Peer-review evaluačních zpráv z oblasti strukturálních fondů. Jiří Remr

Podobné dokumenty
Etický kodex evaluátora

EVALUACE OP V LETECH VÝSLEDKY META-EVALUAČNÍHO ŠETŘENÍ Mgr. Jiří Remr, Ph.D., MBA

Průzkum evaluačního prostředí

Evaluace na rozcestí trendy a praxe. Evaluace vs. interní audit. Lukáš Kačena Ernst & Young

Zjednodušené výběrové řízení na výběr dodavatele na komplexní zajištění evaluace projektu Návazná podpora zabydlených rodin programu Rapid Re-Housing

Evaluační plán Integrovaného operačního programu pro programové období

MŠMT, ODBOR PRO ZÁLEŽITOSTI EU ZADÁVACÍ DOKUMENTACE K VÝZVĚ K PODÁNÍ NABÍDKY NA UZAVŘENÍ SMLOUVY PRO ZAKÁZKU

Evaluace projektu Národní centrum pro elektronické informační zdroje CzechELib. Prezentace přístupu k evaluaci

EvalCafé Zkušenosti z evaluací zahraniční rozvojové spolupráce. Daniel Svoboda 20. března 2017

Společného monitorovacího výboru operačních programů Praha Adaptabilita a Praha Konkurenceschopnost

Sem někam logo VÝROČNÍ ZPRÁVA O ČINNOSTI

XLIII. zasedání Akademického sněmu Akademie věd České republiky. Praha 12. prosince Bod programu: 3

Evaluační plán pro Operační program Technická pomoc

Sada hodnotících kritérií OP PPR pro PO 3, specifický cíl 3.3 a PO 4, specifický cíl 4.2

Posudek vedoucího/oponenta bakalářské/diplomové práce

Vstupní evaluační zpráva projektu

Evaluace absorpční kapacity pro evaluace ZÁVĚREČNÁ EVALUAČNÍ ZPRÁVA

Zásady, postup a harmonogram pro tvorbu koncepce hodnocení výzkumu a vývoje.

Příloha č. 1: Přehled kritérií věcného hodnocení OP LZZ včetně jejich váhy. Kritérium. Zdůvodnění potřebnosti. projektu

Evaluace realizace Komunikačního plánu Regionálního operačního programu NUTS II Severovýchod a realizace komunikačních a propagačních aktivit

Setkání ředitelů a metodiků škol zapojených v projektu KIPR dne

82/2017 RADA NÁRODNÍHO AKREDITAČNÍHO ÚŘADU PRO VYSOKÉ ŠKOLSTVÍ

Kritérium. Vazba na cíle výzvy (oblasti podpory OP LZZ) A3 Zhodnocení cílů projektu 40 % 8 % C1 Kompetence žadatele 60 % 6 %

Evaluační plán Integrovaného regionálního operačního programu pro programové období

Sada hodnotících kritérií OP PPR pro PO 3, specifický cíl 3.3 a PO 4, specifické cíle 4.2 a 4.3

Výzkum povědomí cílových skupin v regionu soudrţnosti Severovýchod o Regionálním operačním programu NUTS II Severovýchod a analýza absorpční kapacity

Výroční zpráva. Zpráva o činnosti a hospodaření za rok 2013 (článek XIII., odst. 3 Stanov sdružení) Česká evaluační společnost, o.s.

I N V E S T I C E D O R O Z V O J E V Z D Ě L Á V Á N Í. MANAŽERSKÉ SHRNUTÍ VÝSTUPU PROJEKTU Studie a analýzy I. :

SOUHRNNÉ VÝSLEDKY PROJEKTŮ

Evaluace na rozcestí trendy a praxe Pilotní evaluace srovnávací metodou (counterfactual) v OP Lidské zdroje a zaměstnanost

Představení projektu Metodika

CZ.1.07/1.3.49/

Aktivita 3 Evaluace a monitoring. Seznam plánovaných evaluací, jejich témat a cílů

Outcome mapping a projekt Šance na rozvoj II Konference ČES 2018, Markéta Nekolová, evaluuj.cz

