WORKTEST TKO - AUDIT KORUPČNÍ ODOLNOSTI, LOAJALITY A SPOLEHLIVOSTI. GRAFICKÁ ČÁST JMÉNO A PŘÍJMENÍ: DEMO další DEMO DATUM VYHOTOVENÍ TESTU:

Podobné dokumenty
WORKTEST TKO - AUDIT KORUPČNÍ ODOLNOSTI, LOAJALITY A SPOLEHLIVOSTI

WORKTEST TKO - AUDIT KORUPČNÍ ODOLNOSTI, LOAJALITY A SPOLEHLIVOSTI. GRAFICKÁ ČÁST JMÉNO A PŘÍJMENÍ: DEMO manažer 1 DATUM VYHOTOVENÍ TESTU:

WORKTEST MOTIVACE DĚTÍ

WORKTEST ENERGETICKÝ POTENCIÁL - DÍTĚ, STUDENT. GRAFICKÁ ČÁST JMÉNO A PŘÍJMENÍ: DEMO žák základní škloly DATUM VYHOTOVENÍ TESTU:

WORKTEST PROFIL OSOBNOSTI - DÍTĚ, STUDENT GRAFICKÁ ČÁST JMÉNO A PŘÍJMENÍ: STUDENT DEMO DATUM VYHOTOVENÍ TESTU:

WORKTEST JAK SI VYBRAT STŘEDNÍ ŠKOLU GRAFICKÁ ČÁST JMÉNO A PŘÍJMENÍ: STUDENT DEMO DATUM VYHOTOVENÍ TESTU:

WORKTEST BEZPEČNOST, KONTRAPRODUKTIVNÍ CHOVÁNÍ, BRZDY VÝKONU. GRAFICKÁ ČÁST JMÉNO A PŘÍJMENÍ: DEMO další DEMO DATUM VYHOTOVENÍ TESTU:

WORKTEST KOMPETENČNÍ MODEL ENERGETICKÝ POTENCIÁL

WORKTEST KOMPETENČNÍ MODEL PROFIL OSOBNOSTI_30 BASIC. GRAFICKÁ ČÁST JMÉNO A PŘÍJMENÍ: DEMO další DEMO DATUM VYHOTOVENÍ TESTU:

WORKTEST KOMPETENČNÍ MODEL ENERGETICKÝ POTENCIÁL JEDINCE. GRAFICKÁ ČÁST JMÉNO A PŘÍJMENÍ: DEMO další DEMO DATUM VYHOTOVENÍ TESTU:

WORKTEST CIZÍ JAZYKY - METODY A NÁVODY, JAK SE EFEKTIVNĚ UČIT

WORKTEST KOMPETENČNÍ MODEL PROFIL OSOBNOSTI_30 BASIC GRAFICKÁ ČÁST JMÉNO A PŘÍJMENÍ: DEMO DEMO DATUM VYHOTOVENÍ TESTU:

WORKTEST STUDIJNÍ PLÁN - METODY A NÁVODY, JAK SE NAUČIT UČIT

WORKTEST STUDIJNÍ PLÁN - METODY A NÁVODY, JAK SE NAUČIT UČIT

WORKTEST CIZÍ JAZYKY - METODY A NÁVODY, JAK SE EFEKTIVNĚ UČIT

WORKTEST STUDIJNÍ PLÁN - METODY A NÁVODY, JAK SE NAUČIT UČIT GRAFICKÁ ČÁST JMÉNO A PŘÍJMENÍ: STUDENT DEMO DATUM VYHOTOVENÍ TESTU:

PARTNERSKÝ TEST VZTAHOVÁ KOMPATIBILITA. GRAFICKÁ ČÁST JMÉNO A PŘÍJMENÍ: Adam adamek DATUM VYHOTOVENÍ TESTU:

