Integrovaný plán rozvoje Statutárního města Opavy na léta 2008-2015 - Příloha č. 2. Příloha č. 2 - Dílčí SWOT analýzy města



Podobné dokumenty
Příloha č. 3 Dílčí SWOT analýzy jednotlivých prioritních oblastí

Strategický plán města Opavy Strategický plán města Opavy byl schválen zastupitelstvem města o počtu 45 členů, z toho 3 ženy tj. 6%.

město Planá nad Lužnicí

PŘÍLOHA 3: PROVÁZANOST OPATŘENÍ PRIORIT PROGRAMU S VYBRANÝMI KONCEPCEMI A PLÁNY KRÁLOVÉHRADECKÉHO KRAJE

Hodnocení implementace

Strategický plán rozvoje obce Milotice nad Bečvou

SWOT ANALÝZA. workshop Darkovičky útlum tradičních lidových řemesel. nedostatečná propagace regionu. stagnace celosvětové ekonomiky

Novobydžovsko v Královéhradeckém kraji

SWOT Analýza. BM region o.p.s. 1

SWOT Analýza. BM region o.p.s. 1

Prioritní osa 1: Lidské zdroje a sociálně podpůrné mechanismy

Kraj: Plzeňský kraj. Pořadí významnosti prioritní oblasti pro kraj (1,2, ) Vazba na regionální strategický dokument.

Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role města

Strategický plán města Frýdlant

Příloha č. 1 Programu rozvoje obce Horní Radechová na období Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy

PROJEDNÁNÍ STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO ROZVOJE ÚZEMÍ MAS UNIČOVSKO, O.P.S

Prioritní zaměření strategie

Regionální operační program Jihozápad

Ing. Aleš Calábek, MBA GHC regio s.r.o.

Strategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled

Příloha k zápisu z konference ke tvorbě Integrované strategie území MAS 21 na období konané dne v Dolním Žandově

Integrovaný plán rozvoje Statutárního města Opavy na léta Příloha č. 3. Příloha č. 3 - Komunikace s veřejností

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS 21 na období Příloha č. 36 Analýza rizik

Páteřní infrastruktura

Potřeby měst a obcí a budoucí politika soudržnosti 2014+

Integrovaná strategie rozvoje MAS Pobeskydí pro období

SWOT ANALÝZA. Kvalita života, občanská vybavenost, sociální služby

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Nad Prahou. Strategická část Listopad 2017

Konference k tvorbě integrované strategie MAS Ekoregion Úhlava pro období zápis

Dotační příležitosti a příprava na nové dotační období 40. dny malých obcí, Prostějov

Využívání fondů EU v letech Strategie a programy ČR, možnosti pro obce

MAS Podbrdsko, o.s. Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí

Celková SWOT analýza. Silné stránky

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE NOVÉHO MĚSTA NA MORAVĚ STRATEGIE MĚSTA

Příloha č. 1 HODNOCENÍ PRIORIT NA SLEDOVANÉ SLOŽKY ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ. Vysvětlivky: Vliv je pravděpodobný. Vliv nelze vyloučit

Plán výzev ROP Moravskoslezsko na druhé pololetí roku 2011 a první pololetí roku 2012 Specifikace výzev

Strategický plán ekonomického rozvoje statutárního města Karviná. Podrobné generové vyhodnocení cílů strategického plánu

Oblast intervence Rozvoj regionální silniční dopravní infrastruktury

SWOT ANALÝZA DEFINOVANÁ V PLÁNU ROZVOJE KRAJE PRO PROBLÉMOVÝ OKRUH VENKOVSKÝ PROSTOR A ZEMĚDĚLSTVÍ

Strategický plán rozvoje města

Integrovaný regionální operační program

Celkové agregované vyhodnocení 58,99 87,51 82,10 57,91 56,06 24,11 67,55

Dolní nám. 22/43, Olomouc tel. fax: SWOT ANALÝZA. Z.č. GHC/ /ST/10

Dotazník pro občany žijící na území MAS Holicko, o.p.s.

Statutární město Hradec králové Statutární město Pardubice

Příloha č. 1 HODNOCENÍ PRIORIT NA SLEDOVANÉ SLOŽKY ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ. Vysvětlivky: Vliv je pravděpodobný. Vliv nelze vyloučit

Úvodní informace. Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí. Úvodní informace. Úvodní informace.

