VÝROČNÍ ZPRÁVA, Ú ČETNÍ ZÁVĚRKA A ZPRÁVA AUDITORA

VÝROČNÍ ZPRÁVA, Ú ČETNÍ ZÁVĚRKA A ZPRÁVA AUDITORA ANNUAL REPORT, FINANCIAL STATEMENTS AND AUDITOR S REPORT 2015

Obsah / Contents 1 / Úvodní slovo / Introduction 4 2 / Organizační schéma / Organization chart 6 3 / Prodej / Sales 7 4 / Finanční ukazatele / Financial indicators 8 5 / Výrobní výsledky / Production results 9 6 / Finanční část 2015 / Financial section 2015 10 Rozvaha / Balance sheet 10 Výkaz zisku a ztráty - druhové členění / Income statement 18 - classification by nature 7 / Příloha účetní závěrky / Notes to the Czech statutory financial statements 22 8 / Zpráva o vztazích / Report on relations 38 9 / Zpráva auditora / Auditor s report 44

1 / Úvodní slovo Rok 2015 byl pro společnost náročný s ohledem na nestabilitu trhu a to zejména ve druhém pololetí. Došlo ke stagnaci výroby oceli v Evropě, a u některých zákazníků vlivem dovozu levné oceli z Číny i k poklesu produkce. To mělo za následek pokles poptávky po hutní keramice a dosažené tržby byly o 4 % nižší ve srovnání s rokem předchozím. Závod byl po celý rok provozován v 5 - ti denním pracovním cyklu a nestabilita trhu vyžadovala vysokou flexibilitu a schopnost závodu pružně reagovat na požadavky zákazníků. Tržby roku 2015 dosáhly 959 mil. Kč a v následujícím roce se předpokládá 939 mil. Kč. Na tuzemský trh společnost umístila 11 % vlastní výroby. Největším tuzemským odběratelem byly opět TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a.s., a to s podílem 9 %. Majoritní část produkce byla vyvezena do zemí střední a východní Evropy. Největším zákazníkem byla opět společnost Voest Alpine s odběrem přesahujícím 24 tis. kusů a Novoliptzk s odběrem jen o necelých 500 kusů nižším. Do Rakouska směřovalo celkem 14 % produkce. Rusko s podílem 29 % zůstalo největším trhem. V průběhu roku společnost realizovala řadu technických a technologických zlepšení. Pokračující standardizace procesů spolu se zaváděním principů štíhlé výroby s důrazem na ergonomii práce zajistil třineckému závodu vedoucí pozici v rámci obdobných závodů skupiny Vesuvius. I přes značně proměnlivé vytížení závodu v průběhu roku došlo k udržení vysoké kvality výroby a uspokojivé efektivity. V oblasti bezpečnosti a ochrany zdraví při práci se společnost zaměřovala na prevenci a byla realizována řada zlepšení, a to zejména v oblasti ergonomie práce. Do pravidelného provádění auditů bylo v závěru roku zapojeno již více než 90 % zaměstnanců a v následujícím roce je cílem zapojit minimálně 95 %. Výsledkem tohoto úsilí je posilování principů neustálého zlepšování. Provoz services, poskytující služby v oblasti přípravy licích pánví v TŘINECKÝCH ŽELEZÁRNÁCH, a.s. dosáhl již tradičně velmi dobrých výsledků a to k plné spokojenosti zákazníka. V personální oblasti bylo opět hlavním cílem další zdokonalování a prohlubování kvalifikace zaměstnanců. Společnost pokračovala v podpoře vzdělávání, a to jak odborného, tak jazykového. V rámci společenské odpovědnosti byly sponzorské aktivity zaměřeny do oblasti podpory sportovních aktivit dětí a mládeže. Závěrem mohu konstatovat, že společnost opět prokázala svou schopnost pružné reakce na podmínky trhu, naplňování principu kontinuálního zlepšování a dosahování velmi dobrých výsledků k plné spokojenosti svých zákazníků, akcionářů a partnerů. Dynamický tým a stabilní zázemí jsou současně zárukou jejího dalšího úspěšného rozvoje. 26. února 2016 Ing. Miroslav Bruk, MBA Ředitel 4

1 / Introduction In view of the market's instability especially in the second half of the year, 2015 proved to be quite demanding for the Company. The production of steel stagnated all over Europe and due to imports of cheap Chinese steel some of our customers had to throttle their production. All of this resulted in a decreased demand for metallurgical ceramics, hence, our turnover was lower by 4% in comparison with last year. The plant was operated in a five-day cycle over the whole year which ensured high flexibility and allowed us to flexibly respond to the requirements of our customers. The revenues for 2015 reached MCZK 959 and in the following year we expect them to amount to MCZK 939. On the domestic market, we sold 11% of own products. The major domestic customer was again TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a.s. with a share of almost 9%. The major portion of our production was exported to the CEE markets. Our biggest customer was again Voest Alpine which purchased more than 24 thousand pieces of our production. Novoliptzk came in second with 500 fewer pieces. Overall, 14% of our production went to Austria and with 29% Russia remained our largest market. Throughout the year, the Company introduced a number of technical and technological improvements. The continued process of implementing the lean production principles together with a significant improvement of work ergonomics helped the Třinec plant to take a leading position among the peer plants within the Vesuvius group. Even though the utilisation of the plant throughout the year was quite volatile throughout the year, we were still able to maintain a high production quality and satisfactory efficiency. In terms of occupational safety and health, the Company implemented improvements primarily in terms of work ergonomics mentioned above and big emphasis was laid on prevention. More than 90% employees were involved in regular audits performed at the end of the year and in the following year it is our target to involve at least 95% employees in the audits. The result of this effort is the realisation of a number of small improvements. The services production shop which provides services in the field of preparation of foundry ladles in TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a.s. reached very good results again to the full satisfaction of the customer. In terms of human resources, the Company again concentrated on further improvement and enhancement of the qualification of its employees. We also continued supporting both professional and language trainings. In terms of corporate social responsibility, the Company s sponsorship activities were aimed at supporting sports activities of children and youth. To conclude, I am proud to say that the Company again proved its ability to flexibly respond to the situation in the market, to meet the principle of continuous improvement and to reach very good results to the full satisfaction of its clients, shareholders and partners. Our dynamic team and stable background are the guarantee of the Company s further successful development. 26 February 2016 Ing. Miroslav Bruk, MBA Director 5

2 / Organizační schéma / Organization chart Valná hromada General Meeting Představenstvo Board of Directors Dozorčí rada Supervisory Board Ředitel Director Provozní ředitel Operations Manager Obchodní ředitel Commercial Director Finanční ředitel Financial Controller Personální ředitel HR manager 6

3 / Prodej / Sales Zeměpisné rozložení cílových odběratelů VISO keramiky (ks) Geographical locations of the VISO ceramics target customers (pcs) Rusko / Russia Rakousko / Austria Turecko / Turkey Česká republika / Czech republic Německo / Germany Švédsko / Sweden Belgie / Belgium Itálie / Italy Slovensko / Slovakia Srbsko / Serbia Rumunsko / Romania Slovinsko / Slovenia Chorvatsko / Croatia Španělsko / Spain Maďarsko / Hungary Ostatní / Others Rusko / Russia 52 508 29% Rakousko / Austria 24 869 14% Turecko / Turkey 22 601 12% Česká republika / Czech republic 20 829 11% Německo / Germany 20 762 11% Švédsko / Sweden 7 710 4% Belgie / Belgium 7 307 4% Itálie / Italy 5 464 3% Slovensko / Slovakia 4 481 2% Srbsko / Serbia 3 816 2% Rumunsko / Romania 3 590 2% Slovinsko / Slovenia 3 276 2% Chorvatsko / Croatia 2 718 1% Španělsko / Spain 1 300 1% Maďarsko / Hungary 1 290 1% Ostatní / Other 819 0% Total 183 340 100% Sortiment prodeje / Products portfolio VISO, FCGL SLGA, SLGM ACCUMETRIX VISO, FCGL 859 934 tczk SLGA, SLGM 99 384 tczk ACCUMETRIX 86 tczk Total 959 404 tczk 7

