VÝROČNÍ ZPRÁVA SPOLEČNOSTI TEPLÁRNA STRAKONICE, A. S., ZA ROK 2013

VÝROČNÍ ZPRÁVA SPOLEČNOSTI TEPLÁRNA STRAKONICE, A. S., ZA ROK 2013

OBSAH Profil společnosti... 5 Základní ukazatele... 6 Historie...7 Události roku 2013... 9 Události po účetní závěrce (po 31. 12. 2013 do 31. 3. 2014)...10 Projekty financované s dotací z fondů Evropské unie.... 11 Strategie společnosti v integrovaném systému řízení...14 Slovo předsedy představenstva... 16 Statutární a dozorčí orgán... 17 Organizační struktura společnosti... 18 Zpráva o podnikatelské činnosti společnosti a o stavu jejího majetku.... 19 Finanční část a osoby odpovědné za ověření řádných účetních závěrek... 32 Osoby odpovědné za ověření řádných účetních závěrek za poslední tři účetní období.... 32 Rozvaha 2009 2013... 33 Výkaz zisku a ztráty 2009 2013... 37 Rozvaha 2013 v plném rozsahu.... 39 Výkaz zisku a ztráty 2013 v plném rozsahu... 43 Příloha účetní závěrky k 31. 12. 2013... 45 Přehled o peněžních tocích 2012, 2013... 56 Přehled o změnách vlastního kapitálu 2012, 2013.... 58 Zpráva auditora... 59 Zpráva dozorčí rady... 61 Informace pro akcionáře.... 62 Identifikační a základní údaje... 63 Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami... 64 Zkratky a jednotky... 66 4

PROFIL SPOLEČNOSTI ZALOŽENÍ SPOLEČNOSTI Historicky vznik teplárny ve Strakonicích spadá do roku 1946, kdy bylo rozhodnuto o jejím vybudování. Stavba teplárny byla zahájena v roce 1948 a její provoz v roce 1954. Právní forma akciová společnost byla založena Fondem národního majetku České republiky v roce 1993 a do obchodního rejstříku zapsána 1. 1. 1994. PŘEDMĚT PODNIKÁNÍ Hlavním předmětem podnikání společnosti je výroba tepla, rozvod tepla a výroba elektrické energie. Teplárna Strakonice, a. s., zajišťuje dodávky tepelné energie do soustavy zásobování teplem na území města Strakonice. Odběratelům poskytuje komplexní služby v dodávkách tepla až na paty domů. Současně je výrobcem elektrické energie a dodává elektrickou energii do distribuční rozvodné sítě firmy E.ON, a. s. Oba druhy energie jsou získávány v procesu kombinované výroby elektřiny a tepla (KVET). K podnikání v těchto energetických odvětvích má Teplárna Strakonice, a. s., licence na: - výrobu tepelné energie - rozvod tepelné energie - výrobu elektřiny Od roku 2005 má společnost plně certifikovaný integrovaný systém řízení (ISŘ), který zahrnuje řízení jakosti, ochrany životního prostředí a bezpečnosti práce dle požadavků mezinárodních norem. 5

ZÁKLADNÍ UKAZATELE Hospodaření společnosti měr. j. 2009 2010 2011 2012 2013 Aktiva celkem tis. Kč 618 879 612 035 665 980 765 270 844 650 Dlouhodobý majetek tis. Kč 458 247 464 719 552 373 652 148 710 789 Pohledávky celkem tis. Kč 23 123 37 000 30 846 39 978 58 274 Vlastní kapitál tis. Kč 479 218 492 907 498 339 503 995 510 185 Základní kapitál tis. Kč 191 628 191 628 191 628 191 628 191 628 Cizí zdroje tis. Kč 139 433 117 692 166 211 261 026 334 126 Výsledek hospodaření tis. Kč 10 305 8 230 7 531 11 560 9 868 Průměrný počet zaměstnanců (přepočtený) 222,7 214,6 211,37 209,6 212,06 Investice tis. Kč 59 718 62 274 136 536 218 327 177 257 Celková zadluženost % 22,5 19,2 24,9 34,1 39 6 z toho úvěrová zadluženost % 0,5 0 0 18,9 25,5 Rentabilita vl. kapitálu ROE % 2,15 1,67 1,51 2,29 1,93 Rentabilita celk. kapitálu ROA % 1,68 1,33 1,18 1,62 1,17 Čistý zisk na akcii Kč 53,8 42,9 39,30 60,32 51,50 Dividenda na akcii Kč 10 0 0 20 10 Technické a obchodní měr. j. 2009 2010 2011 2012 2013 Instalovaný tepelný výkon MWt 214 214 214 214 214 Instalovaný elektrický výkon MWe 30 30 30 30 30 Výroba elektřiny MWh 119 115 115 064 100 484 97 209 98 417 Dodávka tepla TJ 867 908 800 778 783 Prodej tepla TJ 726 776 671 654 669 z toho sektor TJ 435 460 404 394 409 byty TJ 291 316 267 260 260 6

HISTORIE 1946 1953 stavba teplárny ve Strakonicích včetně rozvodů tepla, montáže strojního zařízení, rozvoden a elektro zařízení 1954 1963 zahájena výroba, do provozu uvedeny dva uhelné kotle K1 a K2, rozvodny 6, 22 a 110 kv, turbogenerátory TG1, TG2, Teplárna Strakonice se stala součástí majetku Jihočeské energetické závody, s. p., České Budějovice 1964 1993 do provozu uveden třetí uhelný kotel K3 a dva kotle mazutové K4 a K5, vybudována chemická úpravna vody, mazutové hospodářství, postaven nový komín o výšce 147,5 m, horkovzdušný rozmrazovací tunel, Teplárna Strakonice převedena, podle zákona 92/1991 Sb., o podmínkách převodu majetku státu na jiné osoby, do majetku Fondu národního majetku a založen samostatný právní subjekt Teplárna Strakonice, a. s. 1994 1999 Teplárna Strakonice, a. s., zapsána do obchodního rejstříku, zvýšen základní kapitál společnosti nepeněžitým vkladem (tepelné hospodářství převedeno do majetku společnosti), do provozu uvedena pneumatická doprava popílku, denitrifikační zařízení u kotlů K1 a K2 a emisní monitorovací systém, postavena centrální kompresorová stanice, provedena oprava a modernizace turbogenerátorů TG1 2 MW za 8 MW a TG2 16 MW za 20 MW, realizovány I., II., III. a IV. etapa řídícího systému TELEPERM XP, podepsán kontrakt na dodávku odsiřovacího zařízení, realizována stavba odsiřovacího zařízení včetně uvedení do provozu, teplofikace lokalit Volyňská II, Barvínkov a Žižkova, zavedeny informační systémy Ekonfis, Energy Cap a Fatep pro Win, zavedena dvousložková cena tepla 2000 2003 digitalizace sítí, informační systém rozšířen o systém GIS, postaveny chladicí mikrověže, instalován protihlukový kryt TG1, rekonstruována rozvodna 110 kv (E.ON), certifikován popílek, provedena oprava a modernizace tepelných rozvodů a domovních předávacích stanic v lokalitách I. Máje, Stavbařů, Tržní, nahrazeny parní rozvody v ul. Havlíčkova a A. Šťastného s přechodem na dvoutrubní předizolovaný rozvod, realizována V. etapa řídícího systému TELEPERM XP, instalován centrální regulátor výkonu a terminál pro poskytování podpůrných služeb, zahájeno obchodování s elektřinou Teplárny Strakonice, a. s., s E.ON Energie, a. s., modernizováno odpopílkovací zařízení, modernizována pneumatická doprava popílku, oficiálně byl zaveden vnitřní informační systém FAMIS 2004 2007 zřízen útvar pro obchod, provedena oprava parovodu v ul. Ellerova, parovoduv lokalitě Mír, zaveden dvoutrubkový systém, opraveny a modernizovány tepelné rozvody v lokalitách Na Ohradě, Zvolenská, teplofikovány rodinné domky v lokalitě Máchova a strakonický hrad, rekonstruováno parkoviště společnosti, dvouletá intenzivní činnost v rámci integrovaného systému řízení (ISŘ) vyústila v roce 2005 splněním požadavků mezinárodních norem a následným prověřením renomovanou nezávislou certifikační společností (CQS) v udělení certifikátů pro systém řízení jakosti, ochrany životního prostředí a bezpečnosti a ochrany zdraví při práci, zavedeny informační systémy SAP a CALOR, proveden 1. upgrade řídícího systému Siemens TELEPERM XP, vydáno Integrované povolení, nainstalován kamerový systém, modernizována chemické úpravna vody, rekultivována skládka Kuřimany, začátek zavádění záměrů a projektového řízení akcí prostřednictvím IS FAMIS 2008 2010 teplofikovány lokality A. B. Svojsíka, Máchova, Na Muškách, Stínadla, provedena oprava parovodu Sítos, rekonstruovány výměníkové stanice Jezárky a Dukelská, provedena oprava kondenzátního potrubí v lokalitě Žižkova, realizován projekt Rekonstrukce parovodů na území města Strakonice (I. etapa Rekonstrukce parovodu Velké náměstí Strakonice), provedena oprava a modernizace elektronapájecích stanic EN3, EN4 a EN5, další etapy upgrade řídícího systému TELEPERM XP (migrace na SPPA T2000 S5 S7), modernizována TN2, provedena oprava a modernizace zauhlování se snížením prašnosti, provedeny zkoušky ostrovního provozu ROP, modernizován výtah, vypsáno výběrové řízení na veřejnou zakázku Rekonstrukce uhelných kotlů K1 a K2 s využitím prvků fluidní techniky (REK12) a vydáno stavební povolení, výběrové řízení na veřejnou zakázku na poskytnutí úvěrového rámce pro REK12 a rozhodnuto o poskytovateli úvěru, podepsána smlouva o úvěru s Českou spořitelnou, a. s., výběrová řízení na vybudování a vybavení školicího střediska, registrace popílku a škváry podle evropského nařízení REACH 7

