Domov pro osoby se zdravotním postižením v Radošově, příspěvková organizace Kyselka, část Radošov č.p. 137, 363 01 Ostrov Výroční zpráva o činnosti za rok 2011 Počet listů: 5 Zpracovala: Pařížská Marie, ředitelka e - mail: reditelka@usp-radosov.cz Tel./fax : 35 394 1111 / 353941460
I. Plnění úkolů v oblasti hlavní činnosti organizace 1/ Stručný popis zařízení včetně vybavení Příspěvková organizace Domov pro osoby se zdravotním postižením v Radošově, příspěvková organizace vznikla na základě Zřizovací listiny vydané Zastupitelstvem Karlovarského kraje rozhodnutím č.zk 81/06/03 ze dne 26.června 2003 ve znění dodatku ke zřizovací listině č.1 č.zk 30/01/07 ze dne 25.ledna 2007, č.2 č.zk 216/09/09 ze dne 17.září 2009, č.3 č.zk 269/09/10 ze dne 16.září 2010 a č.4 ZK 379/12/11 ze dne 8.prosince 2011. Domov pro osoby se zdravotním postižením v Radošově se nachází v kraji lázeňských pramenů, v kraji bohatých historických a kulturních tradic. Areál leží v klidné přírodě nedaleko řeky Ohře, 10 km od měst Karlovy Vary a Ostrov a 1 km od obce Radošov. Posláním zařízení je poskytovat osobám - mužům - se zdravotním zejména s mentálním a kombinovaným postižením, jejichž stav odpovídá těžké nebo úplné závislosti na pomoci jiné fyzické osoby, takové sociální služby, které zachovávají a rozvíjejí důstojný život těch, kterým se zhoršil zdravotní stav nebo se dostali do nepříznivé sociální situace ( např.zhoršil se zdravotní stav pečující osoby nebo zemře, o osobu nikdo nepečuje, přestože to potřebuje ). let. Cílovou skupinou jsou osoby muži - se zdravotním postižením muži ve věku od 18 Poskytované sociální služby jsou určeny především klientům s příspěvkem na péči ve výši 3. a 4. stupně. Je jich celkem 43. Tito klienti představují dnes 91 % z celkového počtu 47 klientů. Naše organizace provozuje doplňkovou činnost - pronájem prostor ordinace a trafostanice - za účelem jejího využití pro klienty. Pronájmu ordinací využívá praktický lékař a psychiatr. Ordinace je dostatečně vybavena pro jejich práci. Trafostanice slouží ČEZ, a.s. k odběru elektrické energie pro další lidi v okolí. Zhruba od roku 1927 sloužily budovy k rekreaci horníků Sokolovska. Ústav sociální péče pro mentálně postižené vznikl v budovách až v roce 1970 a v letech 1999 až 2009 prošel rozsáhlými opravami a také změnou názvu na domov. Hlavní budova a pomocné budovy leží v areálu velké upravené zahrady. K domovu patří i vlastní čistírna odpadních vod,vodojem a trafostanice. Jsme zařízení sociální péče s celoročním pobytem klientů. V roce 2011 byl již 5.rok v platnosti zákon č.108/2006 Sb., o sociálních službách. I tento rok nám přinesl množství změn. Nejvíce jsme pracovali na těchto dokumentech: - byly aktualizovány smlouvy s klienty
- poskytované služby domova jsou zaregistrovány, aktualizace registrací je prováděna ve spolupráci s KÚ KK odborem sociálních věcí - základní a fakultativní poskytované služby jsou zpracovány ve standardu sociální péče / SSP / č.12-2 pracovníci si musí stanovenou kvalifikaci doplnit do 18 měsíců od nástupu a všichni jsou povinni se vzdělávat v rozsahu 24 hodin za rok Všichni zaměstnanci zákonnou povinnost za rok 2011 splnili. - všichni klienti mají zpracované cíle osobních individuálních plánů / OIP / a také dotazníky samostatnosti a dotazníky přechodu - máme zpracovány a zaktualizovány všechny standardy sociální péče - snažíme se plnit závěry předběžné dobrovolné inspekce sociálních služeb z roku 2007 - plníme doporučení auditu na poskytované sociální služby. Úkol zadaný Radou KK jsme splnili / 26. 28.7.2011 / - integraci klientů provádíme v souladu s Plánem rozvoje, který je zpracován pro období do roku 2017 - byli jsme zapojeni do projektu Karlovarského kraje v rámci 2.vlny transformací sociálních služeb, máme svůj vlastní transformační tým. Bylo vytipováno 6 klientů. - náš domov není opatrovníkem žádného klienta považujeme to za střet zájmů. Tuto úlohu má rodina nebo OÚ v Kyselce. - v současnosti máme 3 čekatele Kapacitu máme 50 lůžek, z toho máme: - jednolůžkové pokoje - 2 - dvoulůžkové pokoje - 24 - vícelůžkové pokoje nemáme Sociální zařízení byla pro klienty společná na jednotlivých patrech. Z prostorových důvodů další vylepšení stavebními úpravami nebyla možná. Proto jsme využili přepažení schodiště