Obsah: PSJ, a.s.

VÝROČNÍ ZPRÁVA 2008

Obsah: Slovo předsedy představenstva 3 Ekonomické ukazatele 4 Organizační struktura společnosti 5 Vrcholové orgány společnosti v roce 2008 6 Přehled stavebních zakázek 7 Dokončené projekty 8 Projekty ve výstavbě 9 Zahraniční aktivity 10 Dceřiné firmy 11 Stavební řemeslné specializace 12 Společensky zodpovědná firma 13 Personalistika 14 Zpráva dozorčí rady 15 Výrok auditora 15 Rozvaha v plném rozsahu k 31.12.2008 17 Výkaz zisku a ztráty v plném rozsahu k 31.12.2008 19 Výkaz o změnách vlastního kapitálu k 31.12.2008 20 Přehled o peněžních tocích k 31.12.2008 21 Příloha k účetní závěrce k 31.12.2008 22 Konsolidovaná rozvaha k 31.12.2008 38 Konsolidovaný výkaz zisku a ztráty k 31.12.2008 39 Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami 40 PSJ, a.s. sídlo: Jiráskova č. p. 3960/ č. o. 32, 586 04 Jihlava tel.: (+420) 567 550 111, 567 550 204-5 fax: (+420) 567 550 371 kancelář: CITY TOWER, Hvězdova 1716/2b, 140 78 Praha 4 tel.: (+420) 241 485 510-11 fax: (+420) 241 040 800 e-mail: psj@psj.cz IČ: 25337220, EU DIČ: CZ25337220 zapsán Krajským soudem v Brně, oddíl B, vložka 2309, den zápisu: 6. 5. 1997 Bankovní spojení: Raiffeisenbank, a.s. č.ú. 1114031723/5500 www.psj.cz Nejvýznamnější zakázka PSJ, a.s., dokončená v roce 2008 komplex Galerie Fénix & Clarion Congress Hotel Prague v Praze 9 Vysočanech 2 VÝROČNÍ ZPRÁVA 2008

Slovo předsedy představenstva Vážení obchodní partneři, vážení přátelé, uplynulý rok vnímám v osmnáctileté historii PSJ jako období nevyužitých příležitostí, v němž některá naše očekávání zůstala nesplněna. Nemůžeme být ani přes deseti procentní růst proti předchozímu roku zcela spokojeni s naplněním plánovaných objemů tržeb a dále se objevilo několik projektů, které svým ekonomickým výsledkem nesplnily naše plánované výsledky. I přes tyto skutečnosti můžeme z hlediska celkového vývoje firmy hovořit o úspěšném roku, neboť jsme potvrdili naši roli předního hráče českého stavebního trhu se silným renomé a schopností prosadit se i v zahraničí. Vypovídají o tom nejen ekonomické výsledky, ale i pohled do portfolia námi realizovaných či dokončených staveb. PSJ dlouhodobě náleží v očích nejvýznamnějších investorů mezi nejvyhledávanější české stavební firmy v segmentu pozemních staveb. Nejinak tomu bylo i v roce 2008, kdy jsme završili stavbu komplexu Galerie Fénix & Clarion Congress Hotel Prague ve Vysočanech, obchodního centra Zlaté Jablko ve Zlíně, přestavbu výškové budovy CITY TOWER na Pankráci či obchodního domu SYKORA v Praze. Neméně zajímavá stavební díla nabízí i pohled na plejádu zakázek, které PSJ dokončí v letech 2009 2010. Na mysli mám logistické centrum LIDL u Měřína, náročnou stavbu administrativní budovy FILADELFIE v areálu michelského BB Centra, objekt F projektu Factory Office Center na Smíchově či vznikající komplex Nová Karolina Park v Ostravě. Výraznou stopu jsme v loňského roce zanechali v zahraničí, které se na celkovém obratu PSJ podílelo ze 13%. V Tunisu probíhaly práce na rozšíření kotviště a výstavbě turistického zázemí a v New Yorku byla zakončena prestižní a velmi zdařilá rekonstrukce České národní budovy. Export je nedílnou součástí PSJ od počátků vzniku firmy a jeho význam pro naši společnost neustále vzrůstá. Před námi jsou velmi zajímavé projekty v Laosu, ve Vietnamu a zejména v Ruské federaci. K rozvoji celé skupiny nemalou měrou přispěly i dceřiné společnosti PSJ Hydrotranzit a Ekoklima, které dlouhodobě prokazují oprávněnost zařazení do naší skupiny. Díky PSJ Hydrotranzit máme zajištěno působení na Slovensku a jejím prostřednictvím jsme získali silnou oborovou specializaci na produktovody. Ekoklima v oblasti techniky prostředí a zdravotních instalací potvrzuje svoji příslušnost k české špičce. Loňský rok pro nás byl také ve znamení uskutečnění dlouhodobě připravovaných organizačních změn podporujících naplňování strategie firmy. Fúze vybraných dceřiných firem a nové uspořádání s divizemi pro pozemní stavitelství, export a development naznačuje hlavní pilíře, na nichž chce PSJ stavět své další působení doma i v zahraničí. Divizní uspořádání bylo bezesporu krokem správným směrem, protože došlo ke koncentraci činností a zefektivnění některých procesů. Věřím, že v tomto roce dojde k optimalizaci činností divizí a ke zvýšení jejich autonomie zejména v marketingu. Z globálního pohledu byl rok 2008 obdobím nástupu ekonomické krize, která se samozřejmě dotýká i naší společnosti. Dochází ke zpomalování celého realitního odvětví. Developeři brzdí nebo odkládají projekty, banky škrtí úvěrové linky a klienti vyčkávají. Běží pouze stavby, které se nacházejí v pokročilé fázi výstavby a nebo mají garantováno financování. Nově jsou zahajovány pouze zajímavé projekty disponující vysokým stupněm prodaných bytů či pronajatých ploch. Zrod velkých projektů je velmi obtížný. Tyto negativní tendence na českém stavebním trhu dokážeme kompenzovat zintenzivněním exportních aktivit. V současné době v zahraničí provádíme či zahajujeme několik staveb, které se svým rozsahem nebo architektonicky zařadí k nejvýznamnějším v historii společnosti. Nadále však zůstáváme věrni dalším dosavadním aktivitám, tedy pozemnímu stavitelství, vlastním developerským projektům, stavebně řemeslným specializacím a produktovodům. I proto plánujeme, že by v tomto roce Skupina PSJ měla s příslušnou návratností udržet zhruba desetiprocentní růst realizovaných objemů. Děkuji všem našim partnerům a zaměstnancům za spolupráci a těším se na další společné a neméně úspěšné roky. Ing. František Vaculík předseda představenstva a generální ředitel PSJ, a.s. 3 VÝROČNÍ ZPRÁVA 2008

Ekonomické ukazatele Rok 2008 přinesl uspokojivé ekonomické výsledky. Ty byly zpracovávány dle mezinárodních účetních standardů. Celkové výnosy konsolidované Skupiny PSJ se za rok 2008 zvýšily o 11% a dosáhly úrovně 207,5 mil. EUR (5,17 miliardy korun**). Skupina za příslušné období vyprodukovala pozitivní hospodářský výsledek 5,76 mil. EUR (144 milionů korun**). Mateřská společnost PSJ zaznamenala obrat ve výši 144,3 mil. EUR (3,6 miliardy korun**), což představuje desetiprocentní zvýšení oproti předchozímu roku. Její hospodářský výsledek vykázal zisk ve výši 4,43 mil. EUR (111 milionů korun**). Celkové výnosy (v mil. Kč) Hospod. výsledek po zdanění (v mil. Kč) 2006 2007 2008 2006 2007 2008 Konsolidovaná skupina PSJ * 3 549 4 662 5 175 96 214 144 PSJ, a.s. 2 682 3 271 3 600 69 91 111 * údaje stanovené dle metodiky IFRS ** při přepočítání údajů v EUR na Kč byl použit kurz 28,343 (za rok 2006), 27,762 (za rok 2007) a 24,942 (za rok 2008) Galerie Fénix & Clarion Congress Hotel Prague Rekonstrukce ČNB v New Yorku, USA 4 VÝROČNÍ ZPRÁVA 2008

