Současný stav (k )

Podobné dokumenty
Zařízení pro ohrožené děti se budou v kraji zásadně měnit, plány jsou hotové

Dětský domov, Senožaty 199, Senožaty 199 Organizační řád č. 2/2014 ze dne Platný od

Transformace péče o ohrožené děti a mládež

Financováno z EHP a Norských fondů v rámci projektu Ohrožené děti a mládež ve Zlínském kraji, reg. č. EHP- CZ04-OV

Pořízení rodinných domů Štursova 25, 27

VIZE 2020 DĚTSKÉ CENTRUM VESKÁ MODERNÍ ZAŘÍZENÍ S TRADICÍ. Středisko Veská Středisko Staroholická

PARDUBICE TRANSFORMACE SOC. ZAŘÍZENÍ V MSK

Domov bez zámku. Transformace z pohledu kraje Kraj Vysočina. Život uživatelů v malých domácnostech

ORGANIZAČNÍ ŘÁD DĚTSKÉHO DOMOVA A ŠKOLNÍ JÍDELNY HAVÍŘOV

Krajská síť sociálních služeb v kontextu transformace

ORGANIZAČNÍ ŘÁD DĚTSKÉHO DOMOVA A ŠKOLNÍ JÍDELNY HAVÍŘOV

ORGANIZAČNÍ ŘÁD DĚTSKÉHO DOMOVA A ŠKOLNÍ JÍDELNY HAVÍŘOV

ORGANIZAČNÍ ŘÁD DĚTSKÉHO DOMOVA A ŠKOLNÍ JÍDELNY HAVÍŘOV

ORGANIZAČNÍ ŘÁD DĚTSKÉHO DOMOVA A ŠKOLNÍ JÍDELNY HAVÍŘOV

Trojlístek centrum pro děti a rodinu Kamenice nad Lipou, p.o.

"HVĚZDA - občanské sdružení" PLOCHY OBJEKTU DOMOV SENIORŮ - SOKOLOVSKÁ 967, MALENOVICE

Název služby: Domovy pro osoby se zdravotním postižením CSS Stod

Zpráva o realizaci projektu Podpora transformace sociálních služeb

Název služby: Domov pro osoby se zdravotním postižením CSS Stod

ZPRÁVA O ČINNOSTI ORGANIZACE ZA ROK 2015

Provozní řád Středisko Benátky nad Jizerou

Koncepce rozvoje sociálních služeb v České Lípě se zaměřením na služby sociální prevence

Základní škola a mateřská škola Útvina ČTYŘLÍSTEK. IČO Identifikátor ředitel: Mgr.Romana Prášilová

NAŘÍZENÍ VLÁDY ze dne 2015, Čl. I

CHRÁNĚNÉ BYDLENÍ. Dle zákona č. 108/2006 Sb., 51 SLUŽBA CHRÁNĚNÉ BYDLENÍ. Tloskov 1 Neveklov

DOMOV POD KUŇKOU CHRÁNĚNÉ BYDLENÍ. sociální služba. Ráby 162, Staré Hradiště. tel

Systém péče o ohrožené děti v Pardubickém kraji

Transformace. Kojenecké a dětské centrum, zařízení pro děti vyžadující okamžitou pomoc, p.o. Valašské Meziříčí

Základní veřejné prohlášení Domova sociálních služeb Slatiňany

Dětský domov, Jablonné v Podještědí, Zámecká 1, příspěvková organizace

Koncepce rozvoje školy

CHRÁNĚNÉ BYDLENÍ. Dle zákona č. 108/2006 Sb., 51. Údaje o poskytované sociální službě.

