1. Kvalita a relevance

Podobné dokumenty
1. Kvalita a relevance. Úvod. Profilace institucí a studijních programů

Vysoká škola obchodní a hotelová s.r.o. Bosonožská 9, Brno AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

Hlavními prioritami ministerstva pro rok 2015 jsou:

EKONOMICKÁ FAKULTA TUL

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2018

České vysoké učení technické v Praze. Dlouhodobého záměru ČVUT v Praze

1. Kvalita a relevance

Fakulta strojní Technické univerzity v Liberci

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VĚDECKÉ FAKULTY MECHATRONIKY, INFORMATIKY TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019

České vysoké učení technické v Praze

Plán realizace strategického záměru Fakulty přírodovědně-humanitní a pedagogické Technické univerzity v Liberci na rok 2019

Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období

České vysoké učení technické v Praze

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2017

Fakulty sociálně ekonomické Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY STROJNÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI NA ROK 2017

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2015

1. Úvod. 2. Strategické řízení

Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další činnosti B.I.B.S., a. s. vysoké školy na období

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační činnosti Ústavu zdravotnických studií Technické univerzity v Liberci na období

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU NA ROK Fakulty zdravotnických studií

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU NA ROK 2017

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FARMACEUTICKÉ FAKULTY VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÉ UNIVERZITY BRNO

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období

Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období

Aktualizace Dlouhodobého záměru

Aktualizace pro rok 2014

Výroční zpráva o činnosti a hospodaření AMU za rok 2011

DLOUHODOBÝ ZÁMĚR EKONOMICKÉ FAKULTY

1. VZDĚLÁVACÍ POSLÁNÍ UNIVERZITY A PŘÍSTUP ORIENTOVANÝ NA STUDENTA. 1.4 Posílení efektivity a výzkumné činnosti v doktorských studijních programech

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO (DLOUHODOBÉHO) ZÁMĚRU

Plán realizace Strategického záměru vzdělávací a tvůrčí činnosti Fakulty biomedicínského inženýrství Českého vysokého učení technického v Praze pro

AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru

REALIZACE Strategického záměru

pro rok 2015 AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru na léta Fakulty sociálně ekonomické Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem

České vysoké učení technické v Praze. Dlouhodobého záměru ČVUT v Praze

ROČNÍ PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI UNIVERZITY JANA AMOSE KOMENSKÉHO PRAHA S.R.O. PRO ROK 2017

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FARMACEUTICKÉ FAKULTY VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÉ UNIVERZITY BRNO

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY VOJENSKÉHO LEADERSHIPU PRO ROK 2015

Obsah Poslání Ekonomické fakulty Priority Ekonomické fakulty Vzdělávání a pedagogická činnost... 2

Záměr výzvy ESF výzva pro vysoké školy Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání

Aktualizace. Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU CENTRUM SPORTOVNÍCH AKTIVIT VUT V BRNĚ VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ, UMĚLECKÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI

1. Kvalita a relevance UNIVERZITA OBRANY:

Plán realizace strategického záměru

Aktualizace Dlouhodobého záměru

AKTUALIZACE. Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti

Priority Aktualizace Dlouhodobého záměru FHS pro rok 2011

Priorita 2: Diverzita a dostupnost vzdělávání

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2014

Fakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, Opava, Česká republika

Fakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, Opava, Česká republika

Úvod. Prioritní oblasti pro rok Kvalita a relevance

STING, o.p.s., vysoká. v Brně. Brno, květen

Dlouhodobý záměr Fakulty přírodovědně-humanitní a pedagogické Technické univerzity v Liberci na léta

Přerov. projednáno a schváleno Akademickou radou VŠLG

AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru

STRATEGICKÝ ZÁMĚR VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na období Aktualizace pro rok 2018

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti Vysoké školy obchodní a hotelové Brno pro

AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU PŘÍRODOVĚDECKÉ FAKULTY OSTRAVSKÉ UNIVERZITY PRO ROK 2018

Priorita 2: Diverzita a dostupnost vzdělávání

Institucionální plán Vysoké školy polytechnické Jihlava pro rok 2014

Plnění dlouhodobého záměru PEF MENDELU v roce 2014

Priorita 2: Diverzita a dostupnost vzdělávání

Obsah Poslání Ekonomické fakulty Priority Ekonomické fakulty... 2

Dlouhodobý záměr SVŠE Znojmo

Vysoká škola polytechnická Jihlava

REALIZACE Strategického záměru

Plán realizace Strategického záměru vzdělávací a tvůrčí činnosti Fakulty biomedicínského inženýrství Českého vysokého učení technického v Praze pro

Dlouhodobý záměr Fakulty zdravotnických studií na léta

(Návrh schválený Vědeckou radou SU OPF dne )

Vysoká škola regionálního rozvoje, s.r.o.

Institucionální plán pro rok 2014

Aktualizace Dlouhodobého záměru Filozofické fakulty Univerzity Jana Evangelisty Purkně na rok 2012

Institucionální plán Vysoké školy polytechnické Jihlava pro roky

Univerzity Jana Evangelisty Purkyně

Vysoká škola regionálního rozvoje, s.r.o.

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací, výzkumné a umělecké činnosti Slezské univerzity v Opavě, Obchodně podnikatelské fakulty v Karviné na rok

OP VVV na národní úrovni v návaznosti na H2020

Plán realizace Strategického / Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti FAST VUT pro

Aktualizaci Dlouhodobého záměru Filozofické fakulty Univerzity Jana Evangelisty Purkyně. na rok 2013

PRIORITA 1: ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY VZDĚLÁVÁNÍ

UNICORN COLLEGE. Dlouhodobý záměr

2!"#$ &'()&)'#! )*'*&+$

1. Východiska Plánu realizace Strategického záměru FP VUT 2018

Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání Praha, 9. prosince 2015

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Fakulty elektrotechniky a

Fakulta veřejných politik v Opavě

Vysoká škola regionálního rozvoje, s.r.o.

Vysoká škola obchodní a hotelová s.r.o. PLÁN REALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací, výzkumné a vývojové činnosti pro rok 2018

Obsah. 1. Úvod 5. Použité zkratky 19

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

Aktualizace dlouhodobého záměru Fakulty sportovních studií na rok 2014

Přerov. říjen 2013 schváleno ve správní radě obecně prospěšné společnosti VŠLG

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

Transkript:

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty TUL pro rok 2014 1. Kvalita a relevance 1.1 Profilace institucí a studijních programů upravit vnitřní předpisy v souvislosti se změnami v zákoně o vysokých školách, spolupracovat s ostatními vysokými školami při implementaci změn v legislativním rámci (např. prostřednictvím sdílení příkladů dobré praxe); využít přípravu aktualizací svých dlouhodobých záměrů a institucionálních plánů k revizi nastavených střednědobých a dlouhodobých cílů; v rámci přípravy a realizace studijních programů se zabývat jejich profilací; 1 EF TUL provede bezprostřední harmonizaci vnitřních předpisů a směrnic fakulty s případnou novelou zákona o vysokých školách. Při přípravě vnitřních předpisů bude sdílet zkušenosti s ostatními VŠ, zejména prostřednictvím zástupců v Radě vysokých škol a ve vědeckých radách. Hlavním cílem EF TUL pro rok 2014 je zahájení realizace nového doktorského studijního oboru Řízení a ekonomika podniku a vytipování nadaných studentů z navazujících magisterských programů pro tento nový obor. K dosažení tohoto cíle využije EF TUL zejména soutěž SVOČ. Dalším cílem je zlepšit kvalifikační strukturu akademických pracovníků EF TUL. Fakulta podpoří zahájení habilitačních řízení minimálně u 3 akademických pracovníků EF TUL formou institucionálního plánu na podporu zahraničních mobilit, tvůrčího volna a podpory publikační činnosti (vědecké monografie). EF TUL se v návaznosti na proces reakreditace studijních oborů zaměří na vnitřní profilaci studijních oborů. Vedle oborů s jasnou výzkumnou profilací (doktorská studia, Podniková ekonomika, Manažerská informatika a Regionální studia) bude nabízet obory s větší profesní profilací (Ekonomika a management mezinárodního

