Dlouhodobý záměr Pedagogické fakulty Ostravské univerzity v Ostravě na období

Podobné dokumenty
Dlouhodobý záměr Pedagogické fakulty Ostravské univerzity v Ostravě na období

Program činnosti a rozvoje fakulty

Plán realizace strategického záměru Fakulty přírodovědně-humanitní a pedagogické Technické univerzity v Liberci na rok 2019

Aktualizace Dlouhodobého záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity v Ostravě na rok 2008

DLOUHODOBÝ ZÁMĚR EKONOMICKÉ FAKULTY

Aktualizace dlouhodobého záměru Pedagogické fakulty OU v Ostravě na rok 2016

Fakulty sociálně ekonomické Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem

Aktualizace Dlouhodobého záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity v Ostravě na rok 2007

Aktualizace Dlouhodobého záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity v Ostravě na rok 2010

Obsah Poslání Ekonomické fakulty Priority Ekonomické fakulty Vzdělávání a pedagogická činnost... 2

Plán realizace Strategického záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity na rok 2018

Plán realizace Strategického záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity na rok 2019

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI VYSOKÉ ŠKOLY SOCIÁLNĚ SPRÁVNÍ, z.ú. NA ROK 2018

Obsah Poslání Ekonomické fakulty Priority Ekonomické fakulty... 2

Vysoká škola obchodní a hotelová s.r.o. Bosonožská 9, Brno AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační činnosti Ústavu zdravotnických studií Technické univerzity v Liberci na období

Plán realizace Strategického záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity na rok 2017

Aktualizace Dlouhodobého záměru

Priority Aktualizace Dlouhodobého záměru FHS pro rok 2011

Plán realizace strategického záměru

2!"#$ &'()&)'#! )*'*&+$

Fakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, Opava, Česká republika

Vysoká škola regionálního rozvoje, s.r.o.

AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY STROJNÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI NA ROK 2017

DLOUHODOBÝ ZÁMĚR PEDAGOGICKÉ FAKULTY MASARYKOVY UNIVERZITY V BRNĚ DO ROKU 2010

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FARMACEUTICKÉ FAKULTY VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÉ UNIVERZITY BRNO

Plán realizace Strategického záměru

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI VYSOKÉ ŠKOLY SOCIÁLNĚ SPRÁVNÍ, z.ú. NA ROK 2019

ROČNÍ PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI UNIVERZITY JANA AMOSE KOMENSKÉHO PRAHA S.R.O. PRO ROK 2017

Fakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, Opava, Česká republika

Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období

Fakulta strojní Technické univerzity v Liberci

Aktualizace pro rok 2014

Program činnosti a rozvoje Pedagogické fakulty Ostravské univerzity v Ostravě

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

Slezská univerzita v Opavě Fakulta veřejných politik v Opavě

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti Fakulty technologické Univerzity Tomáše Bati ve

Aktualizace. Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti

1. VZDĚLÁVACÍ POSLÁNÍ UNIVERZITY A PŘÍSTUP ORIENTOVANÝ NA STUDENTA. 1.4 Posílení efektivity a výzkumné činnosti v doktorských studijních programech

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019

AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru

Aktualizace dlouhodobého záměru FTK UP na rok 2011

Aktualizace Dlouhodobého záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity v Ostravě na rok 2009

pro rok 2015 AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru na léta Fakulty sociálně ekonomické Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem

Aktualizace Dlouhodobého záměru

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2015

Aktualizace dlouhodobého záměru

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY VOJENSKÉHO LEADERSHIPU PRO ROK 2015

Plán realizace Strategického záměru PF UJEP pro rok 2017

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU

Předkládá doc. Ing. Vladimír Kočí, Ph.D., MBA děkan. Projednáno Vědeckou radou Fakulty technologie ochrany prostředí VŠCHT Praha dne