Výroční zpráva o hospodaření a provozu Dětského domova 1-3 let Holice za rok 2013

Základní veřejné prohlášení Domova sociálních služeb Slatiňany


Správa zdravotních a sociálních služeb Cheb příspěvková organizace Pastýřská 4, Cheb

ZPRÁVA O ČINNOSTI ORGANIZACE ZA ROK 2010

Standard č. 3: Prostředí a podmínky

DODATEK Č.1 K ORGANIZAČNÍMU ŘÁDU

Koncepce rozvoje Mateřské školy

Pěstounská péče osvědčený institut náhradní rodinné péče v nových legislativních podmínkách

Směrnice k aplikaci zákona č. 106/1999 Sb., Zákon o svobodném přístupu k informacím

Organizační schéma SSP činnosti a jejich zařazení v organizaci

OSM Název materiálu: Výstavba domova se zvláštním režimem u Domova důchodců Pohoda Turnov

Dětský domov, Unhošť, Berounská 1292 Berounská 1292, Unhošť VNITŘNÍ ŘÁD. č.j: DD2/2011

ČESKÁ HOKEJOVÁ ŠKOLA V ČESKÉ LÍPĚ

I N F O R M A C E. k nabídkovému řízení na P R O D E J areálu v katastrálním území Mařenice, obci Mařenice, v katastrálním území Naděje, obci Cvikov.

Výroční zpráva SVP HELP

SOL PROSTŘEDÍ A PODMÍNKY. STANDARD č. 3

Adresa internetové stránky 5. IČ 7. DIČ. 8. Dokumenty Adresa úřadovny pro osobní návštěvu

KONCEPCE ROZVOJE MATEŘSKÉ ŠKOLY JABLUNKOV,

jednání Rady města Ústí nad Labem

VÝVOJ CEN BYTŮ A NÁJEMNÉHO V KRAJÍCH A KRAJSKÝCH MĚSTECH ČR

Výroční zpráva o hospodaření za rok 2013

VEŘEJNÝ ZÁVAZEK SLUŽEB

Školní vzdělávací program



Domov pro osoby se zdravotním postižením (zákon č. 108/2006 Sb., o soc. službách) Identifikátor

STAVEBNÍ PROGRAM OBECNÍ ÚŘAD, KNIHOVNU, POŠTU, OBŘADNÍ A ZASEDACÍ SÍŇ BÍLOVICÍCH NAD SVITAVOU PRO. Dne

VILA 2C ULICE Účel místnosti. Plocha (m2) , , ,425

TRANSFORMAČNÍ PLÁN DOMOVA PRO OSOBY SE ZDRAVOTNÍM POSTIŽENÍM HLIŇANY ZMĚNA Č.2

ORGANIZAČNÍ ŘÁD VNITŘNÍ ŘÁD DĚTSKÉHO DOMOVA

Organizace školního roku 2012/2013

ÚPLNÉ ZNĚNÍ NAŘÍZENÍ VLÁDY

75/2005 Sb. NAŘÍZENÍ VLÁDY

75/2005 Sb. NAŘÍZENÍ VLÁDY

ZPRÁVA O ČINNOSTI ORGANIZACE ZA ROK 2014

Základní informace o poskytovateli služeb a jeho činnosti

STRATEGICKÝ PLÁN Centra sociálních služeb Naděje Broumov

D o m o v n í ř á d Domova pro osoby se zdravotním postižením Javorník, Chvalčov

I N F O R M A C E. k nabídkovému řízení na P R O D E J areálu v katastrálním území Mařenice, obci Mařenice, v katastrálním území Naděje, obci Cvikov.

Zajistit uživatelům potřebnou péči v jejich přirozeném sociálním prostředí

INKLUZIVNÍ ŠKOLA V PRAXI

Ředitel podniku. Asistentka ředitele. Podnikový právník. Pověřenec pro ochranu osobních údajů

Výroční zpráva Jeslová a azylová zařízení České Budějovice, p. o. Telefon: Datová schránka:8makksp

Domov důchodců Bystřany. Výroční zpráva 2015

MÍSTNÍ A ČASOVÁ DOSTUPNOST SLUŽBY DOMOV PRO SENIORY MÍSTNÍ A ČASOVÁ DOSTUPNOST SLUŽBY DOMOV PRO SENIORY

Kojenecké ústavy Ústeckého kraje, příspěvková organizace Výroční zpráva o hodnocení činnosti a hospodaření v roce Kojenecký ústav Most

Informace o škole IČO:

kupní cena: ,- Kč Splatnost jednorázově, do 30 dnů ode dne podpisu kupní smlouvy na účet prodávajícího. Návrh č. 2.

