VÝBĚROVÁ KRITÉRIA PROGRAM SPOLUPRÁCE Technologické platformy 2. výzva - prodloužení

Podobné dokumenty
VÝBĚROVÁ KRITÉRIA PROGRAM SPOLUPRÁCE Technologické platformy 1. výzva

PROGRAM SPOLUPRÁCE Klastry II. výzva VÝBĚROVÁ KRITÉRIA pro aktivitu Rozvoj klastru pro subjekty podpořené v I. výzvě Spolupráce klastry

Kritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK Spolupráce Technologické platformy

VÝBĚROVÁ KRITÉRIA PROGRAM SPOLUPRÁCE Klastry 1. výzva

Příloha č. 3 - VÝBĚROVÁ KRITÉRIA Program Marketing

Kritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK Partnerství znalostního transferu

KRITÉRIA PRO HODNOCENÍ 1. VÝZVY K PROGRAMU PODPORY - MARKETING

Platnost od: VÝBĚROVÁ KRITÉRIA

Nízkouhlíkové technologie

Kritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK OZE (Malé vodní elektrárny)

Kritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK Úspory energie

Kritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK OZE (Teplo z biomasy)

Kritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK Smart Grids II. (Přenosová síť)

Jednání MV OP VaVpI Operační program Podnikání a inovace POTENCIÁL, PROSPERITA

VÝBĚROVÁ KRITÉRIA. PROGRAM ICT V PODNICÍCH 1. výzva

Příloha č. 4 - Kritéria pro hodnocení

KRITÉRIA PRO HODNOCENÍ 1. VÝZVY K PROGRAMU PODPORY OP PIK - TECHNOLOGIE

Příloha č. 4: Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů

Kritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK. Inovace

Kritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK Smart grids I. (Distribuční sítě)

Program ŠKOLICÍ STŘEDISKA Výběrová kritéria

Kritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK Zvýšit účinnost soustav zásobování teplem (Komplexní projekty)

Příloha č. 4 I Kritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK Spolupráce - Klastry

Příloha č. 3 Kritéria pro hodnocení výzvy III. programu podpory Technologie / OP PIK

Kritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK Smart grids I. (Distribuční sítě)

Podpora technologických platforem v OPPI. Mgr. Robert Wenzel

Řešení. Východiska řešení. Rizika

VÝBĚROVÁ KRITÉRIA. Program Nemovitosti Výzva č. 1 Projekt Vyhotovení projektové dokumentace

Společného monitorovacího výboru operačních programů Praha Adaptabilita a Praha Konkurenceschopnost

Osnova studie proveditelnosti pro projekt zakládání a rozvoje klastrů

Výběrová kritéria pro výzvu 6.3 Pre-seed aktivity

Příloha č. 4 - VÝBĚROVÁ KRITÉRIA Program Rozvoj

Příloha č. 6 - Metodika výběrových kritérií programu PROSPERITA

VÝBĚROVÁ KRITÉRIA. Program Nemovitosti Výzva č. 1 Projekt Rekonstrukce objektu

VÝBĚROVÁ KRITÉRIA PROGRAMU POTENCIÁL

PŘÍLOHA č. 27a) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. Komentáře k výběrovým kritériím hodnocení celkové kvality projektu výzva č. 3.

Příloha č. 2 - Výběrová kritéria

PŘÍLOHA Č. 6 POVINNÁ OSNOVA STUDIE PROVEDITELNOSTI

Technologické platformy v OPPI. Mgr. Marie Danišová projektový manažer Praha, 21. února 2013

Záměr projektu (Osnova studie proveditelnosti)

VÝBĚROVÁ KRITÉRIA PROGRAMU POTENCIÁL

Program INOVACE II - Kritéria pro výběr projektu

Kritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK Smart grids I. (Distribuční sítě)

Příloha č. 4 - KRITÉRIA PRO HODNOCENÍ II. VÝZVY

VÝBĚROVÁ KRITÉRIA PROGRAM POTENCIÁL 1. výzva

Kritéria pro hodnocení 1. výzvy programu podpory SLUŽBY INFRASTRUKTURY/OP PIK

VÝBĚROVÁ KRITÉRIA. Program Nemovitosti Výzva č. 1 Projekt Výstavby nájemního objektu