2011 realizována I. a II. etapa Rekonstrukce parovodů na území Města Strakonice Rekonstrukce parovodu Velké náměstí Strakonice a Převod oblasti severně od Velkého náměstí na teplovodní systém, ukončen provoz stávajícího kotle K2, předáno staveniště a zahájena realizace projektu REK12, zahájena stavba vnějšího hospodářství biomasy pro K1 a K2, vybudována mobilní technologie na zpracování jemných anorganických odpadních materiálů pro výrobu lehkého umělého kameniva, ověřeno množství emisí CO 2, ověřena správnost kontinuálního měření za odsířením, provedeno jednorázové měření emisí, udělen titul Nejlepší firma ČR v oboru, proveden recertifikační audit, spuštěna aplikace e-utility Report pro elektronické podání žádosti o vyjádření k existenci sítí, objekt mazutového hospodářství TST zařazen do havarijní skupiny B, zahájena implementace IS DAMAS pro plánování a obchodování s el. energií 2012 realizována II. a zároveň poslední etapa projektu Rekonstrukce parovodů na území města Strakonice, přepojeno 33 odběrných míst z primárního na sekundární médium, v realizaci projektu REK12 dokončen kompletní projekt pro kotel K2 a zahájena strojní a stavební montáž kotle K2, dokončena strojní montáž částí: fluidní lože, vyzdívky, čerpadla chlazení fluidní vrstvy vč. potrubí, hospodářství paliva pro najetí (extralehký topný olej), doprava a chlazení ložového popelu, doprava a úprava paliva před kotlem, elektroodlučovač, spalinovody, propojovací potrubí kotle, operativně řešeny přeložky na stávajícím zařízení, byly dokončeny stavební práce na stolici K2, úpravy ocelové konstrukce K2, plošiny kotle, vnějšího hospodářství biomasy, příprava zastřešení skládky biomasy, betonová podlaha skládky, montáž elektro, MaR, ASŘTP, proběhla tlaková zkouška K2, pro kotel K1 byly zahájeny projektové práce a zahájena výroba dílů, schválena bezpečnostní zpráva zpracovaná pro objekt mazutového hospodářství, realizace 1. etapy správy dokumentů v IS FAMIS a zahájena implementace IS DAMAS pro bilancování 8

UDÁLOSTI ROKU 2013 Provoz a hlavní výrobní zařízení (HVZ) odstávka HVZ (v září), provedeno rozdělení sila na popílek na část K3 a K1,2 a do provozu uvedena modernizovaná hubice na popílek, změna v licencované činnosti Výroba tepelné energie výrobní zařízení kotelny rozděleno na dvě provozovny Provozovnu č. 1 se čtyřmi zdroji a tepelným výkonem 161,5 MWt a Provozovnu č. 2 s jedním zdrojem a tepelným výkonem 44 MWt Rekonstrukce kotlů K1 a K2 (REK12) montáž kotle K2 vč. individuálních zkoušek ukončeny 27. 6. 2013, komplexní vyzkoušení K2 ukončeno 21. 11. 2013, předběžné převzetí K2 bylo 29. 11. 2013, zkušební provoz K2 zahájen 30. 11. 2013, pro kotel K1 byla dokončena výroba hlavních dílů Rozvody tepla vyplacena dotace na projekt Rekonstrukce parovodů na území města Strakonice, v průběhu roku bylo do majetku TST vzato 10 nových přípojek v rozvodech tepla a část nových teplovodů (rozšíření teplovodu v ulici Sv. Čecha a v ul. Bezděkovská vč. přípojek souvisejících objektů), na parní rozvody připojena nová tenisová hala, podána žádost o dotaci na akci Eliminace parovodů Východ (V3) JAOM (výroba umělého kameniva) do majetku TST bylo zakoupeno třídicí zařízení pro jednotlivé frakce umělého kameniva RUGEN Obchod podepsán Dodatek k Dlouhodobé kupní smlouvě o dodávce elektřiny z Teplárny Strakonice, a. s., na období let 2011 2017 s převzetím závazku dodat elektřinu do elektrizační soustavy pro rok 2013 (leden) E.ON Energie, a. s., v platnost od 1. 1. 2013 vstoupila nová dlouhodobá kupní smlouva na nákup uhlí garantující pevnou cenu pro celý rok odvozenou z ceny uhlí (ARA) Životní prostředí ověřeno množství emisí CO 2 autorizovanou osobou, předány údaje evidence odpadů do integrovaného systému ohlašovacích povinností, provedeno jednorázové měření emisí CO, NO x, SO 2, TZL, těžkých kovů, PCDD/F, PCB a PAH za K4, odeslány výsledky monitoringu a vyhodnocení plnění závazných podmínek provozu stanovených v integrovaném povolení za r. 2012 na KÚ, předány údaje do integrovaného registru znečištění a souhrnné provozní evidence znečišťování ovzduší do integrovaného systému ohlašovacích povinností, provedeno jednorázové měření emisí CO, NO x, SO 2 a TZL za K5, ověřena správnost kontinuálního měření CO, NO x, SO 2 a TZL za odsířením ISŘ pravidelné interní audity, v červnu proběhl Dozorový audit Informační technologie GIS migrace z platformy Intergraph na platformu Bentley, provedena Redokumentace procesů souvisejících s ERP a CALOR, ukončena podpora stávající verze ERP a CALOR ze strany SAP, proveden upgrade systému SAP ERP a CALOR na verzi ERP 6.06, dokončena implementace IS DAMAS pro bilancování výroby, pokračovala náhrada řídícího systému Honeywell XBS za EBI Pojištění majetku uzavřena nová pojistná smlouva na pojištění majetku společnosti s pojišťovací makléřskou společností RESPECT, a. s. 9