DODATEK Č.4 K ORGANIZAČNÍMU ŘÁDU

KONCEPCE ROZVOJE ŠKOLY

Dětský domov Dolní Čermná PREVENTIVNÍ STRATEGIE RIZIKOVÉHO CHOVÁNÍ PRO OBDOBÍ

Vláda nařizuje podle 23 odst. 5 zákona č. 563/2004 Sb., o pedagogických pracovnících a o změně některých zákonů: Rozsah působnosti

VÝROČNÍ ZPRÁVA O ČINNOSTI

julie pecharová atbs, atelier ondřeje císlera a tomáše otha, zimní semestr 2014/2015

DODATEK č. 1 ke ŠKOLNÍMU VZDĚLÁVACÍMU PROGRAMU KULDOVKA SVĚT POZNÁNÍ

Organizační zabezpečení školního roku 2017/2018

Transformační plán Zámku Nová Horka, p. o. na léta

Specifikace nebytových prostor určených k pronájmu dle projektové dokumentace ČERVENÝ ZÁMEK

Podpořila projekt Vznik DC Kroměříž organizace Darmoděj o.s.

Představení kompletního dokumentu

ZPRÁVA O ČINNOSTI ORGANIZACE ZA ROK 2011

V rámci města Brna provozujeme dvě zařízení - Domov Slunce a Senior Centrum.

PODNIK PODPORUJÍCÍ ZDRAVÍ III. STUPNĚ. Základní škola Vsetín, Luh 1544

Výroční zpráva o činnosti za rok 2010

CHRÁNĚNÉ BYDLENÍ. Dle zákona č. 108/2006 Sb., 51. Údaje o poskytované sociální službě.

Domov sociálních služeb Slatiňany je příspěvkovou organizací Pardubického kraje.

Transkript:

Současný stav (k 31.3. 2016) Současný stav: k 31. 3. 2016 Dětský domov Dolní Čermná (v současné podobě) vznikl 1.4.2013 sloučením dvou samostatných dětských domovů. Celková kapacita je v současnosti 54 lůžek. DD tvoří šest rodinných skupin, v nichž je umístěno 44 dětí. Osm z nich je zletilých a pobývá v DD na základě Dohody ve startovacích bytech (v DD, v samostatném bytě v Lanškrouně). Pracoviště Dolní Čermná proběhla kompletní rekonstrukce před pěti lety, rodinné skupiny jsou umístěny v samostatných budovách. Pracoviště Horní Čermná - všechny rodinné skupiny jsou umístěny v jedné budově. Pokoje, kuchyňky, obývací pokoje a koupelny se nacházejí v 1. patře (s výjimkou dvou pokojů v přízemí). Jídelna, kuchyně, šatny a další prostory se nacházejí v přízemí.

Stávající organizační struktura Celkem 34 zaměstnanců ředitelka zástupce ředitelky, vedoucí vychovatelka psycholožky sociální pracovnice mzdový/á účetní, účetní, pokladní, sekretářka provozní zaměstnanci vedoucí školní jídelny 1. vychovatel kuchařky, pomocné kuchařky skladnice vychovatelé asistenti pedagoga pečovatelé

Transformační tým Dětského domova Dolní Čermná Transformační tým začínal pracovat v březnu roku 2015 s počtem 11 členů. Konečné složení týmu v březnu roku 2016 bylo 7 členů. Uskutečnilo se 32 schůzek pod vedením konzultantky paní Mgr. Aleny Goisové. V průběhu prací se změnil vedoucí TT. Někteří členové TT nás opustili. 1. 5. 2015 byla jmenována do funkce paní ředitelka Nesvadbová. Tým v počátku pracoval se třemi návrhy, vizemi. První varianta navrhovala zřízení malé pobytové služby MPS v domcích, ZDVOPu (DČ) a internátu pro děti ze sociálně znevýhodněného prostředí (HČ). Druhá varianta se zaměřovala na zřízení MPS v domcích a ZDVOPu (DČ). Třetí varianta pracovala s vizí opustit areál v Dolní Čermné, zřídit MPS v domcích a budovu v Horní Čermné rekonstruovat na ZDVOP.

