Oblast podpory 2.3 Lidské zdroje ve výzkumu a vývoji



Podobné dokumenty
Oblast podpory 2.4 Partnerství a sítě

OP VK 2.2 Vysokoškolské vzdělávání se zaměřením na mezinárodní spolupráci a mobilitu. 18. ledna 2011

Tvorba projektu OP VK Benefit 7. Mgr. Bc. David Póč, Oddělení pro strategii a rozvoj/katedra veřejné ekonomie

Seminář pro žadatele o finanční podporu Finanční řízení

Seminář pro žadatele o finanční podporu Finanční řízení

Finanční řízení. Ing. Jana Čandová

Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost

Obecné informace k finanční části

Rozpočet projektu Provázanost rozpočtu v projektové žádosti. Základní pravidla pro způsobilost výdajů

Rozpočet projektu TENTO SEMINÁŘ JE SPOLUFINANCOVÁN EVROPSKÝM SOCIÁLNÍM FONDEM A STÁTNÍM ROZPOČTEM ČESKÉ REPUBLIKY

OPERAČ OPERA NÍ PROGRAM VZDĚLÁVÁNÍ PRO KONKURENCESCHOPNOST

Způsobilé výdaje projektu

Uznatelné výdaje v grantových projektech

Uznatelné výdaje v grantových projektech, rozpočet projektu Opatření 2.1 sociální služby MPSV, září soc.integrace_esf

Národní 3, Praha 1,tel ;e- mail: Odbor pro evropskou integraci a využití znalostního potenciálu OEI

Seminář k výzvě. Oblast podpory 3.2 Podpora sociální integrace příslušníků romských lokalit MPSV, 2009

MONITOROVACÍ INDIKÁTORY

MONITOROVACÍ INDIKÁTORY

Platnost od: Příručka způsobilých výdajů pro program. Spolupráce - Technologické platformy

VYMEZENÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ

Seminář pro žadatele o finanční podporu Finanční řízení


IX. Rozpočet projektu

Vyplňujte pouze bílé buňky

FINANČNÍ ŘÍZENÍ PROJEKTU

Seminář pro žadatele finanční podpory OP VK

Způsobilé výdaje projektů

Ministerstvo vnitra České republiky vyhlašuje Výzvu k předkládání žádostí o finanční podporu v rámci Integrovaného operačního programu

Prioritní osa 2 Terciární vzdělávání, výzkum a vývoj

Příloha 6 - Uznatelné výdaje projektu veřejné diplomacie v oblasti bezpečnostní politiky České republiky

Náklady a rozpočet projektu. Operační program Rozvoj lidských zdrojů Opatření 3.3

01 OSOBNÍ NÁKLADY Platy odměny z dohod a pojistné

OPERAČNÍ PROGRAM PRAHA - ADAPTABILITA FINANČNÍ ŘÍZENÍ PROJEKTU PRAHA & EU INVESTUJEME DO VAŠÍ BUDOUCNOSTI EVROPSKÝ SOCIÁLNÍ FOND

Finanční aspekty projektové žádosti. Seminář pro žadatele Praha, 10. července 2012

01 OSOBNÍ NÁKLADY Platy odměny z dohod a pojistné

Způsobilé výdaje a rozpočet

Příloha VII POSUZOVÁNÍ UZNATELNÝCH VÝDAJŮ NA REALIZACI PROJEKTŮ

Seminář pro příjemce 2. a 3. výzvy; oblast podpory 1.2, 3.1 a 3.2

Prováděcí dokument Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost

Seminář pro příjemce finanční podpory z I. výzvy OP VK v Jihočeském kraji pro oblast podpory 3.2

Příloha č. 6. výzvy k předkládání žádostí o finanční podporu z OP VK Oblast podpory 2.3 Lidské zdroje ve výzkumu a vývoji

Vymezení způsobilých výdajů II. výzva programu Spolupráce Klastry

E2 Rozpočet výdajů projektů financovaných z OP VK

Metodický pokyn č. 1. Příloha č.1 Způsob dokladování výdajů

V rámci grantového schématu lze projektům realizovaným v Opatření 3.1 OP RLZ proplatit pouze následující náklady:

Pravidla finančního řízení Ing. Helena Viktorie Barbořáková

OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost

Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR. Integrovaný operační program

Rozpočet služby, uznatelné náklady na co, je možné finanční podporu prostřednictvím kraje žádat (dotace od MPSV)

Finanční pravidla Operačního programu Výzkum a vývoj pro inovace (OP VaVpI) Ing. Barbora Holková metodik odboru řízení OP VaVpI

Ministerstvo vnitra České republiky vyhlašuje Výzvu k předkládání žádostí o finanční podporu v rámci Integrovaného operačního programu

Úvodní schůzka projektového týmu. Inovace studia molekulární a buněčné biologie.