Organizační struktura společnosti PSJ, a.s. STAVEBNÍ AKTIVITY OSTATNÍ AKTIVITY PSJ, a.s. GM, spol. s r.o. Divize Čechy SOU stavební PSJ, s. r. o. Divize Morava Teniscentrum, a.s. Divize kapacity FC VYSOČINA JIHLAVA, a.s. Divize export Divize development PSJ Hydrotranzit, a.s. EKOKLIMA, a.s., Milevsko POSLÁNÍ SKUPINY PSJ Jedinečným způsobem spoluvytváříme prostředí s cílem trvalého zvyšování kvality života. Důležitý je pro nás individuální přístup k zákazníkům s důrazem na citlivé vnímání jejich adekvátních potřeb. VIZE Naše poslání realizujeme především v oblastech developmentu a stavební výroby. Komplexním zvládnutím i nejsložitějších projektů na vybraných náročných tuzemských i zahraničních trzích se zařadíme mezi nejlepší společnosti v oboru. K dosahování cílů rozvíjíme řízení společnosti na principech podporujících výkonnost a spokojenost zaměstnanců a akcionářů. Ve všech našich činnostech prosazujeme a naplňujeme krédo značky PSJ: Profesionalita, Serióznost, Jistota. BB Centrum administrativní objekt FILADELFIE 5 VÝROČNÍ ZPRÁVA 2008

Vrcholové orgány společnosti k 1.4.2009 PŘEDSTAVENSTVO Ing. František Vaculík p ř edseda př edstavenstva Ing. Miroslav Horňák č len představenstva Ing. Jiří Pech č len představenstva Ing. Pavel Vomela č len představenstva Jaroslav Jirkovský č len představenstva DOZORČÍ RADA Milan Janků p ř edseda dozorč í rady Ing. Juraj Kotúč č len dozorč í rady Ing. Josef Noha č len dozorč í rady MANAGEMENT SPOLEČNOSTI generální ředitel: ekonomický ředitel: ředitel pozemních staveb: technický ředitel: ředitel strategie a organizace řízení: personální ředitel: ředitel Divize Čechy: ředitel Divize Morava: ředitel Divize kapacity: ředitel Divize export: ředitel Divize development: Ing. František Vaculík Ing. Miroslav Horňák Ing. Jiří Pech Ing. Vladimír Jabulka Ing. Pavel Vokáč, CSc. Mgr. Karel Bezděka Ing. Jan Kadlec Ing. Zbyněk Morkus Petr Vondruška Jaroslav Jirkovský Ing. Pavel Vomela 6 VÝROČNÍ ZPRÁVA 2008

Přehled stavebních zakázek Významné stavby dokončené v roce 2008 Galerie Fénix & Clarion Congress Hotel Prague, Podíl státních, municipálních a soukromých zakázek Praha 9 Vysočany CITY TOWER, Praha Pankrác Obchodní dům SYKORA, Praha 9 Vysočany Obchodní centrum ZLATÉ JABLKO ve Zlíně Bytové domy Friends Club v Antonínově Dole Bytový projekt Nové Medlánky v Brně, část E Rekonstrukce ČNB v New Yorku, USA Významné stavby realizované v roce 2008 BB Centrum administrativní objekt FILADELFIE Nová Karolina Park v Ostravě Státní investice Municipální investice 1% 92% Soukromé investice 7% Velkosklad potravin Lidl Česká republika, Měřín Factory Office Center - budova F, Praha Smíchov EMPIRIA III - CITY DECO, Praha Pankrác Obchodní centrum Háje, Praha Komunitní centrum II., Praha 4 Michle Rekonstrukce a nástavba, Londýnská 50, Praha 4 Bytový dům 68 b.j., Dolnokubínská ul., Pelhřimov CITY GATE Bratislava, Slovensko Rozdělení zakázek dle teritoria Zakázky v dalších českých regionech Zahraniční zakázky Zakázky v regionu Vysočiny 25% Rekonstrukce zastupit. úřadu ČR v Brazílii, Brazílie Rekonstrukce a rozšíření kotviště a turistického zázemí v Tunisu, Tunisko 13% 62% Rozdělení zakázek dle segmentu výstavby bytová výstavba občanská vybavenost administrativní objekty průmyslové stavby 18% 11% 24% 47% CITY TOWER, Praha Pankrác 7 VÝROČNÍ ZPRÁVA 2008

Dokončené projekty V roce 2008 vzrostl obrat PSJ, a.s., o 10 %. Zároveň se potvrdil trend předchozích let, kdy dominantní objem tvoří zakázky pocházející ze soukromých investic v roce 2008 šlo o 92%. V daném období realizovala společnost PSJ největší objem zakázek v sektoru občanské vybavenosti (47 %), kde však oproti předchozímu roku zaznamenala pokles o 15%. To platí i pro segment výstavby administrativních objektů. Naopak vzrostl podíl bytové výstavby a výrazný nárůst zaznamenaly objekty realizované pro průmysl. Nejvýznamnější stavbou dokončenou v roce 2008 byla bezesporu rozsáhlá výstavba komplexu Galerie Fénix & Clarion Congress Hotel Prague v Praze 9 Vysočanech. Tato náročná zakázka s finančním objemem zhruba 2.500 milionů korun dopsala svůj příběh v březnu 2008. Veřejností výrazně sledovaným dílem byla dostavba výškové budovy CITY TOWER na Pankráci, na níž PSJ spolupracovalo v konsorciu se společností Metrostav. Investorem projektu byla developerská společnost ECM a celkové stavební náklady se pohybovaly kolem 1.650 milionů korun. Úspěšně skončila premiéra PSJ ve Zlíně, kde byla v květnu 2008 předána stavba obchodního a zábavního centra ZLATÉ JABLKO v objemu 540 milionů korun. Další důležitou zakázku představovalo prosincové dokončení reprezentativního obchodního domu Sykora v pražských Vysočanech v hodnotě 256 milionů korun. Vedle velkých a prestižních projektů mají v portfoliu zakázek PSJ své stabilní místo i menší, ale neméně důležité stavby. Za všechny ukončené v roce 2008 jmenujme bytové domy Friends Club v Antonínově Dole, rozšíření Clarion Grandhotelu Zlatý Lev v Liberci, část E bytového projektu Nové Medlánky či úpravu vnitřních prostor Pachtova paláce a Jiráskova domu v Praze. Obchodní centrum ZLATÉ JABLKO ve Zlíně CITY TOWER, Praha Pankrác 8 VÝROČNÍ ZPRÁVA 2008