vyhodnocovat uplatnění absolventů a využívat informace o požadavcích trhu práce na absolventy různých úrovní a oborů vzdělání; v souvislosti s tím se zabývat revizí skladby a kvalitou studijních programů a oborů směřující k jejich větší integraci; obchodu, Ekonomika a management služeb, Informační a komunikační management). Na základě nastavené metodiky a pilotního dotazníkového šetření realizovaného v rámci jedné z aktivit projektu OPVK Inprotul a vytvořeného kariérního portálu (Praxipolis) bude EF TUL pravidelně a systémově prověřovat potřeby zaměstnavatelů svých absolventů. Získané poznatky budou implementovány do studijních programů. EF TUL zahájila v roce 2013 integraci studijních oborů (Ekonomika a management služeb se zaměřením na finanční a pojišťovací služby místo samostatného oboru Pojišťovnictví). V roce 2014 bude pokračovat obdobná integrace s oborem Cestovní ruch (nové zaměření v rámci oboru Ekonomika a management služeb). U navazujícího oboru Podniková ekonomika budou připraveny specializace na řízení podnikových procesů, marketing podniku, podnik v mezinárodním prostředí a podnikové finanční systémy. systematicky se zabývat kvalitou jimi uskutečňovaných doktorských studijních programů a motivací akademických pracovníků a studentů při uskutečňování těchto studijních programů; Pro zlepšení jazykových kompetencí absolventů rozšíří EF TUL nabídku výuky cizího jazyka formou kurzů CŽV. EF TUL zahájí v roce 2014 realizaci nového doktorského studijního oboru Řízení a ekonomika podniku, který postupně nahradí dosavadní obor Organizace a řízení podniků. Pro zlepšení motivace studentů účastnit se doktorského stupně studia připraví EF TUL nové podmínky poskytování stipendia 2

zabývat se možnostmi integrace a sdílení kapacit na úrovni instituce i ve spolupráci s ostatními vysokými školami, příp. jinými organizacemi působícími v sektoru výzkumu, vývoje a inovací (dále jen VaVaI ). doktorandům. EF TUL bude akcentovat intenzivnější zapojení doktorandů do výzkumných projektů a akademického života fakulty. EF TUL bude rozšiřovat spolupráci s technickými fakultami TUL a zařazovat do výuky svých studijních programů prvky, které integrují celkový pohled na výrobně ekonomický proces v podnicích. K tomu využije projekt v institucionálním plánu na rok 2014. Dále připraví společně s FT projekt v rámci OPVK VVV Inteligentní specializace. 1.2 Zajišťování kvality ve vysokém školství postupně upravovat systémy vnitřního řízení, zajišťování a kontroly kvality v souvislosti se změnami v zákoně o vysokých školách; 3 EF TUL bude sdílet a rozvíjet lidské kapacity s Univerzitou Hradec Králové a Univerzitou Pardubice při uskutečňování společného doktorského studijního programu Systémové inženýrství a informatika. S využitím plánovaného centralizovaného projektu se EF TUL zaměří na zvýšení kvality doktorského studia sdílením odborných a technických kapacit s Ekonomickou fakultou ZČU Plzeň (rozšíření témat prací, sdílení dat a informací, pořádání širších diskusních grémií, videokonferencí apod.). EF TUL upraví systémy vnitřního řízení v závislosti na konečné podobě novely zákona o vysokých školách. zabývat se podporou nadaných studentů; EF TUL bude i v roce 2014 podporovat nadané studenty k samostatné tvůrčí práci, zejména formou soutěže SVOČ v ekonomické sekci a prostřednictvím projektů

