-českém příhraničí, financovaného z programu Cíl 3 / Ziel 3 na podporu přeshraniční spolupráce 2007 2013 mezi Svobodným státem Sasko a Českou republikou.

Obsah 1 Úvod... 3 2 Metodika... 5 3 Přehled příkladů dobré praxe ve výzkumných organizacích Ústeckého kraje... 6 3.1 Příklady dobré praxe ve výzkumných organizacích Ústeckého kraje... 6 3.2 Příklady dobré praxe v průmyslových organizacích Ústeckého kraje... 6 3.3 Příklady dobré praxe z ostatních krajů České republiky... 6 3.4 Příklady dobré praxe v Sasku... 6 Propojení VaV pro MSP v sasko-českém příhraničí 2

1 Úvod Transfer technologií je chápán různě jako přenos technologie z jedné země do druhé nebo z jedné firmy do druhé, tedy např. ve významu vstupu technologie na nový trh, nebo jako přenos technologie vzniklé ve výzkumné organizaci do výrobní a obchodní praxe, ať už jakýmkoliv způsobem. Pro účely naší studie chápeme transfer technologií především jako přenos znalostí mezi výzkumnou sférou a firemní sférou, přičemž nerozlišujeme, zdali je výzkum prováděn veřejnou nebo soukromou výzkumnou organizací. Pro tuto studii je hlavním východiskem skutečnost, že ve výzkumné sféře vznikají znalosti, know-how, technická či jiná řešení a ty jsou poté v praxi realizovány ve firmách, pomáhají jim řešit jejich problémy a zlepšovat kvalitu a organizaci výroby či výrobků, nebo umožňují zavádět výrobky nové. Jedním z kritérií je tedy to, že výsledky výzkumu jsou užívány ve firemní praxi. Může jít o nákup licence, jejímž držitelem je výzkumná organizace, o technologické řešení ve formě nepatentovaného (nebo nepatentovatelného) know-how, o zlepšení užitných vlastností výrobků, apod. Přenos know-how se nemusí omezovat na výrobu, může jít také o oblast služeb. Nerozlišujeme také, zdali se jedná o využívání znalostí v low-tech nebo high-tech firmách či aktivitách, ani nemusí jít o radikální či významnou inovaci, může se jednat i jenom o postupné zvyšování kvality či zlepšování vlastností výrobků, technologie, procesu výroby apod. Dále uváděné případové studie proto popisují situace, kdy ve výzkumné organizaci vzniká znalost a ta je využívána za nějakých podmínek ve firmě, která s výzkumnou organizací spolupracuje, případně prvotní nápad vzniká ve firmě a ve spolupráci s výzkumnou organizací je rozvíjen do podoby aplikovaného výsledku. Transfer technologií je důležitý pro konkurenceschopnost podniků na straně jedné, na straně druhé se jedná také o způsob, jímž výzkumné organizace získávají příjmy na výzkum. Přes velkou důležitost je transfer technologií v ČR tématem, kterému se firmy i výzkumné organizace až na výjimky teprve začínají věnovat systematicky a cíleně. Příkladů úspěšných transferů technologií je mnoho, ale často se jedná o rozsahem malé projekty, o dílčí řešení a zejména ve veřejné výzkumné sféře se zřídka jedná o systematickou, cílenou a důsledně řízenou činnost. Pro účely této studie jsou proto vybrány takové příklady dobré praxe, v nichž proběhla úspěšná spolupráce mezi výzkumnou organizací a firmou/firmami, výsledkem bylo využití znalostí výzkumníků a jejich příspěvek k řešení firemních problémů či k zavedení inovativních postupů, výrobků či služeb. Studie se neomezuje na prodej patentů, licencí či obecně práv k duševnímu vlastnictví výzkumníků či výzkumných organizací firmám. Pro příklady dobré praxe není podstatné, zdali se jedná o spolupráci v rámci programů, které jsou spolufinancovány z veřejných prostředků, nebo