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FARMACEUTICKÉ FAKULTY VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÉ UNIVERZITY BRNO

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další činnosti B.I.B.S., a. s. vysoké školy na období

Slezská univerzita v Opavě Matematický ústav v Opavě

Teze kandidáta na funkci děkana Fakulty zdravotnických věd Univerzity Palackého v Olomouci

REALIZACE Strategického záměru

Univerzity Jana Evangelisty Purkyně. Rok 2018

Směrnice děkana č. 21/2013 KRITÉRIA HABILITAČNÍHO A JMENOVACÍHO ŘÍZENÍ NA PEDAGOGICKÉ FAKULTĚ OSTRAVSKÉ UNIVERZITY V OSTRAVĚ

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU PŘÍRODOVĚDECKÉ FAKULTY OSTRAVSKÉ UNIVERZITY PRO ROK 2018

Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období

AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru

HODNOCENÍ. Aktualizace Dlouhodobého záměru FF UK. pro akademický rok 2012/2013

FAKULTA ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ AKTUALIZACE. Dlouhodobého záměru na léta pro rok Ústí nad labem, leden 2014

UNICORN COLLEGE. Dlouhodobý záměr

Strategie rozvoje Technické fakulty

Dlouhodobý záměr PF UJEP na léta

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO (DLOUHODOBÉHO) ZÁMĚRU

REALIZACE Strategického záměru

Přeji nám všem hodně zdaru. prof. Ing. Petr Konvalinka, CSc., FEng., rektor ČVUT v Praze

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na období Aktualizace pro rok 2017

Plán realizace Strategického záměru Slezské univerzity v Opavě pro rok 2017

FAKULTA ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ. REGIONÁLNÍ CENTRUM VaV

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VĚDECKÉ FAKULTY MECHATRONIKY, INFORMATIKY TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019

Institucionální plán pro rok 2014

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU NA ROK Fakulty zdravotnických studií

STING, o.p.s., vysoká. v Brně. Brno, květen

STRATEGICKÝ ZÁMĚR VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU NA ROK 2017

AKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období

AKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období

Vysoká škola sociálně správní, Institut celoživotního vzdělávání Havířov o.p.s.

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Ostravské univerzity na období

Prioritní osa 2 Terciární vzdělávání, výzkum a vývoj

Institucionální rozvojový plán

Dlouhodobý záměr SVŠE Znojmo

1. Úvod. 2. Strategické řízení

Strategický záměr rozvoje Ekonomické fakulty Jihočeské univerzity v Českých Budějovicích pro funkčního období Ing. Ludvík Friebel, Ph.D.

Slezská univerzita v Opavě. Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací, výzkumné a umělecké činnosti Slezské univerzity v Opavě pro rok 2004

Vysoká škola polytechnická Jihlava

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2017

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na období Aktualizace pro rok 2018

Dlouhodobý záměr do roku 2020

AKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období

Aktualizace Dlouhodobého záměru Filozofické fakulty Univerzity Jana Evangelisty Purkně na rok 2012

Univerzity Jana Evangelisty Purkyně. Rok 2019

FAKULTA ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ AKTUALIZACE. Dlouhodobého záměru na léta pro rok Ústí nad Labem, březen 2011

Plán realizace strategického záměru Slezské univerzity, Obchodně podnikatelské fakulty v Karviné pro rok 2018

AKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období

AKTUALIZACE. Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti

Transkript:

Pedagogická fakulta Ostravské univerzity v Ostravě Facultas Paedagogica Dlouhodobý záměr Pedagogické fakulty Ostravské univerzity v Ostravě na období 2011 2015 Projednán na Vědecké radě PdF OU s výsledkem ke dni 1. 11. 2010. Schválen Akademickým senátem PdF OU dne 8. 11. 2010. Zpracoval: doc. PhDr. Josef Malach, CSc., děkan fakulty Obsah Úvod 1. Vzdělávací činnost 2. Vědecko-výzkumná a umělecká činnost 3. Internacionalizace a vnější vztahy 4. Veřejné funkce 5. Organizace, řízení, financování a rozvoj činností fakulty

