Transformace Kojenecké a dětské centrum, zařízení pro děti vyžadující okamžitou pomoc, p.o. Valašské Meziříčí 1
Historie Prosinec 1947 zahájení provozu Domova pro matku a dítě Rok 1950 rozšířen na Kojenecký ústav Březen 1970 přejmenování na Dětský domov pro děti od 0 do 3 let Leden 1992 vznik samostatného právního subjektu, jehož zřizovatelem byl Okresní úřad ve Vsetíně Lednem 2003 se stává příspěvkovou organizací Zlínského kraje s názvem Kojenecký ústav a dětský domov Valašské Meziříčí 1.4.2009 dochází k rozšíření poskytovaných služeb a změně názvu na současné Kojenecké a dětské centrum, zařízení pro děti vyžadující okamžitou pomoc Valašské Meziříčí 2
Historie Poslání se v průběhu času měnilo, avšak po celou dobu byla hlavním posláním zařízení péče o děti nedonošené, se zdravotním postižením, opuštěné, odebrané a také o jejich matky Kapacita začínala na 30-ti lůžkách, narostla až na maximálních 50 lůžek v roce 1970 Péči o děti zajišťoval zásadně zdravotnický personál pod vedením lékaře, vedoucí sestry a psycholog V průběhu času se měnila i podoba budov, rozšiřovalo se jejich vybavení 3
Současnost - činnost Hlavní činnosti zařízení Dětský domov pro děti do 3 let (1 oddělení, kapacita 6 lůžek) Zácvik matek v péči o dítě (2 lůžka) Zařízení pro děti vyžadující okamžitou pomoc (3 rodinné buňky, kapacita 12 lůžek) Vedlejší činnost zařízení Hostinská činnost určená pro pobyt zákonných zástupců dětí a zájemců o náhradní rodinnou péči 4
Současnost personál pro dětský domov do 3 let a zácvik matek Lékař pro děti a dorost Všeobecné a dětské sestry Sociální pracovník Klinický psycholog Speciální pedagog Fyzioterapeut 5
Současnost personál pro zařízení pro děti vyžadující okamžitou pomoc Sociální pracovník Pracovníci v sociálních službách Vychovatelé Psycholog Speciální pedagog 6
Projekt Ohrožené děti a mládež ve Zlínském kraji 1.1.2015 - zahájen projekt Ohrožené děti a mládež ve Zlínském Kraji (Kojenecké a dětské centrum vybráno do transformace) Provedeny analýzy regionu Zjištěny nejvíce potřebné služby Formulováno zadání zřizovatele pro transformaci zařízení 29.9.2015 - zadání pro transformaci schváleno Radou Zlínského kraje 7
Zadání zřizovatele pro transformaci schválené Radou Zlínského kraje Poskytování komplexního poradenství a pomoci rodinám s dětmi s poruchou autistického spektra, případně dětem s mentálním, smyslovým nebo zdravotním handicapem či omezením (např. sociální práce s rodinou, psychologická pomoc, aktivity podporující osobnostní rozvoj dětí, aktivity podporující zdravotní stav dětí, aktivity získání rodičovských kompetencí pří péči o dítě s handicapem). Poskytnutí odlehčení pečujícím osobám o handicapované nebo zdravotně znevýhodněné děti formou terénní, ambulantní i pobytovou. Zajištění okamžité pomoci dětem do 18 let v krizové situaci pobytovou formou, kdy se o dítě nemůže postarat jeho nejbližší okolí. 8
Transformační tým Vytvořen ze zaměstnanců zařízení (4 členové) Bc. Vráblová Pavla (vedoucí týmu) Ing. Stárková Dagmar Havlátová Karla Šimurdová Jana Přidělen externí podporovatel PhDr. Kebortová Stanislava 9
Práce transformačního týmu - schůzky Celkem 60 schůzek Náplň schůzek: Zhodnocení vlastních možností Definování nové cílové skupiny v rámci přiděleného zadání zřizovatele Zjištění potřeb zvolené cílové skupiny Konkretizace jednotlivých služeb Zpracování transformačního plánu 10
Práce transformačního týmu návštěvy, konzultace Tým čerpal ze zkušeností jiných zařízení a odborníků Navštíveni a osloveni: ZŠ speciální a MŠ speciální Nový Jičín Auxilium o.p.s. Vsetín ZŠ a MŠ speciální Uherské Hradiště Za Sklem o.s. Zlín Dětské centrum Veská, p.o. Pardubice Dětský klíč Šumperk o.p.s. Speciální pedagogické centrum Kroměříž Hygiena Vsetín a další děkujeme!!!! 11
Stáž v Nizozemí Uskutečněna v rámci projektu v městě Groningen Nejdůležitější poznatky a inspirace do další práce: Týmová práce V rodině přítomnost nejlépe jednoho soc. pracovníka (za ním zbytek týmu) Aktivní zapojení rodiny a širšího okolí Práce především v domácím prostředí Okamžité zahájení práce s klientem Technická propojenost týmu i s klientem (využití soc. sítí) 12