rozvíjet systémy vnitřního zajišťování kvality s důrazem na zajišťování kvality jak studijních programů prostřednictvím výstupů z učení a na podpůrnou činnost, tak výzkumných a vývojových aktivit odborných týmů a pracovišť s důrazem na kvalitu výsledků i přínosů pro jejich praktickou uplatnitelnost, včetně reflexe studentských a zaměstnaneckých hodnocení; systematicky se zabývat kvalitou poskytovaných služeb pro studenty (poradenství, informační a knihovnické služby, zapojování do výzkumných činností apod.); vytvářet kariérní systémy pro akademické a ostatní pracovníky vysokých škol a propojovat je s možnostmi jejich dalšího vzdělávání a rozvoje, vč. vytváření podmínek pro rozvoj pedagogických dovedností u studentů doktorských studijních programů a mladých akademických pracovníků; systematicky motivovat akademické pracovníky i studenty k účasti v mezinárodních projektech a programech i v ekonomicky přínosných aplikačních projektech a zohledňovat jejich úspěchy Studentské grantové soutěže. EF TUL bude podporovat účast studentů v různých soutěžích určených pro posluchače vysokých škol ekonomického zaměření. EF TUL bude rozvíjet systém vnitřního hodnocení kvality studijních programů jednak s využitím IS STAG, jednak pomocí studentských anket ve spolupráci se studentskou komorou Akademického senátu EF TUL (např. v rámci předmětu Statistické zpracování dat z dotazníkových šetření a projektu INPROTUL). EF TUL bude spolupracovat s vedením TUL a příslušnými univerzitními odděleními na zlepšování kvality a rozšiřování poskytovaných služeb pro studenty. Ve spolupráci s univerzitní knihovnou zajistí pro studenty školení zaměřené na využívání elektronických informačních zdrojů pro zpracování seminárních a kvalifikačních prací. EF TUL podpoří zvyšování kvalifikace akademických pracovníků, zejména v kategorii docentů. Prostřednictvím institucionálního plánu vytvoří v roce 2014 podmínky pro zahájení habilitačních zařízení u tří akademických pracovníků. EF TUL bude rovněž podporovat rozvoj pedagogických dovedností studentů DSP např. formou absolvování kurzu vysokoškolské pedagogiky na CDV TUL nebo studiem učitelství odborných předmětů na FP TUL. EF TUL připraví pro rok 2014 nový systém financování kateder, který bude zohledňovat úspěchy akademických pracovníků při řešení výzkumných, inovačních a 4

v interních kariérních řádech. inovace instrumentálního zázemí a vybavení laboratoří 2. Otevřenost 2.1 Internacionalizace vyhodnotit vlastní strategie mezinárodní spolupráce ve vzdělávání a VaVaI v souvislosti s implementací nového programovacího období; podporovat mezinárodní mobilitu studentů a akademických pracovníků, i z vlastních rozpočtových zdrojů; zaměřit se na kvalitu a obsah zahraničních pobytů studentů i akademických pracovníků a uznávání studia absolvovaného v zahraničí; důsledně evidovat vyjíždějící a přijíždějící studenty v matrice studentů; vytvářet mezinárodní prostředí na vysoké škole; rozvíjet bilaterální i multilaterální spolupráci se zahraničními institucemi, a to i formou uskutečňování společných studijních programů; 5 dalších tvůrčích projektů. EF TUL podpoří formou finanční spoluúčasti z vlastních zdrojů řešení výzkumných projektů (např. TAČR). EF TUL provede inovaci laboratoře statistických a kvantitativních metod s cílem zkvalitnit výuku statistických a matematických metod a vytvořit výzkumné zázemí pro pokročilé analýzy dat. Dle podmínek a pravidel nového programovacího období EU provede EF TUL vyhodnocení dosavadního zaměření své mezinárodní spolupráce a zváží rozšíření aktivit i směrem k třetím zemím. EF TUL bude podporovat mezinárodní mobilit svých studentů a akademických pracovníků ze všech dostupných zdrojů včetně zdrojů vlastních. EF TUL se zaměří na kvalitu a odpovídající obsah realizovaných zahraničních výjezdů. Veškeré studentské výjezdy budou řádně evidovány v matrice studentů. EF TUL bude rozšiřovat výuku zahraničních akademických pracovníků, zejména v magisterských a doktorských studijních programech. EF TUL bude rovněž zařazovat výuku standardních předmětů v angličtině do studijních plánů pro české studenty. EF TUL bude nadále rozvíjet bilaterální spolupráci s University of Huddersfield, University of St. Gallen, případně s dalšími univerzitami, např. University of Staffordshire. Multilaterální