Projekty ve výstavbě Významnou pozici značky PSJ u největších tuzemských investorů a developerů dokumentuje současná zakázková naplněnost společnosti. Dominantní jsou zejména rozsáhlé zakázky pro developerskou společnost Passerinvest Group, s níž PSJ pojí dlouhodobá profesionální spolupráce při výstavbě areálu BB Centrum v Praze - Michli. Od května 2008 zde PSJ provádí výstavbu objemově největší stavby tohoto obchodně administrativního parku výškové budovy FILADELFIE, jejíž stavební investice se blíží 2 miliardám korun a dokončení je plánováno na červenec 2010. Nedílnou součástí BB Centra bude od druhého pololetí 2009 i Komunitní centrum, které vzniká s náklady kolem 100 milionů korun. Druhým pozoruhodným dílem realizovaným pro developerské uskupení Passerinvest Group a Multi Development je projekt Nová Karolina Park za více než miliardu korun, jenž je zároveň prvotinou PSJ v Ostravě. Společnost PSJ nadále zůstává věrná Praze, což dokladuje stavba administrativní budovy F smíchovského Factory Office Center (finanční náklady 331 milionů korun, dokončení v červnu 2009), obchodního centra v Hájích (110 mil. Kč, září 2009), rekonstrukce a nástavba domu v Londýnské ulici (77 mil. Kč, duben 2009) a další z velkých zakázek v podobě objektu CITY DECO na Pankráci, které bude součástí administrativní budovy CITY EMPIRIA developerské firmy ECM Real Estate Investments. Překvapivě velkou část stavebních prací celou čtvrtinu provedla PSJ, a.s., v regionu svého vzniku, tedy na Vysočině. Klíčovou měrou se na tom podílela výstavba velkoskladu potravin Lidl Česká republika u Měřína, která byla předána v lednu 2008 a vyžádala si investice ve výši 543 milionů korun. Na zvýšeném regionálním podílu se podílela stavba bytového domu v Pelhřimově, nového medvědince ZOO Jihlava, rekonstrukce pavilonu Psychiatrické léčebny Jihlava či řada dodávek jednotlivých specializovaných středisek Divize Kapacity. Velkosklad potravin Lidl Česká republika, Měřín Nová Karolina Park v Ostravě 9 VÝROČNÍ ZPRÁVA 2008

Zahraniční aktivity Od počátku své existence se PSJ prosazuje na zahraničních trzích. Podnikání mimo Českou republiku patří mezi strategické záměry společnosti, neboť zde PSJ vidí potenciál zajímavého růstu. PSJ doposud realizovalo stavební zakázky v pětadvaceti zemích celého světa, přičemž jako prioritní trhy nyní vnímá Slovensko, Jihovýchodní Asii a především Ruskou federaci. V roce 2008 se export podílel na celkovém obratu PSJ, a.s., třinácti procenty, což je zhruba stejně jako v předchozím období. Tradičním zákazníkem PSJ je Ministerstvo zahraničních věcí České republiky, pro které byla v září 2008 zdařile završena prestižní a velice náročná rekonstrukce České národní budovy v New Yorku. Ta probíhala v několika etapách od března 2003 a celkově si vyžádala investice ve výši 658 milionů korun. Aktuálně prováděným kontraktem je rekonstrukce zastupitelského úřadu ČR v Brazílii. Nadále náklady ve výši 25 miliónů eur probíhá zajímavá výstavba přístavu a turistického zázemí v Tunisu pro Goulette Shipping Cruise. Zároveň je zde připravována další stavba, která by měla být zahájena ještě v prvním pololetí letošního roku. V neposlední řadě spěje do cíle zhruba dvouleté úsilí PSJ v Jihovýchodní Asii, kde se dolaďují podmínky dvou významných kontraktů - rozšíření továrny na výrobu instantní kávy v Laosu a výstavby 30 km dálnice ve Vietnamu. Prioritu zahraničních zájmů PSJ jednoznačně představuje Rusko. Zde finišují jednání a přípravy dvou objemově i architektonicky výrazných zakázek v Soči a v Rjazani a navíc byly v letošním roce zahájeny práce na dostavbě kancelářské budovy v Archangelsku. Rekonstrukce ČNB v New Yorku, USA Rekonstrukce a rozšíření kotviště a turistického zázemí v Tunisu, Tunisko 10 VÝROČNÍ ZPRÁVA 2008

Dceřiné firmy V průběhu prvního pololetí roku 2008 doznala holdingová struktura PSJ výrazného zeštíhlení. Došlo k fúzi dceřiných společností PSJ BRNO, PSJ Pelhřimov a PSJ SERVIS s mateřskou společností PSJ, a.s.. Fúzované firmy se změnily ve střediska, byly začleněny do příslušných divizí a staly se součástí mateřské společnosti. Ta na sebe vzala a vyřešila dopady některých zakázek dceřiných firem. Majetkový podíl v PSJ Slovácko byl v průběhu roku 2007 odprodán. Právní samostatnost zůstala zachována pouze u subjektů, které ve své činnosti překračují určitý rozměr a jsou silnými hráči ve svém oboru, specializaci či regionu. Týká se to firem PSJ Hydrotranzit, a.s., působící na Slovensku a EKOKLIMA, a.s., Milevsko. PSJ Hydrotranzit má na slovenském trhu silné postavení v segmentu pozemních staveb a navíc disponuje velmi kvalitní oborovou specializací na liniové stavby a nádrže. V roce 2008 firma dosáhla obratu ve výši 1,5 miliardy Sk a vykázala zisk po zdanění 27 milionů Sk. Největší dokončené stavby PSJ Hydrotranzit v roce 2008 představovaly modernizace a dostavba hotelu YASMIN v Košicích (350 mil. Sk) a výstavba průmyslové haly Inwest-finanzierung v Malém Krtíši (298 mil. Sk). Na obchodním obratu společnosti se nemalou měrou podílela i rekonstrukce Športhotelu Borovica na Štrbském plese, dodávka železobetonového kolektoru pro projekt Panorama City v Bratislavě, stavba tří supermarketů LIDL, přeložení plynovodu pod řekou Ipeľ a ojedinělá pokládka 14,5 km plynovodu v Izraeli. Nejvýraznějšími probíhajícími projekty této slovenské dceřiné firmy jsou generální dodávky dvou rozsáhlých nádrží ropy v Bučanech a Budkovcích (souhrnný finanční objem 773 mil. Sk) a náročná rekonstrukce bývalé VUB banky v Bratislavě na unikátní rezidenční a obchodní projekt CITY GATE (470 mil. Sk). EKOKLIMA stabilně patří k české špičce v oblasti techniky prostředí zdravotních instalací. V uplynulém roce pracovala s obratem 504 milionů korun a kladným hospodářským výsledkem 7,25 milionů korun. Součástí Skupiny PSJ nadále zůstávají další dceřiné firmy s jiným než stavebním zaměřením. Jde o FC VYSOČINA JIHLAVA, a.s., Teniscentrum, a.s., GM, s.r.o., a SOU PSJ. CITY GATE Bratislava, Slovensko Hotel YASMIN v Košicích, Slovensko 11 VÝROČNÍ ZPRÁVA 2008

Stavební řemeslné specializace Společnost PSJ se snaží strategicky rozvíjet portfolio svých aktivit i za hranice inženýrskododavatelských služeb. V rámci stavebních zakázek tak podporuje rozvoj vlastních výrobních středisek s různými specializacemi, které jsou v rámci mateřské společnosti PSJ soustředěny v samostatné Divizi Kapacity. Jedná se o následující specializace v těchto střediscích: železobetonové monolitické konstrukce ocelové a zámečnické konstrukce, opláštění budov práce HSV nákladní doprava a mechanizace zemní práce a demolice inženýrské sítě V roce 2008 bylo v PSJ, a.s., zaměstnáno 119 pracovníků dělnických profesí. Ti našli uplatnění nejen v rámci zakázek mateřské firmy, ale i na celé řadě dodávek pro stavební firmy či přímé investory. Největšího obratu tradičně dosahuje středisko monolitických konstrukcí. V roce 2008 to bylo rekordních 336,5 milionů korun. Mezi jeho největší zakázky realizované nad rámec subdodávek na stavbách PSJ náležela monolitická konstrukce jihlavského nákupního centra City Park, obytného souboru Karlín v Praze a bytového a komerčního komplexu SMO v Jesenici. Druhé největší středisko ocelových konstrukcí a opláštění v roce 2008 prostavělo 158,7 milionů korun. Mimo jiné se podílelo na realizaci skladové haly C v areálu Kronospanu Jihlava a stavbě provozních hal firem PERITO, SNOP nebo Bepatech. Obytný soubor Karlín - monolitická konstrukce Kronospan Jihlava, skladová hala C - opláštění 12 VÝROČNÍ ZPRÁVA 2008