Strategie rozvoje obce Drozdov

SWOT analýza MAS Labské skály ke Strategii SCLLD NÁVRH Veřejné projednání

IPRÚ zahrnuté v rámci RAP ve sloupci C-F (v mil. Kč) CLLD zahrnuté v rámci RAP ve sloupci C-F (v mil. Kč) ITI

Obce a evropské fondy v období Mgr. František Kubeš odbor regionální politiky Ministerstvo pro místní rozvoj

STRATEGICKÁ ČÁST.

Evropská unie. Ing. Jaroslava Syrovátková, Ph.D. Fondy Evropské unie

Základní charakteristika respondentů

INTEGROVANÁ STRATEGIE ÚZEMÍ MAS

Příloha č. 1 k vyhlášce č. 500/2006 Sb. Část A - Územně analytické podklady obcí - podklad pro rozbor udržitelného rozvoje území

NRP Návrh globálního cíle, strategických cílů a priorit NRP Výstup pro ŘKV Globální cíl NRP

Zaměstnanost a podnikání na venkově v rámci dosavadní strategie MAS, Dotazníkové šetření

(2008) Jak získat peníze z Evropy Možnosti čerpání finančních prostředků z ESF

NÁVRHOVÁ ČÁST. Zpracování Strategického plánu rozvoje města Příbram na období let

Strategický plán obce Vráto na období

Příprava RIS LK OS 1. Problematika Udržitelné spotřeby a výroby coby součást RIS LK

KARTA ROZVOJOVÉ AKTIVITY

PŘÍLOHA STRATEGICKÉHO RÁMCE MAP VZDĚLÁVÁNÍ PRAHA 16 DO ROKU 2023 SWOT 3 ANALÝZA. Název projektu: MAP Praha 16

Cíle krajské samosprávy. Cíle a opatření

Příloha k Zápisu z II. zasedání Řídícího výboru projektu MAP ORP Třebíč

Předběžný harmonogram výzev OP Životní prostředí Prioritní osa

Tvorba Strategického plánu a adaptace na změnu klimatu v Ostravě. Ondřej Dostál

ZPRÁVA Z DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ REALIZOVANÉHO PRO ÚČELY ZPRACOVÁNÍ INTEGROVANÉ STRATEGIE ÚZEMÍ MAS DOLNOBŘEŽANSKO

Praha a fondy EU. OP Praha - Konkurenceschopnost. Prezentace pro MSP Odbor fondů EU MHMP

Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad)

Tematické cíle a investiční priority programu spolupráce Rakousko Česká republika

ÚZEMNĚ ANALYTICKÉ PODKLADY PRO ÚZEMÍ OBCE S ROZŠÍŘENOU PŮSOBNOSTÍ TRUTNOV

Návrh způsobu měření vize. Stav 2016 Strategické cíle / Opatření / projekty Řešení problematiky znečištění ovzduší

Priority a možnosti v programovém období a hlavní změny oproti programovému období

ROP Severozápad ve zkratce. Bc. Petr Achs, 24. dubna 2008, KÚÚK

Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad)

Vážení žadatelé,


SWOT analýzy jednotlivých oblastí rozvoje


INTEGROVANÁ STRATEGIE ÚZEMÍ (ISÚ) MAS BOHUMÍNSKO

Rozbor udržitelného rozvoje území pro správní obvod obce s rozšířenou působností Trhové Sviny AKTUALIZACE textová část vyhodnocení obcí

Z Á P I S ze dne

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE M Ě STA B ECHYNĚ MĚSTA BECHYNĚ 1/10 SWOT ANALÝZA

MAS Střední Haná, o.p.s. Ing. Jarmila Matoušková

Rozbor udržitelného rozvoje území obce Chabařovice

Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad, dotazník obce)

Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad)

Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad)

Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad)

Výstup z 1. jednání - SWOT analýza území MAS Horní Pomoraví

Opatření A1 - Zvýšení konkurenceschopnosti ekonomiky a podpora podnikatelského prostředí. Vize

Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad)

MAS Horní Pomoraví - lidé, příroda a tradice

Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad)

MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska

0 Úvod 2 1 SWOT ANALÝZA MĚSTA PŘEŠTICE Silné stránky Slabé stránky Příležitosti Ohrožení 8 2 MOTTO 9 3 VIZE 9

MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska

1 PRIORITNÍ OBLASTI A OPATŘENÍ

Transkript:

Příloha č. 2 - Dílčí SWOT analýzy města 1

Dílčí SWOT analýzy vychází ze SWOT analýz prioritních oblastí stanovených v rámci strategického plánování města. Ekonomika + Vysoká různorodost ekonomických činností ve městě - nezávislost na dominantní firmě nebo oboru + Malé a střední firmy (do 250 zaměstnanců) mají rozhodující podíl na zaměstnanosti + Existence dynamicky se rozvíjejících průmyslových firem konkurenceschopných na mezinárodních trzích + Přítomnost silných nadnárodních firem z různých průmyslových oborů + Atraktivity turistického ruchu ve městě a jeho okolí (sakrální a architektonické památky) + Dostatečný počet běžných stravovacích zařízení a existence VOŠ a HŠ v Opavě + Přítomnost silných firem zemědělské prvovýroby s produkcí kvalitních potravinářských surovin (sladovnický ječmen, námel, zelí, zelenina) + Vyvážená velikostní struktura zemědělských subjektů - Špatná dopravní obslužnost podnikatelských areálů a prodejen ve městě - Nedostatek větších vhodných ploch pro rozvoj firem - Nedostatečné podmínky pro malé a střední podnikatele - Nedostatek zkušené a kvalifikované pracovní síly - Negativní dopad velkého množství hypermarketů a supermarketů na drobné prodejce a malé výrobce - Nedostatek ubytovacích kapacit pro nově příchozí zaměstnance a rozvojových ploch pro bydlení - Nedostatek ubytovacích a stravovacích zařízení vyšší úrovně - Nedostatek specifických turistických rekreačních a kulturních atraktivit - Chybějící jednotná propagace turistického regionu Opavské Slezsko včetně značení jednotlivých atraktivit - Malé využití nepotravinářského potenciálu zemědělství - Převažující nájemní vztahy prvovýrobců k zemědělské půdě Využití vzdělanostního a školícího potenciálu středních a vysokých škol ke zvýšení ekonomické úrovně města Výstavba dálnice D47 včetně napojení města Opavy a výstavba obchvatu města Opavy Příchod významných zahraničních investorů do MSK Existence systému podpor rozvoje firem z veřejných rozpočtů ČR, EU Zvýšení podpory turistického ruchu a možnost čerpání prostředků z EU na podporu turistického ruchu Zapojení podnikatelů působících v cestovním ruchu v oblasti Opavského Slezska do vytváření jednotné marketingové strategie Budování turistické infrastruktury Rozvoj nepotravinářského využívání zemědělských plodin Provádění dalších komplexních pozemkových úprav s možností realizace projektů územního systému ekologické stability a komplexní péče o krajinu Realizace rozvojových aktivit mimo město Opavu, přemístění sídla firem Oddálení výstavby napojení města Opavy na dálnici D47 a výstavby obchvatů města Opavy Migrace pracovní síly mimo Opavu Neochota podnikatelů v cestovním ruchu se sdružovat a dále vzdělávat, nedostatečně propracovaný marketing v oblasti cestovního ruchu Střed zemědělství a ochrany přírody v některých oblastech, např. zhoršování již tak dosti nízké biodiverzity Další možné zábory nejúrodnější půdy s nejvyšší bonitou 2

Infrastruktura + Dopravní křižovatka Opavska + Napojení Opavy na integrovaný dopravní systém celého kraje + Hustá síť MHD, průběžná modernizace dopravních prostředků (důraz na bezbariérové spoje) + Modernizace nádraží Opava-východ a jeho bezprostřední napojení na MHD a příměstskou linkovou dopravu + Elektrizované železniční spojení s Ostravou + Technická infrastruktura odpovídající současným požadavkům města - s výjimkou městských částí Výstavba dálnice D47 včetně napojení města Opavy na evropskou síť silnic (D47, A4), železnic a letiště v Mošnově Modernizace dopravní infrastruktury v návaznosti na otevření tři hraničních přechodů na území města Vybudování základní dopravní kostry města - obchvatů a středního dopravního okruhu Řešení nedostatečné kapacity parkovacích míst ve městě Rozšiřování regionálního integrovaného dopravního systému Zvyšování efektivity a kvality přepravy MHD Zlepšení podmínek pro rozvoj cyklistické dopravy Modernizace a rozvoj technické infrastruktury a zásobování energiemi Řešení odvodu a likvidace odpadních vod v městských částech Zajištění technické infrastruktury pro nové plochy podnikání a bydlení - Absence odpovídajícího silničního napojení na Ostravu a evropskou dálniční síť - Vysoké zatížení silniční sítě města - Nedostatečné silniční napojení města na příhraniční oblasti Polska - Nedostatečná kapacita parkovacích míst ve městě - Absence mimoúrovňového křížení železnice se silnicemi 1. třídy (Opava Komárov a Opava Jaktař) - Špatný technický stav železničního spojení s Krnovem a Hlučínem - Špatná dostupnost letiště Mošnov - Nedostatečná síť cyklostezek na území města - Technická infrastruktura v městských částech neodpovídající současným požadavkům města - Nedostatečně řešení odvod a likvidace odpadních vod v městských částech Zpoždění rekonstrukce silnice I/11 Zastarávání dopravní a technické infrastruktury Nepřipravenost silničního propojení Opavy na Polsko, včetně návaznosti na otevření tří hraničních přechodů na území města Nedostatečné parkovací kapacity mimo centrum města Neexistence jednotného odbavovacího systému v integrované dopravě Zvýšené ohrožení chodců a cyklistů dopravou při neřešení dopravní situace na území města 3

