REGIONÁLNÍ DIMENZE 7. RP REGIONY ZNALOSTÍ, VÝZKUMNÝ POTENCIÁL

REGIONÁLNÍ DIMENZE 7. RP REGIONY ZNALOSTÍ, VÝZKUMNÝ POTENCIÁL Praha, 1. prosince 2011 Ondřej DANIEL

OBSAH PREZENTACE 7. RP Regiony znalostí Výzkumný potenciál Regionální dimenze Horizon 2020 Zdroje informací, kontakty 2

7. RÁMCOVÝ PROGRAM PRO VaV 7. RP pro výzkum, technologický rozvoj a demonstrace (2007 2013) rozpočet: 50,5 mld. (+ 2,8 mld. EURATOM) největší unijní (komunitární) program hlavní nástroj financování evropského výzkumu podpora evropského výzkumu s cílem posílit konkurenceschopnost Evropy a tím přispět k naplnění cílů Lisabonské strategie Evropy 2020 4 specifické programy Spolupráce, Myšlenky, Lidé, Kapacity (mj. Regiony znalostí, Výzkumný potenciál) 3

REGIONY ZNALOSTÍ A VÝZKUMNÝ POTENCIÁL V 7. RP (1/2) SPECIFICKÉ PROGRAMY SPOLUPRÁCE společný výzkum MYŠLENKY hraniční výzkum LIDÉ lidský potenciál KAPACITY výzkumné kapacity + JRC nejaderný výzkum EURATOM přímé akce JRC jaderný výzkum EURATOM nepřímé akce 4

REGIONY ZNALOSTÍ A VÝZKUMNÝ POTENCIÁL V 7. RP (2/2) SP KAPACITY optimalizace využití a rozvoje kapacit evropského výzkumu (infrastruktury, MSP), podpora výzkumu a vývoje v regionech PODPOROVANÉ OBLASTI Výzkumné infrastruktury Výzkum ve prospěch malých a středních podniků Regiony znalostí Výzkumný potenciál Věda ve společnosti Mezinárodní spolupráce 5

REGIONY ZNALOSTÍ cíle programu v 7. RP definice regional research driven cluster charakter a zaměření projektu studie dopadu projekty s českou účastí 6

REGIONY ZNALOSTÍ cíle programu posílení nadnárodní spolupráce regionálních VaV a inovativních klastrů v oblastech jejich společného zájmu vzájemné vzdělávání regionálních hráčů zlepšení vazeb v oblasti VaV mezi regionálními a výzkumnými institucemi a podnikatelskou sférou vytváření společných akčních plánů na evropské úrovni vedoucích k posilování regionální ekonomické konkurenceschopnosti vytváření synergií mezi regionálními, národními a unijními programy podporující výzkum, ekonomický rozvoj a inovace 7

REGIONY ZNALOSTÍ regional research driven cluster (1/2) Research Entity Business entity (e.g. SME) Regional Research Driven Cluster Regional Authority Other Actors (e.g. TTOs, consultants) 8

REGIONY ZNALOSTÍ regional research driven cluster (2/2) partner v projektu Regiony znalostí MUSÍ být tvořen min. 3 subjekty: právnická osoba provádějící výzkum na regionální úrovni (univerzity, soukromé a veřejné výzkumné instituce); obchodní společnost (velké, střední či malé podniky); orgán regionální/místní správy (místní a regionální samospráva, regionální rozvojové agentury pokud jsou k tomu oprávněny ze strany samosprávy apod.) součástí těchto klastrů mohou být v případě potřeby i místní uskupení (průmyslové, obchodní komory, finanční instituce, organizace zabývající se transferem technologií apod.) 9

REGIONY ZNALOSTÍ co je nového důraz na chytrou specializaci a internacionalizaci zjednodušení účasti změna pokud jde o koordinátora odklon od business plánu k finančnímu plánu větší flexibilita v implementační fázi projektu zaměření se na klastry s vysokým potenciálem důraz na zapojení VŠ institucí znalostní trojúhelník posílení synergií se strukturálními fondy aktualizace sekce k dopadu projektu snaha o hmatatelnější výsledky směrem k inovacím 1 výzva pro 2 roky, 2 seznamy s úspěšnými projekty (pro financování v roce 2012 a v roce 2013) 10