4 / Finanční ukazatele / Financial indicators Likvidita / Liquidity ratio Oběžná aktiva v tis. Kč Current asset (TCZK) Krátkodobé závazky v tis. Kč Short-term liabilities (TCZK) Ukazatel likvidity Liquidity ratio 2011 2012 2013 2014 2015 202 859 225 053 243 600 254 452 214 557 132 127 129 954 124 179 135 316 49 926 1,54 1,73 1,96 1,88 4,30 Oběžná aktiva v tis. Kč / Current assets (TCZK) Krátkodobé závazky v tis. Kč / Short-term liabilities (TCZK) Ukazatel likvidity / Liquidity ratio 300 000 250 000 200 000 150 000 100 000 50 000 0 2011 2012 2013 2014 2015 5,00 4,50 4,00 3,50 3,00 2,50 2,00 1,50 1,00 0,50 0,00 Přidaná hodnota / Added value Přidaná hodnota v tis. Kč Added value (TCZK) Přidaná hodnota na 1 pracovníka v tis. Kč Added value per 1 worker (TCZK) 2011 2012 2013 2014 2015 249 910 247 722 252 353 260 299 255 133 1 136 1 077 1 043 1 045 1 046 300 000 1 600 Přidaná hodnota v tis. Kč / Added value (TCZK) Přidaná hodnota na 1 pracovníka v tis. Kč / Added value per 1 worker (TCZK) 250 000 200 000 150 000 1 400 1 200 1 000 800 100 000 50 000 600 400 200 0 2011 2012 2013 2014 2015 0 8

5 / Výrobní výsledky / Production results Srovnání objemů výrobků v jednotlivých letech (kusy/rok) Comparison of production volume in the individual years (pieces/year) Rok / Year Kusy / Number of pieces 2011 2012 2013 2014 2015 184 831 183 838 188 398 203 346 182 683 250 000 200 000 150 000 100 000 50 000 0 2011 2012 2013 2014 2015 Počet zaměstnanců (konec roku) Number of employees (year end) Rok / Year Počet zaměstnanců Number of employees 2011 2012 2013 2014 2015 220 236 238 252 228 260 250 240 230 220 210 200 2011 2012 2013 2014 2015 9

6 / Finanční část 2015 Rozvaha - aktiva k 31. prosinci 2015 (v tisících Kč) Označ. A K T I V A řád. Běžné účetní období Min. účetní období Brutto Korekce Netto Netto a b c 1 2 3 4 AKTIVA CELKEM (ř.02+03+31+63) 001 845 774-312 832 532 942 599 204 A. Pohledávky za upsaný základní kapitál 002 B. Dlouhodobý majetek (ř.04+13+23) 003 627 109-309 901 317 208 343 359 B.I. Dlouhodobý nehmotný majetek (ř.05 až 12) 004 7 845-7 082 763 1 630 B.I. 1. Zřizovací výdaje 005 2. Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje 006 3. Software 007 7 845-7 082 763 1 496 4. Ocenitelná práva 008 5. Goodwill 009 6. Jiný dlouhodobý nehmotný majetek 010 7. Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek 011 134 8. Poskytnuté zálohy na dlouhodobý nehmotný majetek 012 B.II. Dlouhodobý hmotný majetek (ř.14 až 22) 013 619 264-302 819 316 445 341 729 B.II. 1. Pozemky 014 2. Stavby 015 204 408-41 886 162 522 166 754 3. Samostatné hmotné movité věci a soubory hmotných movitých věcí 016 414 744-260 933 153 811 164 086 4. Pěstitelské celky trvalých porostů 017 5. Dospělá zvířata a jejich skupiny 018 6. Jiný dlouhodobý hmotný majetek 019 7. Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek 020 112 112 10 724 8. Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek 021 165 9. Oceňovací rozdíl k nabytému majetku 022 B.III. Dlouhodobý finanční majetek (ř.24 až 30) 023 B.III. 1. Podíly - ovládaná osoba 024 2. Podíly v účetních jednotkách pod podstatným vlivem 025 3. Ostatní dlouhodobé cenné papíry a podíly 026 4. Zápůjčky a úvěry - ovládaná nebo ovládající osoba, podstatný vliv 027 5. Jiný dlouhodobý finanční majetek 028 6. Pořizovaný dlouhodobý finanční majetek 029 7. Poskytnuté zálohy na dlouhodobý finanční majetek 030 10

6 / Financial section 2015 Balance sheet in full format as at 31 December 2015 (in thousands of Czech crowns TCZK ) Ident. A S S E T S line Current period Prior period Gross Adjust. Net Net a b c 1 2 3 4 TOTAL ASSETS (L.02+03+31+63) 001 845 774-312 832 532 942 599 204 A. Receivables for subscribed registered capital 002 B. Fixed assets (L.04+13+23) 003 627 109-309 901 317 208 343 359 B.I. Intangible fixed assets (L.05 to 12) 004 7 845-7 082 763 1 630 B.I. 1. Incorporation expenses 005 2. Research and development 006 3. Software 007 7 845-7 082 763 1 496 4. Intellectual property rights 008 5. Goodwill 009 6. Other intangible fixed assets 010 7. Intangible fixed assets under construction 011 134 8. Advance payments for intangible fixed assets 012 B.II. Tangible fixed assets (L.14 to 22) 013 619 264-302 819 316 445 341 729 B.II. 1. Land 014 2. Buildings 015 204 408-41 886 162 522 166 754 3. Plant and equipment 016 414 744-260 933 153 811 164 086 4. Cultivated areas 017 5. Adult livestock 018 6. Other tangible fixed assets 019 7. Tangible fixed assets under construction 020 112 112 10 724 8. Advance payments for tangible fixed assets 021 165 9. Adjustments to acquired fixed assets 022 B.III. Long-term investments (L.24 to 30) 023 B.III. 1. Equity investments - subsidiaries 024 2. Equity investments - associated companies 025 3. Other long-term securities and ownership interests 026 4. Loans - group undertakings, associated companies 027 5. Other long-term investments 028 6. Long-term investments (provisional value) 029 7. Advance payments for long-term investments 030 11

