Systémová podpora procesů transformace systému péče o ohrožené děti a rodiny Klíčové aktivity realizované v Královéhradeckém kraji

Transkript

1 Systémová podpora procesů transformace systému péče o ohrožené děti a rodiny Klíčové aktivity realizované v Královéhradeckém kraji Hradec Králové,

2 Klíčové aktivity projektu 1) Návrh optimalizace řízení a financování systému péče o ohrožené děti a rodiny 2) Vytvoření a pilotní ověření standardů kvality sociálněprávní ochrany dětí 3) Vytvoření a pilotní ověření nástrojů pro práci v systému péče o ohrožené děti a rodiny 4) Podpora rozvoje služeb pro ohrožené děti a rodiny 5) Podpora vzniku nových typů pracovních pozic na trhu práce ve službách v oblasti náhradní rodinné péče (profesionální pěstounská péče)

3 Klíčové aktivity projektu 6) Vytvoření vzdělávacích programů, vzdělávání vybraných cílových skupin 7) Doprovodné aktivity zaměřené na implementaci výstupů projektu a přenos dobré praxe 8) Národní kampaň Právo na dětství 9) Zajištění procesu transformace na úrovni MPSV a krajů

4 Klíčová aktivita č. 3 Vytvoření a pilotní ověřování nástrojů pro práci v systému péče o ohrožené děti a rodiny

5 Obsah klíčové aktivity č Rozvoj metod pro vyhodnocování situace dítěte a rodiny 3.2 Vytvoření individuálního plánu ochrany dítěte a pilotní ověřování nástrojů v praxi 3.3 Vytvoření metodiky přímé práce s klienty pro orgány sociálně-právní ochrany dětí

6 3.1 Rozvoj metod pro vyhodnocování situace dítěte a rodiny vytvoření kompletního rámce vyhodnocování situace dítěte a rodiny (při tvorbě se bude vycházet jak z českých, tak zahraničních metodik) rámec bude obsahovat jak vyhodnocení situace ohroženého dítěte, tak situaci rodiny a jejího širšího prostředí

7 K vyhodnocovacímu rámci vznikne metodika Průvodce vyhodnocováním situace dítěte a rodiny = manuál pro pracovníky v přímé práci

8 3.2 Vytvoření individuálního plánu ochrany dítěte a pilotní ověřování nástrojů v praxi v návaznosti na systém vyhodnocování situace dítěte a rodiny vznikne nový postup pro vytváření individuální plánu ochrany dítěte (dále jen IPOD ) IPOD stanoví účel poskytování sociálně právní ochrany, dále opatření, která umožní setrvání dítěte v péči rodičů nebo v náhradním rodinném prostředí, příp. další opatření, která napomohou bezpečnému, všestrannému rozvoji dítěte

9 pro potřeby tvorby a aplikace IPOD vznikne metodika Průvodce individuálním plánem ochrany dítěte - tato bude sloužit zejména pracovníkům v přímé péči (pro OSPOD, ale také pro pověřené osoby)

10 Pilotní ověřování nástrojů pro práci v systému péče o ohrožené děti Vyhodnocovací rámec situace dítěte i IPOD budou spolu s vytvořenými metodikami pilotně ověřovány ve všech krajích zapojených do projektu (Královéhradeckém, Karlovarském, Olomouckém, Pardubickém, Zlínském) a vybraných ORP daných krajů. V rámci 5 krajských úřadů a 30 vybraných ORP dojde k: proškolení pracovníků, pilotnímu ověřování, připomínkování, zapracování do legislativy (prováděcí vyhláškou), vyškolení 15 lektorů/pracovníků SPOD.

11 3.3 Vytvoření metodiky přímé práce s klienty pro OSPOD v rámci této aktivity bude vytvořena metodika přímé práce s klientem obsahem metodiky budou jak tradiční metody práce s klientem, tak nové metody sociální práce metodika bude ve formě teoretických textů doplněných o příklady dobré praxe stane se přehledným návodem pro pracovníky OSPOD

12 Příklady nových metod sociální práce vedení případové konference specifická práce se zneužívaným a týraným dítětem case management přímá práce s dítětem komunikace s klientem SPOD

13 Klíčová aktivita č.5 Podpora vzniku nových typů pracovních pozic na trhu práce ve službách v oblasti náhradní rodinné péče (profesionální pěstounská péče)