WORKTEST VÝVOJOVÉ PORUCHY CHOVÁNÍ. GRAFICKÁ ČÁST JMÉNO A PŘÍJMENÍ: DEMO žák základní škloly DATUM VYHOTOVENÍ TESTU:

WORKTEST KOMPETENČNÍ MODEL PROFIL OSOBNOSTI_55 STANDARD

PARTNERSKÝ TEST VZTAHOVÁ KOMPATIBILITA. GRAFICKÁ ČÁST JMÉNO A PŘÍJMENÍ: jitka adamova DATUM VYHOTOVENÍ TESTU:

WORKTEST KOMPETENČNÍ MODEL PROFIL OSOBNOSTI_75 NADSTANDARD. GRAFICKÁ ČÁST JMÉNO A PŘÍJMENÍ: DEMO další DEMO DATUM VYHOTOVENÍ TESTU:

POROVNÁNÍ PARTNERŮ A PARTNERSKÁ KOMPATIBILITA

Obsah. Obsah. ASSESSMENT s.r.o., Ohradní 1464, Kamenice - Olešovice (Praha - východ)

PSYCHODIAGNOSTICKÝ SOFTWARE WORKtest (PSG WT) SEZNAM REÁLNĚ MĚŘENÝCH HODNOTICÍCH KRITÉRIÍ Z JEDNOHO KOMPLEXNÍHO TESTU

PSYCHODIAGNOSTICKÝ SOFTWARE WORKtest (PSG WT) SEZNAM REÁLNĚ MĚŘENÝCH HODNOTICÍCH KRITÉRIÍ Z JEDNOHO KOMPLEXNÍHO TESTU

Co představuje pojem korupce?

VÝBĚR VALIDIZAČNÍCH STUDIÍ V ČASE

STRUČNÁ CHARAKTERISTIKA

WORKtest UPOZORNĚNÍ: VŠ SR

PSYCHODIAGNOSTICKÝ AUDIT POPISOVÁ ČÁST HODNOTÍCÍCH KRITERIÍ JMÉNO A PŘÍJMENÍ: DEMO ŽÁK ZÁKLADNÍ ŠKLOLY DATUM VYHOTOVENÍ TESTU:

Protikorupční program

INTERNÍ PROTIKORUPČNÍ PROGRAM VYSOKOŠKOLSKÉHO SPORTOVNÍHO CENTRA MŠMT

VÝZKUMNÝ ÚSTAV ŽIVOČIŠNÉ VÝROBY, v.v.i. Přátelství 815, Praha Uhříněves. SMĚRNICE č. S-1/2016. Předmět: INTERNÍ PROTIKORUPČNÍ PROGRAM

I. ÚVODNÍ USTANOVENÍ. Čl. 1 Předmět úpravy

Aktuální otázky psychologického testování v ČR

Jak žít a pracovat s chronickým duševním onemocněním

GENERÁLNÍ FINANČNÍ ŘEDITELSTVÍ Lazarská 15/7, Praha 1. V Praze dne 29. dubna 2014 Č. j.: 19086/14/

VSTUPNÍ VZDĚLÁVÁNÍ NÁSLEDNÉ

DETAILNÍ VYMEZENÍ PŘEDMĚTU ZAKÁZKY ČÁST B- MĚKKÉ, MANAŽERSKÉ DOVEDNOSTI

Ukázky dotazníků a výstupů (online, zpráv)

Etický kodex úředníků a zaměstnanců veřejné správy

Preambule. Článek 1 Zákonnost

Etického kodexu zaměstnanců Domu zahraniční spolupráce

STATUTÁRNÍ MĚSTO PARDUBICE MAGISTRÁT MĚSTA

JAN NOVÁK. Manažerské kompetence. Dynamičnost Cílesměrnost Pečlivost (odpovědnost) -0,59 -0,93

KONCEPTY MANAŽERSKÝCH FUNKCÍ KONCEPTY MANAŽERSKÝCH FUNKCÍ

Pracovní sešit. Jméno: Příjmení: Pracoviště Úřadu práce: Úřad práce ČR - Vstupní vzdělávání

Etický kodex. Etický kodex zaměstnanců Centra služeb pro silniční dopravu, s. p. o.

