místo, 1 Marketingové aktivity Olomouckého e Opatření č. 3.4 2 Vybudování rezervačního systému (KH- OCR, (KH-OCR, OIEP- OPŘ), Cílem projektu je efektivní marketingová podpora cestovního ruchu v OK zaměřená na hlavní zdrojové trhy. Hlavní aktivity: tvorba nových produktů a produktových balíčků umístění nabídky na trzích CR aktivity marketingové komunikace (budování a posilování image regionů, propagace a komunikace) podpora rozvoje lidských zdrojů, služeb a partnerství v CR databáze, průzkumy trhu, statistiky veletrhy, výstavy, prezentace Klíčoví partneři: J SCR, SM SCR, další subjekty CR v OK Cílem projektu je zvýšit incoming do turistických regionů OK a zlepšit tak využití turistického potenciálu OK. Toho bude docíleno pomocí vytvoření rezervačního systému, který umožní přímou rezervaci ubytování a případně prodej dalších služeb a produktů cest. ruchu. Projekt navazuje na projekt Rozšíření aplikací turistického portálu cca 20 mil. předpoklad 85 % ROP 3.4 (17 mil.) 15 % ský (3 mil.) - - Vyhodnocení k 31. 12. Finanční výdaje v r. vč. DPH: a) 2 tiskoviny (zimní průvodce ČJ + mutace): 286 017; b) propagační předměty: 226 270; c) marketingová kampaň (roadshow, on-line, mediální, outdoorová): 2 434 965; d) veletrhy (4 tuzemské vč. RGT13, 6 zahraničních veletrhů, spedice propagačních materiálů): 1 759 237; e) personální výdaje na zajištění veletrhů: 212 353; f) celkem: 4 918 842, 85 % dotace ERDF: 4 181 015,70; 15% spolufinancování OK: 737 826,30 V roce byla zahájena navazujícího projektu Marketingové aktivity Olomouckého e II : Finanční výdaje v roce : a) veletrhy (plocha Regiontour14): 178 959 85 % dotace ERDF: 151 805,75 15% spolufinancování OK: 26 789,25. Rezervační systém byl dokončen a spuštěn v únoru. V roce byl zajištěn provoz rezervačního systému s náklady v celkové výši 216 348. 1
místo, Olomouckého e, který byl ukončen v roce 2010. Klíčoví partneři: J SCR, Vyhodnocení k 31. 12. 3 Podpora regionální organizace CR Jeseníky SCR Jeseníky (KH OCR) Cílem projektu je systematická podpora rozvoje regionální organizace CR v Jeseníkách každoroční členský příspěvek OK na provozní náklady organizace 2 mil. 2 mil. 2 mil. V roce poskytnut členský příspěvek 2 000 000. 4 Podpora regionální organizace CR Střední Morava SCR Střední Morava 5 Značení kulturních a turistických cílů v Olomouckém i (KH OCR) Klíčoví partneři: J SCR Cílem projektu je systematická podpora rozvoje regionální organizace CR na Střední Moravě každoroční členský příspěvek OK na provozní náklady organizace Klíčoví partneři: SM SCR Cílem projektu je pokračování v budování jednotného značení kulturních a turistických cílů v OK návrh cílů zpracování grafického návrhu log pro dopravní značky č. IS 23 zpracování projektové dokumentace vč. projednání schválení značek výroba a osazení značení Klíčoví partneři: Sdružení CR, subjekty, jichž se to územně dotýká 4 902 tis. 85% ROP 3.2 (4 167 tis.) 15% ský (735 tis.) 2009 V roce poskytnut členský příspěvek 1 500 000. V období 2010 - byl realizován projekt spolufinancovaný z ROP, díky kterému bylo označeno 20 cílů, celkové náklady činily 1,6, (z toho 1,13 mil. dotace z ROP a 0,48 mil. spolufinancování OK). V roce byly označeny další 3 cíle z rozpočtu OK, náklady činily 262 700. V roce byl do ROP podán projekt Značení kulturních a turistických cílů v Olomouckém i III. V projektu se počítá s označením celkem 43 turistických a kulturních cílů v Olomouckém i. Celkové náklady projektu jsou 2