UDÁLOSTI PO ÚČETNÍ ZÁVĚRCE (po 31. 12. 2013 do 31. 3. 2014) Hospodaření proveden audit účetní závěrky a vydána Zpráva nezávislého auditora, zpracována výroční zpráva vč. ostatních k ní připojovaných zpráv Provoz a hlavní výrobní zařízení provedeno kontrolní měření hluku v souvislosti s uváděním modernizovaného kotle K2 do provozu Rekonstrukce kotlů K1 a K2 (REK12) K2 pokračuje ve zkušebním provozu s termínem ukončení zkušebního provozu 29. 5. 2014, pro rekonstrukci K1 bylo 24. 2. 2014 předáno staveniště a 3. 3. 2014 zahájena demontáž kotle Rozvody tepla dne 17. 1. 2014 vydán Státním fondem ŽP akceptační list žádosti o dotaci na Eliminace parovodu Východ (V3), probíhá schvalovací proces žádosti Obchod podepsán Dodatek k Dlouhodobé kupní smlouvě o dodávce elektřiny z Teplárny Strakonice, a. s., na období let 2011 2017 s převzetím závazku dodat elektřinu do elektrizační soustavy pro rok 2013 (únor, březen) E.ON Energie, a. s. Životní prostředí ověřeno množství emisí CO 2 autorizovanou osobou, předány údaje evidence odpadů do integrovaného systému ohlašovacích povinností, provedeno jednorázové měření emisí CO, NO x, SO 2, TZL, těžkých kovů, PCDD/F, PCB a PAH za odsířením a ověřena správnost kontinuálního měření CO, NO x, SO 2 a TZL za odsířením, odeslána zpráva o plnění podmínek integrovaného povolení za r. 2013 na KÚ, předány údaje do integrovaného registru znečištění a souhrnné provozní evidence znečišťování ovzduší do integrovaného systému ohlašovacích povinností Informační technologie ukončen upgrade SAP s akceptací celého díla k 17. 3. 2014 10

PROJEKTY FINANCOVANÉ S DOTACÍ Z FONDŮ EVROPSKÉ UNIE REKONSTRUKCE PAROVODŮ NA ÚZEMÍ MĚSTA STRAKONICE Název operačního programu: Podnikání a inovace Název programu: Eko-energie Dotace Výzva III Registrační číslo: 3.1 EED03/129 Realizace a stav projektu: I. etapa 2011 - Rekonstrukce parovodu Velké náměstí Strakonice: Parovod S6 (odbočka S6 Stráž VVS Stráž) Parovod S2 (odbočka S2 šachta Moira) Parovod S4 (Bavorova odbočka S6 Stráž) - Převod oblasti severně od Velkého náměstí na teplovodní systém Teplovod (DVS Zvolenská) Teplovod (VVS 07 Zahradní VVS Dubského) II. etapa 2012 - Převod oblasti severně od Velkého náměstí na teplovodní systém: Teplovod (VVS Nemocnice ul. Husova) a nová DVS Nemocnice VYBUDOVÁNÍ A VYBAVENÍ ŠKOLICÍHO STŘEDISKA Název operačního programu: Podnikání a inovace Název programu: Školicí střediska Výzva I Registrační číslo: 5. 2 SS01/108 Realizace a stav projektu: Ukončení projektu: 3. 6. 2010 Uvedení do provozu: 4. 6. 2010 Oficiální uvedení do provozu: 1. 7. 2010 Celkové náklady: 5 618 tis. Kč Výše dotace (46 % způsobilých nákladů): 2 160 tis. Kč Stav výplaty: vyplaceno 2010 Využití školicího střediska (požadovaný cíl 30 %): 2010: 59,4 %, počet akcí 113 2011: 75,1 %, počet akcí 261 2012: 79,4 %, počet akcí 306 Celkové náklady: 64 311 tis. Kč Výše dotace (30 % způsobilých výdajů): 19 293 tis. Kč Stav výplaty: vyplaceno 2013 11

PROJEKTY FINANCOVANÉ S DOTACÍ Z FONDŮ EVROPSKÉ UNIE VYBUDOVÁNÍ MOBILNÍ TECHNOLOGIE NA ZPRACOVÁNÍ JEMNÝCH ANORGANICKÝCH ODPADNÍCH MATERIÁLŮ PRO VÝROBU LEHKÉHO UMĚLÉHO KAMENIVA Název operačního programu: Podnikání a inovace Název programu: Inovace Inovační projekt Výzva IV Registrační číslo: 4.1 IN04/202 Realizace a stav projektu: Záměr je realizován na základě výsledků činnosti klastru Ekogen o.s., zařízení slouží k výrobě umělého kameniva s využitím vedlejších energetických produktů (popílek apod.), kamenivo (obchodní název RUGEN ) je možné přímo využít ve stavbě (zásyp, výplně apod.), resp. v dalších stavebních výrobcích (tvarovky, stavební systémy apod.), lze v určitém rozmezí dosáhnout variabilních vlastností kameniva (objemová hmotnost, granulometrie, odolnost proti drcení), zařízení je z prostorových důvodů instalováno v areálu TERASO Horažďovice s.r.o. na základě nájemní smlouvy, na základě výběrového řízení realizovala firma Schenck Process s.r.o., rozhodnutí o poskytnutí dotace vydalo Ministerstvo průmyslu a obchodu dne 21. 3. 2011, dne 30. 6. 2011 bylo zařízení převzato do zkušebního provozu, ES Certifikát systému řízení výroby (č. 1020-CPD-020026212) a Protokol o počátečních zkouškách typu výrobku (č. A 020-026210) vydal TZÚS (Technický zkušební ústav stavební), kolaudační souhlas byl vydán dne 27. 9. 2011 a dne 17. 10. 2011 bylo zařízení uvedeno do trvalého provozu, probíhá optimalizace výroby, prodej umělého kameniva, podpora prodeje prostřednictvím konzultací, webu, odborných konferencí (FOR ARCH apod.). Z hlediska dotace byly splněny závazné ukazatele (uvedení inovativního produktu na trh, zavedení inovovaného procesu ve výrobě), na základě žádosti o platbu byla dotace vyplacena, probíhá monitoring provozu (výroby a prodeje umělého kameniva) Celkové náklady: 14 662 tis. Kč Výše dotace (40 % způsobilých výdajů): 4 790 tis. Kč Stav výplaty: vyplacena 12. 7. 2012 12