6 / Finanční část 2015 Rozvaha - aktiva k 31. prosinci 2015 (v tisících Kč) Označ. A K T I V A řád. Běžné účetní období Min. účetní období Brutto Korekce Netto Netto a b c 1 2 3 4 C. Oběžná aktiva (ř.32+39+48+58) 031 217 488-2 931 214 557 254 452 C.I. Zásoby (ř.33 až 38) 032 64 137-2 762 61 375 72 404 C.I. 1. Materiál 033 31 200-2 256 28 944 38 461 2. Nedokončená výroba a polotovary 034 12 740 12 740 10 378 3. Výrobky 035 18 406-78 18 328 22 398 4. Mladá a ostatní zvířata a jejich skupiny 036 5. Zboží 037 1 791-428 1 363 1 167 6. Poskytnuté zálohy na zásoby 038 C.II. Dlouhodobé pohledávky (ř.40 až 47) 039 C.II. 1. Pohledávky z obchodních vztahů 040 2. Pohledávky - ovládaná nebo ovládající osoba 041 3. Pohledávky - podstatný vliv 042 4. Pohledávky za společníky 043 5. Dlouhodobé poskytnuté zálohy 044 6. Dohadné účty aktivní 045 7. Jiné pohledávky 046 8. Odložená daňová pohledávka 047 C.III. Krátkodobé pohledávky (ř.49 až 57) 048 91 560-169 91 391 181 977 C.III. 1. Pohledávky z obchodních vztahů 049 91 474-169 91 305 181 431 2. Pohledávky - ovládaná nebo ovládající osoba 050 3. Pohledávky - podstatný vliv 051 4. Pohledávky za společníky 052 5. Sociální zabezpečení a zdravotní pojištění 053 6. Stát - daňové pohledávky 054 457 7. Krátkodobé poskytnuté zálohy 055 18 18 21 8. Dohadné účty aktivní 056 9. Jiné pohledávky 057 68 68 68 C.IV. Krátkodobý finanční majetek (ř.59 až 62) 058 61 791 61 791 71 C.IV. 1. Peníze 059 54 54 71 2. Účty v bankách 060 61 737 61 737 3. Krátkodobé cenné papíry a podíly 061 4. Pořizovaný krátkodobý finanční majetek 062 D.I. Časové rozlišení (ř.64+65+66) 063 1 177 1 177 1 393 D.I. 1. Náklady příštích období 064 1 177 1 177 1 393 2. Komplexní náklady příštích období 065 3. Příjmy příštích období 066 12

6 / Financial section 2015 Balance sheet in full format as at 31 December 2015 (in thousands of Czech crowns TCZK ) Ident. A S S E T S line Current period Prior period Gross Adjust. Net Net a b c 1 2 3 4 C. Current assets (L.32+39+48+58) 031 217 488-2 931 214 557 254 452 C.I. Inventories (L.33 to 38) 032 64 137-2 762 61 375 72 404 C.I. 1. Raw materials 033 31 200-2 256 28 944 38 461 2. Work-in-progress and semi-finished products 034 12 740 12 740 10 378 3. Finished goods 035 18 406-78 18 328 22 398 4. Young and other livestock 036 5. Goods for resale 037 1 791-428 1 363 1 167 6. Advance payments for inventories 038 C.II. Long-term receivables (L.40 to 47) 039 C.II. 1. Trade receivables 040 2. Receivables - group undertakings 041 3. Receivables - associated companies 042 4. Receivables from shareholders/members 043 5. Long-term advances paid 044 6. Estimated receivables 045 7. Other receivables 046 8. Deferred tax asset 047 C.III. Short-term receivables (L.49 to 57) 048 91 560-169 91 391 181 977 C.III. 1. Trade receivables 049 91 474-169 91 305 181 431 2. Receivables - group undertakings 050 3. Receivables - associated companies 051 4. Receivables from shareholders/members 052 5. Social security and health insurance 053 6. Tax receivables 054 457 7. Short-term advances paid 055 18 18 21 8. Estimated receivables 056 9. Other receivables 057 68 68 68 C.IV. Short-term financial assets (L.59 to 62) 058 61 791 61 791 71 C.IV. 1. Cash 059 54 54 71 2. Bank accounts 060 61 737 61 737 3. Short-term securities and ownership interests 061 4. Short-term investments (provisional value) 062 D.I. Deferrals (L. 64+65+66) 063 1 177 1 177 1 393 D.I. 1. Prepaid expenses 064 1 177 1 177 1 393 2. Complex prepaid expenses 065 3. Accrued revenues 066 13

6 / Finanční část 2015 Rozvaha - Pasiva k 31. prosinci 2015 (v tisících Kč) Označ. P A S I V A Běžné období Minulé období a b c 5 6 PASIVA CELKEM (ř.68+89+122) 067 532 942 599 204 A. Vlastní kapitál (ř.69+73+80+83+87+88) 068 386 753 388 488 A.I. Základní kapitál (ř.70+71+72) 069 62 842 62 842 A.I. 1. Základní kapitál 070 62 842 62 842 2. Vlastní akcie a vlastní obchodní podíly (-) 071 3. Změny základního kapitálu 072 A.II. Kapitálové fondy (ř.74 až 79) 073 A.II. 1. Ážio 074 2. Ostatní kapitálové fondy 075 3. Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků 076 4. Oceňovací rozdíly z přecenění při přeměnách obchodních korporací 077 5. Rozdíly z přeměn obchodních korporací 078 6. Rozdíly z ocenění při přeměnách obchodních korporací 079 A.III. Fondy ze zisku (ř.81+82) 080 A.III. 1. Rezervní fond 081 2. Statutární a ostatní fondy 082 A.IV. Výsledek hospodaření minulých let (ř.84+85+86) 083 266 140 266 140 A.IV. 1. Nerozdělený zisk minulých let 084 266 140 266 140 2. Neuhrazená ztráta minulých let 085 3. Jiný výsledek hospodaření minulých let 086 A.V. 1. Výsledek hospodaření běžného účetního období (+/-) 087 57 771 59 506 A.V. 2. Rozhodnuto o zálohách na výplatu podílu na zisku (-) 088 B. Cizí zdroje (ř.90+95+106+118) 089 146 189 210 716 B.I. Rezervy (ř.91 až 94) 090 12 328 17 813 B.I. 1. Rezervy podle zvláštních právních předpisů 091 2. Rezerva na důchody a podobné závazky 092 3. Rezerva na daň z příjmů 093 916 860 4. Ostatní rezervy 094 11 412 16 953 B.II. Dlouhodobé závazky (ř.96 až 105) 095 17 296 15 386 B.II. 1. Závazky z obchodních vztahů 096 2. Závazky - ovládaná nebo ovládající osoba 097 3. Závazky - podstatný vliv 098 4. Závazky ke společníkům 099 5. Dlouhodobé přijaté zálohy 100 6. Vydané dluhopisy 101 7. Dlouhodobé směnky k úhradě 102 8. Dohadné účty pasivní 103 9. Jiné závazky 104 10. Odložený daňový závazek 105 17 296 15 386 řád. 14