místo, Vyhodnocení k 31. 12. předpokládány ve výši cca 4,9 mil.. V roce byla zpracována projektová dokumentace, samotné osazení značení by mělo proběhnout v roce 2014. Výdaje OK v roce byly ve výši 76 230. 6 Cestování časem 7 Olomouc region Card (KH- OCR, MmOl OCR) Cílem projektu je rozvoj cestovního ruchu v příhraničním území. - tvorba jednotného grafického a vizuálního stylu - zpracování turistické nabídky české části katalogů - vytvoření webové prezentace Stezky času - zajištění Dnů Olomouckého e v Opoli, - zpracování multimediální prezentace a výroba propagačních předmětů. Klíčoví partneři: Město Šternberk (investiční aktivita, instalace expozic v nově zrekonstruovaném Muzeu času), Opolské vojvodství, Muzeum Slezských Piastovců v Břehu, Muzeum Opolského Slezska v Opoli, Městská knihovna v Nyse Společný projekt statutárního města Olomouc a OK Cílem projektu je pokračování v podpoře prodeje turistických atraktivit formou slevové karty ORC 5 696 tis. OK 85 % OPPS ČR-PL (4 842 tis.) 10 % ský (569 tis.) 5 % státní (285 tis.) 20 597 tis. Město Šternberk Celkem: 40 544 tis. : cca 150 tis. cca 150 tis. cca 150 tis. 2009 Projekt Cestování časem byl v roce ukončen (V roce byly uhrazeny mzdové náklady na administraci projektu ve výši 43 895,57). V rámci rozvoje cestovního ruchu v příhraničním území byl v roce realizován další projekt z OPPS ČR-PL s názvem Léto v pohraničí Finanční výdaje v roce : a) propagační materiál: 320 850; b) propagační předměty: 118 260; c) cyklovyjížďka a piknik ve Zlatých Horách vč. propagace v médiích: 327 487; Náklady celkem: 887 599, z toho 85 % dotace ERDF: 651 609,15 5% SR: 38 329,95 10 % OK: 76 659,90. d) vystoupení M. Hrůzy na Pikniku ve Zlatých Horách: 121 000 (z rozpočtu OK) V roce byl poskytnut příspěvek 371 800. Prodáno bylo 5 264 kusů karet. Příspěvek byl navýšen kvůli neustále rostoucím nákladům na 3
místo, administrace projektu propagace projektu refundace vstupného vyhodnocování projektu Klíčoví partneři: Město Olomouc Rozpočet města Olomouce: cca 100 tis. cca 100 tis. cca 100 tis. Vyhodnocení k 31. 12. refundace, které nebylo možné při nastavení rozpočtu na dané období odhadnout. Projevují se jak rostoucí ceny vstupného, tak větší využívání karty (více vstupů na 1 kartu). 8 Podpora IC v Olomouckém i 9 Digitalizace Olomouc region Card (KH- OCR) OIEP OPŘ), MmOl OCR Cílem je podpořit turistická informační centra v i jako hlavní informační místa pro turisty ve vybraných aktivitách jako je např. podpora standardizace, zkvalitňování a rozšiřování informačních služeb v oblasti cestovního ruchu v i a zahájení zajištění systematické součinnosti a spolupráce TIC na marketingových aktivitách e. Cílem projektu je digitalizace ORC dojde ke zhotovení elektronických karet (navržená je technologie čárového kódu) a vybavení prodejců a subjektů čtecím zařízením. Digitalizací celého procesu dojde k výraznému zjednodušení manipulace, a to jak se slevovou kartou, tak s daty prodejců a subjektů. Sumarizace dat bude rychlejší a méně náročná. Zabrání se i zneužití karet několikanásobným vstupem. - zpracování studie digitalizace a projektové dokumentace - vybavení prodejních míst el. čtečkami - vybavení poskytovatelů volných vstupů a slev el. čtečkami - pořízení potřebného software - pořízení hardware a software pro administrátora ORC 100 tis. Marketingová analýza (OIEP) Digitalizace 3 mil. předpoklad 85% ROP 3.4 (2 550 tis.) 15% (450) 2010 (zkušeb ní provoz) V roce byl vyhlášen dotační titul na podporu činnosti TIC. Bylo podpořeno 27 TIC celkovou částkou 800 000. V roce 2010 bylo upuštěno od záměru digitalizovat Olomouc region Card v rámci výzvy ROP. V roce byla zpracována Studie technického řešení projektu Digitalizace Olomouc region Card. Realizace plánovaná na rok však byla pozastavena partnerem (statutární město Olomouc). Záležitost projednala ROK dne 28. 8., č. usnesení UR/95/81/. V roce bylo od upuštěno s tím, že případná digitalizace se bude řešit až ve vazbě na výběr nového administrátora slevové karty. 4