Transformační tým Dětského domova Dolní Čermná Do transformačního plánu bylo rozhodnuto zapracovat variantu č. 2. Bude zřízena MPS v domcích v okolních městech a ve dvou přízemních budovách areálu v Dolní Čermné bude provozována služba ZDVOP pro 8 dětí. Původní budova dětského domova bude využívána pro účely ZDVOPu a také k pronájmu bytů. Poslední přízemní domek bude sloužit jako zázemí pro vedení domova. Budou zde kanceláře vedení domova, sociálních pracovnic, psychologa a kanceláře ekonomického úseku. K této variantě dospěl tým po dlouhém zvažování všech aspektů. Nevýhodou pro realizaci dalších služeb, které by byly potřebné, je poloha Dolní Čermné (vesnice), obsáhlost spádové oblasti, potřeba velkého množství kvalifikovaných zaměstnanců.

Naše vize, aneb čeho chceme dosáhnout Snížit kapacitu zařízení na ½ tj. 24 dětí a zletilých. Zmírnit dopad institucionalizace na životy dětí: Život v malých rodinných skupinách v domcích v běžné městské zástavbě bude mít pozitivní vliv na zmírnění stigmatizace dětí. Děti budou mít větší podíl při rozhodování o sobě i o chodu rodinné skupiny. Nastartují se změny v saturaci některých fyziologických potřeb dětí (př. klidný spánek, soukromí). Zvýší se pocit jistoty a bezpečí vychovatel více pro mě. Rozšíří se sítě neformálních sociálních vazeb dětí. Děti budou mít větší možnost seberealizace a rozvoje svých zájmů. Budeme podporovat větší samostatnost dětí. Zřídit novou službu ZDVOP o kapacitě 8 dětí s cílem snížit počet nově přijímaných dětí do ústavní péče.

Budoucí organizační struktura malé pobytové služby Celkem 31 zaměstnanců Ředitel 0,8 Vedoucí vychovatel 1,0 Sociální pracovník 1,0 Psycholog Rozpočtář Účetní Údržbář 1,0 0,5 0,5 1,0 1. vychovatel 4,0 vychovatel 10,0 Asistent pedagoga 10,0 20.3.2016

Budoucí organizační struktura ZDVOPu Celkem 14 zaměstnanců Ředitel 0,2 Vedoucí vychovatel 1,0 Sociální pracovník 1,0 Psycholog 0,5 Rozpočtář 0,5 Účetní 0,5 Údržbář 1,0 vychovatel 6,0 asistent pedagoga 4,0 20.3.2016

Náklady na provoz současné a budoucí V současné době činí náklady na provoz pobytové služby dětský domov 18 361 tis. Osobní náklady činí v současnosti 12 989 tis. Náklady na pořízení nové služby budou činit 25 200 tis. Osobní náklady odhad do budoucna, nárůst zaměstnanců o 10, zvýšení počtu kvalifikovaných zaměstnanců (vychovatelé, psycholog, asistent pedagoga) 17 000 tis. 20.3.2016

Strategické cíle transformačního plánu Dětského domova Dolní Čermná Snížení kapacity DD o 50% Opuštění budovy v Horní Čermné a přestěhování dětí do domků Opuštění budov v Dolní Čermné a přestěhování dětí do domků Zřízení služby ZDVOP 20.3.2016

Poděkování Paní Mgr. Aleně Goisové za odbornou podporu, za trpělivost a vstřícnost, za lidský přístup. Všem členům transformačního týmu, kteří neváhali pracovat ve svém volnu a obětavě docházeli na schůzky týmu. Slečně ing. Budínské za podporu a vedení.

DĚKUJI ZA POZORNOST