Úvod Dlouhodobý záměr Pedagogické fakulty Ostravské univerzity v Ostravě na roky 2011 až 2015 vychází z významných vnitřních a externích dokumentů. Jde zejména o: Dlouhodobý záměr vzdělávací, vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti pro oblast vysokých škol na období 2011 2015. Dlouhodobý záměr činnosti Ostravské univerzity na období 2011 2015. Podněty pracovní verze Bílé knihy terciárního vzdělávání. Vnitřní analytické a strategické dokumenty PdF OU (zvl. Soubor opatření PdF OU na nová pravidla financování VVŠ z června 2010, Strategie rozvoje doktorských studijních programů z roku 2008). Výše uvedené dokumenty, současná právní úprava fungování veřejného sektoru vysokých škol, činnost komise MŠMT pro reformu terciárního vzdělávání, aktuální aktivity Akreditační komise, nedokončené práce na tvorbě Standardu kvality profese učitele (a dalších pedagogických profesí) a zohlednění ostatních součástí výchovně-vzdělávací soustavy ČR dovolují stanovit všechny priority rozvoje fakulty na dané období pouze v omezené míře. Je nezbytné spíše předpokládat, že v průběhu nejbližších let budou upřesňovány. Platným základním principem vývoje fakulty ve shodě se strategií MŠMT a Ostravské univerzity bude orientace jejího rozvoje směrem od kvantity ke kvalitě. Naplňování základních funkcí Pedagogické fakulty OU jako vysokoškolského pracoviště v tak proměnlivé době bude vyžadovat zcela nové přístupy v organizaci vzdělávací činnosti, realizaci vědecké a další tvůrčí činnosti, v řízení zdrojů i personální práci. Očekávání, že fakulta bude oproti předchozím obdobím pracovat ve složitějších a náročnějších podmínkách, však představuje výzvu, s níž se zvýšenou efektivitou výkonu všech činností dokáže jistě vyrovnat. 1. Vzdělávací činnost V oblasti vzdělávací činnosti bude fakulta reagovat na nové profesní požadavky pro výkon pedagogických a dalších příbuzných profesí, dále na demografické podmínky a tendence v oblasti celoživotního vzdělávání. Uplatní účinné formy a metody vysokoškolského studia i celoživotního vzdělávání. Skrze aktivní kooperaci učitelů a studentů všech úrovní studia a skrze nutnou finanční podporu bude cíleně směřovat k větší provázanosti mezi teorií a praxí u vysokoškolských závěrečných prací. 1. Udržet portfolio studijních programů a oborů (vč. habilitačních a jmenovacích práv) a neodkladně reagovat na fungování Registru docentů a profesorů a Standardů pro akreditaci studijních programů ze září 2010. Odpovědně přistupovat k akreditaci NMGr. studijních programů/oborů. 2. Nabídkou studijních oborů reagovat na dlouhodobý zájem studentů o jednotlivé obory. Vypracovat systémová opatření pro regulaci nabídky studijních oborů. 3. Připravit a akreditovat doktorské programy v oboru pedagogika.