Lidé + Trvalý růst počtu obyvatel s vyšším stupněm vzdělání + Vysoký zájem o bydlení v Opavě + Vysoký stupeň regenerace bytového fondu + Stabilizované firmy z pohledu pracovních příležitostí + Existence institucí veřejné správy a dalších nepodnikatelských institucí ve městě s příležitostí zaměstnanosti + Dostatečná síť mateřských a základních škol včetně škol pro děti se speciálními vzdělávacími potřebami + Pestrá nabídka středních škol představujících zázemí pro ostatní části okresu + Město je sídlem Slezské univerzity + Pestrá nabídka vzdělávacích aktivit v rámci celoživotního vzdělávání + Dobrá dostupnost zdravotní péče včetně specializovaných zdravotnických zařízení se širokou spádovou oblastí + Existence řady organizací ve městě poskytujících základní sociální služby - Zvyšující se záporné saldo migrace obyvatel - Stagnující počet dokončených bytů - Chybějící koncepce bytové politiky - Nevýrazná podpora města rozvoje ploch pro výstavbu nových rodinných domů - Klesající počet ekonomicky aktivního obyvatelstva - Zvyšující se počet dlouhodobě nezaměstnaných (nad 12 měsíců) - Nedostatečné podmínky pro rozvoj podnikání a tím i rozvoj zaměstnanosti - Nedostatek pracovních sil v některých specializovaných odvětvích - Nedostatečná spolupráce podniků a škol při obsahovém zaměření vzdělávání na středních školách a učilištích - Absence školních psychologů na základních a středních školách - Absence podmínek pro studium na středních školách pro studenty se speciálními vzdělávacími potřebami - Nedostatečná informovanost o sociálních službách a návazných službách péče + Významné centrum kulturního, sportovního a společenského života v kraji + Existence Slezského divadla Opava se dvěma uměleckými soubory (činohra, opera) Vytvoření konkrétní strategie pro zajištění zvýšení životní úrovně občanů v oblastech kultura, školství, sport, bydlení, životní prostředí, MHD atd. Spoluúčast státu, města a podpůrných programů na podporu bytové výstavby Příprava nových stavebních parcel pro rodinnou výstavbu Vytvoření podmínek pro vstup nových investorů Programy pro podporu zaměstnanosti a možnosti zvýšení spolupráce se zaměstnavateli Využití vzdělanostního a školícího potenciálu Slezské univerzity a středních škol ke zvýšení zaměstnanosti Vznik pracovních míst v tzv. sociální ekonomice Zvyšující se počet studentů na středních školách a na Slezské univerzitě v Opavě Proces optimalizace školství Účast škol v mezinárodních programech Migrace trvalého rázu mimo území SMO Zvyšující se cena nákladů na bytovou výstavbu a rekonstrukci Snižování počtu zaměstnanců u významných zaměstnavatelů Přemístění sídla a provozoven firem mimo město Opavu Nejistota v oblasti chráněného zaměstnávání z legislativních důvodů Nevyhovující dopravní situace a připojení na dálniční síť a rychlostní silnice Dlouhodobě se snižující počet dětí v MŠ a ZŠ a s ním spojený pokles pedagogických pracovníků Stoupající průměrný počet dětí na jednoho pracovníka v MŠ Nestabilní legislativa pro oblast sociálních služeb 4

a projektech Modernizace technického a didaktického vybavení škol Rozvoj nových oborů na Slezské výzkumné činnosti Spolupráce s univerzitami při získávání školních psychologů Spolupráce škol s Hospodářskou komorou a podnikatelskými kluby Zavedení a využívání nástrojů Komunitního plánování včetně přeshraniční spolupráce Možnosti vnějších finančních zdrojů a uplatnění rozvojových záměrů Využití zájmu občanů o sport a kulturu při naplňování jejich potřeb v této oblasti Neřešení nevyhovujícího stavu řady sportovních zařízení Nevyvážená struktura kulturních a sportovních zařízení 5