REKONSTRUKCE KOTLŮ K1 A K2 S VYUŽITÍM PRVKŮ FLUIDNÍ TECHNIKY Název operačního programu: Životní prostředí Oblast podpory: 2. 2 Omezování emisí výzva 8 Evidenční číslo: 09032142 Veřejná zakázka ev. č.: 60032408 Realizace a stav projektu: Žádost o dotaci SFŽP byla podána dne 30. 3. 2009, od Ministerstva životního prostředí byl 12. 11. 2009 doručen registrační list akce, rozhodnutí o poskytnutí dotace bylo doručeno 17. 10. 2011, oznámení o zakázce bylo v informačním systému Veřejných zakázek uveřejněno 15. 6. 2009, Smlouva o dílo byla podepsána s vítězným uchazečem TENZA, a. s., 10. 8. 2010, úvěrová smlouva byla uzavřena s Českou spořitelnou, a. s., proběhla kontrola kompletní dokumentace a Úřadem pro ochranu hospodářské soutěže (ÚOHS) nebyly zjištěny důvody k zahájení přezkoumání úkonů zadavatele (stanovisko ÚOHS ze dne 25. 2. 2011) ELIMINACE PAROVODU VÝCHOD (V3) Název operačního programu: Životní prostředí Oblast podpory: 2. Zlepšování kvality ovzduší a omezování emisí (2.1.2 Snížení příspěvku k imisní zátěži obyvatel omezením emisí z energetických systémů včetně CZT) Evidenční číslo: identifikační číslo projektu 26202895, akceptační číslo 14169432 Realizace a stav projektu: Zatím příprava projektu a výběrového řízení, předpoklad realizace 2015. Žádost o dotaci byla podána 30. 10. 2013 Celkové náklady: předběžně 24 000 tis. Kč Výše dotace (max. 60 % způsobilých výdajů): 12 130 860 Kč dle žádosti o dotaci Stav výplaty: probíhá schvalovací proces žádost o dotaci na Státním fondu životního prostředí. Projekt je zatím v přípravě Celkové náklady: 475 620 tis. Kč Výše dotace (30 % způsobilých výdajů): 142 686 tis. Kč Stav výplaty: do konce 2013 vyplaceno 107 432 tis. Kč Základní termíny realizace: Předání staveniště: 9. 3. 2011 Demontáž kotle K2: 15. 3. 30. 6. 2011 Vnější hospodářství paliva (biomasy): 20. 6. 2011 30. 6. 2012 Výroba a montáž K2: 1. 8. 2011 27. 6. 2013 Uvedení do provozu, zkoušky K2: od 27. 6. 2013 Převzetí K2, hospodářství biomasy: 29. 11. 2013 Demontáž kotle K1: 3. 3. 31. 5. 2014 Montáž K1: do 25. 2. 2015 Uvedení do provozu, zkoušky, převzetí K1: 31. 5. 2015 Zkušební provoz díla: do 31. 7. 2015 Kolaudace K1: do 31. 8. 2015 13

STRATEGIE SPOLEČNOSTI V INTEGROVANÉM SYSTÉMU ŘÍZENÍ Strategie společnosti vychází z kauzální analýzy a metodiky Balance ScoreCard. Podle této metodiky jsou strategické cíle definované do 4 základních oblastí perspektiv. Oblast finančních výsledků, oblast poskytování služeb zákazníkům, fungování interních procesů a zajištění potřebných zdrojů a znalostí. Jednotlivé strategické cíle jsou naplňovány realizací Záměrů a Akcí, které schvaluje vedení společnosti. Zajištění potřebných nákladů se přímo promítá do ročního plánu a podnikatelského plánu příslušného období. Přehled strategických cílů 1. Dosahovat dlouhodobou profitabilitu (zahrnuje akce, které vedou ke snižování nákladů a ke splnění podmínek dlouhodobého úvěru) 2. Být nejvýhodnější dodavatel komplexních služeb v oblasti tepelné energie (zahrnuje akce, které vedou ke zkvalitnění a rozšíření nabízených služeb za konkurenceschopné ceny) 3. Být spolehlivým dodavatelem silové elektřiny a regulovaného výkonu (zahrnuje akce, které vedou k dodržování nasmlouvaných podmínek s odběratelem elektrické energie) 4. Zlepšovat environmentální profil společnosti (zahrnuje akce, které minimalizují nepříznivý dopad činnosti společnosti na životní prostředí a zlepšují její image v očích veřejnosti) 5. Zajišťovat bezpečnost a spolehlivost technologického zařízení (zahrnuje akce, které vedou k efektivnějšímu provozování technologických zařízení včetně rozvodů tepla) 6. Zlepšovat řízení lidských zdrojů (zahrnuje akce, které jsou obsaženy ve funkční strategii Strategie řízení lidských zdrojů 14 v TST, a. s., pro období 2011 2016 ) 7. Zajišťovat ICT služby (zahrnuje akce, které jsou obsaženy ve funkční strategii Informační strategie ) Vyhodnocování plnění strategických cílů společnosti Plnění strategických cílů společnosti se pravidelně vyhodnocuje každé čtvrtletí v rámci Zprávy o činnosti společnosti za příslušné období. Cíle pro nejbližší období - zajistit dozorový audit integrovaného systému řízení - zajistit výběr dodavatele nakladače na biomasu - zajistit aktualizaci tepelného schématu a výpočtových schémat po rozdělení výrobny na teplárenský a výtopenský provoz - zajistit doplnění dokumentů ISŘ po rozdělení výrobního zařízení na dvě provozovny - zajistit aktualizaci studie rozvoje teplárenských sítí ve vazbě na schválený územní plán města Strakonice - zajišťovat optimalizaci bilančního softwaru IS DAMAS - zajistit využití školicího střediska při školení pracovníků - zajišťovat akci Eliminace parovodů Východ - trvale vyhledávat poruchy na kondenzátních potrubích - zajišťovat optimalizaci provozu kotle K2 (řešení NO x) - doplnit schémata po realizaci K2, příp. K1 - prověřit možnosti využití zbytků po spalování K1, 2 - bez vápence - s vápencem - s biomasou - zpracovat návrh zásobování teplem v lokalitě plaveckého bazénu a zimního stadionu - optimalizovat provoz parních a teplovodních sítí v letním období (možnosti řešení, např. náhradní způsoby zásobování) Dlouhodobé cíle - připravit záměry na opravy a modernizaci hlavního výrobního zařízení kotle K3, komína, kondenzátoru TG2 s cílem zvýšení účinnosti a spolehlivosti hlavního výrobního zařízení - postupně naplňovat zpracovanou informační strategii společnosti - realizovat marketingovou a obchodní orientaci na trhu s teplem s cílem získání dalších zákazníků - realizovat závěry ze zpracované strategie personálního rozvoje prostřednictvím projektu Moderní systém řízení a rozvoje lidských zdrojů ve společnosti TST, a. s. - řešit nouzový stav startu kotle K5 v případě neohřátí mazutu - řešit skladování vápence (zvýšení kapacity), větší zásoba inertu - prověřit možnosti (způsob) opravy druhého čiřícího reaktoru - připravit návrh na modernizaci zařízení v likvidaci zaolejovaných vod (čerpadla) Rizika - neschválení státní energetické koncepce (SEK), tudíž nejasná dlouhodobá koncepce teplárenství - snížení podpory při spoluspalování biomasy - udržení dodávek tepla rozhodujícím odběratelům - vývoj ceny a poptávky po elektrické energie, nepřiměřená podpora fotovoltaických zdrojů - cena povolenek na výrobu elektrické energie a tepla pro roky 2014 2020 - zpřísnění emisních limitů a stropů v případě nezískání výjimky pro provoz zařízení - nedostatek, případně zvýšení ceny paliva, při neprolomení těžebních limitů - zpřísnění podpory kombinované výroby tepla a elektřiny - nezavedení uhlíkové daně - rozdíl daňového zatížení centrální výroby tepla vůči decentrální - dopad krize na odběratele tepla platební neschopnost