Vstupní evaluační zpráva výzkumný plán procesní evaluace projektu

Zkušenosti s využitím databáze evaluačních doporučení VPŘED. Jan Blahůšek MPSV

FOND EVROPSKÉ POMOCI NEJVÍCE DEPRIVOVANÝM OSOBÁM. Průzkum trhu pro objednávku na zakázku malého rozsahu POPTÁVKA

Kvalita ve veřejné správě. Ing. Mgr. David Sláma ředitel odboru strategického rozvoje a koordinace veřejné správy Ministerstvo vnitra

Zápis z Kongresu České evaluační společnosti (ČES) konaného dne

Individuální projekty národní. OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost Číslo PO ii : 7.4a Název PO:

Projekt Efektivní systém hodnocení a financování výzkumu, vývoje a inovací naděje a očekávání. Národní technická knihovna 4.

OPONENTSKÝ POSUDEK HABILITAČNÍ PRÁCE

Grantová příručka pro žadatele o grant

Příloha č. 1 - Výčet metodických pokynů či jejich částí závazných pro Program rozvoje venkova

Marketingové aplikace. Doc. Ing.Vladimír Chalupský, CSc., MBA

Vnitřní směrnice MAS. pro monitoring a evaluaci SCLLD

Příloha č. 1 Smlouvy o dílo. Popis projektu. Očekávaný přínos projektu

STAROSTA MĚSTA SOUHRNNÁ ZPRÁVA O ZADÁNÍ VEŘEJNÉ ZAKÁZKY

Role Evaluační jednotky Národního orgánu pro koordinaci v programovém období

Informační seminář pro MAS ke strategiím komunitně vedeného místního rozvoje. Praha,

Využití zakotvené teorie pro výzkum volby školy na úrovni primárního vzdělávání

Procesní a dopadová evaluace implementace projektu Doma i s Alzheimerovou chorobou v rámci Operačního programu Zaměstnanost

ODŮVODNĚNÍ VEŘEJNÉ ZAKÁZKY

Klíčová aktivita Evaluace

Optimalizace vybraných verbálních a neverbálních faktorů manažerské komunikace ve společnosti Knürr, s. r. o.

Celková strategie hodnocení programu iniciativy EQUAL v České republice (pro období )

Dotazníkové šetření pro příjemce (veřejné vysoké školy - pedagogické fakulty) v rámci výzvy 02_16_038 - Pregraduální vzdělávání

Metodická instrukce. Možnosti využití inspekčních nástrojů ke gramotnostem v práci školy

Evaluace a její výzvy v projektu: Města a inkluzivní strategie (MIS)

EVIDENCE PROCESU PŘÍPRAVY, SCHVÁLENÍ A REVIZÍ (ČÁSTI) EVALUAČNÍHO PLÁNU 2010

Úvodní konference v rámci projektu Domovník preventista

5. Komunikační úředník. Koordinaci (NOK) Tvorba reportingu o využití národních zdrojů a zdrojů EU v regionech ČR

Směrnice MAS 21 č. 4/2015 SMĚRNICE PRO MONITORING A EVALUACI SCLLD. Verze 1

Evaluační plán ROP SZ na období

DIDAKTIKA EKONOMICKÝCH PŘEDMĚTŮ. doc. Ing. Pavel Krpálek, CSc. KDEP FFÚ VŠE.

Klíčová aktivita Evaluace

Dílčí závěry z evaluace sociálně inovačního projektu na téma Zvyšování interkulturní prostupnosti veřejných institucí ve městě Brně

JAK FUNGUJÍ STÁŽE PRO MLADÉ ZÁJEMCE O ZAMĚSTNÁNÍ

Outcome mapping evaluation - nová možnost pro ČR? Vladimír Sodomka

PRAVIDLA SYSTÉMU ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY A VNITŘNÍHO HODNOCENÍ KVALITY VZDĚLÁVACÍ, TVŮRČÍ A S NIMI SOUVISEJÍCÍCH ČINNOSTÍ VYSOKÉ ŠKOLY MEZINÁRODNÍCH A

Reagujeme na Vaši výzvu a nabízíme Vám evaluační návrh projektu Doma i s Alzheimerovou chorobou.