REGIONY ZNALOSTÍ projekt min. 3 klastry ze 3 různých zemí koordinátor klastr (s právní subjektivitou) nebo kterýkoliv z členů klastru popis celého klastru (všech členů) nezbytný náplň projektu: analýza a integrace výzkumných agend všech členů regionálních klastrů (SWOT analýza) iniciativy ke zlepšení integrace: definice Společného akčního plánu (Joint Action Plan, JAP) opatření směřující k implementaci JAP (vzdělávání nových klastrů, vzdělávací aktivity, výměna lidí, diseminační aktivity) => finanční plán nikdy není financován výzkum samotný 11

REGIONY ZNALOSTÍ zhodnocení dopadu studie hodnotící dopad programu Regiony znalostí zpracována Technopolisem studie 41 projektů z výzev 2007 2009, zhodnocení jejich efektivity, efektivnosti, dopadu a udržitelnosti shrnutí výstupů: program hraje důležitou roli při chytré specializaci regionů, při rozvoji sektorových regionálních inovačních strategií aj. dopady zlepšení strategické vize uvnitř zapojených klastrů, dlouhodobá spolupráce s klastry na EU úrovni, více transferu znalostí mezi výzkumnými organizacemi a podniky některá doporučení již zahrnuta do připravované výzvy 12

REGIONY ZNALOSTÍ projekty s českou účastí účast českých týmů 13 počet realizovaných projektů 5 (z toho 2 projekty koordinované z ČR) příspěvek EU - 1 146 353 (z celkových nákladů 1 281 206) účastnická úspěšnost - podíl účastí českých týmů v návrzích projektů, které byly přijaty k financování, vůči všem účastem českých týmů v návrzích projektů v dané prioritě 23,9% finanční úspěšnost - podíl veškerých finančních nákladů českých týmů v návrzích projektů, které byly přijaty k financování, vůči součtu finančních nákladů všech českých týmů v návrzích projektů v dané prioritě 28,5% 13

REGIONY ZNALOSTÍ příklad projektu s českou účastí SynBIOsis Maximizing Synergies for Central European Biotech Infrastructures (09/2009-08/2012) 7 partnerů z Jihomoravského kraje a severní Itálie (Masarykova univerzita, sdružení firem CEITEC Cluster - bioinformatics, koordinátorem projektu je Jihomoravské inovační centrum, Area Science Park Trieste, synchrotron ELETTRA, klastr v oblasti molekulární biomedicíny CBM a inovativní firma APE Research). 14

REGIONY ZNALOSTÍ příklad projektu s českou účastí 15

REGIONY ZNALOSTÍ příklad projektu s českou účastí Postup řešení projektu SynBIOsis: Aktivace regionální scény (regionální platforma Terst a Brno) Analytická část projektu (rozhovory, workshop) Přenos dobré praxe z pokročilých bio-regionů (studijní cesty a stáže) Šíření informací (web synbiosis.org, účast na konferencích) Řízení projektu a kvality 16

VÝZKUMNÝ POTENCIÁL cíle programu v 7. RP charakter a zaměření projektu studie dopadu projekty s českou účastí 17

VÝZKUMNÝ POTENCIÁL cíle programu podpora implementace Evropy 2020 posílení potenciálu výzkumných institucí z méně rozvinutých regionů EU, které potřebují nové znalosti a podporu k realizaci jejich rozvoje řešení problémů / výzev, jakými jsou brain drain, zlepšení relevantní infrastruktury VaV, nábor zkušených výzkumných pracovníků, posílení řízení práv duševního vlastnictví, inovační kapacity zaměření se na kvalitní výzkumná centra dostatečné velikosti s inovačním potenciálem předpokládané synergie se SF plná integrace zapojených institucí do ERA 18

VÝZKUMNÝ POTENCIÁL účastník projektu pouze JEDEN navrhovatel projektu = monokontraktor univerzitní ústav, fakulta, specializovaná výzkumná instituce, ústav AV (veřejný či soukromý) určité velikosti minimálně 10 stálých zkušených výzkumných pracovníků (ne techničtí pracovníci, ne stážisti apod.) pocházející z konvergenčního / vzdáleného regionu EU s inovačním potenciálem partnerská organizace není partnerem v projektu, není příjemcem grantu ale musí být jasně popsána v návrhu projektu, kde se podílí na některých konkrétních aktivitách min. 3 partnerské organizace v projektu 19