Rozvoj. Registrační číslo: : Žadatel: okres): Každý. + se v. Součet celkové. oddílu. Je nutné 1/7

Program ROZVOJ II - kriteria pro výběr hodnocení projektu VÝBĚROVÁ KRITÉRIA

Program INOVACE - Kritéria pro výběr projektu

PRACOVNÍ SKUPINA INOVACE REGIONÁLNÍ STÁLÉ KONFERENCE

Platnost od: VÝBĚROVÁ KRITÉRIA. Program Nemovitosti. Výzva č. II. Projekt Přípravy zóny

PŘÍLOHA č. 27h) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI Komentáře k výběrovým kritériím hodnocení celkové kvality projektu Výzva č. 3.

Technologické platformy a dopravní výzkum. Ing. Václav Fencl, CSc. Technologická platforma silniční doprava

Příloha č. 5 - Metodika výběrových kritérií programu PROSPERITA Výzva II pokračování, část I.

Výběrová kritéria pro výzvu 5.3 Efektivní systém hodnocení programů účelové podpory

VÝBĚROVÁ KRITÉRIA. Program Rozvoj Výzva č. 1

Příloha č.2 - Výběrová kritéria

I N V E S T I C E D O V A Š Í B U D O U C N O S T I. VYHLAŠOVATEL ČR - Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy

PŘÍLOHA č. 27i) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI Komentáře k výběrovým kritériím hodnocení celkové kvality projektu Výzva č. 9.

Hodnotící tabulka. Kritérium 1 platné od: Schváleno usnesením MV: č. 098/MV13/11. Kritérium 2 platné od:

Příloha č. 4: Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů

VÝBĚROVÁ KRITÉRIA. Program Nemovitosti. Výzva č. II Projekt Vyhotovení projektové dokumentace 1/7 I N V E S T I C E D O V A Š Í B U D O U C N O S T I

PROGRAM ICT A STRATEGICKÉ SLUŽBY

VÝBĚROVÁ KRITÉRIA PROGRAMU POTENCIÁL

Sada hodnotících kritérií OP PPR pro PO 3, specifický cíl 3.3 a PO 4, specifické cíle 4.2 a 4.3

Příloha č. 4: Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů

PROGRAM ICT A STRATEGICKÉ SLUŽBY

Příloha č. 4: Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů

I. Formální kontrola a obecná kritéria přijatelnosti Vylučovací (binární ano/ne) kritéria

I. Formální kontrola a obecná kritéria přijatelnosti Vylučovací (binární ano/ne) kritéria

Klastry v nové Výzvě. Program SPOLUPRÁCE OPPI

Monitorovacího výboru Operačního programu Praha pól růstu ČR

Monitorovacího výboru Operačního programu Praha pól růstu ČR

KRITÉRIA PRO HODNOCENÍ PŘEDLOŽENÝCH ŽÁDOSTÍ

1. Programový rámec OPZ

Výzvy a milníky v přípravě inovační strategie Prahy Úvodní slovo k panelové diskusi

Příloha č. 4: Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů

Kritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK ICT a sdílené služby aktivita Zřizování a provoz center sdílených služeb

Postup a kritéria věcného hodnocení projektů v rámci dotačního programu na podporu přípravy projektových záměrů RIS3 Královéhradeckého kraje

Statutární město Hradec králové Statutární město Pardubice

Program ŠKOLICÍ STŘEDISKA Výběrová kritéria. Projekt je realizován v rámci stanoveného odvětvového vymezení ano ne

Globální a specifické cíle oblasti podpory: Globální cíl: Posilování institucionální kapacity a efektivnosti výkonu státní správy.

HODNOTÍCÍ TABULKA INDIVIDUÁLNÍHO/GRANTOVÉHO PROJEKTU VK

I N V E S T I C E D O V A Š Í B U D O U C N O S T I. VYHLAŠOVATEL ČR - Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy

Příloha č. 5 - Metodika výběrových kritérií programu PROSPERITA, část I.