INTEGROVANÁ POLITIKA KVALITY, ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ A BEZPEČNOSTI ZDRAVÍ PŘI PRÁCI TEPLÁRNA STRAKONICE, a.s., je společnost s dlouholetou tradicí ve výrobě tepelné a elektrické energie. Vize společnosti je posilovat pozici nejvýznamnějšího dodavatele tepelné energie v regionu města Strakonice a uspět na trhu s elektrickou energií. Pro naplnění těchto cílů vedení společnosti využívá integrovaného systému řízení kvality, ochrany životního prostředí a bezpečnosti a ochrany zdraví při práci. Naše společnost uplatňuje následující zásady integrované politiky: SYSTÉM ŘÍZENÍ SPOLEČNOSTI Integrovaný systém řízení a jeho vnitřní kontrolní mechanizmy zajišťují prosperitu společnosti (ekonomickou efektivnost, vysokou kvalitu produktů a služeb). Společnost věnuje velkou pozornost zlepšování vnitřních vazeb, šetrně pečuje o infrastrukturu a osvojuje si nové poznatky a technologie. Základem je efektivní využití vlastních zdrojů, účelná komunikace a jasně určené kompetence zaměstnanců, které odpovídají cílům společnosti. VZTAHY SE ZAINTERESOVANÝMI STRANAMI Společnost soustavně sleduje a hodnotí vývoj na trhu a získané poznatky využívá ke zvyšování spokojenosti zákazníků. Vytváří vhodné vztahy se všemi zainteresovanými stranami (zákazníky, dodavateli, akcionáři, státními institucemi a veřejností). Naslouchá jejich přáním, potřebám a požadavkům a včas na ně reaguje. BEZPEČNOST A OCHRANA ZDRAVÍ Společnost plní všechny právní a jiné požadavky v oblasti BOZP a pohotově reaguje na jejich změny. Trvale se zaměřuje na prevenci úrazů a nemocí zaměstnanců. Určuje možné zdroje nebezpečí, systematicky snižuje rizika, zajišťuje výcvik zaměstnanců a provádí pravidelnou kontrolu. Všem pracovníkům vytváří zdravé a bezpečné pracovní podmínky. Dbá také o jejich sociální a kulturní potřeby. OCHRANA ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ Ochrana životního prostředí má ve společnosti prioritní postavení a je řízena na principech plnění všech právních požadavků i požadavků zainteresovaných stran a neustálém zlepšování vztahu k životnímu prostředí. Společnost usiluje o zvyšování povědomí a spoluodpovědnosti zaměstnanců při ochraně životního prostředí. Naším cílem je snížení vlivu výrobních činností na zaměstnance a okolí. ROZVOJ PRACOVNÍKŮ SPOLEČNOSTI Cílevědomou personální politikou rozvíjí postoje a chování zaměstnanců založené na vzájemné spolupráci a profesionalitě. Společnost usiluje o zvyšování kvalifikace, odborné způsobilosti a angažovanosti zaměstnanců, aby byly všechny jimi prováděné činnosti na vysoké úrovni. Společnost zajišťuje přístup k novým informacím prostřednictvím interních i externích odborných školení a konzultací. NEUSTÁLÉ ZLEPŠOVÁNÍ Efektivní a účinný systém řízení společnosti je založen na neustálém zlepšování všech výrobních, obchodních a dodavatelských činností. Dosahování požadované kvality a plnění cílů je monitorováno a měřeno pomocí výkonnosti jednotlivých procesů a produktů. Vedení společnosti se zavazuje, že bude vytvářet dostatečné finanční, materiální a personální zdroje pro udržování a rozvoj integrovaného systému řízení v souladu s požadavky ČSN EN ISO 9001, ČSN EN ISO 14001, OHSAS 18001 a EMAS. Od zaměstnanců vedení společnosti očekává odpovědnost za kvalitu vlastní práce a aktivní spolupráci při zlepšování integrovaného systému řízení. Politika integrovaného systému řízení je závazná pro všechny zaměstnance společnosti a ostatní osoby a organizace, které pro společnost pracují. ve Strakonicích 2. 3. 2009 Ing. Aleš Seitz generální ředitel 15

SLOVO PŘEDSEDY PŘEDSTAVENSTVA Vážení akcionáři, obchodní partneři, přátelé, rok 2013 v podmínkách našeho vrcholícího dlouhodobého modernizačního a investičního cyklu směřujícího ke splnění požadavků na snížení emisí velice rychle utekl. Chladné jaro, naznačující vyšší prodej tepla, bylo vyrovnáno velice teplým podzimem. Úspěšně jsme uzavřeli náhradu parních rozvodů teplovodními v severní části města. Ověřili jsme rozdělení kotelny na dvě provozovny, což byl jeden ze stěžejních úkolů k naplnění podmínek přechodného národního plánu; plánu, který nám s navazujícími procesy pomůže vyrovnat se s náročnými podmínkami zpřísněných emisních limitů a stropů až do roku 2022. Poslední listopadový den byl dnem převzetí modernizovaného kotle K2 od generálního dodavatele do zkušebního provozu. Úspěšně jsme společně naplnili dlouho očekávanou a mnohdy od rádoby odborníků na teplárenství a uhelné kotle zpochybňovanou provozuschopnost nového originálního technického řešení kotlů K2 a K1. Kotel K2 v průběhu zkušebního provozu vykazuje výsledky odpovídající splnění všech podmínek daných kontraktem a naplňuje podmínky dotačního titulu. Hospodářský výsledek roku 2013, po provedených úsporných opatřeních, byl splněn a vytvořil podmínky pro další období, které jak se čím dál více ukazuje, teplárenství příliš nepřeje. Řada legislativních a regulačních opatření z konce roku 2013 (která mnohdy přestávají respektovat fyzikální zákony a ekonomické souvislosti) i nekončící aktualizace Státní energetické koncepce (kde pro uhelné kotle není v teplárenství v budoucnu mnoho místa a mají být masivně nahrazeny přechodem na spalování zemního plynu) je potvrzením, že před sebou máme složité období. Přes všechny tyto obtíže je v teplárenství, i v naší Teplárně Strakonice, a.s., stále řada lidí, kteří oboru věří a investují do něj. Nelze přece těsně před koncem našeho cyklu modernizací započatých v roce 1996 rezignovat. Čeká nás, stejně jako každý rok a každé budoucí období, nelehký úkol obstát. Věřím, že spolu s majoritním vlastníkem Městem Strakonice, ostatními akcionáři a našimi zaměstnanci zvládneme složité období let 2014 2022, tak jako jsme se vyrovnali s rokem 2013, za což patří poděkování všem výše uvedeným. Ing. Aleš Seitz předseda představenstva společnosti 16

STATUTÁRNÍ A DOZORČÍ ORGÁN PŘEDSTAVENSTVO statutární orgán předseda představenstva Ing. Aleš Seitz místopředseda představenstva Mgr. Ing. Pavel Vondrys člen představenstva Ing. František Kutheil člen představenstva Ing. Pavel Pavel člen představenstva Ing. Vladimíra Voržáčková DOZORČÍ RADA dozorčí orgán společnosti předseda dozorčí rady Ing. Bořivoj Kohout místopředseda dozorčí rady Ing. Karel Šíp člen dozorčí rady Ing. Luděk Joza člen dozorčí rady Ing. Václav Kamba člen dozorčí rady Ing. Jana Narovcová člen dozorčí rady Josef Lukeš 17

ORGANIZAČNÍ STRUKTURA SPOLEČNOSTI ORGÁNY SPOLEČNOSTI Valná hromada Představenstvo Dozorčí rada VEDENÍ SPOLEČNOSTI Generální ředitel Ing. Aleš Seitz Odborný ředitel pro techniku a výrobu Ing. F. Kutheil Odborný ředitel pro finance Ing. V. Voržáčková Odborný ředitel pro obchod Ing. V. Braun provoz ekonomické informace obchod údržba financování doprava investice a marketing účetnictví MTZ chemie a vodohospodářství controlling rozvody tepla bezpečnost práce ekologie řídící a informační systémy 18

