Společné evaluace v rozvojové spolupráci obecně i ve zkušenosti ČR. Mgr. Milan Konrád MZV ČR, odbor rozvojové spolupráce a humanitární pomoci

Podobné dokumenty
Evaluace v zahraniční rozvojové spolupráci České republiky. PhDr. Zuzana Hlavičková MZV ČR, odbor rozvojové spolupráce a humanitární pomoci

ZAHRANIČNÍ ROZVOJOVÁ SPOLUPRÁCE ČESKÉ REPUBLIKY

Evaluace na rozcestí trendy a praxe

ZAHRANIČNÍ ROZVOJOVÁ SPOLUPRÁCE ČESKÉ REPUBLIKY. Letní škola rozvojových studií 2011, Olomouc

NOVÉ PRIORITY ZAHRANIČNÍ ROZVOJOVÉ SPOLUPRÁCE ČESKÉ REPUBLIKY

Plán ZRS ČR indikativně

Zahraniční rozvojová spolupráce ČR (ZRS ČR)

Příloha č. 1a - Témata zahraniční rozvojové spolupráce v roce 2017 dle zemí a indikativní výhled na roky 2018 a 2019

Objem finančních prostředků 2019 (v tis. Kč) Ekonomický růst (peněžní dar pro UNDP BaH na pokračující projekt)

ZAHRANIČNÍ ROZVOJOVÁ SPOLUPRÁCE ČESKÉ REPUBLIKY. Zuzana Hlavičková MZV ČR

Zahraniční rozvojová spolupráce ČR a role České rozvojové agentury

Zahraniční rozvojová spolupráce ČR v gesci MŽP se zaměřením na problematiku kontaminovaných míst

Možnosti zapojení podnikatelského sektoru do projektů ZRS ČR Ing. Michal Pastvinský ředitel Česká rozvojová agentura (ČRA)

Zahraniční rozvojová spolupráce ČR a role. České rozvojové agentury. Česká rozvojová agentura (ČRA) Mgr. František Zouhar

Česká zahraniční rozvojová spolupráce po roce 2015 a životní prostředí Barbora Ludvíková Česká rozvojová agentura

Česká rozvojová agentura. Zpráva o činnosti České rozvojové agentury ve druhém pololetí roku 2008

Příležitosti pro zapojení soukromého sektoru do rozvojové spolupráce České republiky. Jozef Špánik MZV ČR

Prezentace nové podoby Programu rozvojového partnerství pro soukromý sektor (zkráceně Program B2B) Praha, , MZV ČR

Strategie programu Aid for Trade v rámci zahraniční rozvojové spolupráce ČR

Vyhodnocení zahraniční rozvojové spolupráce ČR v sektoru voda a sanitace v Moldavsku. 7 prosince 2015

Program B2B a zapojování soukromého sektoru do rozvojové spolupráce

Zahraniční rozvojová spolupráce České republiky v roce 2014

EVALUACE JAKO NÁSTROJ PRO ZEFEKTIVNĚNÍ VEŘEJNÝCH POLITIK A ROZHODOVÁNÍ VE SVĚTLE PŘÍŠTÍHO PROGRAMOVACÍHO OBDOBÍ

Metodika ZAHRANIČNÍ ROZVOJOVÉ SPOLUPRÁCE ČESKÉ REPUBLIKY

Oficiální rozvojová pomoc (ODA) České republiky (mil. Kč) (dle statistického výkaznictví OECD DAC)

Výsledky sebehodnocení dle Kodexu Efektivnosti FoRS v roce České fórum pro rozvojovou spolupráci

VLÁDA ČESKÉ REPUBLIKY. USNESENÍ VLÁDY ČESKÉ REPUBLIKY ze dne 31. března 2004 č P

Kulatý stůl transfer technologií v projektech zahraniční rozvojové spolupráce

Zahraniční rozvojová spolupráce České republiky v roce 2015

SMART CITIES OPTIKOU MMR

Nástroje EU v kontextu spolupráce s třetími státy

Výsledky sebehodnocení dle Kodexu efektivnosti FoRS České fórum pro rozvojovou spolupráci