Společensky zodpovědná firma PSJ nezapomíná ani na podporu oblastí, kde je pomoci třeba. Jako stabilní a úspěšná společnost cítí PSJ svou společenskou zodpovědnost a to především v kraji, se kterým je úzce spjata Vysočinou. Hlavními oblastmi, do kterých PSJ dlouhodobě přispívá finanční prostředky, je oblast kulturní, sportovní a samozřejmě nezapomíná ani na charitativní a veřejně prospěšnou činnost. PSJ věnuje nemalé prostředky na rozvoj vrcholového i mládežnického sportu v regionu. Již několik let je jméno PSJ spjato s fotbalovým klubem FC VYSOČINA JIHLAVA, který disponuje mimo jiné rozsáhlou mládežnickou základnou. Finanční prostředky putují také na podporu kuželkářského oddílu KK PSJ Jihlava, jihlavskému Teniscentru nebo hokejovému klubu Veteran Ledeč nad Sázavou. V roce 2008 spojila společnost PSJ poprvé své jméno s největším českým tenisovým turnajem - ECM Prague Open. V oblasti kultury podpořila PSJ nejvýrazněji inscenaci Národního divadla La Finta Giardiniera Zahradnice z lásky a výstavu fotografa Jiřího Všetečky Pražský chodec. PSJ dlouhodobě spolupracuje s jihlavským Mezinárodním festivalem dokumentárních filmů, s festivalem Prázdniny v Telči, s Festivalem sborového umění v Jihlavě a s mezinárodním setkáním uměleckých kovářů Brtnické kovadliny. Pravidelně věnuje PSJ také prostředky na charitativní a veřejně prospěšné projekty. Několik let přispívá Nadaci Jindřicha a Ičky Waldezových, nebo podporuje Dětské centrum v Jihlavě. Nemalou finanční částku věnovala PSJ také charitativní akci Advent, andělé a děti v Brně. Jako člen Hospodářské komory ČR se PSJ aktivně podílelo na nejrůznějších činnostech zaměřených na podporu podnikatelského sektoru. Z pozice člena Svazu podnikatelů ve stavebnictví a v rámci činnosti v expertních skupinách vytvářela společnost PSJ v procesech ekonomického, legislativního a společensko-etického prostředí součinnost vedoucí ke zlepšování podmínek pro podnikání ve stavebnictví. Společnost PSJ dbá i na ekologické aspekty svého podnikání. Je držitelem certifikátu, kterým potvrzuje, že má zaveden a je systematicky udržován systém environmentálního managementu podle normy ČSN EN ISO 14001:2005. Momentka z druholigového utkání FC VYSOČINA JIHLAVA PSJ bylo premiérově partnerem tenisového turnaje ECM Prague Open 13 VÝROČNÍ ZPRÁVA 2008

Personalistika Společnost PSJ si uvědomuje, že zaměstnanci a ostatní spolupracovníci jsou pro ni naprosto klíčovým faktorem. Oni totiž rozhodují o výsledcích projektů a o uplatnění PSJ v konkurenčně náročném podnikatelském prostředí. Proto PSJ přikládá tak velký význam péči o své zaměstnance, zejména v oblasti jejich motivace, výcviku a dalšího vzdělávání. Jen zaměstnanci, kteří jsou v práci spokojení, se snaží budovat dobré jméno své společnosti. Investice do rozvoje zaměstnanců nejsou malé, ale PSJ zastává názor, že to jsou koncepční náklady. Společnost usiluje o to, aby vzdělávání a zvyšování odbornosti zaměstnanců odpovídalo firemnímu plánu, který respektuje strategii dalšího rozvoje firmy v současném dynamickém prostředí. PSJ však myslí dál než na vlastní prospěch. V rámci společenské odpovědnosti a vědomí nedostatku kvalitní pracovní síly ve stavebnictví, podporuje učňovské školství, a tím přispívá k výchově dalších stavařských generací. Tato snaha PSJ má několik konkrétních podob. Od roku 2007 působí v Jihlavě pod patronací PSJ Středisko praktického vyučování a Domov mládeže PSJ, o.p.s. Smyslem jeho činností je mimo jiné snaha zvrátit propad počtu žáků v učňovských stavebních odborech, který je mimořádně kritický. PSJ ve spolupráci se střediskem aplikuje systém finanční podpory učňů formou stipendií, a to konkrétně u učebních oborů tesař a zedník. V roce 2008 podepsala společnost PSJ smlouvu o spolupráci se Střední průmyslovou školou stavební akademika Stanislava Bechyně Havlíčkův Brod a Střední školou stavební Jihlava. Vzájemná spolupráce obsahuje aktivity od realizace praxe studentů, přes přednášky, zaštítění ročníkových prací apod. PSJ věří, že touto činností přispěje k propagaci oboru stavebnictví a současně umožní studentům poznat praktickou stránku studovaného oboru a v neposlední řadě v budoucnosti získá nové a perspektivní spolupracovníky. Prioritu PSJ bezesporu představuje vzdělávací systém zaměstnanců. Vedle efektivního systému jazykových kurzů, v rámci firmy už třetím rokem probíhá projekt Univerzita PSJ. Ta má za cíl rozšiřovat odbornou i manažerskou kvalifikaci zaměstnanců a přispívat k pochopení a zafixování základních firemních procesů. Program v sobě spojuje jak potřeby firmy, tak požadavky jednotlivých skupin pracovníků. Zaměstnanci PSJ jsou do systému Univerzity zapojeni jednak povinnými a povinně volitelnými setkáními, ale mají též možnost zúčastnit se dobrovolně vybraných školení. Dále byl v roce 2008 nastartován e-learningový kurz se zaměřením na prohloubení počítačové gramotnosti TH pracovníků. Další významnou aktivitou PSJ v oblasti péče o zaměstnance je propracovaný systém benefitů. Jedná se o organizační, výkonnostní a rozvojové benefity a bonusy při příležitosti významných životních událostí. Dále také o sociální výhody a systém benefitní kafetérie. Akcent na lidské zdroje, veškerá energie a všechny prostředky vynaložené na promyšlenou personální politiku se úročí ve faktu, že společnost má stabilizované jádro zaměstnanců a současné se na pracovním trhu stává atraktivním zaměstnavatelem. Konsolidovaná Skupina PSJ v současnosti zaměstnává 776 zaměstnanců, přičemž akciová společnost PSJ v loňském roce evidovala 351 pracovníků. Společnost PSJ podepsala smlouvu o spolupráci se Střední průmyslovou školou stavební akademika Stanislava Bechyně v Havlíčkově Brodě 14 VÝROČNÍ ZPRÁVA 2008