Zpráva z nástroje "Metodika metaevaluačních kritérií" Školy Škola čar a kouzel v Bradavicích, Bradavice

ODŮVODNĚNÍ VEŘEJNÉ ZAKÁZKY

studijních oborů na MU

Nároky na data pro hodnocení programů účelové podpory ve výzkumu, vývoji a inovacích

Narušená komunikační schopnost u žáků mladšího školního věku realizované výzkumy v rámci VZ. Bytešníková, I. PdF MU Brno

Středisko náhradní rodinné péče

Mgr. Radka Šulistová, Ph.D. Jihočeská univerzita v Českých Budějovicích Zdravotně sociální fakulta

Zadávací dokumentace žádosti o grant Interní grantové agentury FLD ČZU v Praze

Randomizovaný experiment ukončování bytové nouze rodin v Brně. Eliška Černá, Inka Píbilová, Štěpán Ripka

JARNÍ ŠKOLA Zdravých měst

VZDĚLÁVÁNÍ PEDAGOGŮ V OBLASTI

Příloha č. 2. Charta projektu plné znění (pro MŠMT/ČŠI a příspěvkové organizace zřízené MŠMT)

Efektivní systém hodnocení programů účelové podpory

STANOVENÍ HODNOT VYBRANÝCH MONITOROVACÍCH INDIKÁTORŮ OPERAČNÍHO PROGRAMU VZDĚLÁVÁNÍ PRO KONKURENCESCHOPNOST

Akční plánování a možnosti škol Školní akční plán (ŠAP) a Plán aktivit (PA)

Evaluace jako součást tvorby a implementace strategických dokumentů v české veřejné správě

Evaluační plán OP Rybářství Aktualizace č. 1

Směrnice. pro systém ověřování kvality vzdělávání a označování značkou KVALITNÍ ŠKOLA

Evaluace v mateřských školách. Zora Syslová

Hodnotící kritéria. 1) Hodnocení přijatelnosti a formálních náležitostí

Cíl kontrolní činnosti

Výzva k podání nabídek

Firemní e-learning - bez learningu?

ZPRÁVA Z PROJEKTU "Budování evaluační kapacity ROP SZ" za rok Evaluátor I. a Manažer evaluací I.

Inovace bakalářského studijního oboru Aplikovaná chemie

STRATEGIE HODNOCENÍ Operačního programu Rozvoj lidských zdrojů Na období

PRO VNITROSTÁTNÍ STATISTICKÉ ORGÁNY A PRO STATISTICKÝ ÚŘAD SPOLEČENSTVÍ

Facilitovaná interní evaluace od teorie k praxi Mgr. Jiří Svobodník, ÚRR Moravskoslezsko Ing. Vladimír Sodomka, ČES

Využití přírodovědného pokusu na 1. stupni ZŠ z pohledu učitelů z praxe výzkumná sonda. Ondřej Šimik

Transkript:

Peer-review evaluačních zpráv z oblasti strukturálních fondů Jiří Remr 2014

Kontext provedeného Peer Review Projev odpovědnosti evaluátorů sdružených v ČES Poznání a sdílení zkušeností a dovedností Odborný rozvoj 2

Cíle provedeného Peer Review Identifikovat a vyjasnit stávající evaluační schopnosti Nastartovat odborný rozvoj realizátorů i zadavatelů Uvést do aktivního života Standardy ČES; vynajít konkrétní příklady dobré/nevhodné praxe k jednotlivým standardům 3

Několik slov o metodě Peer Review Peer Review spočívá v systematické činnosti nezávislých odborníků, kteří posuzují odbornou úroveň specifikovaných výstupů na základě souboru stanovených kritérií Peer Review je považován za nejlepší způsob řízení kvality (zejména ve vědě a výzkumu) Peer Review se zaměřuje výlučně na odbornou úroveň posuzovaných výstupů a odhlíží přitom od zásluh, kvalit, historie či renomé realizátora 4

Předmět Peer Review Předmětem Peer Review byly evaluační zprávy (nikoliv celý evaluační proces); celkem bylo hodnoceno 16 zpráv Každou ze zpráv posuzovali samostatně dva nezávislí posuzovatelé Základem hodnocení byly Standardy ČES; výstupem Peer Review byla zpráva o naplnění jednotlivých standardů doplněná o narativní souhrn a výčet hlavních předností a nedostatků posuzované zprávy 5