4. Prohlubovat vazbu studijních oborů NMGr. a Dr. studia, uznaných výsledků vědy a personálního stavu na katedrách. Optimalizovat procesy tvorby a využívání vysokoškolských závěrečných prací. 5. Připravit systémovou změnu v oblasti přijímacího řízení na fakultu. 6. Zavést optimalizovaný systém realizace praxí na fakultě. 7. Spolupracovat se SŠ na ovlivňování zájmu středoškoláků o studium, zvl. o učitelské obory. 8. Trvale usilovat o vytváření podmínek pro studium uchazečů se speciálními vzdělávacími potřebami. Zvyšovat v dané oblasti kompetence všech pracovníků fakulty. 9. Aktivněji rozvíjet všechny formy celoživotního vzdělávání (rozšiřující, kvalifikační, specializační, atestační studia i graduační studia za úplatu) jak na katedrách, tak v rámci CDV. 10. Zahájit činnost Univerzity třetího věku na fakultě. 2. Vědecko-výzkumná a umělecká činnost V oblasti vědecko-výzkumné činnosti se bude fakulta v maximální možné míře orientovat na oblast bádání a výsledků, které jsou podle platné metodiky hodnocení výsledků výzkumných organizací a hodnocení výsledků součástí RIV. Orientace na tzv. bodované výsledky vědy a výzkumu (v budoucnu snad také umění) lze dosáhnout v oborech pěstovaných na fakultě také cestou snižování výukové zátěže akademických pracovníků a vytvářením efektivních vědeckých týmů. Budou podporovány výzkumné projekty zaměřené především na zkoumání pedagogické reality v resortu školství tak, aby na základě těchto grantových aktivit bylo možné akreditovat doktorské studijní programy v oboru pedagogika. 11. Plánováním zvýšit uznávané výstupy aktivit výzkumných center fakulty Centra diagnostiky lidského pohybu, Centra pro studium evropské identity i Centra pro výzkum edukačních procesů. 12. Centrum pro výzkum edukačních procesů spolu s katedrami vytvoří podmínky pro akreditaci doktorských studijních programů v oblasti pedagogických věd. 13. Plánovat výsledky ve vědě na katedrách (obdobně jako úvazky v souladu s přijatým Standardem akademického pracovníka), cíleně podporovat a orientovat publikační činnost na uznávané výstupy vědy. Za tímto účelem obnovit řadu Acta paedagogica Pedagogické fakulty OU jako recenzovaného periodika zařazeného do tzv. pozitivního seznamu. 14. Aktivněji podávat granty, zvl. v oblasti hlavního směru výzkumu OU ( Edukace s podporou ICT ), v oblastech doktorských programů a vybraných NMGr. studií. Zásadnější projekty v oblasti výzkumu zaměřit na podporu vědy a aplikaci výsledků z regionálních výzkumů. Vybrané projekty koncipovat jako mezioborové a realizovat v jejich rámci jak kooperaci jednotlivých kateder Pedagogické fakulty OU, tak spolupráci mezifakultní.

15. Snažit se o zařazení dlouhodobě vydávaných sborníků z konferencí do pozitivního seznamu RIV pro VVaI (např. ICTE, Pedagogická evaluace, Janáčkiana, Kinantropologie, Člověk dějiny hodnoty, Slovo a obraz aj.). 16. Usilovat o reciproční publikování v zahraničí. Využívat institutu hostujících profesorů ze špičkových zahraničních pracovišť. 3. Internacionalizace a vnější vztahy Pedagogická fakulta bude usilovat o naplnění svého postavení jako regionálně ukotvené evropské univerzity. Bude přispívat k procesům internacionalizace vzdělávání a vědecko-výzkumné činnosti, na základě toho posilovat kritéria kvality hlavních oblastí svého působení v souladu s požadavky evropského vysokoškolského systému. Fakulta bude podporovat aktivity, které směřují k posílení dobrého image v regionálním a evropském prostoru. 17. Nadále aktivně podporovat mobility přijíždějících studentů a akademických pracovníků. Dosáhnout souladu mezi strukturou poskytovaných studijních modulů a kurzů a odpovídajícími požadavky partnerských institucí tak, aby byly zaručeny trvalé a regulérní kontakty. 18. Vytvářet podmínky pro vznik cizojazyčného studijního programu orientovaného na získání platících zahraničních studentů. 19. Snažit se o navýšení mobilit vyjíždějících studentů. Podporovat zkvalitnění úrovně znalosti cizích jazyků studentů. Zlepšit systém uznávání výsledků studia v zahraničí za účelem dodržení regulérní doby studia na fakultě. 20. Usilovat o zkvalitnění a navýšení míry angažovanosti akademických pracovníků fakulty v publikační a výzkumné činnosti v zahraničí. Stimulovat a podporovat jejich publikační aktivitu v mezinárodním impaktovaném časopisu The New Educational Review. 21. Přispívat ke zkvalitnění image fakulty a zvýšení míry informovanosti zahraničních a regionálních partnerů o dění na fakultě. 4. Veřejné funkce Fakulta bude jako významný aktér vzdělávací politiky i nadále aktivně vstupovat do procesů formulace a realizace vzdělávacích záměrů v regionálním, národním i evropském měřítku. 22. Podílet se na kariérním/atestačním vzdělávání pedagogických pracovníků v rámci tvorby Standardu profese pedagogického pracovníka. Spolupracovat s jinými pedagogickými fakultami na odborném pojetí a zvýšení prestiže učitelského povolání. 23. Realizovat schválené projekty ESF a dle možností zahájit další. V podmínkách fakulty zajistit jejich udržitelnost. Aktivně vyhledávat a podílet se na realizaci aplikovaných a výzkumných lokálních, národních i mezinárodních projektů.