v jednotlivých patrech a získali jsme 5 domácností, kde je 8 10 klientů a stabilní počet 3-5 pracovníků, včetně klíčových. Každá domácnost má k dispozici kuchyňku, obývací pokoj, sociální zařízení a samozřejmě pokoje klientů. Vše vypadá jako větší bytová jednotka pod uzamčením. Ke společným prostorám, kterých využívají všechny domácnosti, patří - 2 botárny, vestibul, keramická dílna, kolárna, skleníky, tělocvična,.. V létě je využívána velká zahrada, zahradní sprchy a altán. Stravovací provoz má moderní nerezové vybavení, sklady potravin, je vybaven vzduchotechnikou. Poskytuje klientům stravu 5x denně, v poledne je výběr ze 2 jídel. V kuchyňkách všech 5 domácností lze připravovat stravu individuálně. Prádelna plně kapacitně dostačuje. Pere prádlo klientů i pracovní oděvy zaměstnanců. Letos jsme dokoupili novou sušičku. Klienti mají k dispozici 2 osobní auta pro 9 a 5 osob. V rámci zdravotní péče o klienty poskytujeme zvláštní ambulantní péči 3 všeobecnými sestrami denně od 6,30 do 18,30 hodin. Tyto pracovnice zabezpečují i základní rehabilitační
péči. Na odbornou rehabilitaci klienty vozíme k odborníkům do Ostrova nebo do Karlových Varů. Na zařízení dochází praktický lékař a psychiatr. Klient si může zvolit i lékaře dle svého výběru. Praktický lékař ošetřil celkem 582, psychiatr 442 klientů, zubař 45 klientů, u odborných lékařů bylo 50 klientů, hospitalizováno bylo 7 klientů. Věkové složení klientů: věkový průměr je 39,8 roku od 18 let. 1 klient 19-26 3 klienti 27-64 43 klientů 65 80. 0 nad 80 let. 0 Nastavení standardů sociální péče jsme aktualizovali několikrát v roce tak, abychom byli schopni nabídnout našim klientům kvalitní sociální službu v souladu s krajskými a celorepublikovými standardy kvality sociálních služeb a v souladu s poptávkou klientů na služby. V roce 2011 jsme zaměřili pozornost na vzdělávání pracovníků pro splnění kvalifikačních předpokladů, které ukládá zákon č.108/2006 Sb., o sociálních službách, a pro zkvalitnění přímé péče u klientů. Vzdělávání pracovníků se zúčastnilo všech 34 zaměstnanců, vzdělávali se i ti, kteří nepracují v přímé péči u klientů. Bylo to nutné, jsme malé zařízení a s klienty přijdou do styku všichni. Všichni pracovníci přímé péče splnili zákonný limit 24 hodin. Část seminářů byla zcela zdarma, protože jsme využili projektů EU, a za zbývající jsme zaplatili celkem 40 267,- Kč. Naše spolupráce se středními a vysokými školami, úřady práce, vzdělávacími centry, úřady obcí a měst pokračovala i letos. Studenti škol k nám docházejí v rámci odborných praxí, seznamují se s prostředím a pomáhají v přímé péči s klienty. Zároveň nám poskytují zpětnou vazbu o tom, jak na ně působí naše zařízení jako na lidi zvenčí, kteří jsou ještě nezatížení dlouholetou prací v prostředí domova. Inspirace pro další práci je oboustranná a poučná. 2/ Kapacita zařízení včetně skutečného využití Celková kapacita našeho domova je 50 klientů. V průběhu roku 2011 nedošlo ke změně kapacity zařízení. V roce 2011 jsme měli 47 klientů, nikdo neodešel, nastoupili 3 noví klienti, zemřeli 2. 3/ Přehled realizovaných akcí pro klienty Počet realizovaných větších akcí pro klienty za rok 2011 byl 5. Při výběru akcí jsme zohlednili odlišné zájmy klientů.vystřídalo se na nich všech 47 klientů. Akce individuální a skupinové nepočítáme. Jsou evidovány v sešitě vycházek klientů. Na jednotlivých domácnostech proběhlo celkem od 16 do 37 akcí. Tyto akce byly vždy s doprovody pracovníků.
II. Plnění úkolů v personální oblasti Struktura a počty zaměstnanců ke konci sledovaného období Struktura zaměstnanců Počty zaměstnanců k 31.12.2010 (fyzické osoby) THP 4 Všeobecná sestra 3 Pedagog. pracovník 0 Sociální pracovník 1 Pracovníci v sociálních službách 18 Zaměstnanci převážně manuálně pracující (kuchařky, pradleny, uklízečky,údržba) 9 Celkem 35 / přep.34 / - evidenční počet zaměstnanců (fyzické osoby) k 31.12.2011: 35 - přepočtený počet zaměstnanců: 34 - průměrný plat: 17 878,-Kč III. Plnění úkolů v oblasti hospodaření Výnosy 15 179 688,0 Kč z toho příspěvek na provoz od zřizovatele 0,- Dotace MPSV 5 300 000,- Náklady 14 450 015,- Sponzorské dary 14 000,- Úhrady VZP 740 091,60.. Hospodářský výsledek skončil se ziskem 680 692,- Kč. V Radošově dne 31.1.2012 Zpracovala: Pařížská Marie, ředitelka