INTERNÍ PROTIKORUPČNÍ PROGRAM

Český telekomunikační úřad Čj. ČTÚ /

OPATŘENÍ PŘEDSEDY, kterým se vydává Etický kodex zaměstnanců v resortu Českého úřadu zeměměřického a katastrálního. Čl. I

Popis obsahu a struktury programu

Etický kodex Vysokoškolského sportovního centra MŠMT. Preambule

SMLOUVA O VÝKONU FUNKCE ČLENA PŘEDSTAVENSTVA

Etický kodex zaměstnanců České republiky Ministerstva financí

Etický kodex zaměstnanců Jihomoravského kraje

Etický kodex úředníků a zaměstnanců MMR

Etický kodex zaměstnanců Jihomoravského kraje

Směrnice č. 2/2014 INTERNÍ PROTIKORUPČNÍ PROGRAM DRÁŽNÍHO ÚŘADU. *crdux007p1zx* Drážní úřad Wilsonova 300/ Praha 2 - Vinohrady

Specifikace vzdělávacích aktivit projektu. Firemní vzdělávání Atos IT Solutions and Services

CELONÁRODNÍ PRŮZKUM Hodnoty elit českého byznysu. Podrobnější informace o projektu M.C.TRITON a České manažerské asociace (ČMA)

Etický kodex zaměstnanců CSS Brno Chrlice

SMLOUVA O VÝKONU FUNKCE ČLENA KONTROLNÍ KOMISE

Korupce změnil se její charakter nebo náš názor?

Řád č. 10/2012. Etický kodex zaměstnanců Ministerstva dopravy

Příkaz ředitele č. 3/2014

Výroční zpráva o průhlednosti za rok 2017 společnosti SAUL AUDIT s.r.o.

S 2-017, verze 1 Strana 1/7

Psychologie výběru zaměstnanců

Seminář pro rodiče ŠIKANA. Markéta Exnerová Centrum primární prevence Semiramis o.s.

PROTIKORUPČNÍ STRATEGIE ETICKÝ KODEX. zaměstnanců Hygienické stanice hl. m. Prahy: Preambule

Etický kodex zaměstnance ČSSZ

VNITŘNÍ SMĚRNICE č. SM-020/2014

VLÁDA ČESKÉ REPUBLIKY

STANDARD č.10 Pečovatelská služba OASA Opava o.p.s. Pečovatelská služba OASA Opava

FIREMNÍ VZDĚLÁVÁNÍ A PORADENSTVÍ

Technické muzeum v Brně Purkyňova Brno. Interní protikorupční program v Technickém muzeu v Brně

Etický kodex řádného člena Asociace bilanční diagnostiky

Etický kodex Národního institute pro další vzdělávání

Interní protikorupční program Národní lékařské knihovny

TEST. 3. Jaké znáte funkce morálky: a) poznávací, regulativní a humanizační, b) poznávací a výchovná, c) výchovná, vzdělávací a limitující.

KARLOVARSKÝ KRAJ Ř Á D

Konference Ven z krabice HON NA OSOBNOSTI. Můj život s osobnostmi, aneb vedení a motivace výrazného týmu

Etický kodex strážníka Městské policie Hrádek nad Nisou

Protikorupční program resortu Ministerstva práce a sociálních věcí

Jednotlivé body Etického kodexu úředníka - zaměstnance VN Olomouc

Etický kodex zaměstnance státní organizace Správa železniční dopravní cesty

ETICKY KODEX zaměstnanců společnosti PORS software a.s.