24. Ovlivňovat vzdělávací politiku a praxi v podmínkách regionu i státu. Fakulta se bude prostřednictvím spolupráce se zřizovateli a školami podílet na směřování a rozvoji regionální vzdělávací politiky. Bude aktivně spolupracovat s MŠMT a přímo řízenými organizacemi na výzkumu, poskytovat expertní a poradenské služby v oblasti národní vzdělávací politiky a její právní úpravy. 25. Rozvinout soutěž o Cenu prof. Uhra tak, aby se stala žádaným a uznávaným regionálním oceněním přínosu v oblasti pedagogického výzkumu a aplikace. 5. Organizace, řízení, financování a rozvoj činností fakulty Fakulta vytvoří dlouhodobě udržitelný a stabilní systém financování s cílem zajistit kvalitativně vyvážený rozvoj všech svých pracovišť. Bude pokračovat v realizaci záměrů prostorového generelu OU odpovídajícího kvantitativním změnám ve studijní oblasti a požadavkům vysoké efektivity provozních nákladů. 26. U vybraných studijních oborů podporovat aktivity směřující k navýšení koeficientu tak, aby bylo možno zajistit odbornou výuku všech realizovaných oborů v odpovídající kvalitě. 27. Otevřít otázky týkající se financování pracovišť s cílem hledat cesty pro vytvoření modelu tvorby rozpočtu fakulty (který by reflektoval dlouhodobější trendy kvalitativního rozvoje stabilizované sítě oborů fakulty) a nalézt vazby pro udržení vyvážené personální struktury všech pracovišť. 28. Prohloubit systém odměňování zaměstnanců ve vazbě na výkony jednotlivců i pracovišť jako celku, zajistit plnění výkonových ukazatelů za předpokladu přípravy a zavedení kariérního řádu a plnění kritérií vnitřního standardu akademického pracovníka fakulty. 29. Dosáhnout optimálního, finančně i funkčně efektivního stavu v dislokaci fakulty umožňujícího její kvalitativní růst ve všech strategických oblastech. Podporovat další centralizaci pracovišť s cílem provozu PdF OU maximálně ve 3 budovách. 30. Dosáhnout cílového stavu v rekonstruovaném objektu na ulici Fráni Šrámka, jenž bude zajišťovat optimální podmínky pro výuku i zázemí pracovišť s cílem koncentrovat v tomto areálu plánované činnosti fakulty. 31. Ve spolupráci s klíčovým partnerem v oblasti tělovýchovy TJ Mittal dosáhnout maximálního dlouhodobě udržitelného vyhovujícího stavu pro výuku ve sportovních areálech. Ostrava, listopad 2010