Podmínky dotačního programu Podpora volnočasových aktivit dětí, mládeže a seniorů v roce 2017

Rozpočet projektu podle druhů spolufinancování

PŘÍLOHA č. 1o) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. PRAVIDLA ZPŮSOBILOSTI VÝDAJŮ OP VaVpI, VÝZVA Č. 8.3

MONITOROVACÍ INDIKÁTORY

ZPŮSOBILÉ A NEZPŮSOBILÉ. VÝDAJE v OP VK. Seminář pro příjemce v rámci globálních grantů Olomouckého kraje. Olomouc, 20. a 21.

Podmínky dotačního programu Podpora volnočasových aktivit dětí, mládeže a seniorů v roce 2019

Rozpočet Regionální rady regionu soudržnosti Jihozápad na rok 2007 Schváleno usnesením Výboru RRRSJ č. 43n/2007 ze dne

VÝZVA K PŘEDKLÁDÁNÍ PROJEKTŮ V RÁMCI OP VaVpI

VÝZVA 3.2 K PŘEDKLÁDÁNÍ PROJEKTŮ V RÁMCI PO2 OP VaVpI. Rozvoj výzkumných kapacit podpořených VaV center

Pravidla způsobilosti výdajů pro výzvu 8.3 Efektivní systém hodnocení programů účelové podpory

METODIKA UZNATELNÝCH NÁKLADŮ

METODIKA UZNATELNÝCH NÁKLADŮ

PŘÍLOHA Č. 13C POPIS ŘÁDKŮ EDS

POPIS POLOŽEK ROZPOČTU

Phare 2003 RLZ Financování

Ekonomické aspekty návrhů projektů. Zkušenosti z vykonaných kontrol

FINANČNÍ ŘÍZENÍ PROJEKTU

České republiky. Příloha VIII - Uznatelné výdaje projektu zahraniční rozvojové spolupráce

SPECIFIKACE VEŘEJNÉ ZAKÁZKY

Program OPPIK Služby infrastruktury

Příloha č. 4 Specifikace způsobilých výdajů - ICT A STRATEGICKÉ SLUŽBY Výzva III

Uznatelné výdaje projektu zahraniční rozvojové spolupráce. České republiky

Pravidla způsobilosti výdajů (PZV) pro výzvu 7.3 Podpora pre-seed aktivit

Partnerství znalostního transferu

FINANČNÍ ŘÍZENÍ PROJEKTŮ

PŘÍLOHA č. 1k) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. PRAVIDLA ZPŮSOBILOSTI VÝDAJŮ OP VaVpI, VÝZVA Č. 7.3

Seminář pro žadatele Finanční řízení projektů ve výzvě č. 34. EVROPSKÁ UNIE Evropské strukturální a

Finanční část. Březen 2012 Hradec Králové TENTO PROJEKT JE SPOLUFINANCOVÁN EVROPSKÝM SOCIÁLNÍM FONDEM A STÁTNÍM ROZPOČTEM ČESKÉ REPUBLIKY.

OPERAČNÍ PROGRAM VZDĚLÁVÁNÍ PRO KONKURENCESCHOPNOST Seminář pro příjemce podpory v rámci PO1 a v oblasti podpory

Podmínky dotačního programu

PŘÍLOHA č. 1f) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. PRAVIDLA ZPŮSOBILOSTI VÝDAJŮ OP VaVpI, VÝZVA 2.3

Příloha B) Pravidla způsobilosti výdajů pro výzvu 2.1 Posílení výzkumných kapacit VaV center

OP LZZ Mezinárodní spolupráce. 13. září 2011

Pravidla způsobilosti výdajů pro výzvu 4.3 Vybavení odborných vědeckých a oborových knihoven

Aktuální možnosti podpory podnikání

Seminář pro žadatele Finanční řízení projektů ve výzvě č. 35

Vyplňujte pouze bílé buňky PŘEHLED ČERPÁNÍ VEŘEJNÉ PODPORY - "Český přechodný rámec - State aid N

Vymezení způsobilých výdajů SLUŽBY INFRASTRUKTURY - Výzva V.