ZABEZPEČENÍ PROTIKORUPČNÍCH OPATŘENÍ VE FNKV, VYTVÁŘENÍ A POSILOVÁNÍ PROTIKORUPČNÍHO PROSTŘEDÍ VE FNKV

ČÁST II. Manažerské dovednosti

MEZINÁRODNÍ STANDARDY PRO PROFESNÍ PRAXI INTERNÍHO AUDITU

Test pozornosti d2. Příklad. ID Datum administrace

Centrum sociálních služeb pro osoby se zrakovým postižením v Brně - Chrlicích

Etický kodex zaměstnanců. Správy Krkonošského národního parku

HODNOTÍCÍ MODUL HOW 2 KNOW MODEL MANAŽER

Interní protikorupční program Národního institutu pro další vzdělávání

MENSA GYMNÁZIUM, o.p.s. TEMATICKÉ PLÁNY TEMATICKÝ PLÁN (ŠR 2012/13)

OBSAH. Předmluva 12. Úvod 14 I. PROTIPRÁVNÍ JEDNÁNÍ A JEHO ČLENĚNÍ

PSYCHODIAGNOSTICKÝ SOFTWARE WORKtest (PSG WT)

B E Z P E Č N O S T H O G A NR E P O R T S BEZPEČNÉ CHOVÁNÍ NA PRACOVIŠTI. Jméno a příjmení: Sam Poole ID: HE Datum: 08.

Transkript:

WORKTEST TKO - AUDIT KORUPČNÍ ODOLNOSTI, LOAJALITY A SPOLEHLIVOSTI GRAFICKÁ ČÁST JMÉNO A PŘÍJMENÍ: DEMO další DEMO DATUM VYHOTOVENÍ TESTU: 10.12.2014 Assessment s.r.o., Ohradní 1464, 251 68 Kamenice Společnost byla zapsána u obchodního rejstříku, vedeném u Městského soudu v Praze oddíl C, vložka 167938.

TKO - audit korupční odolnosti, loajality a spolehlivosti Kritéria Nerozvinutá 0-50% Dostatečná 51-65% Rozvinutá 65-75% Dominantní 75-100% Výsledek Bezpečnost - korupce 29% Úplatkářství, korupce (podplácení, nabízení) Úplatkářství, korupce (vyžadování, braní) 42% Spekulace (promyšlení jednání) 38% Zpronevěra - finanční (neoprávněné zcizení financí) Zpronevěra - informační (neoprávněné zcizení informací i kontaktů) Zpronevěra - know how (neoprávněné zcizení věci, či práv) Falšování dokumentů (úmyslné pozměňování) Korupční jednání (hmotní i nehmotný prospěch) Ovlivnitelnost okolím (proměnlivostlabilita) Klientelismus (zvýhodňování, napomáhání, protekce) 10.5% 56% 17% 25% 12.5% 73.5% Indiskrétnost (nezdrženlivost) 52.5% Manipulace, nátlakové chování (forma nátlaku) Manipulativní prospěchářství (forma nátlaku) Nevyzpytatelnost (ponechání tzv. na holičkách) Morální stabilita 81% Morální stabilita a zralost (názorová stálost, rovnost) Etika - etické jednání (zdvořilost, takt, ohleduplnost) Loajalita ke společnosti (oddanost, věrnost firmě) Dodržování sjednaných dohod (slovo = smlouva) Loajalita při práci s důvěrnými informacemi (diskrétnost, mlčenlivost) Kolegialita, nestrannost, ohleduplnost (přátelskost) Vyrovnanost, loajalita, důvěryhodnost, věrnost (osobní postoj a upřímnost) Motivace a ostatní volní vlastnosti 50% Materiální odměny (hmotné stimuly, materialismus) Touha získat postavení (motivuje touha rozhodovat) 20% 27% 82.5% 68% 83% 85.5% 62% 98% 88.5% 30% - 1 -