Obsah prezentace. OP Podnikání a inovace a OP Výzkum a vývoj pro inovace - synergie programů. OP PI a OP VaVpI synergie OPPP

2. hodnotící konference projektu I-ŽELEZNICE. Datum: Místo: Mstětice. Aktuální stav realizace Programu TP k rychlým železničním spojením

Slezská univerzita v Opavě Filozoficko-přírodovědecká fakulta v Opavě

Věcné hodnocení. Platnost od: Verze: výzva - (06_16_050) - Infrastruktura středních a vyšších odborných škol (SVL)

Strategie inteligentní specializace Regionální stálá konference Liberec,

I. Výzva PROGRAM SPOLUPRÁCE Klastry

Ing. Martin Tlapa Náměstek MPO ČR

Věcné hodnocení. Platnost od: Verze: výzva IROP (06_16_062) - Infrastruktura základních škol (SVL)

Strategie mezinárodní konkurenceschopnosti a Národní inovační strategie (souhrn úkolů pro Radu pro výzkum, vývoj a inovace)

30. března 2010 Hradec Králové

Výběrová kritéria. Hodnocení přihlášek do projektu Design pro konkurenceschopnost

Výběrová kritéria. Hodnocení přihlášek do projektu Design pro konkurenceschopnost

Výzva I programu podpory Technická pomoc

Ochrana práv duševního vlastnictví v Operačních programech MŠMT

Transkript:

Příloha č. 5 VÝBĚROVÁ KRITÉRIA PROGRAM SPOLUPRÁCE Technologické platformy 2. výzva - prodloužení ZÁKLADNÍ ÚDAJE Registrační číslo: Žadatel: Název projektu: Místo realizace projektu: Požadovaná částka (dotace): Kč Metodika bodování Výběrová kritéria jsou rozdělena na dvě základní části: - část A: Binární (vylučovací) kritéria - část B a C: bodová kritéria. Každá část je dále členěna. Pokud projekt předložený žadatelem o dotaci získá v části A alespoň jedno záporné hodnocení, bude projekt z dalšího hodnocení vyřazen jako nepřijatelný. Části B a C jsou bodovací - přidělený počet se může pohybovat v uvedeném bodovém rozpětí dle posouzení externího hodnotitele (EH). Každá část obsahuje prostor pro komentář bodového hodnocení, který je nedílnou součástí posudku projektu provedeného EH. Prostor pro komentář může být dle potřeby rozšířen. Součet za část B a C je celkovým bodovým ohodnocením projektu. Projekt může získat maximálně 100. V případě, že projekt posiluje synergie s Operačním programem Výzkum a vývoj pro inovace, je celkový počet navýšen o příslušnou bonifikaci až 10 (část D). V případě projektů vycházejících z Integrovaného plánu rozvoje měst (usnesení vlády č. 883/2007) je prováděna bonifikace bodového hodnocení projektu o 10% z celkového dosaženého počtu. Minimální počet potřebných pro naplnění kritérií programu a možnost schválení projektu je 60. Nesplnění kritérií programu zakládá důvod pro neschválení i o poskytnutí dotace. 1/7

A Vylučovací kriteria vyplňuje zprostředkující subjekt (agentura CzechInvest) ANO/NE 1. Náplň projektu a jeho cíl jsou v souladu s hlavními parametry programu a výzvy. Výstupy projektu jsou určeny pro odvětví vymezená ve výzvě. Členy seskupení jsou podnikatelské subjekty a výzkumné instituce/univerzity, které odpovídají zaměření platformy Zdroj informace registrační Komentář: Předmětem hodnocení je soulad předkládaného projektu se základními parametry programu, tj. zejména naplnění cíle programu. 2. Soulad organizační struktury, stanov/smlouvy s podmínkami programu stanovenými ve výzvě, napojení na odpovídající evropskou technologickou platformu plná 3. Finanční zdraví žadatele: posoudí zprostředkující subjekt na základě ratingu; v případě hodnocení horšího než C+ je projekt vyloučen. Ekonomické a finanční hodnocení realizovatelnosti projektu. Komentář: Součástí tohoto kriteria je i posouzení proveditelnosti projektu z pohledu finančních předpokladů žadatele. Pokud žadatel k datu podání registrační i podniká po dobu kratší než 2 po sobě následující uzavřená účetní období, bude provedeno pouze finanční hodnocení realizovatelnosti projektu. Finanční hodnocení realizovatelnosti projektu provádí rovněž zprostředkující subjekt. Zaměřuje se přímo na projekt a na jeho realizovatelnost - především z hlediska reálnosti využití vlastních zdrojů pro financování projektu. Hodnotí, zda náklady na předložený projekt stojí na reálných základech( tvorba provozního CF). data z účetních výkazů doložená při podání registrační i, finanční realizovate lnost projektu doložená při podání plné i 4. Projekt má pozitivní nebo neutrální vliv na udržitelný rozvo,j a to po stránce ekonomické, sociální a environmentální plná 5. Projekt respektuje zásady rovných příležitostí plná V případě vyřazení projektu na tomto místě zprostředkující subjekt uvede řádné zdůvodnění. V případě vyloučení z důvodu nesplnění kriteria 3 se bude opírat o odborné posouzení finančním analytikem zprostředkujícího subjektu (agentura CzechInvest). 2/7