Zpráva dozorčí rady Předložená účetní závěrka společnosti za rok 2008 byla sestavena v souladu se zákonem o účetnictví, jak je uvedeno ve zprávě auditora. Po prostudování zprávy auditora a seznámení se s rozborem hospodaření akciové společnosti za rok 2008 se dozorčí rada ztotožňuje s výrokem auditora a z těchto důvodů doporučuje řádné valné hromadě ke schválení roční účetní závěrku PSJ, a.s. v Jihlavě dne 30. dubna 2009 Milan Janků - předseda dozorčí rady Výrok auditora ZPRÁVA NEZÁVISLÉHO AUDITORA Pro akcionáře společnosti PSJ, a.s. Se sídlem: Jiráskova č.p. 3960 č.o. 32, 58604 Jihlava Identifikační číslo: 25337220 Hlavní předmět podnikání: provádění staveb, jejich změn a odstraňování Zpráva o účetní závěrce Na základě provedeného auditu jsme dne 20. dubna 2009 vydali k účetní závěrce, která je součástí této výroční zprávy na stranách 17 až 37, zprávu následujícího znění: Ověřili jsme přiloženou účetní závěrku společnosti PSJ, a.s., tj. rozvahu k 31. prosinci 2008, výkaz zisku a ztráty, přehled o změnách vlastního kapitálu a přehled o peněžních tocích za rok končící k tomuto datu a přílohu této účetní závěrky, včetně popisu použitých významných účetních metod. Odpovědnost statutárního orgánu účetní jednotky za účetní závěrku Za sestavení a věrné zobrazení účetní závěrky v souladu s českými účetními předpisy odpovídá statutární orgán společnosti. Součástí této odpovědnosti je navrhnout, zavést a zajistit vnitřní kontroly nad sestavováním a věrným zobrazením účetní závěrky tak, aby neobsahovala významné nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou, zvolit a uplatňovat vhodné účetní metody a provádět dané situaci přiměřené účetní odhady. Odpovědnost auditora Naší úlohou je vydat na základě provedeného auditu výrok k této účetní závěrce. Audit jsme provedli v souladu se zákonem o auditorech a Mezinárodními auditorskými standardy a souvisejícími aplikačními doložkami Komory auditorů České republiky. V souladu s těmito předpisy jsme povinni dodržovat etické normy a naplánovat a provést audit tak, abychom získali přiměřenou jistotu, že účetní závěrka neobsahuje významné nesprávnosti. Audit zahrnuje provedení auditorských postupů, jejichž cílem je získat důkazní informace o částkách a skutečnostech uvedených v účetní závěrce. Výběr auditorských postupů závisí na úsudku auditora, včetně posouzení rizik, že účetní závěrka obsahuje významné nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou. Při posuzování těchto rizik auditor přihlédne k vnitřním kontrolám, které jsou relevantní pro sestavení a věrné zobrazení účetní závěrky. Cílem posouzení vnitřních kontrol je navrhnout vhodné auditorské postupy, nikoli vyjádřit se k účinnosti vnitřních kontrol. Audit též zahrnuje posouzení vhodnosti použitých účetních metod, přiměřenosti účetních odhadů provedených vedením i posouzení celkové prezentace účetní závěrky. Domníváme se, že získané důkazní informace tvoří dostatečný a vhodný základ pro vyjádření našeho výroku. Výrok auditora Podle našeho názoru účetní závěrka podává věrný a poctivý obraz finanční pozice společnosti PSJ, a.s. k 31. prosinci 2008 a nákladů, výnosů a výsledku jejího hospodaření a peněžních toků za rok končící k tomuto datu v souladu s českými účetními předpisy. Zpráva o zprávě o vztazích 15 VÝROČNÍ ZPRÁVA 2008

Prověřili jsme též věcnou správnost údajů uvedených ve zprávě o vztazích mezi propojenými osobami společnosti PSJ, a.s. k 31. prosinci 2008, která je součástí této výroční zprávy na straně 40. Za sestavení této zprávy o vztazích je odpovědný statutární orgán společnosti. Naším úkolem je vydat na základě provedené prověrky stanovisko k této zprávě o vztazích. Prověrku jsme provedli v souladu s Mezinárodním standardem pro prověrky (ISRE) 2400 a souvisejícími aplikačními doložkami Komory auditorů České republiky. Tyto standardy vyžadují, abychom plánovali a provedli prověrku s cílem získat střední míru jistoty, že zpráva o vztazích neobsahuje významné věcné nesprávnosti. Prověrka je omezena především na dotazování pracovníků společnosti a na analytické postupy a výběrovým způsobem provedené prověření věcné správnosti údajů. Proto prověrka poskytuje nižší stupeň jistoty než audit. Audit zprávy o vztazích jsme neprováděli, a proto nevyjadřujeme výrok auditora. Na základě naší prověrky jsme nezjistili žádné významné věcné nesprávnosti údajů uvedených ve zprávě o vztazích mezi propojenými osobami společnosti PSJ, a.s. k 31. prosinci 2008. Zpráva o výroční zprávě Ověřili jsme též soulad výroční zprávy s výše uvedenou účetní závěrkou. Za správnost výroční zprávy je odpovědný statutární orgán společnosti. Naším úkolem je vydat na základě provedeného ověření výrok o souladu výroční zprávy s účetní závěrkou. Ověření jsme provedli v souladu s Mezinárodními auditorskými standardy a souvisejícími aplikačními doložkami Komory auditorů České republiky. Tyto standardy vyžadují, aby auditor naplánoval a provedl ověření tak, aby získal přiměřenou jistotu, že informace obsažené ve výroční zprávě, které popisují skutečnosti, jež jsou též předmětem zobrazení v účetní závěrce, jsou ve všech významných ohledech v souladu s příslušnou účetní závěrkou. Jsme přesvědčeni, že provedené ověření poskytuje přiměřený podklad pro vyjádření výroku auditora. Podle našeho názoru jsou informace uvedené ve výroční zprávě ve všech významných ohledech v souladu s výše uvedenou účetní závěrkou. V Praze dne 5. dubna 2009 16 VÝROČNÍ ZPRÁVA 2008

Rozvaha v plném rozsahu k 31.12.2008 v tis. Kč 2008 2007 Brutto Korekce Netto Netto AKTIVA CELKEM 2 551 961 425 068 2 126 893 2 042 036 B. Dlouhodobý majetek 870 892 268 788 602 104 589 611 B.I. Dlouhodobý nehmotný majetek 140 759 136 933 3 826 1 379 B.I.1. Zřizovací výdaje 114 114 - - B.I.3. Software 8 109 4 439 3 670 889 B.I.4. Ocenitelná práva 132 536 132 380 156 - B.I.7. Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek - - - 490 B.II. Dlouhodobý hmotný majetek 356 913 129 549 227 364 219 610 B.II.1. Pozemky 37 144-37 144 37 813 B.II.2. Stavby 230 276 76 683 153 593 166 967 B.II.3. Samostatné movité věci a soubory movitých věcí 53 996 45 344 8 652 3 150 B.II.6. Jiný dlouhodobý hmotný majetek 11 133 7 522 3 611 8 270 B.II.7. Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek 15 313-15 313 3 410 B.II.8. Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek 9 051-9 051 - B.III. Dlouhodobý finanční majetek 373 220 2 306 370 914 368 622 B.III.1. Podíly v ovládaných a řízených osobách 332 361-332 361 321 710 B.III.2. Podíly v účetních jednotkách pod podstatným vlivem 1 994-1 994 1 251 B.III.3. Ostatní dlouhodobé cenné papíry a podíly 25-25 25 B.III.4. Půjčky a úvěry - ovládající a řídící osoba, podstatný vliv 36 471-36 471 45 573 B.III.5. Jiný dlouhodobý finanční majetek 2 369 2 306 63 63 C. Oběžná aktiva 1 674 536 156 280 1 518 256 1 448 276 C.I. Zásoby 37 825 9 549 28 276 21 806 C.I.1. Materiál 2 145 939 1 206 7 C.I.2. Nedokončená výroba a polotovary 35 680 8 610 27 070 21 799 C.II. Dlouhodobé pohledávky 101 223-101 223 174 225 C.II.1. Pohledávky z obchodních vztahů 92 881-92 881 132 612 Pohledávky za společníky, členy družstva a za účastníky C.II.4. sdružení 3 095-3 095 2 996 C.II.5. Dlouhodobé poskytnuté zálohy 682-682 354 C.II.8. Odložená daňová pohledávka 4 565-4 565 38 263 C.III. Krátkodobé pohledávky 1 130 194 146 731 983 463 1 128 521 C.III.1. Pohledávky z obchodních vztahů 1 044 759 146 731 898 028 970 152 C.III.3. Pohledávky podstatný vliv 1 490-1 490 - C.III.6. Stát - daňové pohledávky 72-72 12 157 C.III.7. Krátkodobé poskytnuté zálohy 18 999-18 999 62 516 C.III.8. Dohadné účty aktivní 6 641-6 641 65 719 C.III.9. Jiné pohledávky 58 233-58 233 17 977 C.IV. Krátkodobý finanční majetek 405 294-405 294 123 724 C.IV.1. Peníze 5 838-5 838 1 439 C.IV.2. Účty v bankách 399 456-399 456 122 285 D. I. Časové rozlišení 6 533-6 533 4 149 D.I.1. Náklady příštích období 3 459 3 459 3 309 D.I.3. Příjmy příštích období 3 074 3 074 840 17 VÝROČNÍ ZPRÁVA 2008