6 / Financial section 2015 Balance sheet in full format as at 31 December 2015 (in thousands of Czech crowns TCZK ) Ident. L I A B I L I T I E S a b c 5 6 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY (L.68+89+122) 067 532 942 599 204 A. Equity (L.69+73+80+83+87+88) 068 386 753 388 488 A.I. Registered capital (L.70+71+72) 069 62 842 62 842 A.I. 1. Registered capital 070 62 842 62 842 2. Own shares and ownership interests (-) 071 3. Changes in registered capital 072 A.II. Capital contributions (L.74 to 79) 073 A.II. 1. Premium 074 2. Other capital contributions 075 3. Revaluation of assets and liabilities 076 4. Revaluation reserve on transformations 077 5. Differences resulting from transformations 078 6. Change in revaluation reserve on transformations 079 A.III. Funds from profit (L.81+82) 080 A.III. 1. Reserve fund 081 2. Statutory and other funds 082 A.IV. Retained earnings (L.84+85+86) 083 266 140 266 140 A.IV. 1. Retained profits 084 266 140 266 140 2. Accumulated losses 085 3. Other retained earnings 086 A.V.1 Profit (loss) for the current period (+/-) 087 57 771 59 506 A.V.2 Approved advance profit distribution (-) 088 B. Liabilities (L.90+95+106+118) 089 146 189 210 716 B.I. Provisions (L.91 to 94) 090 12 328 17 813 B.I. 1. Tax-deductible provisions 091 2. Provision for pensions and other similar payables 092 3. Income tax provision 093 916 860 4. Other provisions 094 11 412 16 953 B.II. Long-term liabilities (L.96 to 105) 095 17 296 15 386 B.II. 1. Trade payables 096 2. Liabilities - group undertakings 097 3. Liabilities - associated companies 098 4. Liabilities to shareholders/members 099 5. Long-term advances received 100 6. Debentures and bonds issued 101 7. Long-term bills of exchange payable 102 8. Estimated payables 103 9. Other payables 104 10. Deferred tax liability 105 17 296 15 386 Line Current period Prior period 15

6 / Finanční část 2015 Rozvaha - Pasiva k 31. prosinci 2015 (v tisících Kč) Označ. P A S I V A Běžné období Minulé období a b c 5 6 B.III. Krátkodobé závazky (ř.107 až 117) 106 49 926 135 316 B.III. 1. Závazky z obchodních vztahů 107 34 369 122 316 2. Závazky - ovládaná nebo ovládající osoba 108 3. Závazky - podstatný vliv 109 4. Závazky ke společníkům 110 5. Závazky k zaměstnancům 111 6 311 6 759 6. Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění 112 3 692 3 846 7. Stát - daňové závazky a dotace 113 4 482 1 023 8. Krátkodobé přijaté zálohy 114 9. Vydané dluhopisy 115 10. Dohadné účty pasivní 116 998 1 323 11. Jiné závazky 117 74 49 B.IV. Bankovní úvěry a výpomoci (ř.119 až 121) 118 66 639 42 201 B.IV. 1. Bankovní úvěry dlouhodobé 119 2. Krátkodobé bankovní úvěry 120 66 639 42 201 3. Krátkodobé finanční výpomoci 121 C.I. Časové rozlišení (ř.123+124) 122 C.I. 1. Výdaje příštích období 123 2. Výnosy příštích období 124 řád. 16

6 / Financial section 2015 Balance sheet in full format as at 31 December 2015 (in thousands of Czech crowns TCZK ) Ident. L I A B I L I T I E S a b c 5 6 B.III. Short-term liabilities (L.107 to 117) 106 49 926 135 316 B.III. 1. Trade payables 107 34 369 122 316 2. Liabilities - group undertakings 108 3. Liabilities - associated companies 109 4. Liabilities to shareholders/members 110 5. Payables to employees 111 6 311 6 759 6. Social security and health insurance liabilities 112 3 692 3 846 7. Tax liabilities and subsidies 113 4 482 1 023 8. Short-term advances received 114 9. Debentures and bonds issued 115 10. Estimated payables 116 998 1 323 11. Other payables 117 74 49 B.IV. Bank loans and overdrafts (L.119 to 121) 118 66 639 42 201 B.IV. 1. Long-term bank loans 119 2. Short-term bank loans 120 66 639 42 201 3. Short-term financial liabilities 121 C.I. Accruals (L.123+124) 122 C.I. 1. Accrued expenses 123 2. Deferred revenues 124 Line Current period Prior period 17

6 / Finanční část 2015 Výkaz zisku a ztráty - druhové členění k 31. prosinci 2015 (v tisících Kč) Označ. T E X T Čís. Skutečnost v účet. obd. řád. běžné období minulé období a b c 1 2 I. Tržby za prodej zboží 01 83 977 70 098 A. Náklady vynaložené na prodané zboží 02 70 501 57 874 + Obchodní marže (ř.01-02) 03 13 476 12 224 II. Výkony (ř.05+06+07) 04 875 336 934 175 II.1. Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb 05 875 427 930 245 II.2. Změna stavu zásob vlastní činnosti 06-91 3 930 II.3. Aktivace 07 B. Výkonová spotřeba (ř.09+10) 08 633 679 686 100 B.1. Spotřeba materiálu a energie 09 568 769 618 066 B.2. Služby 10 64 910 68 034 + Přidaná hodnota (ř.03+04-08) 11 255 133 260 299 C. Osobní náklady (ř.13 až 16) 12 148 480 148 385 C.1. Mzdové náklady 13 104 219 104 018 C.2. Odměny členům orgánů obchodní korporace 14 C.3. Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění 15 34 599 34 372 C.4. Sociální náklady 16 9 662 9 995 D. Daně a poplatky 17 285 327 E. Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku 18 35 951 36 291 III. Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu (ř.20+21) 19 4 804 2 575 III.1 Tržby z prodeje dlouhodobého majetku 20 599 23 III.2 Tržby z prodeje materiálu 21 4 205 2 552 F. Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu (ř.23+24) 22 4 107 2 577 F.1. Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku 23 25 19 F.2. Prodaný materiál 24 4 082 2 558 G. Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních nákladů příštích období 25-3 988 948 IV. Ostatní provozní výnosy 26 6 369 6 645 H. Ostatní provozní náklady 27 5 568 6 060 V. Převod provozních výnosů 28 I. Převod provozních nákladů 29 * Provozní výsledek hospodaření 30 75 903 74 931 (ř.11-12-17-18+19-22-25+26-27+28-29) 18

6 / Financial section 2015 Income statement - classification by nature for the year ended 31 December 2015 (in thousands of Czech crowns TCZK ) Ident. T E X T a b c 1 2 I. Revenue from goods 01 83 977 70 098 A. Cost of goods sold 02 70 501 57 874 + Gross profit (L.01-02) 03 13 476 12 224 II. Revenue from production (L.05+06+07) 04 875 336 934 175 II.1. Revenue from own products and services 05 875 427 930 245 II.2. Change in inventory of own production 06-91 3 930 II.3. Own work capitalised 07 B. Cost of sales (L.09+10) 08 633 679 686 100 B.1. Materials and consumables 09 568 769 618 066 B.2. Services 10 64 910 68 034 + Added value (L.03+04-08) 11 255 133 260 299 C. Personnel expenses (L.13 to 16) 12 148 480 148 385 C.1. Wages and salaries 13 104 219 104 018 C.2. Remuneration of board members 14 C.3. Social security and health insurance expenses 15 34 599 34 372 C.4. Social expenses 16 9 662 9 995 D. Taxes and charges 17 285 327 E. Depreciation of intangible and tangible fixed assets 18 35 951 36 291 III. Proceeds from disposals of fixed assets and raw material (L.20+21) 19 4 804 2 575 III.1 Proceeds from disposals of fixed assets 20 599 23 III.2 Proceeds from disposals of raw material 21 4 205 2 552 F. Net book value of fixed assets and raw material sold (L.23+24) 22 4 107 2 577 F. 1. Net book value of fixed assets sold 23 25 19 F. 2. Raw materials sold 24 4 082 2 558 G. Change in provisions and adjustments relating to operating activity and change in complex prepaid expenses 25-3 988 948 IV. Other operating revenues 26 6 369 6 645 H. Other operating expenses 27 5 568 6 060 V. Transfer of operating revenues 28 I. Transfer of operating expenses 29 * Operating profit (loss) 30 75 903 74 931 (L.11-12-17-18+19-22-25+26-27+28-29) Line Current Accounting period Prior 19