ZPRÁVA O PODNIKATELSKÉ ČINNOSTI SPOLEČNOSTI A O STAVU JEJÍHO MAJETKU PLNĚNÍ ROZPOČTU Za rok 2013 vytvořila Teplárna Strakonice, a. s., výsledek hospodaření před zdaněním ve výši 12 876 tis. Kč. Tento výsledek hospodaření byl dosažen díky úsporným opatřením v oblasti nákladů. VÝROBA A PROVOZ Výroba elektrické energie Výroba elektrické energie byla zajišťována v kombinovaném cyklu v tzv. KVET. Současně je poskytován regulační výkon v rozsahu 8 MWe. V průběhu celého roku byl provozován kondenzačně odběrový stroj TG2. Naproti tomu protitlaká turbína TG1 je v mimotopné sezóně odstavována do zálohy. V roce 2013 bylo vyrobeno 98 418 MWh, což je o 4847 MWh více, než bylo naplánováno. V kogeneračním cyklu bylo v průběhu roku dodáno 33 000 MWh. Maximální hodnoty zatížení bylo dosaženo u TG1 15. 11. 2013 v 7.00 h a činilo 7,5 MWe a u TG2 9. 7. 2013 v 17.00 h a činilo 18,9 MWe. Výroba tepelné energie V roce 2013 bylo hlavní výrobní zařízení zajišťující výrobu tepla rozděleno do dvou provozoven. V provozovně číslo 1 jsou instalovány tři uhelné vysokotlaké kotle K1, K2, K3 a jeden středotlaký mazutový označený K4. Na uhelných kotlích je teplo vyráběno v teplárenském cyklu. V průběhu roku zde byl uveden do provozu modernizovaný kotel K2, využívající fluidní systém spalování. Provozovna číslo 2 má charakter výroby výtopenský. Je vybavena rovněž mazutovým kotlem, který je označen K5. Celkem bylo vyrobeno v obou provozovnách 1 823,6 TJ. Z toho v provozovně číslo 2 12 145 GJ. Pozitivem je, že u uhelných kotlů je dosahováno 90% účinnosti. Provoz tepelných sítí a předávacích stanic Celá soustava primárních parních a sekundárních teplovodních rozvodů je provozována bez celkového přerušení dodávek tepla. Dařilo se rozšířit méně ztrátové teplovodní rozvody. Bylo nově vybudováno 470 m teplovodních rozvodů. Celková délka sítí soustavy zásobování teplem je téměř 64 km. Pokračovala obnova řízení a sběru dat předávacích stanic novou technologií přes centrálu EBI. Bylo zahájeno nasazení systému mobilních odečtů měřidel. Poměrně úspěšně se dařilo opravovat poruchy na kondenzátních potrubích. V této činnosti je nutno pokračovat i v roce 2014. Trvale byla projektantům a zákazníkům poskytována poradenská a konzultační činnost. Tato přispívá k rozšiřování teplárenské soustavy a získávání nových zákazníků. Uvedená činnost se nesetkala s pochopením u jediného odběratele ve Strakonicích. Od soustavy zásobování teplem byl odpojen jediný objekt, a to dům, kde sídlí Stavební bytové družstvo Strakonice. Tato organizace rozúčtovává většině SVJ (společenství vlastníků) náklady na vytápění a ohřev teplé užitkové vody. OBCHOD Prodej tepla V roce 2013 prodala TST 669 TJ tepla, což představuje nárůst o 15 TJ proti roku 2012. Nárůst dodávky tepelné energie je způsoben nižší průměrnou venkovní teplotou v topném období. Odběratelé v bytovém sektoru odebrali stejné množství tepla jako v roce 2012. Prodej tepla do nebytového sektoru se zvýšil o 15 TJ. V roce 2013 bylo na soustavu zásobování teplem připojeno 19 nových odběratelů sekundární tepelné energie s celkovým instalovaným příkonem 484 kw a jeden odběratel primární tepelné energie s instalovaným příkonem 80 kw. V 6 případech se jedná o zřízení nových odběrných míst pro rodinné domy v městských lokalitách Jezárky, Na Muškách a Za Stínadly. Zbývající odběrná místa byla zřízena ve městě. Prodej elektřiny TST uskutečňuje obchody se silovou elektřinou v režimu přenesené odpovědnosti za odchylku na subjekt zúčtování, kterým v roce 2013 byla společnost E.ON Energie, a. s. Obchody byly realizovány dodávkami na základě hodinových diagramů dle principu Take or Pay. Teplárna Strakonice, a. s., poskytovala i regulační služby, v roce 2013 zobchodovala v regulačním výkonu 1 034 MWh součet kladných a záporných regulací. Část prodané silové elektřiny, 33 021 MWh (Ekog), byla vyrobena v kombinované výrobě tepla a elektřiny. Zbylá část prodané silové elektřiny byla vyrobena v kondenzačním 19

provozu a včetně všech regulačních změn činila 46 426 MWh, celkový prodej elektřiny v roce 2013 byl 79 447 MWh (Esa), při vlastní spotřebě elektřiny pro výrobu tepla a elektřiny ve výši 19 000 MWh (Esp). Prodej povolenek CO 2 Společnost průběžně sledovala produkci emisí CO 2, porovnávala skutečnost s přiděleným množstvím povolenek. TST nemusela v roce 2013 nakupovat povolenky CO 2, neboť přidělený počet povolenek na rok 2013 a zůstatek z předchozích let byl dostatečný vzhledem k prodeji tepla a elektřiny. Nakupování Pro pořizování náhradních dílů, materiálu a služeb byl využíván modul logistiky ekonomického informačního systému a modul nákupu vnitřního informačního systému. Bylo provedeno hodnocení dodavatelů za rok 2013. V oblasti strategického nákupu platila dlouhodobá kupní smlouva na nákup mosteckého hnědého uhlí se Severní energetickou, a. s. Dále byl uzavřen dodatek na nákup vápenného hydrátu s firmou Hasit, a. s., Velké Hydčice. Dalším strategickým nákupem byl nákup silové elektřiny v době odstavení VT části TST. INVESTIČNÍ PROGRAM A OPRAVY HMOTNÉHO MAJETKU Realizace investic vytváří předpoklady pro zajištění budoucího rozvoje akciové společnosti. Naplňuje vizi společnosti zajišťovat bezpečné a spolehlivé dodávky tepelné energie pro soustavu zásobování teplem ve Strakonicích. Největší pozornost byla věnována akci Rekonstrukce kotlů K1 a K2 s využitím prvků fluidní techniky. U kotle K2 byly provedeny individuální zkoušky, předkomplexní a komplexní vyzkoušení. K 29. 11. 2013 byl kotel předán Teplárně Strakonice. V současné době probíhá zkušební provoz, který bude ukončen 30. 5. 2014. V roce 2013 vynaložila akciová společnost na investiční činnost 177 257 tis. Kč. Z toho na přípojky v rozvodech tepla 4 291 tis. Kč. Po odečtení dotací jsou investiční náklady 116 561 tisíc Kč. Opravy hmotného majetku vycházely z dlouhodobě zpracovaného plánu oprav hlavního výrobního zařízení a plánu preventivní údržby. S ohledem na splnění a dosažení příznivého hospodářského výsledku akciové společnosti bylo v průběhu sledovaného období prováděno snižování a přerozdělování prostředků na opravy dle skutečného stavu realizace jednotlivých akcí. Celkově bylo na tuto činnost vynaloženo 43 968 tis. Kč. Politika vývoje nových výrobků a postupů Teplárna Strakonice, a. s., má uzavřenou Licenční smlouvu k ochranné známce RUGEN. Tuto ochrannou známku má zájem využívat pro označování svých výrobků a služeb: lehčený stavební materiál, štěrk, písek, zprostředkovatelská činnost v oblasti obchodu a obchodních služeb s výše uvedenými výrobky, obchodní činnost, odborně obchodní poradenství, průzkum trhu, předvádění zboží, propagace, zprostředkování dodavatelsko-odběratelských vztahů ve stavebnictví s výše uvedenými výrobky. 20