v tis. Kč 2008 2007 Netto Netto PASIVA CELKEM 2 126 893 2 042 036 A. Vlastní kapitál 796 874 699 480 A.I. Základní kapitál 226 804 226 804 A.I.1. Základní kapitál 226 804 226 804 A.II. Kapitálové fondy 229 525 216 454 A.II.1. Emisní ážio 138 145 138 145 A.II.2. Ostatní kapitálové fondy 450 450 A.II.3. Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků 90 930 77 859 A.III. Rezervní fondy, nedělitelný fond a ostatní fondy ze zisku 17 367 12 818 A.III.1. Zákonný rezervní fond/nedělitelný fond 17 367 12 818 A.IV. Výsledek hospodaření minulých let 212 583 152 460 A.IV.1. Nerozdělený zisk minulých let 212 583 152 460 A.V. Výsledek hospodaření běžného účetního období (+ - ) 110 595 90 944 B. Cizí zdroje 1 321 340 1 316 405 B.I. Rezervy 18 539 23 294 B.I.4. Ostatní rezervy 18 539 23 294 B.II. Dlouhodobé závazky 172 399 134 746 B.II.1. Závazky z obchodních vztahů 155 122 134 505 B.II.4. Závazky ke společníkům, členům družstva a k účastníkům sdružení 241 241 B.II.9. Jiné závazky 17 036 - B.III. Krátkodobé závazky 910 402 1 058 365 B.III.1. Závazky z obchodních vztahů 755 747 864 156 B.III.4. Závazky ke společníkům, členům družstva a k účastníkům sdružení 23 527 24 702 B.III.5. Závazky k zaměstnancům 11 025 6 255 B.III.6. Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění 5 314 3 638 B.III.7. Stát - daňové závazky a dotace 14 492 31 717 B.III.8. Krátkodobé přijaté zálohy 6 811 49 157 B.III.10. Dohadné účty pasivní 89 871 66 520 B.III.11. Jiné závazky 3 615 12 220 B.IV. Bankovní úvěry a výpomoci 220 000 100 000 B.IV.2. Krátkodobé bankovní úvěry 220 000 100 000 C. I. Časové rozlišení 8 679 26 151 C.I.1. Výdaje příštích období 5 175 14 677 C.I.2. Výnosy příštích období 3 504 11 474 18 VÝROČNÍ ZPRÁVA 2008

Výkaz zisku a ztráty v plném rozsahu k 31.12.2008 v tis. Kč 2008 2007 II. Výkony 3 441 688 3 206 531 II.1. Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb 3 511 865 3 207 908 II.2. Změna stavu zásob vlastní činnosti -70 177-1 377 B. Výkonová spotřeba 3 186 515 2 929 638 B.1. Spotřeba materiálu a energie 408 623 278 292 B.2. Služby 2 777 892 2 651 346 + Přidaná hodnota 255 173 276 893 C. Osobní náklady 189 676 123 174 C.1. Mzdové náklady 134 923 86 432 C.2. Odměny členům orgánů společnosti a družstva 6 580 5 563 C.3. Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění 45 502 29 441 C.4. Sociální náklady 2 671 1 738 D. Daně a poplatky 1 500 1 219 E. Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku 14 526 13 227 III. Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu 14 268 30 571 III.1. Tržby z prodeje dlouhodobého majetku 14 262 30 286 III.2. Tržby z prodeje materiálu 6 285 F. Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu 15 041 22 278 F.1. Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku 15 008 22 203 F.2. Prodaný materiál 33 75 Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a G. komplexních nákladů příštích období -70 988 32 352 IV. Ostatní provozní výnosy 88 248 10 945 H. Ostatní provozní náklady 75 067 29 656 * Provozní výsledek hospodaření 132 867 96 503 VI. Tržby z prodeje cenných papírů a podílů 200 10 000 J. Prodané cenné papíry a podíly 610 1 200 VII. Výnosy z dlouhodobého finančního majetku 7 906 3 170 Výnosy z podílů v ovládaných a řízených osobách a v účetních VII.1. jednotkách pod podstatným vlivem 7 906 3 170 X. Výnosové úroky 22 321 4 298 N. Nákladové úroky 10 750 4 897 XI. Ostatní finanční výnosy 25 025 6 056 O. Ostatní finanční náklady 31 220 20 775 * Finanční výsledek hospodaření 12 872 (3 348) Q. Daň z příjmů za běžnou činnost 35 144 2 211 Q 1. - splatná 26 387 30 370 Q 2. - odložená 8 757-28 159 ** Výsledek hospodaření za běžnou činnost 110 595 90 944 *** Výsledek hospodaření za účetní období (+/-) 110 595 90 944 **** Výsledek hospodaření před zdaněním 145 739 93 155 19 VÝROČNÍ ZPRÁVA 2008

Přehled o změnách vlastního kapitálu k 31. 12. 2008 Základní kapitál Kapitálové fondy Rezervní fondy, nedělitelný fond a ostatní fondy ze zisku Nerozdělený zisk minulých let Neuhrazená ztráta minulých let Výsledek hospodaření běžného účetního období VLASTNÍ KAPITÁL CELKEM Stav k 31.12.2006 226 804 213 157 9 368 123 220 69 016 641 565 Rozdělení výsledku hospodaření 3 450 65 566-69 016 Vyplacené dividendy a tantiemy -36 326-36 326 Přecenění finančních investic 3 297 3 297 Výsledek hospodaření za běžné období 90 944 90 944 Stav k 31.12.2007 226 804 216 454 12 818 152 460 90 944 699 480 Změny vlastního kapitálu z titulu fúze -28 068 30 226-2 158 Rozdělení výsledku hospodaření 4 549 56 895-61 444 Rozdělení výsledku hospodaření minulých let -2 158 2 158 Vyplacené dividendy a tantiemy -29 500-29 500 Přecenění finančních investic 41 139 41 139 Odložená daň roku 2007-24 840-24 840 Výsledek hospodaření za běžné období 110 595 110 595 Stav k 31.12.2008 226 804 229 525 17 367 212 583 110 595 796 874 20 VÝROČNÍ ZPRÁVA 2008