zdali se jedná o smluvní výzkum, hrazený plně z prostředků zadavatele, mezi příklady lze nalézt oba druhy spolupráce. Záměrem Ústeckého kraje je popularizovat úspěšné příklady transferu technologií, na kterých se podílely subjekty především výzkumné v kraji. Úspěšné příklady transferu technologií mají ukázat schopnosti, kapacity a znalosti výzkumných týmů v kraji a demonstrovat jejich přínosy pro zlepšení konkurenceschopnosti firem bez ohledu na to, ve kterém kraji firma působí. V kraji působí malé týmy či zárodky týmů s vynikajícími odborníky, jejichž přínos pro řešení ve firmách je velmi významný, a kteří jsou schopni navrhovat i taková řešení, která jsou jedinečná přinejmenším v evropském měřítku. Zdůrazňujeme však, že se jedná o příklady, které rozhodně nevyčerpávají potenciál či skutečnou kapacitu výzkumných organizací v kraji. Propojení VaV pro MSP v sasko-českém příhraničí 3

Příklady dobré praxe byly vybrány tak, aby pokrývaly různorodé oblasti jak tematicky (oborově), tak různé formy spolupráce mezi výzkumnými organizacemi a firmami. Je tomu tak proto, že v každém oboru jsou podmínky pro transfer technologií poněkud odlišné, odlišné jsou tržní podmínky a často i mechanismus prověřování a uvádění výsledků výzkumu a vývoje do praxe a na trh. Záměrem studie je ukázat na omezeném počtu příkladů šíři možností a přístupů k transferu technologií. Proto jsou ve studii zastoupeny příklady soukromých i veřejných výzkumných organizací, příklady z oblasti materiálového výzkumu, technologických optimalizací výrobních postupů, biotechnologií, chemického výzkumu a navazujících technologií, ale také příklady z oblasti strojírenství, apod. Mezi firmami, které byly příjemci znalostí, jsou zastoupeny domácí firmy i pobočky zahraničních společností, firmy různé velikosti a z různých oborů. Mezi případové studie nebyly zařazeny příklady, které se sobě navzájem příliš podobaly, snažili jsme se také pokrýt širší spektrum výzkumných organizací, takže mnohé příklady z jedné organizace, ale od různých výzkumných týmů se mezi konečný výběr nakonec nedostaly, přestože byly kvalitní a zajímavé. Některé příklady dobré praxe nebylo možné zařadit také proto, že jejich předmět je smluvně chráněn s takovými podmínkami, že ani stručné a vlastní podstatu know-how neodhalující informace nemohly být poskytnuty. A konečně ve výběru bylo několik příkladů, které byly odborně velice zajímavé a měly velký praktický potenciál, ale nakonec do praxe nebyly zavedeny z různých důvodů stojících mimo vliv zúčastněných subjektů to se týkalo zejména příkladů ze Saska. Součástí sady příkladů dobré praxe jsou i příklady ze Saska. Sasko prošlo obdobím transformace hospodářství podobně jako Ústecký kraj a tato transformace zasáhla také výzkumný sektor. Účelem příkladů ze Saska není srovnávat situaci v transferu technologií mezi ČR a SRN, protože ta je z mnoha důvodů obtížně srovnatelná, ale ukázat na příkladech dvou různých prostředí fungování procesu transferu technologií, a zejména vzbudit zájem o využívání výsledků výzkumu na druhé straně hranice. Příklady dobré praxe v Ústeckém kraji a v Sasku přibližují kvalitní výzkum a vývoj a ukazují podnikům, že spolupráce s výzkumnými organizacemi v kraji nebo v sousedním Sasku jim může přinést významné výhody na trhu. Součástí příkladů dobré praxe jsou i případy transferu technologií a spolupráce výzkumných organizací mimo Ústecký kraj s podniky kdekoliv v