Způsob provedení výběr eval. zpráv Vybrány byly evaluační zprávy : vzniklé v programovacím období 2007 2013 připravené různými realizátory shrnující výsledky on-going evaluací, ročních operačních vyhodnocení, implementační zprávy nebo ad-hoc evaluací 6

Způsob provedení výběr hodnotitelů Nezávislost Dobrovolnost Realizátoři 7

Závěry P-R: problém č. 1 Závěry nejsou podloženy analýzami; subjektivní názor evaluátora není jasně odlišen od zjištění Chybějící popis metodiky a použitých pramenů znemožňuje rozlišit mezi subjektivním hodnocením evaluátora a objektivně daným poznatkem. Nelze rozpoznat, jaké nové poznatky evaluace přinesla Doporučení jsou důsledkem chybějícího popisu metodiky nedůvěryhodná; v daném případě byla ještě navíc nekonkrétní a neadresná 8

Závěry P-R: problém č. 1 Relevantní Standardy ČES: 4.4 Obhajitelnost informačních pramenů: Použité zdroje informací by měly být uvedeny a popsány, aby bylo možné posoudit jejich adekvátnost 4.8 Vyhodnocení informací: Odpovědi na evaluační otázky založené na kvantitativních datech nebo kvalitativních údajích, by měly být analyzovány věcně správně a systematicky 4.9 Ospravedlnitelnost závěrů: Závěry, k nimž evaluace dospěla, by měly být podložené 9

Závěry P-R: problém č. 2 Neadekvátní metody; nesprávné používání odborných pojmů; problematická aplikace metod zpráva popisuje použití focus groups jako nástroje eliminace non-response bias pojem kontrafaktuální evaluace je použit pro pouhou srovnávací analýzu provedení výzkumných šetření jen naoko (bez faktického využívání jejich výsledků) 10

Závěry P-R: problém č. 2 Relevantní Standardy ČES: 4.3 Popis evaluačního postupu: Jednotlivé evaluační postupy a smysl jejich použití by měly být detailně popsány, aby byly opakovatelné a přezkoumatelné 2.1 Praktičnost postupů: Postup evaluací by měl být navržen tak, aby snižoval rizika zkreslení získávaných informací 1.2 Důvěryhodnost evaluátora: Osoby provádějící evaluace by měly být nezávislé a odborně kompetentní, aby jednotlivé zainteresované strany uznávaly výsledky prováděných evaluací 11

Závěry P-R: problém č. 3 Nedostatečná transparentnost v evaluační zprávě chybí adekvátní popis metod: počty respondentů, technika výběru nejsou uvedeny cíle evaluace, nejsou formulovány evaluační otázky počet a charakter výstupů je nepřehledný (kromě závěrečné evaluační zprávy existují ještě samostatně distribuovaná shrnutí, průběžné zprávy, nespecifikovaný počet samostatných příloh, technické zprávy, ) 12

Závěry P-R: problém č. 3 Relevantní Standardy ČES: 3.6 Dostupnost výsledků: Zainteresované strany by měly umožnit ostatním subjektům přístup k úplným výsledkům provedené evaluace 1.5 Srozumitelnost a rozsah výstupů: Evaluační zprávy by měly zřetelně popisovat výsledky provedené evaluace, účel a průběh evaluace 4.10 Nestrannost při prezentaci výsledků: Způsob a forma prezentace výsledků evaluace by měla znemožňovat jejich zkreslování některou ze zainteresovaných stran 13

Jak pracovat se Standardy ČES při návrhu řešení, při designu evaluace, tj. před začátkem prací při průběžné komunikaci a spolupráci se zadavatelem; zadavatelé, kteří na Standardy odkazují v zadávací dokumentaci, deklarují, že se i oni sami těmito Standardy cítí vázáni checklist pro sebehodnocení před odevzdáním evaluační zprávy 14

Děkuji za pozornost Jiří Remr remr@czecheval.cz Heřmanova 22, 170 00 Praha 7, e-mail: remr@czecheval.cz, web: www.czecheval.cz