aktivně se zapojovat do programů EU na podporu mezinárodní spolupráce v oblasti vzdělávání a VaVaI, zejména do programů Erasmus for All a Horizon 2020; zvyšovat počty studijních programů uskutečňovaných v cizích jazycích; usilovat o zvyšování počtu akademických pracovníků ze zahraničí a studentů - cizinců studujících v cizím jazyce; ucházet se o udělení ECTS a DS Labels jako ocenění důvěryhodného partnera pro zahraniční spolupráci; 2.2 Dostupnost vysokoškolského vzdělání vytvářet vhodné podmínky pro studium osob se socio-ekonomickým zvýhodněním a specifickými potřebami; 6 spolupráce bude probíhat v rámci Univerzity Nisa. K eliminaci finanční bariéry nadaných studentů EF TUL připraví rozvojový projekt na podporu studia na University of Huddersfield s rozšířením na magisterský stupeň. EF TUL se zapojí do výzev zaměřených na inteligentní specializace a bude pokračovat v univerzitním projektu vytváření postdoktorských míst. Prostřednictvím tohoto projektu získá dlouhodobé kontakty se zahraničními univerzitami (UK, Řecko, Slovensko ad.). EF TUL bude posilovat spolupráci se zahraničními subjekty v rámci VV projektů podporovaných MŠMT (projekt Mobility), Norskými fondy, Erasmus for All a Horizon 2020. EF TUL bude u oborů procházejících procesem reakreditace usilovat o získání akreditace rovněž pro výuku v anglickém jazyce. EF TUL naváže na zkušenosti ze studijního pobytu zahraničních doktorandů na fakultě a bude usilovat o přijetí většího počtu doktorandů ze zahraničí. EF TUL se dále zaměří na navázání spolupráce s respektovanými agenturami v zahraničí, které zprostředkovávají kontakty na uchazeče o studium z cizích zemí. EF TUL bude kooperovat s univerzitou na procesech vedoucích k udržení certifikací ECTS a DS Labels. EF TUL bude vytvářet vhodné podmínky pro studium osob se specifickými potřebami (bezbariérový přístup,

vytvářet vhodné studijní a pracovní podmínky pro osoby vracející se z rodičovské dovolené; vyhodnocovat příčiny studijní neúspěšnosti a činit opatření na její snižování při současném zachování požadavků na kvalitu absolventů. 2.3 Celoživotní vzdělávání zvyšovat nabídku a rozvíjet kvalitu programů celoživotního vzdělávání; rozvíjet poskytování programů celoživotního vzdělávání zaměřených na regulovaná povolání a zvyšování odborné kvalifikace na základě poptávky v regionu, včetně potřeb veřejné správy. individuální konzultace, rozvoj elektronické komunikace a e- learningu). EF TUL usnadní pracovníkům vracejícím se z rodičovské dovolené návrat do pracovního poměru např. formou zkráceného úvazku nebo uzpůsobeného rozvrhu výuky. EF TUL průběžně vyhodnocuje míru a důvody studijní neúspěšnosti prostřednictvím studentských anket. Pro její snižování nabízí studentům individuální konzultace, nově doplňkové jazykové kurzy a dostupnost studijních opor formou e-learningu. EF TUL rozšíří nabídku celoživotního vzdělávání o další akreditované studijní programy. EF TUL nově otevře v roce 2014 zájmové jazykové kurzy v různých stupních úrovně s cílem podpořit jazykové kompetence studentů. Dále bude rozvíjet kvalitu programu CŽV podniková ekonomika (vytvářením výukových materiálů prostřednictvím e-learningu). EF TUL nabídne kurzy CŽV pro pracovníky veřejné správy v rámci programu Regionální studia v souvislosti s aktualizovanými prioritami strategického plánu rozvoje kraje, ve kterých se zaměří na regulovaná povolání. Nově bude organizovat kurzy celoživotního vzdělávání zaměřené na získání klíčových manažerských znalostí a dovedností pro absolventy technických oborů. 2.4. Spolupráce s aplikační sférou, regionální zapojení vytvářet dlouhodobé strategie zaměřené na EF TUL se zapojí aktualizace 7