místo, 10 Aktualizace Programu rozvoje CR Olomouckého e na období 2014 2016 (výhled do roku 2019) dále i PRCR OK 11 Zpracování marketingové studie CR OK na období 2014 2016 (výhled do roku 2019) dále i MSCR OK 12 Podpora údržby a obnovy značení turistických, cykloturistických a lyžařských tras na území J-SCR J-SCR ODSH) Cílem projektu je zpracování Aktualizace Programu rozvoje CR OK na období 2014 16 (výhled do roku 2019) tj. vytyčení dalších cílů rozvoje cestovního ruchu zpracování Programu za spolupráce dotčených subjektů Klíčoví partneři: J SCR, SM SCR, subjekty, jichž se problematika CR dotýká Cílem projektu je zpracování marketingové studie OK na období 2014-2016 (výhled do roku 2019) Pravidelná údržba a obnova turistického značení KČT na základě Smlouvy o poskytnutí finančního příspěvku z rozpočtu Olomouckého e i vazbě na Akční plán Územní studie rozvoje cyklistické dopravy OK. 500 tis. ROP 4.2 450 tis. ROP 4.2 400 tis. 400 tis. 400 tis. Vyhodnocení k 31. 12. Tvorba programu na období 2014-2020 byla zahájena v říjnu ve vazbě na nastavení Koncepce státní politiky cestovního ruchu v ČR. Na základě výběrového řízení zpracovává PRCR OK firma ARC Mikulov, IČ: 25579401. V roce byl PRCR OK dokončen a byl zahájen proces SEA, ukončení se předpokládá v roce 2014. V roce bylo uhrazeno 351 000. Zbývajících 10% ceny díla (39.000) bude uhrazeno v roce 2014. Na základě jednání se sdruženími CR a rozhodnutí hejtmana byla aktivity přesunuta na rok. Ve vazbě na nastavení Marketingové koncepce cestovního ruchu zpracované agenturou CzechTourism byl dokument zpracován na období 2014-2016. Na základě výběrového řízení zpracovala MSCR OK firma Grant Thornton Advisory s. r. o., IČ: 26513960. V roce bylo uhrazeno 50% ceny díla (114 950). Studie byla předána v lednu 2014 (následně bylo uhrazeno zbylých 114 950. V roce byl poskytnut příspěvek 400 000. 5
místo, Olomouckého e Klíčoví partneři: KČT Vyhodnocení k 31. 12. 13 Společná propagace se sousedními i (KH OCR) Pravidelná spolupráce moravských ů na tvorbě nových produktů Klíčoví partneři: moravské e 300 tis. 300 tis. 300 tis. V roce byl realizován projekt Lázně s chutí Moravy a Slezska Náklady OK činily 219 097,50. 14 Zajištění provozu Turistického informačního portálu Olomouckého e (provozní a obsahový servis) (KH OCR, OIT), J SCR, SM SCR Obsahová a technická správa portálu, 860 tis. Kč pro sdružení cestovního ruchu (J SCR: 430 tis. Kč a SM SCR: 430 tis. Kč), 547 200 Kč na technickou správu portálu Klíčoví partneři: J SCR, SM SCR 1 500 tis. 1 500 tis. 1 500 tis. V roce činily náklady na obsahovou a technickou správu portálu 1 411 760. 15 Seniorské cestování 16 Rozvoj Turistického informačního portálu Olomouckého e 17 Zajištění nebo podpora vybraných (KH OCR) (KH-OCR, OIT) (KH- Podpora domácího cestovního ruchu a návštěvnosti turistických atraktivit Olomouckého e formou zajištění výletů pro seniory Olomouckého e. Cílem projektu je zajištění technologické aktuálnosti portálu a jeho průběžný rozvoj s ohledem na aktuální vývoj v oblasti Internetu. Cílem projektu je každoroční podpora vybraných akcí národního nebo mezinárodního 360 tis. 360 tis. 360 tis. V roce byly zajištěny zájezdy pro 1605 seniorů, náklady OK činily 911 468. V roce činily náklady na rozvoj portálu 246 891,50. Dále byla zajištěna reklamní kampaň na podporu portálu ve výši 18 800. Celkové náklady v roce činily 265 691,50. V roce podpořil 13 vybraných akcí celkovou 6
místo, akcí s perspektivou národního nebo mezinárodního významu v Olomouckém i 18 Rozvoj organizace řízení kvality cestovního ruchu v OK OCR), (KH OCR, OIEP OPŘ), J- SCR, významu v Jeseníkách a na Střední Moravě. Zajištění nebo podpora pořádání akcí v Olomouckém i vč. propagace. Klíčoví partneři:, subjekty, jichž se problematika dotýká Cílem projektu je revize současné organizace CR v rámci Olomouckého e a návrh jejího fungování do budoucna. Vyhodnocení k 31. 12. částkou 1 500 000. Revize organizace cestovního ruchu v Olomouckém i byla plánována v rámci aktualizace Programu rozvoje cestovního ruchu Olomouckého e (viz č. 10). Realizace tohoto opatření je však vázána na schválení a podobu Zákona o cestovním ruchu. 7