KLASTRY. 1) Pro projekt vyhledávání vhodných firem pro klastry, vyhodnocení životaschopnosti a přínosu klastru:

Informační seminář Realizace projektů v praxi Vykazování nákladů Zkušenosti z vykonaných kontrol na místě. Ing. Luděk Gulázsi

PŘÍLOHA č. 1q) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI Pravidla způsobilosti výdajů pro prioritní osu 3 OP VaVpI, číslo výzvy 9.

DOTAČNÍ ZPRAVODAJ BRAIN LOGISTICS průvodce podnikatele světem dotací v rámci operačního programu OP PIK

Pravidla a podmínky pro podávání žádostí o programovou dotaci na podporu sociálních a návazných služeb v roce 2016 (Pravidla)

Infrastruktura pro výuku na vysokých školách spojenou s výzkumem

Vyhlášení a podmínky pro poskytnutí dotace městskou částí Praha 12 v sociální oblasti pro rok 2010

Rozpočet Způsobilé výdaje

PŘÍLOHA č. 1n) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. Pravidla způsobilosti výdajů pro prioritní osu 1 a 2 OP VaVpI, číslo výzvy 2.

Transkript:

Oblast podpory 2.3 Lidské zdroje ve výzkumu a vývoji 1

Projektový servis UP Projektový servis UP = informačně-poradenské centrum poskytující komplexní služby v oblasti projektového managementu Od 1. 1. 2007 samostatné pracoviště Univerzity Palackého v Olomouci, spadající pod prorektorku pro záležitosti vědy a výzkumu. 2

3

Oblast podpory 2.3 Lidské zdroje ve výzkumu a vývoji Program: Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost (OP VK) Prioritní osa: 2 Terciární vzdělávání, výzkum a vývoj Řídící orgán: MŠMT 4

Oblast podpory 2.3 Lidské zdroje ve výzkumu a vývoji Datum vyhlášení výzvy: 13. října 2008 Uzávěrka výzvy: 12. prosince 2008, ve 13 hod. Rozmezí rozpočtu: 1 000 000 20 000 000 Kč Míra podpory: 100 % celkových způsobilých výdajů Doba trvání projektu: max. 36 měsíců od data účinnosti Rozhodnutí o poskytnutí dotace nebo od počátku uvedeného v Rozhodnutí Přepokládaný začátek projektu: květen/červen 2009 5

Oblast podpory 2.3 Lidské zdroje ve výzkumu a vývoji Udržitelnost projektu: - aktivity a výstupy podpořené v rámci projektu budou udržovány 5 let po ukončení jeho financování -roční monitorovací zprávy o udržitelnosti Území dopadu: celá ČR mimo hl. město Prahu 6

Partnerství partnerem projektu může být pouze právnická osoba se sídlem na území ČR zapojení partnera v těch případech, kdy je jeho činnost pro realizaci projektu nezbytná prohlášení o partnerství součást žádosti o přidělení finanční podpory partner s finančním příspěvkem, bez finančního příspěvku. 7

Co si před napsáním projektu přečíst Příručka pro žadatele o finanční podporu z OP VK (platná od 3. září 2008) http://www.msmt.cz/strukturalni-fondy/pro-zadatele Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost (sekce základní dokumenty MŠMT) Prováděcí dokument OP VK (sekce základní dokumenty MŠMT) Příručka pro příjemce http://www.msmt.cz/strukturalni-fondy/pro-prijemce 8

Cílové skupiny akademičtí a ostatní pracovníci VŠ zabývající se VaV pracovníci výzkumných a vývojových institucí studenti VŠ zájemci o vědecko-výzkumnou práci zejména z řad žáků, studentů a pedagogů základních, středních a vyšších odborných škol 9

Oblast podpory 2.3 Lidské zdroje ve výzkumu a vývoji Výstupy projektu proškolené/podpořené osoby, produkty (metodiky, vzdělávací programy atd.). Výstupem není vytvořené pracovní místo či pozice. Není určeno na financování výzkumu. Není primárně určeno na mobilitu výzkumných pracovníků (k tomu slouží jiné dotační programy). 10