TKO - audit korupční odolnosti, loajality a spolehlivosti Kritéria Nerozvinutá 0-50% Dostatečná 51-65% Rozvinutá 65-75% Dominantní 75-100% Výsledek Touha získat vliv (motivuje touha po moci) 13% Sebeprosazování a sebeuplatnění (touha prosadit se) Získání vlivu a disponování s ním (motivuje touha po neohroženosti) Diplomatické schopnosti (vyjednávání na vyšší úrovni - lobby) Iniciativa, cílevědomost (aktivita, odhodlání) 78% 58% 73% 59% Orientace na cíl (na výsledky) 60.5% Motivace na výsledek (motivuje dosažení cíle) 57.5% Ambice (ctižádostivost) 59% Psychická stabilita 82% Psychická a emoční stabilita (vyrovnanost) 83% Psychická odolnost (nezlomnost) 82.5% Sebekontrola a sebeřízení (ovládání se) 80.5% Sociální zralost (začlenění se, adaptace) 68% Zvládání nepříznivých a krizových situací (selský rozum) 65% Emocionální zralost (citová vyváženost) 98% Psychická zralost (stabilita) 98% - 2 -

CELKOVÉ SKÓRE HODNOCENÍ: AUDIT KORUPČNÍ ODOLNOSTI A SPOLEHLIVOSTI JEDINCE zahrnuje kombinaci hodnotících položek, které slouží ke zjištění možného rizikového či neetického jednání spojeného s korupčním jednáním. Celkové skóre dosahuje 29.12 %, což je NERIZIKOVÁ hodnota rizikových a limitujících faktorů s ohledem na možné korupční a neetické jednání jedince, které za určitých okolností může znevýhodnit či poškodit společnost. VÝSLEDEK CELKOVÉHO SKÓRE JE VZHLEDEM K POPULAČNÍ NORMĚ NAD PRŮMĚREM. Znamená to, že tento jedinec je v době provedení psychodiagnostického vyšetření odolný vůči korupci a může dostat osvědčení (notifikaci) spolehlivosti zaměstnance/jedince. Korupční jednání je závislé na situaci, postavení jedince, jeho pravomocech a kompetencích, a proto doporučujeme testy opakovat a sledovat chování jedince v čase. Z důvodu možné proměnlivosti v chování jedince doporučujeme psychodiagnostické testování opakovat nejméně jednou za půl roku. Jako tvůrci systému neneseme odpovědnost za nesprávnou interpretaci výsledků. Je nutné ve zvýšené míře dbát etického kodexu a presumpce neviny, a to zejména v případě, kdy se ve výsledcích projeví vyšší míra rizikových faktorů. Varující hodnoty rizikového jednání a chování jsou ve výstupu označeny červenou barvou. - 3 -