6 / Finanční část 2015 Výkaz zisku a ztráty - druhové členění k 31. prosinci 2015 (v tisících Kč) Označ. T E X T Čís. Skutečnost v účet. obd. řád. běžné období minulé období a b c 1 2 VI. Tržby z prodeje cenných papírů a podílů 31 J. Prodané cenné papíry a podíly 32 VII. Výnosy z dlouhodobého finančního majetku (ř.34+35+36) 33 VII.1. Výnosy z podílů v ovládaných osobách a v účetních jednotkách pod podstatným vlivem 34 VII.2. Výnosy z ostatních dlouhodobých cenných papírů a podílů 35 VII.3. Výnosy z ostatního dlouhodobého finančního majetku 36 VIII. Výnosy z krátkodobého finančního majetku 37 K. Náklady z finančního majetku 38 IX. Výnosy z přecenění cenných papírů a derivátů 39 L. Náklady z přecenění cenných papírů a derivátů 40 M. Změna stavu rezerv a opravných položek ve finanční oblasti 41 X. Výnosové úroky 42 25 23 N. Nákladové úroky 43 627 549 XI. Ostatní finanční výnosy 44 3 204 4 270 O. Ostatní finanční náklady 45 6 429 5 527 XII. Převod finančních výnosů 46 P. Převod finančních nákladů 47 * Finanční výsledek hospodaření 48-3 827-1 783 (ř.31-32+33+37-38+39-40-41+42-43+44-45+46-47) Q. Daň z příjmů za běžnou činnost (ř.50+51) 49 14 305 13 642 Q. 1. -splatná 50 12 395 12 493 Q. 2. -odložená 51 1 910 1 149 ** Výsledek hospodaření za běžnou činnost 52 57 771 59 506 (ř.30+48-49) XIII. Mimořádné výnosy 53 R. Mimořádné náklady 54 S. Daň z příjmů z mimořádné činnosti (ř.56+57) 55 S. 1. -splatná 56 S. 2. -odložená 57 * Mimořádný výsledek hospodaření (ř.53-54-55) 58 T. Převod podílu na výsledku hospodaření společníkům (+/-) 59 *** Výsledek hospodaření za účetní období (+/-) 60 57 771 59 506 (ř.52+58-59) **** Výsledek hospodaření před zdaněním 61 72 076 73 148 (ř.30+48+53-54) 20

6 / Financial section 2015 Income statement - classification by nature for the year ended 31 December 2015 (in thousands of Czech crowns TCZK ) Ident. T E X T a b c 1 2 VI. Proceeds from sale of securities and ownership interests 31 J. Securities and ownership interests sold 32 VII. Revenue from long-term investments (L.34+35+36) 33 VII.1. Revenue from investments in group undertakings and associated companies 34 VII.2. Revenue from other long-term securities and ownership interests 35 VII.3. Revenue from other long-term investments 36 VIII. Revenue from short-term financial investments 37 K. Financial assets expenses 38 IX. Revenue from revaluation of securities and derivatives 39 L. Expenses for revaluation of securities and derivatives 40 M. Change in provisions and adjustments relating to financial activity 41 X. Interest revenue 42 25 23 N. Interest expense 43 627 549 XI. Other financial revenues 44 3 204 4 270 O. Other financial expenses 45 6 429 5 527 XII. Transfer of financial revenues 46 P. Transfer of financial expenses 47 * Profit (loss) from financial operations 48-3 827-1 783 (L.31-32+33+37-38+39-40-41+42-43+44-45+46-47) Q. Income tax on ordinary profit (loss) (L.50+51) 49 14 305 13 642 Q. 1. - current 50 12 395 12 493 Q. 2. - deferred 51 1 910 1 149 ** Profit (loss) on ordinary activities after tax 52 57 771 59 506 (L.30+48-49) XIII. Extraordinary revenues 53 R. Extraordinary expenses 54 S. Income tax on extraordinary profit (loss) (L.56+57) 55 S. 1. - current 56 S. 2. - deferred 57 * Extraordinary profit (loss) (L.53-54-55) 58 T. Transfer of profit or loss to shareholders/members 59 *** Profit (loss) for the accounting period 60 57 771 59 506 (L.52+58-59) **** Profit (loss) before tax 61 72 076 73 148 (L.30+48+53-54) Line Current Accounting period Prior 21

7 / Příloha účetní závěrky 1. CHARAKTERISTIKA A HLAVNÍ AKTIVITY Vznik a charakteristika společnosti Společnost VESUVIUS ČESKÁ REPUBLIKA, a.s. byla založena dne 13. února 1992 a vznikla 21. května 1992 jako společný podnik firmy Vesuvius France a TŘINECKÝCH ŽELEZÁREN, a. s. Hlavním předmětem podnikání společnosti je výroba, prodej a technická podpora zákazníků se zaměřením na isostaticky lisovanou keramiku, určenou pro regulaci a ochranu toku oceli v procesu plynulého odlévání v hutích (tzv. kontilití). Základní kapitál tvoří 62 842 kmenových akcií na jméno v nominální hodnotě 1 000 Kč. Vlastníci společnosti Akcionáři společnosti k 31. prosinci 2015 jsou: Vesuvius Overseas Limited 37 705 akcií 60% TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s. 25 137 akcií 40% Sídlo společnosti VESUVIUS ČESKÁ REPUBLIKA, a.s. Třinec, Průmyslová 726, Konská, PSČ 739 61 Česká republika Identifikační číslo 451 92 847 Členové představenstva a dozorčí rady k 31. prosinci 2015 Členové představenstva Jorge Irusta Bernaola Ing. Iveta Strýčková Ing. Miroslav Pszczolka Členové dozorčí rady Christopher David Abbott Ing. Henryk Huczala Ing. Petr Popelář, MBA Richard Mark Sykes Způsob jednání Jménem společnosti jednají navenek společně dva členové představenstva. Prokura k 31. prosinci 2015 Ing. Miroslav Bruk Ing. Josef Novák Změny v obchodním rejstříku Dne 2. února 2015 byla do obchodního rejstříku zapsána změna sídla společnosti: Průmyslová 726, Konská, 739 61 Třinec a dne 21. ledna 2015 byl zapsán počet členů představenstva a dozorčí rady. Dne 12. června 2015 došlo k zániku funkce člena dozorčí rady u Geoffroy Pierre Godina. Tato změna byla v obchodním rejstříku provedena dne 6. října 2015. Dne 12. června 2015 byl jmenován do funkce člena dozorčí rady Richard Mark Sykes. Tato změna byla v obchodním rejstříku provedena dne 6. října 2015. Dne 6. října 2015 byla do obchodního rejstříku zapsána změna jednání prokuristů z Každý prokurista je oprávněn jednat jménem společnosti samostatně. Podepisování za společnost se děje tímto způsobem, že k vytištěné nebo jinak vyznačené obchodní firmě společnosti připojí prokurista svůj vlastnoruční podpis s dodatkem, že se jedná o prokuristu na Každý prokurista zastupuje společnost samostatně 22