Podporované aktivity Další odborné vzdělávání pracovníků VaV (kurzy, workshopy, krátkodobé stáže) Další vzdělávání pracovníků VaV v oblasti řízení VaV, v oblasti popularizace a komunikace, šíření výsledků VaV do praxe, v problematice transferu technologií a v osvojování si znalostí o ochraně, ohodnocování a správě duševního vlastnictví pracovníků z oblasti VaV 11

Podporované aktivity Podpora vytváření kvalitních týmů výzkumu a vývoje a jejich dalšího rozvoje Příprava zapojení jedinců i týmů do mezinárodních sítí a projektů v oblasti výzkumu a vývoje Podpora intersektorální mobility, zejména mobility mezi VaV institucemi a soukromým a veřejným sektorem 12

Podporované aktivity Podpora systematické práce se studenty a žáky v oblasti VaV 13

Specifická kritéria Nastavení systémových mechanismů pro zkvalitnění personálního zabezpečení VaV Využitelnost a přínos výstupů projektu pro rozvoj lidských zdrojů ve VaV Inovativnost řešení Komplexnost a míra dopadu projektů 14

Rozpočet projektu Způsobilé výdaje Charakter výdaje přiměřený, hospodárný, účelný a efektivní. Účel výdaje v souladu s obsahovou stránkou a cíli projektu. Prokazatelnost výdaje musí být identifikovatelné a prokazatelné, doložitelné účetními doklady, musí být zaplaceny a evidované v souladu s požadavky české legislativy v účetnictví. Datum uskutečnění výdaje v průběhu realizace projektu, ode dne uzavření smlouvy, není-li v rozhodnutí o poskytnutí dotace uvedeno jinak. Výjimkou je audit. 15

Způsobilé výdaje dle kapitol rozpočtu Osobní výdaje Mzdové výdaje osob, které mají v rámci projektu uzavřen pracovně právní vztah (pracovní smlouva, DPP, DPČ) Hrubá mzda včetně zákonných odvodů, FKSP apod. Nesmí přesahovat výši v daném místě, oboru a čase obvyklou. Skutečně vynaložené výdaje. Autorské honoráře. 16

Způsobilé výdaje dle kapitol rozpočtu Cestovní náhrady Jen u zaměstnanců zapojených do realizace projektu, majících v rámci projektu uzavřen pracovně právní vztah. Tuzemské cesty. Zahraniční cesty pouze v odůvodněných případech, důvod a popis cesty musí být uveden v projektové žádosti. Mimo EU pouze cesty lektorů s aktivní účastí. Cenové limity: Ubytování v ČR max. 1200,- Kč/osoba /noc V případě zaměstnanců zahraničních subjektů je nutné vycházet z platných sazeb EU. 17

Způsobilé výdaje dle kapitol rozpočtu Zařízení související s realizací projektu Max. 25% rozpočtu projektu. Drobný dlouhodobého nehmotného majetku do 60 tis. Kč/kus - licence, know-how, studijní program, software a další Dlouhodobý nehmotný majetek nad 60 tis. Kč/kus Drobný hmotný majetek do 40 tis. Kč/kus výukový materiál, PC sestava atd. Za určitých podmínek je možný i nákup použitého drobného majetku, zařízení, nájem, splátky leasingu zařízení Lze nakoupit i hmotný majetek, s jednotkovou cenou nad 40 tis. Kč spadá do křížového financování Výdaje na opravu a údržbu jen u položek pořízených z projektu. 18

Způsobilé výdaje dle kapitol rozpočtu Místní kancelář Max. 8% rozpočtu Nájem kanceláře, nákup vody, paliv a energie, internet, telefon, fax, poštovné, spotřební materiál, úklid a údržba atd. 19

Způsobilé výdaje dle kapitol rozpočtu Nákup služeb Max. 49% rozpočtu. Musí být v souladu s cíli projektu. Musí bezprostředně souviset s realizací. Cenový limit: celodenní občerstvení max. 300,- Kč/osoba. Částka se bude krátit při necelodenních akcích. Jedná se např. o tisk publikací, školících materiálů, náklady na konference, odborné služby atd. 20

Způsobilé výdaje dle kapitol rozpočtu Stavební úpravy Drobné stavební úpravy, které bezprostředně souvisí s projektem. Nesmí přesáhnout za všechny dokončené stavební úpravy v jednom zdaňovacím období v úhrnu 40 tis. Kč na každou jednotlivou účetní položku majetku. Musí být provedeny v souvislosti s úpravou pracovního místa nebo úpravou přístupu pro osoby se zdravotním postižením nebo úpravy výukových, tréninkových nebo pracovních prostor používaných na realizaci aktivit s cílovou skupinou. Pokud překročí ve zdaňovacím období 40 tis. Kč spadají do křížového financování. 21