PŘEHLED HLAVNÍCH INVESTIC název investice pořizovací cena (tis. Kč) 2009 modernizace kotlů K1, 2...2 000 řídící systém TXP...6 297 modernizace RT Dukelská....7 862 teplofikace na Muškách...4 334 Jezárky vým. stanice...3 943 EN 4, 5...7 720 2010 modernizace elektronapáječky EN 3....3 238 příprava modernizace kotlů K1, 2.................................................................12 319 upgrade řídícího systému TXP...10 579 modernizace parovodu vč. DVS na Velkém náměstí...2 869 výměníková stanice a teplovody na Velkém náměstí... 4 069 teplofikace Za Stínadly...9 161 eliminace parovodů v severní části města...906 2011 modernizace kotlů K1, 2...81 440 zařízení na výrobu umělého kameniva...9 130 modernizace parovodu na Velkém náměstí....17 540 eliminace parovodů v severní části města... 1 872 2012 modernizace kotlů K1, 2...116 815 eliminace parovodů v severní části města... 27 960 informační systémy....4 892 drobné přípojky rozvodů tepla...555 2013 modernizace kotlů K1, 2...155 800 informační systémy (upgrade SAP, IS DAMAS)....7 907 popílkové silo (dělicí stěna, hubice, doprava)... 5 081 samostatné přípojky v rozvodech tepla... 4 290 2014 V roce 2014 budou pokračovat nebo bude zahájena realizace těchto akcí: název investice plánované náklady (tis. Kč) modernizace kotlů K1, 2...70 050 kolový nakladač...1 500 TG2 rekonstrukce... 34 000 samostatné přípojky v rozvodech tepla...1 200 21

ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ Závazné podmínky pro provoz teplárny stanovené integrovaným povolením byly v průběhu roku řádně plněny. V roce 2013 došlo k jedné významné změně integrovaného povolení, kterou došlo k posunutí platnosti stávajících hlukových limitů do roku 2016. Ochrana ovzduší Emisní limity V roce 2013 byly dodrženy emisní limity všech sledovaných emisí na uhelných kotlích, což bylo dáno spolehlivým provozem odsiřovacího zařízení. Emisní situace je kontinuálně monitorována vlastními měřicími přístroji a každoročně se provádí ověření jejich správnosti autorizovanou osobou. Na záložních olejových kotlích K4 a K5 byly jednorázově změřeny emise CO, NO x, SO 2 a TZL zjištěné hodnoty všech emisí byly při všech měřeních podlimitní. Na kotli K4 bylo dále provedeno jednorázové měření emisí těžkých kovů, PCDD/F, PCB a PAH. Emisní stropy TST má stanoveny tzv. emisní stropy, tj. množství emisí v tunách, které může vypustit do ovzduší. V tabulce je uvedena skutečnost roku 2012, všechny stropy byly splněny. U NO x bylo emitováno 65 % emisního stropu, u SO 2 77 % a u tuhých znečišťujících látek 58 %. NO x SO 2 TZL Emisní strop roční 530 1450 20 Emisní strop období 530,000 1 450,000 20,000 Skutečnost 344,797 1 114,033 11,691 Rozdíl 185,203 335,967 8,309 PRODUKCE EMISÍ 2009 2013 Úlet emisí (t) CO TZL SO 2 NO x r. 2009 118 11 1 251 410 r. 2010 118 4 1 254 358 r. 2011 113 7 1 155 331 r. 2012 115 14 1 107 332 r. 2013 113 12 1 114 345 22

Emise skleníkových plynů V roce 2013 bylo autorizovanou osobou ověřeno množství emisí CO 2 vypuštěné do ovzduší v roce 2012. Přidělené množství povolenek dle nařízení vlády č. 80/2008 Sb. nebylo překročeno. Skutečnost roku 2013 bude ověřena na začátku roku 2014. Vedlejší energetické produkty (VEP) Vedlejší energetické produkty popílek, škvára a produkt odsíření byly i nadále předávány k dalšímu využití. V roce 2013 nebyly tyto produkty ukládány na skládky odpadů, ale byly 100% využity k dalšímu zpracování. Nakládání s odpady V oblasti nakládání s odpady pokračoval trend zahájený již v předchozím období. Největší důraz je kladen na využívání a třídění všech vznikajících odpadů. Nevyužitelné odpady jsou dále předávány oprávněným osobám. PRODUKCE VEP 2009 2013 VEP (t) Popílek Škvára Produkt r. 2009 26 730 8 031 5 534 r. 2010 26 585 8 932 6 162 r. 2011 23 851 7 363 6 216 r. 2012 25 607 6 448 5 785 r. 2013 19 029 5 637 6 207 23

Teplárna Strakonice, a. s., vlastnila v roce 2013 platné certifikáty výrobků, na základě kterých byla část produkce VEP předávána k využití: Popílek > Certifikát č. 1020 CPD 040 022105, Kamenivo popílek jako filer pro výrobu betonu > Certifikát č. 040 038628 Popílek hnědouhelný do cihlářských pálených výrobků > Certifikát č. 040 038627 Popílek do cementu Škvára > Certifikát č. 040 039878, Škvára pro násypy a zásypy tento certifikát platil do listopadu, poté nebyla škvára předávána k využití (změna kvality po najetí K2) Kvalita popílku a škváry byla pravidelně kontrolována ve smyslu získaných certifikátů autorizovanými laboratořemi. Ochrana vod Právní požadavky vyplývající ze zákona o vodách a zákona o vodovodech a kanalizacích byly plněny. V souladu s požadavky integrovaného povolení a smlouvou s Technickými službami Strakonice byl prováděn monitoring množství a kvality odebírané povrchové vody a vypouštěné odpadní technologické vody do toku řeky Volyňky a do veřejné kanalizace. Dané limity byly plněny. Na KÚ byla předložena aktualizace havarijního plánu vypracovaného dle požadavků vodního zákona. V průběhu r. 2013 nedošlo k podkročení minimálního zůstatkového průtoku v řece Otavě, ani v řece Volyňce a ze strany Povodí Vltavy nevzešel požadavek na omezení odběru povrchové vody. Vývoj odběru povrchové vody pro účely výroby přídavné demi-vody Z tabulky i grafu je zřejmý nárůst odběru povrchové vody pro potřeby výroby přídavné vody. Důvodem je vyšší výroba tepla na kotlích, nižší návratnost kondenzátu a spotřeba demi-vody při uvádění kotle K2 do provozu. Pětinu potřeby povrchové vody vykrývají zpětně využité odpadní vody vhodné kvality. voda / období r. 2009 r. 2010 r. 2011 r. 2012 r. 2013 povrchová 197 159 214 924 178 464 160 438 197 850 demi-voda 197 149 210 965 177 639 160 558 241 355 Umělé kamenivo > Certifikát č. 1020 CPD 020026212, Umělé kamenivo Rugen + Protokol č. A 020-026210 o počátečních zkouškách umělého kameniva Rugen Umělé kamenivo RUGEN je vyráběno s využitím popílku, je nehořlavé a jeho použití umožňuje zlepšení hlukově a tepelně izolačních parametrů stavebních konstrukcí. Největší výhodou technologie výroby umělého kameniva RUGEN je nízká energetická náročnost výroby a nízké pořizovací náklady vstupních komponentů. Rekultivace skládky Kuřimany Na skládce I je rekultivace včetně péče o porosty ukončena. Péči o porosty nyní provádí TST. Na lokalitě II pokračovaly práce návozem solidifikátu, hutněním spodní vrstvy, tvorbou technické vrstvy a přípravou Rekosolu pro biologickou rekultivaci. Rekultivace by měla být ukončena do konce roku 2018, poté bude prováděna péče o založené porosty. 24