VÝZKUMNÝ POTENCIÁL obsah projektu při přípravě projektu kompletní SWOT analýza je nezbytnou součástí návrhu projektu => na jejím základě je navržen Akční plán náplň projektu (aktivity Akčního plánu) výměna znalostí a zkušeností (zaměstnanců), workshopy, konference, diseminační aktivity najímaní nových zkušených vědců ze zahraničí akvizice, modernizace, upgrade laboratorních zařízení vytvoření strategického plánu rozvoje IP, budování inovačních kapacit (navíc evaluační nástroj možnost zhodnocení kvality VaV kapacity dané výzkumné instituce, + 6 měsíců) nikdy není financován výzkum samotný 20

VÝZKUMNÝ POTENCIÁL zhodnocení dopadu hodnotící studie zpracována expertní skupinou souhrn 86 projektů, analýza implementace programu, doporučení pro další programovací období shrnutí výstupů: program je jednoduchý a dobře chápaný ze strany žadatelů, je pro ně velmi atraktivní pro zúčastněné subjekty znamená lepší zapojení do ERA, uznání jejich výzkumné kvality, zvýšení počtu publikací aj. program je efektivní, nejsou utráceny velké finanční prostředky, dopad je přesto vysoký program by měl být pro příští programovací období zachován včetně svých klíčových charakteristik (jednoduchost, monokontraktor) 21

VÝZKUMNÝ POTENCIÁL projekty s českou účastí účast českých týmů 7 počet realizovaných projektů 6 (z toho 5 projektů koordinovaných z ČR) příspěvek EU - 8 586 960 (z celkových nákladů 9 779 915) účastnická úspěšnost - podíl účastí českých týmů v návrzích projektů, které byly přijaty k financování, vůči všem účastem českých týmů v návrzích projektů v dané prioritě 19,5% finanční úspěšnost - podíl veškerých finančních nákladů českých týmů v návrzích projektů, které byly přijaty k financování, vůči součtu finančních nákladů všech českých týmů v návrzích projektů v dané prioritě 13,3% 22

VÝZKUMNÝ POTENCIÁL příklad projektu s českou účastí MOBITAG - Building up modern biotechnologies for Agriculture (11/2010 10/2014) Biologické centrum AV ČR, v.v.i., České Budějovice 23

VÝZKUMNÝ POTENCIÁL příklad projektu s českou účastí MOBITAG je zaměřen na zvýšení výzkumného potenciálu ve čtyřech oblastech: (1) analýza genomu jako podklad pro identifikaci kultivarů, patogenů a jiných organismů; (2) hledání přírodních látek pro využití v průmyslu, ochraně rostlin a lékařství; (3) metody transgenózy pro šlechtění rostlin a přípravu látek ve fermentorech; (4) bezpečnost geneticky modifikovaných organismů. 24

VÝZKUMNÝ POTENCIÁL příklad projektu s českou účastí Postup řešení projektu: (1) návrat mladých českých vědců ze zahraničí a nábor zahraničních expertů; (2) spolupráce s vybranými evropskými partnery; (3) mobilita v rámci ERA; (4) výchova projektových manažerů; (5) získání několika vědeckých přístrojů; (6) organizace vědeckých setkání. 25

REGIONÁLNÍ DIMENZE HORIZON 2020 výhled financování po roce 2013 převod regionální agendy VaV pod politiku soudržnosti EU; větší synergie se Strukturálními fondy (snaha podnítit rozvoj a růst excelence v rozvíjejících se regionech); důraz na koncept chytré specializace (smart specialisation). 26

INFORMAČNÍ ZDROJE CORDIS http://cordis.europa.eu/fp7/ http://cordis.europa.eu/partners-service/ EVROPSKÁ KOMISE http://ec.europa.eu/research http://ec.europa.eu/regional_policy RESEARCH PARTICIPANT PORTAL http://ec.europa.eu/research/participants/portal/page/h ome ČESKÁ REPUBLIKA http://www.fp7.cz http://www.czelo.cz 27

Děkuji Vám za pozornost. NÁRODNÍ INFORMAČNÍ CENTRUM PRO EVROPSKÝ VÝZKUM Technologické centrum AV ČR Ve Struhách 27 160 00 Praha 6 Ondřej DANIEL Národní kontaktní pracovník pro RoK, RegPot 7. RP daniel@tc.cz, 234 006 141 28