Dotační program B2B. Seminář Indonésie a Filipíny exportní příležitosti pro české firmy Ministerstvo zahraničních věcí ČR

Role Svazu průmyslu a dopravy v proexportní strategii státu a v zahraniční rozvojové spolupráci

Podpora výzkumu, vývoje a inovací na Ministerstvu průmyslu a obchodu

Oficiální rozvojová pomoc (ODA) České republiky (mil. Kč) (dle statistického výkaznictví OECD DAC)

Plán činnosti České rozvojové agentury na rok 2013

Program B2B a zapojování soukromého sektoru do rozvojové spolupráce. Ludmila Leškovská, Česká rozvojová agentura

Plán činnosti České rozvojové agentury na rok 2015

Může se na Slovensku přece jen rozvinout trh s EPC? Miroslav Marada

Operační program Doprava

Výsledky sebehodnocení dle Kodexu efektivnosti FoRS České fórum pro rozvojovou spolupráci

Evaluační plán ROP SZ na období

ENERGETICKÉ ÚSPORY Z POHLEDU OBCÍ

Integrovaná strategie rozvoje regionu Krkonoše

Výroční zpráva. Česká rozvojová agentura

Plán činnosti a rozpočtu České rozvojové agentury na rok 2018

Výsledky sebehodnocení dle Kodexu Efektivnosti FoRS. České fórum pro rozvojovou spolupráci

Představení programu CZ02 a jeho výsledků, zkušenosti z realizace

EvalCafé Zkušenosti z evaluací zahraniční rozvojové spolupráce. Daniel Svoboda 20. března 2017

Znáte organizaci ADRA?

Veřejné projednání návrhu implementace Agendy 2030 v České republice

Průzkum evaluačního prostředí

Plán činnosti a rozpočtu České rozvojové agentury na rok 2017

STŘEDNĚDOBÉ VYHODNOCENÍ KONCEPCE ZAHRANIČNÍ ROZVOJOVÉ SPOLUPRÁCE ČESKÉ REPUBLIKY NA OBDOBÍ

Ekonomické zájmy ČR v EU Fondy vnější spolupráce EU

SVAZ PRŮMYSLU A DOPRAVY PODPORA ČESKÉHO EXPORTU ČTVRTEK, 22. LISTOPADU

Tesaříkova 1027/2, Praha 10 VÝROČNÍ ZPRÁVA O ČINNOSTI A HOSPODAŘENÍ ZA ROK 2003

NAPLŇUJEME POTŘEBY ČESKÝCH EXPORTÉRŮ

KONKURENCESCHOPNÉ INOVATIVNÍ FIRMY

Příprava MPO na budoucí programovací období

PŘÍPRAVA KRAJŮ NA NOVÉ PROGRAMOVACÍ OBDOBÍ EU 2014+

Program B2B a zapojování soukromého sektoru do rozvojové spolupráce

Porada ekonomických diplomatů

KONCEPT SMART CITIES Z POHLEDU MMR

ZPRÁVA Z EVALUACE PROJEKTŮ ZAHRANIČNÍ ROZVOJOVÉ SPOLUPRÁCE V ČR V OBLASTI POSILOVÁNÍ KAPACIT PLATFOREM NESTÁTNÍCH SUBJEKTŮ

Program Studie proveditelnosti

Role Evaluační jednotky Národního orgánu pro koordinaci v programovém období

Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání Praha, 9. prosince 2015

Strategie regionálního rozvoje ČR a její dopady na Moravskoslezský kraj

Historie a současnost české zahraniční rozvojové spolupráce

Řízení projektového cyklu. Fáze projektového cyklu

8831/16 mp/lk 1 DG C 1

Příloha č. 1 Smlouvy o dílo. Popis projektu. Očekávaný přínos projektu

Výsledky. Výběrové řízení v rámci tuzemských dotačních titulů:

SOUHRNNÁ ZPRÁVA Z HODNOCENÍ PRACOVNÍCH VERZÍ EVALUAČNÍCH ZPRÁV PROJEKTŮ ZAHRANIČNÍ ROZVOJOVÉ SPOLUPRÁCE ČR V ROCE 2014

Podpora meziobecní spolupráce

Úvod do projektu. Standardizace provozních funkcí ÚSC. Součást projektu Korporátní styl řízení ve veřejné správě

Příprava Národního energeticko-klimatického plánu a souvislosti s energetickou účinností

Strategie zahraniční rozvojové spolupráce České republiky

EVIDENCE PROCESU PŘÍPRAVY, SCHVÁLENÍ A REVIZÍ (ČÁSTI) EVALUAČNÍHO PLÁNU 2010

Příloha č. 2 k výzvě - Popis podporovaných aktivit

KOHEZNÍ POLITIKA PODPORA PROJEKTŮ PO ROCE Kurz

Podpora výzkumu, vývoje a inovací

Podpora výzkumu, vývoje a inovací pro potřeby průmyslu. Senát PČR

Vliv evaluací ESF MPSV na systémové změny

Analýza věcných priorit a potřeb jednotlivých oblastí v působnosti MPO pro zaměření podpory ze strukturálních fondů EU v programovacím období (2014+)

Podpora podnikatelských projektů z Operačního programu Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost

Úřad vlády České republiky Výbor pro udržitelnou energetiku RVUR

CzechInvest Programové období Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost

REGIONÁLNÍ ROZVOJ A ROZVOJOVÁ POMOC NA PŘÍKLADU VYBRANÉ ZEMĚ Z OBLASTI BALKÁNU - SRBSKO

Shrnutí dohody o partnerství s Českou republikou,

Aktuální úkoly v oblasti kohezní politiky se zaměřením na současnost a budoucnost

Kohezní politika EU jako příležitost pro české podnikatele


AIDWATCH2015 ZAHRANIČNÍ ROZVOJOVÁ SPOLUPRÁCE ČESKÉ REPUBLIKY VE SVĚTLE NOVÝCH CÍLŮ UDRŽITELNÉHO ROZVOJE

Klíčová slova regionální rozvoj, rozvojová pomoc, Srbsko, zahraniční rozvojová spolupráce

Program rozvojového partnerství pro soukromý sektor

Roční evaluační plán

Návrh výzkumné potřeby státní správy pro zadání veřejné zakázky

Transkript:

Společné evaluace v rozvojové spolupráci obecně i ve zkušenosti ČR Mgr. Milan Konrád MZV ČR, odbor rozvojové spolupráce a humanitární pomoci

Společné evaluace v rozvojové spolupráci - obecně společně řízená evaluace (joint evaluation) významným trendem v rozvojových politikách velkých donorů (starší čl.státy EU, Evropská komise, Světová banka, agencie/programy systému OSN, ad.) v souladu s principy Pařížské deklarace a návazných dokumentů k efektivnosti pomoci

Společné evaluace v rámci efektivnosti pomoci princip harmonizace donorů zahrnuje i společné evaluace, resp. jejich koordinované plánování a společné mise do partnerských zemí cílem mj. ulehčit přetížení institucí partnerských zemí misemi a rozhovory podobného typu od různých donorů cílem také provázání strategií k vytvoření synergických efektů vedoucí k dalšímu podpoření výsledků optimálně znamená pro donory také jistou úsporu nákladů na vyhodnocení

Společné evaluace v rámci OSN agencie a programy OSN usilují o zvýšení míry řešení evaluací společně v prvním kroku cílem společné evaluace národních kanceláří OSN v dané rozvojové zemi (vazba na proces Delivering as One) návaznou ambicí dohodnout se na evaluaci v širším spektru významných donorů v dané zemi

Společné evaluace v rámci EU evaluace zpravidla koordinované několika členskými státy (ČS) a Evropskou komisí jeden z aktérů je vždy určen vedoucím (koordinátorem) evaluace a zároveň zadavatelem při kontrahování expertů/ firem podílení se na nákladech na evaluaci je vždy dohodnuto předem podle specifického kontextu v případě účasti Komise nejsou náklady rovnoměrně sdílené: legislativa EU neumožňuje převod prostředků EK - ČS