Vývoj odběru povrchové vody celkem a chladicí vody pro průtočné chlazení TG2 Spotřeba povrchové vody využité pro chlazení kondenzátoru při výrobě elektrické energie na TG2 vykazuje za poslední tři roky téměř setrvalý stav. V průběhu roku 2013 nevznikla žádná havárie, která by ohrozila jakost povrchových a podzemních vod. V souladu s požadavky vodního voda / období povrchová voda chladicí voda zákona byly provedeny vizuální kontroly skladů látek nebezpečných vodám a dle plánu revizí těsnostní zkoušky zásobníků na tyto látky. V objektu mazutového hospodářství byl prováděn pravidelný monitoring kvality podzemních vod. Obsah ropných látek ve vzorcích podzemní vody dokladuje těsnost zásobníků na mazut. r. 2009 r. 2010 r. 2011 r. 2012 r. 2013 4 832 199 4 627 771 4 062 811 4112399 4 160 098 4 603 510 4 377 740 3 850 912 3 920 179 3 926 943 MWh TG 2 93 831 89 799 81 315 80 615 83 481 Nakládání s chemickými látkami Právní požadavky vyplývající pro TST ze zákona o chemických látkách a směsích a z evropských nařízení, zejména nařízení REACH a CLP, byly plněny. Elektronická databáze chemických látek a směsí používaných v TST, přístupná zaměstnancům ve vnitřním informačním systému Famis, byla pravidelně aktualizována. Probíhalo pravidelné a operativní školení zaměstnanců z nakládání s chemickými látkami. Sklady chemických látek byly označeny názvem skladované chemické látky a výstražným symbolem nebezpečnosti. Nově byl uveden do provozu příruční sklad extra lehkého topného oleje pro kotle K1, 2. Prevence závažných havárií TST uzavřela novou smlouvu s roční platností o pojištění odpovědnosti dle zákona o prevenci závažných havárií. Ověřenou kopii této smlouvy zaslala na KÚ. V množství a charakteru skladovaných chemických látek nedošlo ke změnám, které by měly za následek změnu bezpečnosti TST. Rovněž nedošlo k administrativním změnám, které by si vyžádaly aktualizaci bezpečnostní zprávy. Integrovaná prevence a omezování znečišťování Integrované povolení (IP) je platné od 17. 10. 2006, dále je platných dvanáct rozhodnutí o změně IP a jedno opravné rozhodnutí. V prosinci 2010 bylo vydáno úplné znění. Podmínky integrovaného povolení TST plní. V březnu 2013 byla na KÚ odeslána zpráva Výsledky monitoringu a vyhodnocení plnění závazných podmínek provozu stanovených v integrovaném povolení za rok 2012. V rámci ročního školení byli všichni zaměstnanci seznámeni s vnitřními předpisy týkajícími se ochrany životního prostředí (odpady, ovzduší, vody, chemické látky, havarijní plány). V požadovaném termínu byly ohlášeny znečišťující látky do Integrovaného registru znečišťování. 25

Integrovaný registr znečišťování je databáze, která obsahuje údaje o emisích a přenosech významných škodlivých látek znečišťujících životní prostředí. V případě Teplárny Strakonice, a. s., se jedná o 4 látky oxid uhličitý, oxidy dusíku, oxidy síry a rtuť. ŘÍZENÍ VYBRANÝCH PROCESŮ Integrovaný systém řízení V rámci integrovaného systému řízení má společnost certifikován systém managementu kvality, systém environmentálního managementu a systém řízení bezpečnosti a ochrany zdraví při práci. Společnost je registrovaná v programu EMAS. Plnění požadavků norem je pravidelně kontrolováno v rámci interních, dozorových a recertifikačních auditů. Environmentální prohlášení je pravidelně aktualizováno. Elektřina Obchodní strategie společnosti v prodeji elektřiny vychází ze současného postavení TST na trhu se silovou elektřinou. TST podepsala dlouhodobou smlouvu na dodávku veškeré elektrické energie s E.ON Energie, a. s., do roku 2017. Pro společnost tato smlouva přináší jistotu prodeje sjednaného množství. TST zůstává součástí bilanční skupiny společně s E.ON Energie, a. s., která za TST převzala odpovědnost za odchylku. Regulační výkon, kterým TST disponuje, nabízí společnosti E.ON Energie, a. s., v operativním obchodě se silovou elektřinou, tuto operativu TST obchoduje v nepřetržitém provoze. Možnost regulace dodávaného elektrického výkonu vytváří TST výhodnou pozici pro stanovení ceny silové elektřiny. V roce 2013 nadále pokračoval pokles cen silové elektřiny, tento jev bylo možné sledovat na vývoji cen na všech evropských burzách s elektřinou. Dodávky silové elektřiny v dalších letech jsou závislé na vývoji ceny povolenky CO 2. Vysoká cena povolenek v následujících letech by nutila TST prodávat menší objem elektřiny, s tímto omezením souvisí i menší rozsah nabízeného regulačního výkonu pro E.ON. Nevyhnutelným důsledkem nižšího rozsahu nabídky kladného regulačního výkonu je pokles ceny za silovou elektřinu. Dalším důvodem, který velmi snižuje cenu silové elektřiny, je podpora elektřiny vyrobené z obnovitelných zdrojů. Neuplatnění možné produkce elektřiny na trhu by zákonitě vedlo ke zvýšení ceny tepla, protože výrobní zařízení je konstruováno a dimenzováno na kombinovanou výrobu tepla a elektřiny s možností dodávek elektřiny vyšších, než je vynucená výroba. Nový zákon 165/2012 Sb. o podporovaných zdrojích energie přenesl povinnost na vyplácení finanční podpory na Operátora trhu, a. s., který zavedl elektronický systém vyplácení této podpory od ledna 2013. Teplo V licencované činnosti Výroba tepelné energie nastala zásadní změna. Výrobní zařízení kotelny bylo rozděleno na dvě provozovny. Provozovna č. 1 má instalovaný parní výkon 161,5 MWt. Z tohoto parního výkonu je 109 MWt určeno pro kombinovanou výrobu tepla a elektrické energie. Provozovna č. 2 má instalovaný výkon 44 MWt. Je provozována přes samostatný komín. Výroba tepla je na něm zajišťována pouze v době odstávky provozovny č. 1. Od roku 2014 je spalován pouze jeden druh uhlí z mostecké pánve. Na středotlakých kotlích je spalován nízkosirný mazut. V procesu rozvodu tepla je provozováno 30,633 km parních rozvodů a 32 975 km teplovodních. Výše výroby a spotřeby tepla je ovlivňována průměrnou venkovní teplotou, úsporami u zákazníků a množstvím vyrobené elektrické energie. Společnost musí v procesu výroby a rozvodu tepla pokračovat v nastoupeném trendu: - získávat nové zákazníky - rozšiřovat zásobování z méně ztrátových teplovodních rozvodů - zvyšovat účinnost kotelních jednotek a tím snižovat spotřebu povolenek CO 2 Nákup uhlí Do roku 2012 kupní smlouva garantovala pevné ceny, od roku 2013 platí cenový vzorec: C N = (0,8 * C ARA N /Q i r EEX) * K Do vzorce vstupuje cena černého uhlí obchodovaného na mezinárodní energetické burze EEX (Lipsko) C ARA N a kurz CZK/USD K. Obě tyto veličiny svou povahou představují riziko pro TST. Cenové nárůsty paliv mají zásadní vliv na cenu tepla a elektřiny. Pokud v následujících letech dojde k extrémním eskalacím cen paliv, je potřeba předpokládat navýšení cen tepla a elektřiny, což velmi snižuje konkurenceschopnost produktů TST. 26