14 Obsah klíčové aktivity č. 5 vytvoření jednotného systému výkonu profesionální pěstounské péče a jeho pilotní ověření v praxi vytvoření jednotného systém výběru a odborné přípravy pěstounů a jeho pilotní ověření v praxi realizace mediální kampaně - oslovení potencionálních zájemců o pěstounskou péči vytvoření Manuálu výkonu náhradní rodinné péče

15 Tvorba jednotného systému výkonu profesionální pěstounské péče a jeho pilotní ověření v praxi

16 Současný stav výkonu pěstounské péče V ČR probíhá různě úspěšně nábor pěstounů, rozličná příprava a občasné doprovázení po převzetí dítěte do péče - neexistuje jednotný systém výkonu pěstounské péče. Cílem projektu je sjednotit používané metody a pilotně ověřit přípravy a provázení pěstounů dle modelu PRIDE.

17 Model PRIDE Parent Resources for Information Development Education systém pro nábor, výběr, přípravu a doprovázení náhradních rodin

18 Proč PRIDE? Adaptabilnost - původ v USA, modifikován v desítkách zemí (Skandinávie, Polsko, Slovensko, Bulharsko, aj.) Inovativnost - využívá nejnovějších poznatků z oblasti náhradního rodičovství Komplexnost - zaměřuje se na ty, kteří pěstouny vybírají, na pěstouny samotné i na návazné služby, které mohou pěstouni využít Dlouhodobá podpora - pěstouni jsou doprovázení před i v průběhu výkonu pěstounské péče

19 Přínos modelu PRIDE Adaptace PRIDE na národní podmínky pomůže vytvořit ucelený systém výkonu profesionální pěstounské péče. Dojde k: definování nových typů pěstounské péče (krátkodobá, dlouhodobá, respitní) a specifikování specializace (pro handicapované děti, děti minoritního etnika, atp.), definování požadavků na výkon pěstounské péče (profil pěstouna - osobnostní charakteristika, předpoklady pro výkon, odborné znalosti),

20 Přínos modelu PRIDE vytvoření pravidel pro spolupráci zainteresovaných subjektů (OSPOD, pěstouni, dítě, návazné služby, osoby, organizace), proškolení lektorů pro aplikaci modelu PRIDE (psychologové, pracovníci OSPOD, atp.).

21 Pilotní ověření a vyhodnocení kampaň/nábor zájemců o pěstounskou péči výběr pěstounů z přihlášených zájemců vyškolení pěstounů dle modelu PRIDE, uzavření dohod o výkonu pěstounské péče (20 pěstounů pro Královéhradecký kraj) zprostředkování pěstounské péče spolupráce všech zainteresovaných subjektů (OSPOD, pěstouni, dítě, návazné služby, osoby, organizace)

22 Pilotní ověření a vyhodnocení Součástí pilotního ověřování bude i vznik, resp. rozvoj služeb na podporu pěstounů při výkonu pěstounské péče. Sledovány budou: rozsah, obsah služeb, vč. zpětné vazby od orgánů SPO, způsob komunikace s dalšími složkami sítě služeb, efektivita a nákladovost jednotlivých služeb a činností a možnosti jejich následného financování. 22

23 Vytvoření jednotného systém výběru a odborné přípravy pěstounů

24 Výběr a příprava Systém výběru i přípravy je založen na modelu PRIDE a přenosu dalších zahraničních zkušeností. adaptace výběru a příprav na naše podmínky zpracování metodiky výběrů budoucích pěstounů zpracování metodiky příprav pěstounů pilotní ověřování příprav a výběru pěstounů připomínkování procesu odborníky

25 Vytvoření, realizace a ověření osvětové a náborové mediální kampaně pro zájemce o náhradní rodinnou péči

26 Osvětová a náborová mediální kampaň Cílem kampaně je zvýšit povědomí o pěstounské péči, oslovit potencionální zájemce o pěstounskou péči a vytvářet pozitivní obraz této profese u široké veřejnosti. Vypracovaná komunikační strategie bude pilotně ověřena, současně bude vyhodnocen její dopad, přičemž dojde k zapracování připomínek či změn pro její další využití.

27 Manuál výkonu náhradní rodinné péče

28 Obsah manuálu definice nových typů a specializace pěstounské péče, požadavky na výkon pěstounské péče stanovení způsobu podpory pěstounů (minimální rámec podpory) pravidla pro spolupráci jednotlivých složek systému popis systému výběru zájemců o pěstounské péče popis systému odborné přípravy pěstounů (před převzetím dítěte do péče i v průběhu pěstounské péče)

29 Děkuji za pozornost Mgr. Bohuslava Skořepová