Životní prostředí + Dobrá znalost problematiky ovzduší a okamžité imisní situace + Dostatečná kapacita odvádění a čištění odpadních vod ve městě + Ochrana před povodněmi na průtok Q100 je dostatečná, s výjimkou Kylešovic (Hvozdnice), Jaktaře (Jaktarka) a Držkovic + Kvalitní systém MHD s významným podílem trolejbusové dopravy, šetrné k ŽP + Údržba komunikací a zajišťování čistoty města na dobré úrovni + Fungující systém sběru, svozu a separace komunálních odpadů + Je zpracován a postupně naplňován Generel zeleně + Kvalitní systém zeleně v zastavěné části města s vysokým podílem nových výsadeb - Znečištění ovzduší vlivem dopravy a lokálních topenišť - Nevyřešeno čištění odpadních vod v městských částech - Nízká retence vody v krajině a zanášení vodních toků - Nevyhovující technický stav dešťové kanalizace v některých částech města (Kylešovice, Jaktař) - Nezajištěna protipovodňová ochrana Kylešovic (Hvozdnice), a Držkovic - Zvyšující se plošná zátěž obyvatelstva hlukem - Nevyhovující způsob nakládání s biologicky rozložitelným odpadem - Znečišťování a poškozování veřejných prostranství (černé skládky, odpady, psí exkrementy atd.) - Nižší podíl zeleně v zemědělské krajině a nízká biodiverzita v nezastavěné části města - Neexistence plánované veřejné zeleně na nových plochách pro bydlení (aleje, parčíky) - Nízká úroveň EVVO Podpora využívání obnovitelných zdrojů energie, technologií šetrných k ŽP a snižování energetické náročnosti Rekonstrukce nevyhovujících dešťových kanalizací při opravách komunikací (Jaktař, Kylešovice) Vybudování kanalizace a zajištění čištění odpadních vod z městských částí Vybudování protipovodňové ochrany Kylešovic a Jaktaře Dořešení dopravní situace v centru města, vybudování středního okruhu a obchvatů Podpora využívání nových technologií pro zpracování a využívání všech složek komunálního odpadu s cílem snížení jejich množství ukládaného na skládky Vysoká pozornost rozšiřování a údržbě zeleně v rámci všech prováděných investičních akcí nejen města, ale i akcí zajišťovaných soukromým investorem Ohrožení zdraví obyvatelstva nedovoleným spalováním komunálního odpadu návratem k používání pevných paliv Ohrožení zdraví a majetku obyvatel Kylešovic, Jaktaře a Držkovic v případě nerealizování protipovodňových opatření Zvyšující se zdravotní riziko v případě neřešení současného stavu nadměrné hlučnosti Zhoršení životního prostředí v případě neřešení dopravní situace ve městě Narůstající produkce komunálních odpadů Neochota veřejnosti plnit základní povinnosti v rámci všech složek ŽP (odpady, zeleň, ovzduší, čistota města) Větší důraz při plánování veřejné zeleně (v rámci ÚPD) pro nové obytné čtvrti a krajinné zeleně pro extravilán Rozvoj EVVO a její využívání pro řešení vybraných problémů ŽP 6

Správa města a městských částí + Rozšířený počet úředních hodin pro veřejnost poskytovaných MMO + Existence grafického manuálu SMO + Měsíčník Hláska jako prostředek komunikace s občany + Přítomnost většiny významných orgánů veřejné správy ve městě + Existence Městského informačního centra + Dostatečné technické a materiální vybavení MMO + Existence Metropolitní datové sítě (MAN) jako integrujícího prostředku komunikace Zlepšování kvality služeb poskytovaných MMO Vytvoření správního centra Zlepšení systému vnitřní a vnější komunikace SMO Vytvoření efektivního systému komunikace záměrů města vůči veřejnosti Spolupráce s institucemi státní správy sídlícími v Opavě Maximální využití technických možností pro zkvalitnění přenosu dat - Rozmístění odborů MMO v různých částech města - Vytváření dalších administrativních postupů v rámci činnosti MMO nad rámec stanovený zákonem - Absence komunikační strategie řešící vnitřní i vnější komunikaci SMO - Neefektivní komunikace záměrů města vůči veřejnosti - Absence nástroje pro vlastní investiční politiku městských částí - Omezené možnosti využití MAN pro datovou komunikaci MMO s MČ - Rozdílné priority města a městských částí - Negativní image práce úředníků v povědomí veřejnosti - Vysoká administrativní náročnost v rámci legislativy a legislativní nestabilita - Přetrvávání stávající struktury majetkových účastí a správy majetku města prostřednictvím organizací zřízených městem 7