7 / Notes to the Czech statutory financial statements 1. DESCRIPTION AND PRINCIPAL ACTIVITIES Establishment and description of the Company VESUVIUS ČESKÁ REPUBLIKA, a.s. ( the Company ) was incorporated on 13 February 1992 and was registered on 21 May 1992 as a joint-venture of Vesuvius France and TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s. The principal activity of the Company is the production and sale of isostatic pressed ceramics designed to regulate and ensure the flow of steel in a process of continuous steel casting, and the provision of technical support to customers. The registered capital consists of 62,842 registered shares with a nominal value of CZK 1 000 per share. Ownership structure The shareholders of the Company as at 31 December 2015 are: Vesuvius Overseas Limited 37,705 shares 60% TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s. 25,137 shares 40% Registered office VESUVIUS ČESKÁ REPUBLIKA, a.s. Třinec, Průmyslová 726, Konská, post code 739 61 Czech Republic Identification number 451 92 847 Members of the board of directors and supervisory board as at 31 December 2015 Members of the board of directors Jorge Irusta Bernaola Ing. Iveta Strýčková Ing. Miroslav Pszczolka Members of the supervisory board Christopher David Abbott Ing. Henryk Huczala Ing. Petr Popelář, MBA Richard Mark Sykes Representation The Company is represented by two members of the board of directors acting jointly. Proxy holders as at 31 December 2015 Ing. Miroslav Bruk Ing. Josef Novák Changes in the Commercial Register On 2 February 2015, the Company recorded the new address of its registered office, Průmyslová 726, Konská, 739 61 Třinec, in the Commercial Register. On 21 January 2015, the current number of members of the board of directors and of the supervisory board was entered in the Commercial Register. On 12 June 2015, Geoffroy Pierre Godin was recalled from his function as member of the supervisory board. This change was recorded in the Commercial Register on 6 October 2015. On 12 June 2015, Richard Mark Sykes was appointed member of the supervisory board. This change was recorded in the Commercial Register on 6 October 2015. On 6 October 2015 the Company recorded a change in the manner of acting for the proxy holders in the Commercial Register. The wording, Every proxy holder may independently represent the Company. Proxy holders sign on behalf of the Company by affixing their signature and their function to the printed or otherwise noted business name of the Company has been replaced by the sentence, Proxy holders represent the Company independently. 23

7 / Příloha účetní závěrky Organizační struktura Orgány společnosti jsou valná hromada, představenstvo a dozorčí rada. Vedení firmy zahrnuje ředitele - prokuristu, provozního ředitele - prokuristu, finančního ředitele a personálního ředitele. Firma zajišťuje samostatné prodeje na území ČR a Slovenska. Vývoz do ostatních zemí západní, střední a východní Evropy firma realizuje prostřednictvím prodejních kanceláří firmy Vesuvius. 2. ZÁSADNÍ ÚČETNÍ POSTUPY POUŽÍVANÉ SPOLEČNOSTÍ (a) Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek je evidován v pořizovací ceně. Dlouhodobý hmotný majetek v pořizovací ceně do 40 tis. Kč a dlouhodobý nehmotný majetek v pořizovací ceně do 60 tis. Kč není vykazován v rozvaze a je účtován do nákladů v roce jeho pořízení. Dlouhodobý majetek vytvořený vlastní činností firma nemá. V následující tabulce jsou uvedeny metody a doby odpisování podle skupin majetku: Majetek Metoda Doba odpisování Budovy a jejich technické zhodnocení Stroje a přístroje Dopravní prostředky Kancelářská a výpočetní technika Software Zákaznické instalace Lineární Lineární Lineární Lineární Lineární Lineární 40 let 10 let 4 roky 3 roky 3 roky Doba trvání smlouvy (b) Zásoby Materiál a zboží je oceňován v pořizovacích cenách. Pořizovací cena zahrnuje cenu pořízení, celní poplatky, skladovací poplatky, dopravné za dodání do výrobního areálu. Úbytek materiálu a zboží je oceňován metodou váženého aritmetického průměru. Nedokončená výroba a hotové výrobky jsou oceňovány vlastními náklady, které zahrnují cenu materiálu, práce a proporcionální část výrobních režijních nákladů podle stavu rozpracovanosti. Úbytek nedokončené výroby a hotových výrobků je oceňován standardními cenami. (c) Stanovení opravných položek a rezerv Zásoby Opravné položky jsou vytvářeny v případech, kdy ocenění použité v účetnictví je přechodně vyšší než současná tržní hodnota příslušných zásob. Dále společnost vytváří opravnou položku k zásobám podle věkové struktury zásob. Rezervy Rezerva na nevybranou dovolenou Rezerva na nevybranou dovolenou je k rozvahovému dni tvořena na základě analýzy nevybrané dovolené a průměrných mzdových nákladů včetně nákladů na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění dle jednotlivých zaměstnanců. Rezerva na daň z příjmů Rezervu na daň z příjmů vytváří společnost vzhledem k tomu, že okamžik sestavení účetní závěrky předchází okamžiku stanovení výše daňové povinnosti. V následujícím účetním období společnost rezervu rozpustí a zaúčtuje zjištěnou daňovou povinnost. V rozvaze je rezerva na daň z příjmů snížena o zaplacené zálohy na daň z příjmů a případná výsledná pohledávka je vykázána jako Stát daňové pohledávky. 24

7 / Notes to the Czech statutory financial statements Organisational structure The Company's general meeting, board of directors and supervisory board serve as its statutory bodies. The Company's management consists of the general manager proxy holder, managing director proxy holder, production manager, financial manager, HR manager. On the territory of the Czech Republic and Slovakia, the Company carries out independent sales. Exports into other countries of Western, Central and Eastern Europe are assured through Vesuvius sales offices. 2. SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES APPLIED BY THE COMPANY (a) Tangible and intangible fixed assets Tangible and intangible fixed assets are stated at acquisition cost. Tangible fixed assets costing less than TCZK 40 and intangible fixed assets costing less than TCZK 60 are charged to the income statement in the year that they are acquired. There are no internally produced fixed assets in the Company Assets are depreciated using the following methods over the following periods: Assets Method Period Buildings and building improvements Straight-line 40 years Machinery and equipment Motor vehicles Office and computing technology Software Customer-tailored installations Straight-line Straight-line Straight-line Straight-line Straight-line 10 years 4 years 3 years 3 years Contract duration (b) Inventories Raw materials and goods inventories are stated at acquisition cost. Acquisition cost includes the purchase price of the inventory, related customs duties, in-transit storage and freight costs incurred in delivering the inventory to the manufacturing facility. The cost of raw materials and goods is determined using the weighted average method. Work in progress and finished goods inventories are stated at cost, which includes the cost of direct materials, direct labour and an allocation of the manufacturing overheads proportionate to the stage of completion of the inventory. The cost of work-in-progress and finished products is determined using standard cost. (c) Establishment of adjustments and provisions Inventories Adjustments are established to reduce the book value of inventory to its present market value. In addition, the Company establishes an adjustment to inventories based on the ageing structure of the inventories. Provisions Provision for untaken holiday A provision for untaken holiday is established as at the balance sheet date, based on an analysis of untaken holidays and average payroll expenses, including social security and health insurance expenses per employee. Income tax provision An income tax provision is necessary as the financial statements have been prepared before the current year tax liability is determined. The Company releases this provision in the subsequent accounting period and records the actual tax liability determined. In the balance sheet, the income tax provision is reduced by income tax prepayments, and the net receivable (if any) is recorded in Tax receivables. 25

