Informace o aktuálním stavu příprav seed fondu Ing. Petr Očko, Ph.D. ředitel sekce fondů EU, výzkumu a vývoje 5. prosince 2011, Praha
Obsah vystoupení I. Východiska pro založení II. Základní pilíře(včetně alokace finančních prostředků) III. Představení 3. pilíře založení státního fondu kvalifikovaných investorů
I. Východiska pro založení 1. Strategie mezinárodní konkurenceschopnosti ČR Hlavní pilíře nové strategie: efektivní veřejné instituce kvalitní infrastruktura ekonomika poháněná inovacemi novela zákona o investičních pobídkách, díky níž by tuto podporu v budoucnu mohly čerpat také projekty zaměřené na výzkum, vývoj a strategické obchodní služby záměr MPOzřídit společný fond státního a soukromého kapitálu, který by podporoval perspektivní projekty tuzemských firem, jejichž standardní financování je obtížné
2. Operační program Podnikání a inovace =klíčový program podpory podnikatelského sektoru Globální cíl: Zvýšit do konce programovacího období konkurenceschopnost české ekonomiky apřiblížit inovační výkonnost sektoru průmyslu a služeb úrovni předních průmyslových zemí Evropy Prioritní osa 1 Vznik firem, oblast podpory 1.2 Využití nových finančních nástrojů Operační cíl: Stimulovat a usnadnit vznik nových inovačních firem prostřednictvím odpovídajících finančních nástrojů. 3. Pilotní projekt Pilotní projekt Seed fondu je připravován i s ohledem na nové programovací období 2014+, ve kterém bude větší důraz kladen na finanční inženýring. S tímto počítá i nově připravovaná Koncepce podpory malých a středních podnikatelů na období 2014 2020.
II. Základní pilíře a alokace finančních prostředků Číslo pilíře 1 2 3 Soubor aktivit Stav realizace Termín Alokace Služby pro začínající podnikatele (CzechEkoSystem) Záruky za úvěry na inovativní projekty Investiční fond Seed/VC Rychlá varianta 4 Holdingový fond Interní projekt agentury Czechinvest, schváleno MPO Probíhá jednání o zárukách v OPPI s EK Finalizace projektové fiše, vyjednávání s MF a investory. Příprava založení akciové společnosti MPO (schválení vládou ČR). Příprava statutu fondu a dalších podkladů podle Zákona o kolektivním investování. Vyjednávání s EIF, řešení otázek české legislativy (Rozpočtová pravidla) a veřejné soutěže Zahájení listopad 2011 206 mil. Kč (z programu Poradenství) Bude dojednán s EK Předpoklad červenec 2012 Předpoklad leden 2013 660 mil. Kč 560 mil. Kč
1. pilíř: Služby pro začínající podnikatele CzechEkoSystem Skauting Talent Nápad Nový podnik Podávání žádostí Vstup do projektu Poradenství Koučing Školení Podnikatelský plán připravený pro investory Podnik připravený pro investici
2. pilíř: Záruky za úvěry na inovativní projekty Záruky jsou oblíbeným nástrojem podpory malých a středních podnikatelů. Záruky za úvěry budou poskytovány na inovativní projekty. Podporovány budou MSP, jejichž projekty budou podle hodnocení provedeného nezávislým expertem realizovat inovaci výrobku, služby čiprocesu. Záruky budou poskytovány pouze na investičně zaměřené projekty. Finální podoba bude dojednána s Evropskou komisí
4. pilíř: Realizace holdingového fondu Proběhlo několik jednání s EIF (Robin Vaudrey) i s EK Řeší možnost vzájemné spolupráce: Zřízení holdingového fondu (zahrnujícího i seed fond) pod správou EIF Využití zkušeností a know howeifvrámci poradenských služeb Jednání se účastnili i zástupci MF a MMR Otevřená otázka: Způsob převedení finančních prostředků pod správu EIF: Zřízení pobočky EIF v ČR (aby finanční prostředky nebyly převáděny do zahraničí) Uzavření mezinárodní dohody opravňující převádětfinanční prostředky EIF Změna zákona č. 218/2000 o rozpočtových pravidlech
3. pilíř: Investiční fond Seed/VC Rychlá varianta Založení seed fondu vyplývá z usnesení vlády ČR č. 694 k Analýze realizace opatření přijatých ke zvýšení účinnosti a účelnosti čerpání ze strukturálních fondů, kde byl pro MPO uveden úkol navrhnout realizaci pilotního Seed fondu. Usnesením vlády ČR č. 817 ze dne 16. listopadu 2010 byla pro účely nových finančních nástrojů OPPI včetně realizace pilotního Seed fondu stanovena částka 45,039 mil. EUR (cca 1,1 mld. Kč), což s národním podílem představuje cca 1,3 mld. Kč. MPO se souhlasem vlády založí akciovou společnost Český rozvojový, uzavřený investiční fond, a.s., která bude 100% vlastněná státem.tatoakciováspolečnost požádá o povolení k činnosti fondu kolektivního investování (konkrétně státního fondu kvalifikovaných investorů, dále SFKI) a jehož obhospodařováním bude pověřena správní investiční společnost vybraná na základě otevřeného zadávací řízení. Souběžně bude MPO v rámci veřejné zakázky vybírat depozitáře fondu, tedy banku se sídlem nebo organizační složkou na území ČR. Rolí depozitáře je vedení účtů fondu a úschova (kontrola) nad veškerými aktivy fondu, tzn. depozitář posuzuje každou platbu a její soulad se statutem fondu.
Český rozvojový, uzavřený investiční fond, a.s. Investuje spolu se soukromým kapitálem, přičemž investice se setkávají až na úrovni jednotlivých projektů soukromý kapitál min. 30 % veřejný kapitál max. 70 % Minimální investice: 5 mil. Kč Maximální investice: cca 37 mil Kč/ rok (1,5 mil. Euro) Příjemce mladší 5 let s vysokým inovačním potenciálem
Schéma fungování SFKI Ministerstvo průmyslu a obchodu Fond OPPI Investiční společnost (obhospodařovatel) Obhospodařovatelská smlouva Státní fond kolektivního investování (SFKI) Smlouva o společném postupu při výkonu vlastnických práv Soukromý investor Maximální investice až 70% Minimální investice je 30% Cílový projekt (MSP)
Harmonogram kroků pro realizaci SFKI Schválení materiálu Založení nové akciové společnosti "Český rozvojový, uzavřený investiční fond, a.s." v rámci projektu Seed fond vládou ČR Kroky k vytvoření fondu kolektivního investování (zakladatelská listina, stanovy společnosti, vklad základního kapitálu, volba představenstva a dozorčí rady), výběr správce fondu a depozitáře prostřednictvím veřejných zakázek schváleno dne 23. 11. 2011 listopad 2011 duben 2012 Zajištění souhlasu ČNB s činností SFKI červen 2012 Poskytnutí dotace MPO z OPPI do SFKI červenec 2012 Realizace konkrétních kapitálových vstupů do inovativních MSP (zajištění podílu min. 30 % soukromých zdrojů amax.70%zveřejných prostředků) od srpna 2012
Děkuji za Děkuji pozornost za pozornost