rozvoj spolupráce s ostatními subjekty inovačního řetězce, a to na regionální, národní i mezinárodní úrovni; vytvářet příznivé podmínky pro intenzivní horizontální (mezi-sektorovou) mobilitu studentů a akademických pracovníků posílením spolupráce s podnikovou sférou; posilovat spolupráci se subjekty aplikační sféry při tvorbě a uskutečňování studijních programů a při usnadnění přechodu studentů na trh práce; podporovat a rozvíjet kariérové poradenství; systematicky posilovat spolupráci se subjekty aplikační sféry v oblasti VaVaI, zejména pak spolupráce zaměřené na efektivní využívání a společné sdílení výzkumných kapacit vybudovaných za účasti evropských fondů. Programu rozvoje Libereckého kraje na léta 2014-2020 formou členství v pracovních skupinách. Dále bude pokračovat spolupráce se Sdružením pro podporu cestovního ruchu Libereckého kraje. Ve spolupráci s ostatními fakultami TUL a s vybranými partnery z podnikové sféry v rámci pokračujícího fakultního konceptu spolupráce s praxí Model partnerství bude EF TUL zařazovat do výuky i mimo ni prvky, které budou podporovat mezi-sektorální mobilitu studentů a budou usnadňovat jejich přechod na trh práce. EF TUL otevře jako jeden z výstupů projektu TAČR Kancelář výzkumných analýz určenou na podporu výzkumných kapacit při řešení projektů se subjekty aplikační sféry. Bude pokračovat ve spolupráci s Regionální kontaktní organizací a VÚTS. Samostatně i ve spolupráci s ostatními fakultami, vedením univerzity, mezinárodními partnery fakulty a partnery z podnikové sféry s možným využitím institucionálního plánu bude EF TUL rozvíjet prvky kariérní podpory studentů a poradenských služeb nastavené projektem IRP (Praxipolis). V rámci těchto aktivit bude EF TUL dbát na efektivní využívání a společné sdílení výzkumných kapacit vybudovaných za účasti evropských fondů. 3. Efektivita a financování Doporučení pro veřejné vysoké školy: pokračovat ve stanovení vlastních sledovatelných ukazatelů v institucionálním plánu; 8 EF TUL přejde od roku 2014 na nový způsob financování kateder, který zohlední pedagogické, výzkumné a další tvůrčí výkony

hledat finanční zdroje komplementární k příspěvku a dotaci ze státního rozpočtu (např. komunitární programy Evropské unie, zdroje subjektů aplikační sféry apod.); zajistit interní mechanismy pro efektivní čerpání těchto prostředků; kateder. Katedry budou samostatně hospodařit s přidělenými finančními prostředky a zodpovídat za jejich účelné využití. EF TUL se zaměří při hledání dalších finančních zdrojů zejména na projekty TAČR, GAČR a projekty mezinárodní spolupráce. EF TUL bude usilovat o zvyšování vlastních příjmů, zejména prostřednictvím placených kurzů CŽV. Zatím účelem rozšíří nabídku kurzů CŽV o jazykové kurzy. 9