Společné evaluace v rámci EU zaměřením aktuálně řešených evaluací v rozvojové spolupráci EU je také evaluace rozpočtové podpory jde o metodologicky, časově i finančně vysoce náročné evaluace volba společné evaluace se ovšem nabízí jak z povahy rozpočtové podpory (více aktérů EU přispívá do 1 státního rozpočtu rozvojové země); tak kvůli náročnosti vyhodnocení

Společné programování pomoci EU proces začne po roce 2013 vytvoření společného programového dokumentu EU pro danou partnerskou zemi ( EU Joint Country Strategy Paper ) přizpůsobení národnímu rozvojovému plánu partnerské země proces přípravy společného dokumentu EU v partnerské zemi účast ZÚ nové elementy: sektorová dělba práce dárců vč. určení vedoucích dárců, indikativní finanční alokace na jednotlivé sektory potřebná opatření na straně EU a ČS: přizpůsobení interních programovacích procesů flexibilita financování volnější vazba mezi financováním a programem

Společné programování pomoci EU a evaluace paralelně aktuální trend prosazování společného programování pomoci EU (tzn. EK a ČS dohromady, podle přítomnosti donorů v dané partnerské zemi) po uplynutí společně programovaného období rozvojových intervencí EU bude možné přistoupit ke společné evaluaci (v řadě partnerských zemí) tato perspektiva však zatím není aktuální

Evaluace v rozvojové spolupráci ČR s UNDP, 2011 vybrány 1-3 tématicky příbuzné projekty na evaluaci ETIOPIE: vzdělávání MONGOLSKO: průmysl, energetika BOSNA a HERCEGOVINA: průmysl, životní prostředí: evaluace koncipována jako společná se Slovenskem SRBSKO: životní prostředí MOLDAVSKO: sociální služby, vzdělávání ČR: zvyšování povědomí veřejnosti o rozvojové problematice

Společná evaluace se Slovenskem UNDP, 2011 Bosna a Hercegovina, oblasti životního prostředí, těžby a prevence přírodních katastrof Vzhledem k odlišnému finančnímu rozsahu vybrány 2 projekty CZ, 3 projekty SK. Navzdory snaze o nalezení průniku projektů zůstaly výrazné odlišnosti zaměření. Evaluační procesy tak byly vedeny do značné míry paralelně (2 týmy expertů tvořily 1 řešitelský tým vůči zadavateli UNDP Bratislava). Kontraktační stránka dramaticky usnadněna existencí CZ a SK svěřeneckých fondů při UNDP (tzn. prostředky pouze sloučeny ze dvou zdrojů financování v UNDP).

Evaluace v rozvojové spolupráci ČR 2012 Plán zahrnuje 6 evaluací, avšak bez vyhodnocení společných PALESTINSKÁ ÚZEMÍ: energetika MONGOLSKO: sociální služby, sociální práce BOSNA a HERCEGOVINA: hromadná doprava GRUZIE: drobné podnikání / zemědělství MOLDAVSKO: voda a sanitace / životní prostředí ČR: globální rozvojové vzdělávání

Výzvy a omezení společných evaluací v ZRS ČR Společná evaluace má reálný smysl pouze při dostatečné podobnosti hodnocených rozvojových intervencí (teritoriální, sektorové). Zároveň je předpokladem hodnocení stejné modality/modalit (tj. nevyhodnocovat zároveň projekty a rozpočtovou podporu). Při plánování vyhodnocení se Slovenskem bylo až nečekaně obtížné překryv najít (navzdory převážné shodě v teritoriálních prioritách ZRS obou zemí).

Výzvy a omezení společných evaluací v ZRS ČR Dalším zdrojem limitů či překážek je kontraktační stránka: dle jakého klíče sdílet náklady na evaluaci jakým způsobem kontrahovat experty jak sdílet finanční prostředky pro zadání zakázky jak sdílet odpovědnost za proces vyhodnocení a umožnit dostatečný dohled všech čl. států nad ním