B Profil seskupení a připravenost k realizaci projektu vyplňuje EH Počet Zdroj informace 1. Organizace a struktura Technologické platformy, cíle projektu EH zhodnotí dosavadní činnost TP z hlediska organizační struktury a efektivního řízení, TP má zajištěné řídicí skupiny, výkonné orgány, definované role pracovních a expertních skupin s prokázanou činností (max. 4b) EH zhodnotí zajištění životaschnopnosti a udržitelnosti TP s ohledem na realizaci plánovaných cílů TP, včetně zajištění finančních zdrojů na aktivity TP (max. 4b) /8 Studie proveditelnosti (SP) 2. Hodnocení seskupení a členské základny TP /16 SP Komentář: Hodnotí se členská základna TP s ohledem na její potenciál implementovat SVA a IAP a být hybnou silou v technologickém a inovačním rozvoji oboru. Prokázaná schopnost / potenciál generovat širokou shodu v rámci odvětví / konkrétních technologií, facilitovat a reprezentovat priority a strategické cíle daného oboru / technologické kategorie na národní a mezinárodní úrovni. 2a. Podnikatelské subjekty /6 SP Komentář: Hodnotitel posoudí, zda jsou podnikatelské subjekty dostatečně významné a reprezentativní pro zvolený obor působnosti TP a jejich počet lze považovat za dostatečný jak z hlediska národní působnosti TP, tak z hlediska možnosti implementace navrhované strategie a rozvoje oboru. Hodnotí se, jaký mají podnikatelské subjekty potenciál přispět k technologickému a inovačnímu rozvoji oboru Hodnotitel se zaměří např. na následující body: Mají členové TP inovační potenciál vyjádřený podílem zaměstnanců ve výzkumu a vývoji? Mají členové TP inovační potenciál vyjádřený rostoucím podílem výdajů na výzkum a vývoj? Participují firmy na mezinárodních projektech v oblasti výzkumu a vývoje? Spolupracují firmy pravidelně s institucemi terciárního vzdělávání a výzkumnými ústavy? 2b. Univerzity, výzkumné instituce /6 SP Komentář: Hodnotitel posoudí členskou základnu TP z hlediska zastoupení výzkumné sféry. Posoudí, zda jsou univerzity a výzkumné instituce účastnící se projektu TP významné a reprezentativní pro oborové zaměření TP, jejich počet lze považovat za dostatečný jak z hlediska národní působnosti TP, tak z hlediska možnosti implementace navrhované strategie a rozvoje oboru. Hodnotí se, jaký mají univerzity a VaV subjekty potenciál přispět k technologickému a inovačnímu rozvoji oboru. 3/7