ČR, jejichž cílem je ukázat různorodost a možnosti transferu technologií, jak se realizuje v České republice. V příkladech dobré praxe je jako jejich významná součást uváděna motivace účastníků a způsob zahájení spolupráce či vývoj spolupráce v čase. Navázání vztahů a začátek spolupráce jsou často spojeny s obtížemi, na které transfer technologií v ČR naráží. I když studie nemá rozhodně za cíl zobecňovat na základě popsaných příkladů, často se ukazuje, že spolupráce začíná rutinními operacemi, měřením či poskytováním jednoduchých (např. laboratorních) služeb firmám a až poté, kdy se spolupráce osvědčí, se objevují složitější úkoly, problémy a témata. Pravděpodobnými důvody je jednak získání důvěry na obou stranách, ale nejspíš také obyčejné vzájemné poznání a identifikace oblastí pro možnou spolupráci tím, že se obě strany postupně informují o svých možnostech, zájmech a potřebách. Příklady dobré praxe také popisují problémy, na které spolupráce naráží či narážela. Jedná se jak o problémy obecné povahy, které vycházejí z podmínek v České republice, tak o specifické či konkrétní problémy jednotlivých pracovišť či dokonce jednotlivých případů spolupráce. Problémy jsou totiž kolikrát dány povahou výzkumu a podmínkami, za nichž se výsledky výzkumu ověřují v praxi před tím, než je inovace skutečně zavedena. Identifikace problémů a porozumění tomu, proč a za jakých situací Propojení VaV pro MSP v sasko-českém příhraničí 4

vyvstávají, otevírá prostor pro úvahy o veřejných intervencích, kterými by bylo možné problémy transferu technologií snížit a přenos znalostí tak podpořit. 2 Metodika Pro adekvátní poznání příkladů dobré praxe úspěšných aktivit výzkumu a vývoje (dále jen VaV) mezi podnikatelskými subjekty, univerzitami, výzkumnými institucemi a jejich sítí spolupráce zahrnující výhradně výsledky aplikovaného výzkumu a vývoje v oblasti průmyslového využití je potřeba zjistit nejen množství kvantifikovatelných a požadovaných dat (např. počet řešitelů, doba řešení a rok zavedení do praxe, objem finančních zdrojů apod.), ale zejména pochopit celkový rámec a podmínky vzniku a fungování převedení výsledků VaV do praxe, resp. zavedení do výroby. Pro zjištění těchto měkkých informací se nám již několikrát osvědčila metoda řízeného rozhovoru bez použití formalizovaného dotazníku, který bychom předkládali přímo respondentům. Tuto metodu jsme vyvinuli na základě zkušeností s realizací několika tisíc rozhovorů s firmami a institucemi v Česku i zahraničí. Její hlavní výhodou je flexibilita. Každá organizace funguje v poněkud odlišném prostředí a rozhovor je třeba přizpůsobit logice informací sdělovaných respondentem. Na základě řízeného rozhovoru bez použití formalizovaného dotazníku jsme schopni získat kvalitnější (v rozsahu i obsahu) informaci za kratší čas. Tímto vedle ušetření času na straně respondentů zvyšujeme také image zadavatele jako organizace zaměřené na výsledky a péči o zákazníky. To považujeme za mimořádně důležité pro kontinuitu komunikace s řediteli/manažery firem případně špičkovými výzkumníky. Pro konečnou kvalitu a použitelnost získaných informací je mnohem důležitější strukturovaný formalizovaný záznam z rozhovoru, který (i) definuje, co přesně má být zjištěno a (ii) umožňuje obtížně kvantifikovatelné informace logicky (účelově) strukturovat a následně hodnotit. Z pohledu zadavatele tak lze hovořit o dotazníku. Z pohledu respondentů však klasický dotazník použit