Podpora transformačního týmu Metodická podpora transformace Poskytnuta Metodika transformace Doprovodné konzultace Expertní tým zřizovatele Pravidelné schůzky Konzultace Průběžná revize a připomínkování transformačního plánu 13
Transformační plán 8.4.2016 - termín pro odevzdání vypracovaného transformačního plánu 23.5.2016 - schválení Radou Zlínského kraje (schválen cílový stav zařízení a cesta k jeho dosažení) 14
Nejvýznamnější změny v transformačním plánu Zrušení dětského domova do 3 let Zrušení zácviku matek Zrušení zdravotní péče Zavedení nových služeb 15
Cílový stav zařízení Centrum Á Č K O Centrum Á Č K O Poradna Ambulantní, terénní Služby, kapacita týdně: sociální (A10 klientů, T 5 klientů) spec.-pedagogické (A 9 klientů, T 6 klientů) psychologické (A 7 klientů, T 3 klienti) zdravotní (A 7 klientů, T 3 klienti) Odlehčovací služby Ambulantní Kapacita: 12 dětí/týden PO, ST 8:00 16:30 Terénní Kapacita:12 dětí/týden ČT, PA 8:00 16:30 Pobytová 2 lůžka PA 12:00 NE 17:00 Osobní asistence Terénní Kapacita: 2 děti/den Provozní doba: PO PA 8:00 16:00 ZDVOP Pobyt Provozní doba: nepřetržitě Úvazky: 11,7 Kapacita: 8 lůžek Svépomocné skupiny 16
Centrum Á Č K O právní forma Tři typy služeb poskytovaných podle následujících zákonů Zařízení pro děti vyžadující okamžitou pomoc (dále ZDVOP) provozované podle zákona č. 359/99 Sb. o sociálně- právní ochraně v platném znění Sociální služby poskytované podle zákona č. 108/2006 Sb. o sociálních službách v platném znění Neregistrované služby 17
ZDVOP Cílová skupina: Děti ve věku 0-18 let, které se octly bez jakékoliv péče, děti týrané nebo zneužívané, je-li jejich život nebo vývoj vážně ohrožen nebo jsou-li základním způsobem ohroženy jejich základní práva Poslání: Poskytnutí zázemí a odborné pomoci zanedbávaným, zneužívaným, opuštěným a jinak sociálně ohroženým dětem, které nemůžou zůstat ve své rodině, po dobu nezbytně nutnou Poskytování odborné pomoci rodinám těchto dětí s ohledem na nejlepší zájem dítěte Změny v rámci transformace Snížení kapacity z 12-ti na 8 lůžek Zvýšení věkové hranice do 18-ti let 18
Sociální služby nové služby Odborné sociální poradenství dle 37 zákona č. 108/2006 Sb. o sociálních službách v platném znění (rodinná poradna) Odlehčovací služby dle 44 zákona č. 108/2006 Sb. o sociálních službách v platném znění Osobní asistence dle 39 zákona č. 108/2006 Sb. o sociálních službách v platném znění Cílová skupina: Rodiny s dětmi od narození do 18ti-let s vážným podezřením, či již stanovenou diagnózou poruchy autistické spektra a s k ní přidruženými diagnózami 19
Odborné sociální poradenství Typy: Sociální Speciálně-pedagogické Psychologické Zdravotní Forma poskytování: Ambulantní Terénní Bude zahrnovat i terapie pro děti, rodiče a rodiče s dětmi. 20
Odlehčovací služby Forma poskytování: Terénní Ambulantní Pobytová Služby umožňující rodičům pečujícím o děti nezbytný odpočinek. Bude probíhat především formou péče o děti. 21
Osobní asistence Forma poskytování: Terénní Služba určená pro děti s poruchami autistického spektra, která jim umožní co největší začlenění do běžného sociálního prostředí. 22
Neregistrované služby - svépomocné skupiny Cílová skupina: Rodiny s dětmi od narození do 18ti-let s vážným podezřením, či již stanovenou diagnózou poruchy autistické spektra a s k ní přidruženými diagnózami Poslání: Umožnit rodinám s dětmi od narození do 18ti-let s vážným podezřením, či již stanovenou diagnózou poruchy autistické spektra vzájemné setkávání a sdílení zkušeností Realizace služby: Poskytnutí prostor 23
Cesta k realizaci Nové služby budou realizovány postupně od 6/2017 Předpokládaný časový rámec spuštění všech nových služeb je do konce roku 2018 V zařízení sestaven realizační tým (dohled) 24
Cesta k realizaci Personální změny Vypracování standardů kvality a vnitřních předpisů Rekonstrukce budov a vybavení služeb Propagace a další 25
Když jsme se na tu cestu dali, pak je naším cílem úspěšně ukončená transformace a ať zařízení dál slouží. 26