2c. Hodnotitel se zaměří např. na následující body: Má oborové zaměření instituce terciárního vzdělávání (výzkumné organizace), která je členem (smluvně vázána ke spolupráci) vztah k zaměření TP? Má tato vzdělávací instituce či výzkumná organizace vědecké pracovníky s dostatečnými odbornými zkušenostmi a kvalifikačními předpoklady v oboru relevantním zaměření TP? Mají instituce zapojené do TP zkušenosti s mezinárodními výzkumnými projekty, projekty aplikovaného výzkumu, jsou zapojeni do center pro transfer technologií, mezinárodních výzkumných sítí relevantních k předmětu činnosti TP? Spolupracují tyto instituce pravidelně s komerčním sektorem, především na vývoji nových produktů a technologií? Jsou projekty spolupráce těchto institucí s komerčním sektorem klíčové pro dané odvětví? Je počet institucí terciárního vzdělávání a výzkumných ústavů zapojených do aktivit TP významný vzhledem k nabízeným výzkumným kapacitám a možnostem na národní úrovni? Další subjekty /4 SP 3. Komentář: Hodnocení dalších členů TP, kteří mohou přispět k naplnění cílů TP (např. finanční instituce, orgány samosprávy, státní správy a další, které svou podporou mohou napomoci k naplnění aktivit a cílů TP či napomoci k jejich zviditelnění) Zajištění aktivit projektu lidskými zdroji /5 SP 4. Komentář: Projekt je uskutečnitelný s ohledem na zajištění kvalifikovaných lidských zdrojů. Řídící struktura TP zahrnuje přední české osobnosti VaV či průmyslu v daném oboru. Hodnotí se personální zajištění navrhovaných aktivit TP a zajištění denního provozu TP Dále se hodnotí složení expertních a pracovních skupin se zastoupením členů TP. Zkušenost týmu /5 SP Komentář: Navrhovaný organizační tým a jeho členové disponují potřebným respektem, znalostmi, zkušenostmi a dovednostmi s podnikovým odvětvovým strategickým plánováním, facilitací tvorby konsenzu mezi vrcholnými představiteli významných soukromých firem oborových lídrů. B. Celkem /34 Souhrnný komentář za část B Hodnotitel zde zevrubně zdůvodní svoje ocenění kriterii ze skupiny B. Zvláštní pozornost bude věnovat případům, kdy ocení některé z kriterií extrémně vysokým nebo naopak nízkým počtem. C Přínos a kvalita projektu pro rozvoj odvětví vyplňuje EH 1. Strategická výzkumná agenda (SVA) a Implementační akční plán (IAP) Počet Zdroj informace /12 SP Komentář: Hodnotí se strategické dokumenty vytvořené a zveřejněné technologickou platformou strategická výzkumná agenda a implementační akční plán. 4/7

SVA mapuje potřeby odvětví na všech úrovních výzkumu a definují priority i bariéry technologického rozvoje. IAP definuje konkrétní kroky k implementaci výzkumných témat a praktické výstupy připravovaných aktivit a projektů. (max. 4b) Dokumenty byly vytvořeny v dostatečně širokém konsensu a při zapojení všech klíčových subjektů. Dokumenty definují role organizací z podnikatelské i veřejné sféry při implementaci. (max. 4b) Realizace opatření definovaných v SVA a IAP představuje významný přínos pro rozvoj odvětví a jeho konkurenceschopnost. (max. 4b) 2. Iniciace strategických výzkumných a vývojových projektů /22 SP Komentář: Hodnotí se plánované aktivity TP vedoucí k iniciaci konkrétních VaV projektů členů TP v oblastech definovaných v SVA a IAP jako klíčových pro další technologický rozvoj (počet projektů je závazným ukazatelem TP). Studie proveditelnosti specifikuje konkrétní aktivity TP a jejích členů směřující k přípravě VaV projektů. (max. 4b) Uvedené VaV projekty řeší identifikované oblasti klíčové pro další technologický rozvoj realizace projektů by představovala posun odvětví na vyšší technologickou úroveň. (max. 4b) Uvedené VaV projekty jsou klíčové z hlediska zajištění mezinárodní konkurenceschopnosti. (max. 4b) Závazné ukazatele obsahují odpovídající počet mezinárodních VaV projektů (rámcové programu EU apod.), EH se zaměří zejména na realističnost přípravy uvedených projektů a jejich podání v době trvání projektu, EH zhodnotí předpokládanou míru úspěšnosti projektů. (max. 6b) Do realizace projektů bude zapojen dostatečný počet subjektů z daného odvětví, předpokládaní partneři projektů mají dostatečné VaV kapacity pro úspěšnou realizaci projektů. (max. 4b) 3. Odvětvové zaměření TP Komentář: Hodnotí se význam odvětví TP pro ČR. Pokud bude projekt realizován tak, jak je naplánován, přispějí jeho výstupy a výsledky ke zvýšení konkurenceschopnosti České republiky? Technologie, kterými se zabývá platforma, jsou využitelné v odvětvích strategicky významných pro ČR. Přispějí aktivity TP a výstupy projektu k zintenzivnění a zkvalitnění spolupráce veřejného, soukromého, výzkumného a vzdělávacího sektoru? 4. Plán rozvoje TP, rozsah činností Komentář: Hodnotí se celkový business plán, zajištění udržitelnosti projektu a šíře aktivit TP - četnost setkání členské základny, řídicího týmu, expertních skupin, provozu TP a dalších aktivit, které mají přispět k naplnění cílů a záměrů TP, odpovídající struktura ZV pro naplnění cílů TP - počet plánovaných seminářů pro odbornou i širokou veřejnost, počet konferencí apod. 5/7