nebyl. Přímo při rozhovoru byl místo dotazníku použit data-sheet, který obsahoval standardní statistické informace sbírané za každý příklad dobré praxe. Každý úspěšný příklad dobré praxe obsahuje následující informace: Kdo je původce a řešitel výsledku VaV (klíčové lidské zdroje a jejich motivace, patenty, komerční aplikace apod.) Podnikatelský subjekt, který VaV zavedl do praxe vč. místa realizace Doba řešení a rok zavedení do praxe Finanční zdroje a úspěšnost čerpání zdrojů na VaV Popis původce VaV, řešitelů a realizátora (sítě a formy spolupráce) Vlastní popis příkladu dobré praxe Přínosy a předpokládaná živostnost výsledku VaV (postavením v hodnotovém řetězci, pozice na trhu a očekávaný vývoj, využitelnost mimo dosavadní obor působnosti apod.) Vyhodnocení aktuální výstupy, úspěchy, problémy a jejich řešení Strategie (plán) do budoucna, případně poptávka po asistenci Obrazová dokumentace v požadovaném počtu a kvalitě Všem zúčastněným, kteří ochotně souhlasili s naší návštěvou a se zveřejněním případů dobré praxe bychom touto cestou také rádi poděkovali. Propojení VaV pro MSP v sasko-českém příhraničí 5

3 Přehled příkladů dobré praxe ve výzkumných organizacích Ústeckého kraje 3.1 Příklady dobré praxe ve výzkumných organizacích Ústeckého kraje Inovační materiály na bázi hydroxylapatitu. Výzkum a ověření možnosti použití hnědého uhlí pro výrobu vysokopecního koksu. Geopolymerní kompozity. Český biochmel a biopivo. Technologie pro pěstování vybraných energetických a průmyslových plodin za účelem biologické rekultivace antropogenních půd. Design a vývoj nových porcelánových produktů. Optimalizace technologie tepelného zpracování disků kol pro automobily a vývoj nové slitiny hliníku pro disky kol. Optimalizace technologických procesů při výrobě forem pro vulkanizaci pneumatik a vývoj nového materiálu ze slitin hliníku pro tyto formy. Zlepšení odolnosti zubů korečků na korečkových rypadlech v hnědouhelném dole. Využití Biotechnologie Lentikats pro čištění odpadních vod. 3.2 Příklady dobré praxe v průmyslových organizacích Ústeckého kraje Mechatronický koncept vodorovných strojů. 3.3 Příklady dobré praxe z ostatních krajů České republiky Vyvinutí a produkce výrobních linek NanospiderTM pro průmyslovou výrobu nanovláken. Vývoj nového dopravního letounu EV-55 Outback. Výroba tepla z biomasy vytápění slámou a štěpkou v kotelně ve Žluticích. Technologie výroby bioplastů. Aplikace velkoplošné portálové zobrazovací jednotky do radioterapeutického ozařovače. 3.4 Příklady dobré praxe v Sasku VIONA online analytický systém na sledování zdraví hospodářských zvířat. Viko Taktický systému včasného varování pro střední podniky. TiFoam Titanová pěna s bioanalogickou strukturou jako substituční kostní materiál. Cerapid Selektivní laserové spékání jako inovativní výrobní proces výroby komplexních dílů z technické keramiky. PhotoFaser Fotokatalyticky aktivní vláknité materiály pro inovativní technologie šetrné k životnímu prostředí. HPBioforce Integrovaná platforma pro měření funkční pevnosti vrstev tkáně v rozsahu mikronů. ChipCare kompaktní měřidlo na základě SPR pro Point of Care Diagnostics. SuperBond Účinné nízkoteplotní lepení pro mikrosystémové technologie. PreciGrind Precizní bruska s magneticky uloženým vřetenem pro integrovanou procesní analýzu. PolAR Polymerové fólie s antireflexními vlastnostmi vyráběné leptáním plazmy. Propojení VaV pro MSP v sasko-českém příhraničí 6