Přehled o peněžních tocích k 31. 12. 2008 2008 2007 P. Počáteční stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů 123 724 147 113 Peněžní toky z hlavní výdělečné činnosti (provozní činnost) - Z. Výsledek hospodaření za běžnou činnost před zdaněním 145 739 93 155 A.1. Úpravy o nepeněžní operace -71 446 34 924 A.1.1. Odpisy stálých aktiv 14 526 13 227 A.1.2. Změna stavu opravných položek a rezerv -70 988 32 352 A.1.3. Zisk (ztráta) z prodeje stálých aktiv 746-8 083 A.1.4. Výnosy z dividend a podílů na zisku -7 906-3 170 A.1.5. Nákladové a výnosové úroky -11 571 598 A.1.6. Opravy o ostatní nepeněžní operace 3 747 A.* Čistý provozní peněžní tok před změnami pracovního kapitálu 74 293 128 079 A.2. Změna stavu pracovního kapitálu 138 458-73 059 A.2.1. Změna stavu pohledávek a časového rozlišení aktiv 214 885-426 619 A.2.2. Změna stavu závazků a časového rozlišení pasív -145 177 348 062 A.2.3. Změna stavu zásob 68 750 5 498 A.** Čistý provozní peněžní tok před zdaněním a mimořádnými položkami 212 751 55 020 A.3. Vyplacené úroky -10 750-4 897 A.4. Přijaté úroky 10 731 3 772 A.5. Zaplacená daň z příjmů za běžnou činnost -44 537 A.7. Přijaté dividendy a podíly na zisku - 2 129 A.*** Čistý peněžní tok z provozní činnosti 168 195 56 024 Peněžní toky z investiční činnosti - B.1. Výdaje spojené s nabytím stálých aktiv -36 652-57 901 B.2. Příjmy z prodeje stálých aktiv 14 262 30 286 B.3. Půjčky a úvěry spřízněným osobám 7 612 B.*** Čistý peněžní tok z investiční činnosti -14 778-27 615 Peněžní toky z finančních činností - C.1. Změna stavu závazků z financování 157 653-18 247 C.2. Dopady změn vlastního kapitálu -29 500-33 551 C.2.6. Vyplacené dividendy -29 500-33 551 C.*** Čistý peněžní tok z finanční činnosti 128 153-51 798 F. Čistá změna peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů 281 570-23 389 R. Konečný stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů 405 294 123 724 21 VÝROČNÍ ZPRÁVA 2008

Příloha k účetní závěrce k 31. 12. 2008 1. OBECNÉ ÚDAJE 1.1. Založení a charakteristika společnosti PSJ, a.s. (dále jen společnost ) byla založena zakladatelskou smlouvou jako akciová společnost s názvem PSJ holding, a.s. a dne 6. května 1997 vznikla zapsáním do obchodního rejstříku vedeného Krajským obchodním soudem v Brně, oddíl B, vložka 2309. Dne 30. ledna 2008 byla do obchodního rejstříku zapsána změna názvu společnosti z PSJ holding, a.s. na PSJ, a.s. Hlavním předmětem podnikání společnosti je provádění staveb, jejich změn a odstraňování, projektová činnost ve výstavbě, zprostředkování služeb a obchodu, velkoobchod, specializovaný maloobchod, ubytovací služby, inženýrská činnost v investiční výstavbě, činnost podnikatelských, finančních, organizačních a ekonomických poradců, výkon zeměměřičských činností. Účetním obdobím je kalendářní rok od 1. ledna 2008 do 31. prosince 2008. Účetní závěrka společnosti je sestavena k 31. prosinci 2008. Společnost měla k 31. prosinci 2008 základní kapitál ve výši 226 804 tis. Kč. Fyzické a právnické osoby podílející se více než 20 % na základním kapitálu společnosti a výše jejich podílu jsou uvedeny v následující tabulce: Akcionář % podíl na základním kapitálu PSJ New N.V. 100 % Celkem 100 % 1.2. Představenstvo a dozorčí rada Představenstvo a dozorčí rada PSJ, a.s. k 31.12.2008: Funkce Jméno Představenstvo Předseda Ing. František Vaculík Člen Ing. Miroslav Horňák Člen Ing. Jiří Pech Člen Ing. Pavel Vomela Člen Jaroslav Jirkovský Dozorčí rada Předseda Milan Janků Člen Ing. Josef Noha Člen Ing. Juraj Kotúč Od 1. července 2008 došlo ke změnám v představenstvu a dozorčí radě. Původní složení představenstva a dozorčí rady do tohoto data bylo: Funkce Jméno Představenstvo Předseda Ing. František Vaculík Místopředseda Ing. Miroslav Horňák Člen Ing. Jiří Pech Člen Ing. Pavel Vomela Dozorčí rada Předseda Milan Janků Člen Ing. Josef Noha Člen Jaroslav Jirkovský 1.3. Změny a dodatky v obchodním rejstříku v uplynulém účetním období V uplynulém účetním období došlo ke změnám v představenstvu a dozorčí radě, uvedené v bodě 1.2. Tyto změny byly do obchodního rejstříku zapsány dne 25. července 2008. Na společnost PSJ, a.s. přešlo v důsledku fúze sloučením jmění zanikajících společností PSJ BRNO, spol. s.r.o., identifikační číslo: 63479231, se sídlem Brno, Skořepka 4, PSČ 602 00, PSJ Pelhřimov spol. s.r.o., identifikační číslo: 42371414, se sídlem Pelhřimov, Nádražní 702, PSČ 393 01 a PSJ SERVIS, s.r.o., identifikační číslo: 60705019, se sídlem Jihlava, Pávovská 3999/70, PSČ 586 01. Rozhodný den fúze je 1. leden 2008. Tato skutečnost byla v obchodním rejstříku zapsána 1. srpna 2008. 1.4. Srovnatelné údaje Společnost uskutečnila v roce 2008 fúzi sloučením (viz bod 1.3.). Srovnatelné údaje uvedené v této účetní závěrce představují účetní závěrku nástupnické společnosti PSJ, a.s. sestavenou k 31.12.2007. 22 VÝROČNÍ ZPRÁVA 2008