POUŽITÉ HODNOCENÍ - jak číst výsledky v grafu: V případě, že se ve výsledku objeví "Žlutá barva" k dané položce, znamená to, že jedinec nebo skupina převyšuje požadavky na výkon práce, či požadované chování. V tomto případě se jedná o schopnost a dovednost jedince, jež má ucelený rámec způsobilostí v této oblasti. Dominantní dispozice znamená hodnotu 75% a více. Zde již není nutný rozvoj ani koučink, naopak je potřeba soustředit pozornost na agilitu a dovednosti využít v praxi. Jedná-li se o rizikové faktory, pak tato hodnota znamená vysokou pravděpodobnost naplnění rizikového chování a jednání. V tomto případě je potřeba zvýšit pozornost a nastavit kontrolní mechanismy - jedná se o vysokou míru rizika, kterou nepodceňujte! V případě, že se ve výsledku objeví "Oranžová barva" k dané položce, znamená to, že jedinec nebo skupina splňuje požadavky na výkon práce, či požadované chování. Jedinec má ucelený rámec způsobilostí, který lze podpořit interaktivním agilním rozvojem, koučinkem klíčových oblastí. Doporučujeme práci kouče z praxe, nikoliv školitelem, či lektorem. Rozvinutá dispozice znamená hodnotu 65 % 75 %. Jedná-li se o rizikové faktory, pak tato hodnota znamená, že jedinec je k rizikovým faktorům přístupný a inklinuje k nim. Je potřeba zvýšit pozornost, či nastavit kontrolní mechanismy - jedná se o zvýšenou míru rizika, kterou nepodceňujte! V případě, že se ve výsledku objeví "Modrá barva" k dané položce, znamená to, že jedinec nebo skupina částečně splňuje požadavky na výkon práce, či požadované chování. V tomto směru se může jednat o schopnost (předpoklad), nikoliv dovednost. Způsobilost není zcela rozvinuta, ale je pro výkon dostačující. Vhodným interaktivním koučinkem lze získat dovednost. Doporučujeme rozvoj školitelem, trenérem, či lektorem. Dostatečná dispozice znamená hodnotu 51 % - 65 %. Tyto hodnoty zařazujeme do potřeb rozvojového plánu.jedná-li se o rizikové faktory, pak tato hodnota znamená, že jedinec sice k rizikovému jednání inklinuje, ale pokud na jedince nepůsobí podněty (tzv. spouštěcí mechanismy), které toto jednání vyvolávají, pak nemusí k jednání nebo kontraproduktivní činnosti dojít. V tomto směru se jedná se o přijatelnou míru rizika, kterou nepodceňujte! V případě, že se ve výsledku objeví "Šedá barva" k dané položce, znamená to, že jedinec nebo skupina nesplňuje dostatečně požadavky na výkon práce, či požadované chování, popřípadě nemá pro danou oblast potřebnou způsobilost, dispozici či dovednost. Tato oblast charakterizuje nedominantní, slabší stránku. Vhodným nastavením interaktivního rozvoje můžeme dosáhnout žádoucí změny. Nerozvinutá dispozice znamená hodnotu pod 50 %. Tyto hodnoty zařazujeme do potřeb rozvojového plánu. Doporučujeme práci školitelem, trenérem, či lektorem, eventuelně psychologem. Jedná-li se o rizikové faktory, pak tato hodnota znamená, že jedinec je vůči nim odolný a neinklinuje v době provedení testu k rizikovému chování. UPOZORNĚNÍ: Jako tvůrci Psychodiagnostického systému WORKtest dbáme na velmi vysokou míru zabezpečení dat a na etiku jednání a interpretaci výsledků. Pracovat s výsledky psychodiagnostického systému WORKtest může jen osoba, která je uvedena v předávacím protokolu, je námi odborně proškolená v interpretaci výsledků a má platné Osvědčení o způsobilosti pro psychodiagnostický systém WORKtest. Nemůžeme nést odpovědnost za nesprávnou interpretaci výsledků. Je nutné ve zvýšené míře dbát etického kodexu a presunkce neviny, zejména u zjištěných rizikových faktorů, které jsou součástí hodnocení, stejně tak, jako slabší stránky jedince, které se ve výsledcích projeví. Všechny vygenerované výsledky musí být v zájmu ochrany osobních dat a citlivých údajů uloženy na bezpečném místě v souladu se zásadami ochrany osobních údajů a zákonem. Upozorňujeme uživatele psychodiagnostiky WORKtest, že výsledky softwaru mají poradní charakter a i přes vysoký korelační koeficient 0.92 (vysoká míra přesnosti) nezabezpečují stoprocentní spolehlivost. V případě spolehlivosti testu pod 85 %, kterou uživatel uvidí ihned po vyplnění testu v hlavním menu respondenta, doporučujeme test opakovat. Komplexní výstup psychodiagnostiky WORKtest obsahuje 2 části. Jedna je popisová, ve které je uveden přehled a popis hodnotících kriterií a grafická část, ve které je uvedena procentuální hodnota každého měřeného kritéria. Závěr je doplněn o celkové skóre (rovněž vyjádřeno barevnou škálou i procentuální hodnotou), porovnání s normou populace a doporučením. Popisovou část nedoporučujeme interpretovat bez grafické části! - 4 -