7 / Příloha účetní závěrky Rezerva na mzdový bonus - AIP krátkodobý program bonusů pro vedoucí zaměstnance - MTP - střednědobý program bonusů pro vedoucí pracovníky - gain share program bonusů pro ostatní pracovníky (d) Přepočty cizích měn Společnost používá pro přepočet transakcí v cizí měně pevný kurz, který se stanoví na základě denního kurzu devizového trhu vyhlášeného Českou národní bankou platný pro první den v měsíci a používá se pro účetní případy účtované v daném měsíci. V průběhu roku účtuje společnost pouze o realizovaných kurzových ziscích a ztrátách. Aktiva a pasiva v zahraniční měně jsou k rozvahovému dni přepočítávána podle kurzu devizového trhu vyhlášeného ČNB. Nerealizované kurzové zisky a ztráty jsou zachyceny ve výsledku hospodaření. (e) Najatý majetek Společnost účtuje o najatém majetku tak, že zahrnuje leasingové splátky do nákladů rovnoměrně po dobu trvání nájmu. Při ukončení nájmu a uplatnění možnosti odkupu je předmět leasingu zařazen do majetku společnosti v kupní ceně. (f) Daň z příjmů Daň z příjmů za dané období se skládá ze splatné daně a ze změny stavu v odložené dani. Splatná daň zahrnuje odhad daně vypočtený z daňového základu s použitím daňové sazby platné v první den účetního období a veškeré doměrky a vratky za minulá období. Odložená daň vychází z veškerých dočasných rozdílů mezi účetní a daňovou hodnotou aktiv a pasiv, případně dalších dočasných rozdílů (daňová ztráta), s použitím očekávané daňové sazby platné pro období, ve kterém budou daňový závazek nebo pohledávka uplatněny. O odložené daňové pohledávce se účtuje pouze tehdy, je-li pravděpodobné, že bude v následujících účetních obdobích uplatněna. 3. DLOUHODOBÝ MAJETEK (a) Dlouhodobý nehmotný majetek Software Nedok. nehmotný majetek Celkem Pořizovací cena Zůstatek k 1.1.2015 7 676 134 7 810 Přírůstky 35 -- 35 Úbytky -- -- -- Přeúčtování 134-134 -- Zůstatek k 31.12.2015 7 845 -- 7 845 Oprávky Zůstatek k 1.1.2015 6180 -- 6 180 Odpisy 902 -- 902 Oprávky k úbytkům -- -- -- Přeúčtování -- -- -- Zůstatek k 31.12.2015 7 082 -- 7 082 Zůstatková hodnota 1.1.2015 1 496 134 1 630 Zůstatková hodnota 31.12.2015 763 -- 763 26

7 / Notes to the Czech statutory financial statements Provision for bonuses: - AIP bonus (Short-term incentive bonus programme for management) - MTP bonus (Mid-term incentive bonus programme for management) - Gain share (bonus programme for other employees) (d) Foreign currency translation Each month, the Company sets a fixed exchange rate based on the Czech National Bank official rate for the first day of the month to be applied to transactions recorded during the given month. During the year foreign exchange gains and losses are only recognised when realised at the time of settlement. As at the balance sheet date, foreign currency monetary assets and liabilities are translated at the prevailing Czech National Bank official rates. Unrealised foreign exchange gains and losses are recognised in the income statement. (e) Leased assets Lease payments are expensed on a straight-line basis over the lease term. Where an asset is purchased at the end of the lease, it is recorded at its purchase price. (f) Income tax Income tax for the year comprises current income tax and the change in deferred tax. Current income tax comprises an estimate of tax payable calculated based on the taxable income, using the tax rate valid as at the first day of the accounting period, and any adjustments to taxes payable for previous years. Deferred tax is based on all temporary differences between the carrying and tax value of assets and liabilities, and other temporary differences (tax losses carried forward, if any), multiplied by the tax rate expected to be valid for the period in which the tax asset/liability is expected to be utilised. A deferred tax asset is recognised only if it is probable that it will be utilised in future accounting periods. 3. FIXED ASSETS (a) Intangible fixed assets Software Assets under construction Acquisition cost Balance at 1/1/2015 7 676 134 7 810 Additions 35 -- 35 Disposals -- -- -- Transfers 134-134 -- Balance at 31/12/2015 7 845 -- 7 845 Accumulated depreciation Balance at 1/1/2015 6 180 -- 6 180 Depreciation expense 902 -- 902 Disposals -- -- -- Transfers -- -- -- Balance at 31/12/2015 7 082 -- 7 082 Net book value 1/1/2015 1 496 134 1 630 Net book value 31/12/2015 763 -- 763 Total 27

7 / Příloha účetní závěrky (b) Dlouhodobý hmotný majetek Stavby Stroje a zařízení Dopravní prostř. Nedok.hm. majetek Zálohy Celkem Pořizovací cena Zůstatek k 1.1.2015 203 447 380 853 20 491 10 724 165 615 680 Přírůstky 904 6 348 2 426 112 -- 9 790 Úbytky -- -4 546-1 660 -- -- -6 206 Přeúčtování 57 10 667 165-10 724-165 -- Zůstatek k 31.12.2015 204 408 393 322 21 422 112 -- 619 264 Oprávky Zůstatek k 1.1.2015 36 693 220 566 16 692 -- -- 273 951 Odpisy 5 193 27 526 2 330 -- -- 35 049 Oprávky k úbytkům -- -4 521-1 660 -- -- -6 181 Přeúčtování -- -- -- -- -- -- Zůstatek k 31.12.2015 41 886 243 571 17 362 -- -- 302 819 Zůst. hodn. 1.1.2015 166 754 160 287 3 799 10 724 165 341 729 Zůst. hodn. 31.12.2015 162 522 149 751 4 060 112 -- 316 445 Mezi nejvýznamnější přírůstky dlouhodobého majetku v roce 2015 (včetně přeúčtování z účtů nedokončeného dlouhodobého majetku) patřila investice do nákupu dopravních prostředků v celkové hodnotě 2 004 tis. Kč, nákupu nástrojů v celkové hodnotě 3 207 tis. Kč, dále došlo k technickému zhodnocení Lisovacího komplexu A v celkové hodnotě 10 082 tis. Kč, k technickému zhodnocení klimatizace ve výši 1 643 tis. Kč a výrobní budovy v celkové hodnotě 886 tis. Kč. Společnost nemá žádný majetek zatížen zástavním právem. 4. NAJATÝ MAJETEK Operativní leasing Společnost má od 13. února 1992 pronajaty pozemky a průmyslové budovy na dobu 30 let. Celkové roční náklady týkající se tohoto pronájmu k 31. prosinci 2015 činily 4 288 tis. Kč (2014 4 288 tis. Kč). 5. DLOUHODOBÝ HMOTNÝ A NEHMOTNÝ MAJETEK NEVYKÁZANÝ V ROZVAZE V souladu s účetními postupy, popsanými v bodě 2(a), účtovala společnost část dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku do nákladů v roce jeho pořízení. Celková kumulovaná pořizovací hodnota tohoto dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku, který je ještě v používání, je následující: Zůstatek k 31.12. 2015 2014 Dlouhodobý hmotný majetek 9 485 8 456 Dlouhodobý nehmotný majetek (software) 362 362 Celkem 9 847 8 818 6. ZÁSOBY Na základě provedené inventury zásob k 31. prosinci 2015 společnost pro rizikové zásoby s ohledem na jejich obrátku vytvořila opravné položky ve výši 2 256 tis. Kč k materiálu (2014 950 tis. Kč), 78 tis. Kč k hotovým výrobkům (2014 0 tis. Kč) a 428 tis. Kč k obchodnímu zboží (2014 428 tis. Kč). 7. POHLEDÁVKY A ZÁVAZKY Z OBCHODNÍCH VZTAHŮ (a) Krátkodobé pohledávky z obchodních vztahů činí 91 474 tis. Kč (2014 181 431 tis. Kč), ze kterých 5 170 tis. Kč (2014 64 512 tis. Kč) představují pohledávky po lhůtě splatnosti. Opravná položka k pochybným pohledávkám k 31. prosinci 2015 byla vytvořena ve výši 169 tis. Kč (2014 0 tis. Kč). Krátkodobé poskytnuté zálohy činí 18 tis. Kč (2014 21 tis. Kč). (b) Krátkodobé závazky z obchodních vztahů činí 34 369 tis. Kč (2014 122 316 tis. Kč), ze kterých 473 tis. Kč (2014 53 638 tis. Kč) představují závazky po lhůtě splatnosti. 28