1.5. Organizační struktura společnosti 23 VÝROČNÍ ZPRÁVA 2008

2. ÚČETNÍ METODY A OBECNÉ ÚČETNÍ ZÁSADY Účetnictví společnosti je vedeno a účetní závěrka byla sestavena v souladu se zákonem č. 563/1991 Sb., o účetnictví a Vyhláškou č. 500/2002 Sb., kterou se provádějí některá ustanovení zákona č. 563/91 Sb., ve znění pozdějších předpisů, pro účetní jednotky, které jsou podnikateli účtující v soustavě podvojného účetnictví. Účetnictví respektuje obecné účetní zásady, především zásadu o oceňování majetku historickými cenami, zásadu účtování ve věcné a časové souvislosti, zásadu opatrnosti a předpoklad o schopnosti účetní jednotky pokračovat ve svých aktivitách. Společnost sestavuje konsolidovanou účetní závěrku podle Mezinárodních standardů účetního výkaznictví ve znění přijatém Evropskou Unií. Údaje v této účetní závěrce jsou vyjádřeny v tisících korunách českých (Kč). 3. ÚČETNÍ METODY A OBECNÉ ÚČETNÍ ZÁSADY 3.1. Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek Dlouhodobým hmotným majetkem se rozumí majetek, jehož ocenění je vyšší než 1 500 Kč v jednotlivém případě a doba použitelnosti je delší než jeden rok. Dlouhodobým nehmotným majetkem je majetek, jehož pořizovací cena je vyšší než 60 000 Kč v jednotlivém případě a doba použitelnosti je delší než jeden rok. Nakoupený dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek je oceněn pořizovací cenou. Ocenění dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku vytvořeného vlastní činností zahrnuje přímé náklady a nepřímé náklady bezprostředně související s vytvořením majetku vlastní činností. Technické zhodnocení, pokud převýšilo u jednotlivého majetku v úhrnu za zdaňovací období částku 40 000 Kč, zvyšuje pořizovací cenu dlouhodobého majetku. Drobným hmotným dlouhodobým majetkem jsou movité věci a soubory movitých věcí, jejichž ocenění je nižší než 40 000 Kč a doba použitelnosti delší než 1 rok. Účtování drobného hmotného majetku je následující (účetní odpisy se rovnají daňovým): Kategorie majetku Způsob/Doba odpisování Výpočetní technika, mobilní telefony, nábytek apod. 24 měsíců Nářadí, stroje, měřicí přístroje, nábytek pořízeny na stavby, jejichž PC je vyšší než 10 tis. Kč 24 měsíců Nářadí, stroje, měřící přístroje, nábytek pořízeny na stavby, jejichž PC je nižší než 10 tis. Kč (evidován podrozvahově) Účtován přímo do nákladů Účetní odpisy Odpisy jsou vypočteny na základě pořizovací ceny a předpokládané doby životnosti příslušného majetku. Společnost rozhodla o předpokládané životnosti následovně: Kategorie majetku Doba odpisování v letech Stavby 30,50 Stroje a zařízení 3-20 Dopravní prostředky 5 Inventář 5 Jiný dlouhodobý hmotný majetek 5 Dočasné stavby Po dobu užívání Doba odpisování v letech je stanovena podle očekávané doby upotřebitelnosti dlouhodobého majetku. Jiným dlouhodobým hmotným majetkem se rozumí zejména stavební bednění a lešení. 3.2. Dlouhodobý finanční majetek Dlouhodobým finančním majetkem se rozumí zejména půjčky s dobou splatnosti delší než jeden rok, dále majetkové účasti, realizovatelné cenné papíry a podíly a dlužné cenné papíry se splatností nad 1 rok držené do splatnosti. Ocenění Dlouhodobý finanční majetek je oceněn pořizovací cenou. Součástí pořizovací ceny je cena pořízení a přímé náklady související s pořízením. V aktuálním účetním období byla hodnota u majetkových cenných papírů představujících účast s rozhodujícím nebo podstatným vlivem oceněna metodou ekvivalence a změna hodnoty byla promítnuta rozvahově. 3.3. Zásoby Ocenění Nakupované zásoby jsou oceňovány pořizovacími cenami. Pořizovací cena zahrnuje cenu pořízení a vedlejší pořizovací náklady zejména celní poplatky, dopravné a skladovací poplatky při dopravě, provize a pojistné. Zásoby vytvořené vlastní činností se oceňují vlastními náklady, které zahrnují přímé náklady vynaložené na výrobu nebo jinou činnost, popřípadě i část nepřímých nákladů, která se vztahuje k výrobě nebo k jiné činnosti. Výdaje zásob ze skladu jsou účtovány metodou first-in, first-out (FIFO první do skladu, první ze skladu - první cena pro ocenění přírůstku zásob se použije jako první cena pro ocenění úbytku zásob). 24 VÝROČNÍ ZPRÁVA 2008

Opravná položka k nakupovaným zásobám je tvořena k nízkoobrátkovým zásobám. Opravná položka k nedokončené výrobě je stanovena ve výši předpokládané ztráty z daného projektu. 3.4. Pohledávky Pohledávky se účtují ve své nominální hodnotě, s výjimkou pohledávek nabytých postoupením, o kterých je účtováno v jejich pořizovací ceně. V případě, kdy dochází ke snížení reálné hodnoty pohledávek z titulu dočasného snížení hodnoty, je vytvářena opravná položka. Opravné položky jsou stanoveny na základě věkové struktury pohledávek a provedené analýzy jednotlivých pohledávek. 3.5. Závazky z obchodních vztahů 3.6. Úvěry Závazky z obchodních vztahů jsou zaúčtovány ve jmenovité hodnotě. Úvěry jsou zaúčtovány ve jmenovité hodnotě. Za krátkodobý úvěr se považuje i část dlouhodobých úvěrů, která je splatná do jednoho roku od data účetní závěrky. 3.7. Rezervy Rezervy jsou vytvářeny k pokrytí budoucích rizik a výdajů, u nichž je znám účel, je pravděpodobné, že nastanou, avšak není jistá částka nebo datum, v němž budou plněny. 3.8. Přepočty údajů v cizích měnách na českou měnu Účetní operace v cizích měnách prováděné během roku jsou účtovány kurzem České národní banky stanoveným ke dni uskutečnění účetního případu. Pohledávky, závazky, úvěry, finanční výpomoci v cizí měně jsou k datu účetní závěrky přepočteny dle platného kurzu vyhlášeného Českou národní bankou k tomuto datu a zjištěné kurzové rozdíly jsou proúčtovány na kursové ztráty, popř. kurzové zisky. 3.9. Finanční pronájem s následnou koupí najaté věci 3.10. Daně První splátka (akontace) při finančním pronájmu s následnou koupí najaté věci je časově rozlišena a rozpouštěna rovnoměrně po dobu pronájmu do nákladů. 3.10.1. Daňové odpisy dlouhodobého majetku Pro účely výpočtu daňových odpisů je použita zrychlená metoda. 3.10.2. Odložená daň Výpočet odložené daně je založen na závazkové metodě vycházející z rozvahového přístupu. Účetní hodnota odložené daňové pohledávky je k datu účetní závěrky posuzována a snížena v rozsahu, v jakém již není pravděpodobné, že bude k dispozici dostatečný zdanitelný zisk, proti němuž by bylo možno tuto pohledávku nebo její část uplatnit. Odložená daň je zaúčtována do výsledovky s výjimkou případů, kdy se vztahuje k položkám účtovaným přímo do vlastního kapitálu a kdy je také související odložená daň zahrnuta do vlastního kapitálu. Odložené daňové pohledávky a závazky jsou vzájemně započítány a v rozvaze vykázány v celkové netto hodnotě s výjimkou případů, kdy nelze některé dílčí daňové pohledávky započítávat proti dílčím daňovým závazkům. 3.11. Snížení hodnoty Ke každému rozvahovému dni společnost prověřuje účetní hodnotu svého majetku, aby objevila náznaky toho, zda nedošlo ke ztrátě ze snížení hodnoty majetku. Existují-li takové signály, je odhadnuta realizovatelná hodnota majetku a určen případný rozsah ztráty ze snížení hodnoty. Není-li možno realizovatelnou hodnotu jednotlivých položek majetku odhadnout, určí společnost realizovatelnou hodnotu výnosové jednotky, ke které majetek patří. Realizovatelná hodnota představuje vyšší z hodnot čisté prodejní ceny a hodnoty z užívání. Při posuzování hodnoty z užívání jsou odhadované budoucí peněžní toky diskontovány na svou současnou hodnotu prostřednictvím diskontní sazby před zdaněním, která zohledňuje současný tržní odhad časové hodnoty peněz a rizik konkrétně souvisejících s daným aktivem. Pokud je podle odhadu realizovatelná hodnota majetku (nebo výnosové jednotky) nižší než jeho účetní hodnota, je účetní hodnota majetku (výnosové jednotky) snížena na hodnotu realizovatelnou. 3.12. Výnosy Výnosy jsou zaúčtovány v hodnotě přijatého plnění nebo plnění, které bude přijato, a představují pohledávky za služby poskytnuté v průběhu běžné činnosti, po odečtení slev, daně z přidané hodnoty a dalších daní souvisejících s prodeji. Úrokový výnos je časově rozlišován na základě výše nezaplacené části jistiny a efektivní úrokové sazby, která představuje sazbu diskontující odhadované budoucí peněžní příjmy na čistou účetní hodnotu daného aktiva po očekávanou dobu životnosti finančních aktiv. Příjem z dividend je zaúčtován ve chvíli, kdy je deklarováno právo na přijetí dividend. 25 VÝROČNÍ ZPRÁVA 2008