Způsobilé výdaje dle kapitol rozpočtu Přímá podpora Náklady cílové skupiny. Náklady týkající se realizovaných praxí a stáží, jedná se o jednorázové ubytování, cestovné, stravné. Musí vzniknout přímo příjemci podpory při realizaci, nelze proplatit výdaje hrazené osobami z cílové skupiny. Mzdové příspěvky jako náhrada mzdy zaměstnavateli za pracovníka po dobu jeho účasti na dalším vzdělávání max. do výše 70%. Cenové limity: ubytování v ČR max. 1200,- Kč/osoba/noc, stravné dle platné legislativy. 22

Způsobilé výdaje dle kapitol rozpočtu Náklady vyplývající přímo ze smlouvy Audit. Publicita. Bankovní poplatky. Nezbytné správní poplatky, notářské poplatky, právní poradenství, znalecké posudky, které jsou pro realizaci projektu nezbytné. DPH pro plátce je způsobilým výdajem ta část, na kterou není u daného přijatého plnění nárok na odpočet. Pro neplátce je DPH způsobilým výdajem. 23

Křížové financování Smyslem je umožnit úhradu některých výdajů, které jsou obvykle způsobilými pouze v rámci financování z Evropského fondu pro regionální rozvoj za podmínky, že tyto jsou nezbytné pro dosažení realizovaných cílů projektu. Maximální limit v rámci této výzvy je 9%. 24

Výdaje spadající do křížového financování Výdaje na nákup zařízení a vybavení hmotné povahy s dobou použitelnosti jeden rok a pořizovací cenou nad 40 tis. Kč. Tyto nákupy budou podporovány minimálně. Bude se jednat o přístroje, které budou sloužit např. dalšímu vzdělávání odborných pracovníků. Stavební úpravy, které jsou modernizací nebo rekonstrukcí a převýší u jednotlivého majetku v úhrnu ve zdaňovacím období 40 tis. Kč a jsou prováděny za účelem usnadnění přístupu a pohybu osobám zdravotně postiženým nebo úpravy výukových, tréninkových nebo pracovních prostor. 25

Výdaje spadající do křížového financování Výdaje na nábytek pro cílovou skupinu. Nábytkem se rozumí: stoly, lavice, pracovní desky, židle, křesla, pohovky, postele včetně matrací, skříně, police, závěsné skříňky, vestavěné skříně do 40tis. Kč, věšáky a zrcadla, nábytkové stěny a podobné sestavy. Nábytkem nejsou: textilní a jiné doplňky, které nejsou součástí nábytku a bez kterého je nábytek plně funkční, podlahové krytiny, záclony a závěsy. 26

Výdaje nespadající do křížového financování Výdaje na nákup pozemků. Výdaje na nákup budov, domů, bytových či nebytových prostor. Výdaje na nákup vozidel. Výdaje na věci nabyté nájmem z leasingu. 27

Nezpůsobilé výdaje Tyto náklady hradí žadatel z vlastních prostředků: Výdaje nesplňující principy hospodárnosti, účelnosti a efektivity. Jakýkoliv výdaj, který zřetelně nesouvisí s projektem. Činnosti, které jsou hrazeny z jiného projektu. Výdaje na každodenní řízení a monitorování, které by se prováděly i bez realizace projektu. Výdaje vzniklé mimo časový rámec. Přímé daně, rezervy a kurzové ztráty. Úroky z úvěrů a půjček, pokud se nejedná o schválenou podporu ESF. Správní poplatky bez přímé vazby na projekt. Výdaje na právní spory. 28

Nezpůsobilé výdaje Nedobytné pohledávky. Nájemné, kdy je žadatel vlastníkem nemovitosti nebo ji užívá zdarma. Smlouvy o splátkovém prodeji. Mzdové náklady zaměstnanců, kteří se na projektu nepodílí. Odstupné. Peněžitá pomoc v mateřství. Výdaje spojené s přípravou projektu. Výdaje na činnosti prováděné jakožto povinné ze zákona. 29

Děkuji Vám za pozornost! Ing. Šárka Chroustovská Projektový servis UP 30