7 / Notes to the Czech statutory financial statements (b) Tangible fixed assets In 2015, major additions to fixed assets (including a reclassification from the fixed assets under construction account) included the acquisition of transportation vehicles at TCZK 2 004 and an acquisition of tools and equipment at TCZK 3 207. The Company further undertook technical improvements to the ceramic pressing complex amounting to TCZK 10 082, technical improvements to the air conditioning installation amounting to TCZK 1 643 and to the production hall at a total of TCZK 886. The Company has not pledged any of its fixed assets. Buildings Machinery and equipment Motor vehicles Tangible fixed assets under construction Advances paid Acquisition cost Balance at 1/1/2015 203 447 380 853 20 491 10 724 165 615 680 Additions 904 6 348 2 426 112 -- 9 790 Disposals -- -4 546-1 660 -- -- -6 206 Transfers 57 10 667 165-10 724-165 -- Balance at 31/12/2015 204 408 393 322 21 422 112 -- 619 264 Accumulated depreciation Balance at 1/1/2015 36 693 220 566 16 692 -- -- 273 951 Depreciation expense 5 193 27 526 2 330 -- -- 35 049 Disposals -- -4 521-1 660 -- -- -6 181 Transfers -- -- -- -- -- -- Balance at 31/12/2015 41 886 243 571 17 362 -- -- 302 819 Net book value 1/1/2015 166 754 160 287 3 799 10 724 165 341 729 Net book value 31/12/2015 162 522 149 751 4 060 112 -- 316 445 Total 4. LEASED ASSETS Operating leases Since 13 February 1992, the Company has had an operating lease for land and industrial buildings. The lease term has been set for 30 years. As at 31 December 2015, the annual cost of these leases was TCZK 4 288 (2014 TCZK 4 288). 5. NON-CAPITALISED TANGIBLE AND INTANGIBLE FIXED ASSETS In accordance with the accounting policy described in note 2(a) above, the Company has charged low value tangible and intangible fixed assets to the income statement in the year that they were acquired. The cumulative acquisition cost of assets that were still in use was as follows: Balance at 31/12 2015 2014 Tangible fixed assets 9 485 8 456 Intangible fixed assets (software) 362 362 Total 9 847 8 818 6. INVENTORIES At the stocktaking of inventories held as at 31 December 2015 the Company established adjustments to slow moving inventories of TCZK 2 256 (2014 TCZK 950) relating to raw materials, TCZK 78 (2014 TCZK 0) relating to finished goods and TCZK 428 (2014 TCZK 428) relating to goods for resale. 7. TRADE RECEIVABLES AND PAYABLES (a) Short-term trade receivables total TCZK 91 474 (2014 TCZK 181 431), of which TCZK 5 170 (2014 TCZK 64 512) is overdue. As at 31 December 2015, the Company created an adjustment for doubtful receivables of TCZK 169 (2014 TCZK 0). Short-term advances paid total TCZK 18 (2014 TCZK 21). (b) Short-term trade payables total TCZK 34 369 (2014 TCZK 122 316), of which TCZK 473 (2014 TCZK 53 638) is overdue. 29

7 / Příloha účetní závěrky 8. NÁKLADY PŘÍŠTÍCH OBDOBÍ Náklady příštích období ve výši 1 177 tis. Kč (2014 1 393 tis. Kč) zahrnují zejména časové rozlišení nákladů na pojištění a nákladů souvisejících s příštím obdobím. 9. OPRAVNÉ POLOŽKY Opravná položka Opravná položka k zásobám k pohledávkám Celkem Zůstatek k 1.1.2015 1 378 -- 1 378 Tvorba 2 038 169 2 207 Rozpuštění/použití -654 -- -654 Zůstatek 31.12.2015 2 762 169 2 931 10. PŘEHLED O ZMĚNÁCH VLASTNÍHO KAPITÁLU (a) Přehled pohybů vlastního kapitálu Základní Zisk běžného Nerozdělený Zákon. kapitál období zisk rezervní fond Celkem Zůstatek k 1.1.2015 62 842 59 506 266 140 -- 388 488 Příděly fondům -- -- -- -- -- Dividendy -- -59 506 -- -- - 59 506 Zisk za rok 2015 -- 57 771 -- -- 57 771 Zůstatek k 31.12.2015 62 842 57 771 266 140 -- 386 753 (b) Plánované rozdělení zisku vytvořeného v běžném období O konečném rozdělení zisku za rok 2015 rozhodne valná hromada společnosti. 11. REZERVY (a) Rezerva na daň z příjmů V roce 2015 byla rezerva na daň z příjmů ve výši 12 182 tis. Kč (2014 12 053 tis. Kč) snížena o zaplacené zálohy na daň z příjmů ve výši 11 266 tis. Kč (2014 11 193 tis. Kč). Výsledný závazek ve výši 916 tis. Kč byl vykázán v položce Rezerva na daň z příjmu (2014 860 tis. Kč). (b) Ostatní rezervy Rezerva na nevybranou dovolenou Rezerva na mzdový bonus Celkem Zůstatek k 1.1.2015 1 215 15 738 16 953 Tvorba 876 5 847 6 723 Čerpání - 1 215-11 049-12 264 Rozpuštění -- -- -- Zůstatek k 31.12.2015 876 10 536 11 412 Výše rezervy na mzdový bonus je tvořena střednědobým bonusem pro vedoucí pracovníky (MTP) v částce 5 057 tis. Kč (2014 5 591 tis. Kč), ročním bonusem pro vedoucí pracovníky (AIP) v částce 367 tis. Kč (2014 2 027 tis. Kč) a ročním bonusem pro ostatní pracovníky (gain share) v částce 5 112 tis. Kč (2014 8 120 tis. Kč). 12. BANKOVNÍ ÚVĚRY VESUVIUS ČESKÁ REPUBLIKA, a.s. má u Československé obchodní banky, a.s. zřízen kontokorentní úvěr s úvěrovým limitem 100 000 tis. Kč. K 31. prosinci 2015 společnost čerpá 66 639 tis. Kč (2014 42 201 tis. Kč). Úroky z čerpání kontokorentního úvěru činily za rok 2015 627 tis. Kč (2014 549 tis. Kč). Úvěr je jištěn Letter of Comfort Cookson Group plc. 30