5. Napojení na evropskou technologickou platformu /8 SP Komentář: Hodnotí se plán aktivit TP, které mají zajistit návaznost s ETP či obdobnými subjekty na úrovni EU. Plánovaná účast na zasedáních ETP, účast na přípravě strategických dokumentů ETP, účast v expertních skupinách ETP, zajištění reflexe aktivit ETP na národní úrovni atd. Hodnocení aktivit TP v předchozím období TP navázala dostatečný kontakt s ETP, zástupci TP se účastnili pracovních skupin ETP, zapojení členů TP, výsledky spolupráce (max. 4b) Plán aktivit na další období povede k prohloubení spolupráce a zapojením členů do činnosti ETP s konkrétními výstupy (max. 4b) 6. Plán propagace a medializace TP, webová stránka TP Komentář: Hodnotí se plán propagace a medializace TP, který přispěje k zviditelnění činnosti TP a jejích výstupů, zajištění aktualizace webové stránky, intranet, propagační materiály, články o činnosti TP v odborných periodicích, tisku a prezentace TP v dalších médiích 7. Kvalita a úplnost studie proveditelnosti, konkrétnost a kvantifikace údajů Komentář: Navrhované aktivity a výstupy činnosti Technologické platformy jsou doprovázeny měřitelnými výstupy u jednotlivých částí Studie proveditelnosti, kterými lze monitorovat průběh realizace projektu. Projekt navrhuje další měřitelné výstupy kromě závazných ukazatelů. C. Celkem /66 Souhrnný komentář za část C Hodnotitel zde zevrubně zdůvodní svoje ocenění kriterii ze skupiny C. Zvláštní pozornost bude věnovat případům, kdy ocení některé z kriterií extrémně vysokým nebo naopak nízkým počtem. B. Profil seskupení a připravenost k realizaci projektu / 34 C. Přínos a kvalita projektu pro rozvoj odvětví / 66 CELKEM ZÁKLAD /100 D. BONIFIKACE Kritérium synergie s Operačním programem Výzkum a vývoj pro inovace (OP VaVpI): Projekt posiluje synergie s oblastmi podpory 1.1, 2.1. a 3.1 OP VaVpI (předkládaný projekt navazuje na výstupy projektů OP VaVpI) Kritérium synergie s Integrovaným plánem rozvoje města (IPRM): V případě projektů vycházejících z IPRM (v návaznosti na usnesení vlády č. 883 ze dne 13. srpna 2007) je prováděna bonifikace bodového hodnocení projektu o 10% z celkového dosaženého počtu. Projekt musí pro udělení bonifikace dosáhnout minimálního požadovaného počtu. CELKEM Celkové hodnocení projektu (B+C+D) 10% ze získaných /10 10% ze získaných /10 /20 6/7

Hodnotitel uvede souhrnné hodnocení předloženého projektu v podobě: Výhrada: doporučuji nedoporučuji k přijetí doporučuji s výhradou (uvést) Souhrnný komentář k projektu Hodnotitel zde uvede nejvýznamnější rysy svého posudku, případně přidá další relevantní postřehy a názory, pro něž nenašel v hodnotící tabulce oporu. Provede abstrakt posudku. Podkladem mu jsou souhrnná hodnocení dílčích částí. Komentář je povinný v minimálním rozsahu 200 slov. V Podpis : Dne: 7/7