2003 V ROâNÍ ZPRÁVA
Obsah 1 Na e vize 2 Profil 6 Vybrané finanãní a provozní ukazatele 7 V znamné události roku 8 Úvodní slovo pfiedsedy pfiedstavenstva 9 Statutární orgány a vedení spoleãnosti 11 Zpráva pfiedstavenstva o podnikatelské ãinnosti a stavu jejího majetku 18 Zpráva dozorãí rady 19 V rok auditora 21 Finanãní ãást 53 Struktura spoleãnosti 55 Zpráva o vztazích mezi propojen mi osobami Identifikaãní a kontaktní údaje
V ROâNÍ ZPRÁVA 2003 1 Na e vize Vysoká kvalita sluïeb a orientace na zákazníka je ná standard. Trvale zkvalitàujeme nabídku sv ch sluïeb piãková kvalita práce a jakosti sluïeb patfií k prioritám na ich zamûstnancû. Volíme takové postupy, které optimalizují fiízení kvality v souladu s aktuálními poïadavky norem jakosti a trhu. Pravidelnû vyhodnocujeme jejich pfiimûfienost a zlep ujeme jejich úãinnost. Strategické cíle roku 2003 B t nejúspû nûj ím a nejsilnûj ím alternativním operátorem v âr s primárním zamûfiením na v konnost a provozní dokonalost. DÛslednû dodrïovat segmentovou strategii, tj. ve keré aktivity spoleãnosti diferencovat podle specifik jednotliv ch segmentû (prodejní kanály, produkty, úroveà sluïby, úroveà zákaznického servisu), svou nabídku nadále pfiizpûsobovat segmentu mal ch a stfiedních firem (nové produkty a balíky produktû, jiné prodejní kanály) apod. Zvy ovat úãinnost na eho systému jakosti podle mezinárodnû uznávaného standardu a v souladu s âsn EN ISO 9000. Prioritou je péãe o zákazníka, zákazníci musí b t nad eni. Hodnoty VáÏíme si dûvûry sv ch klientû KaÏd zamûstnanec na í spoleãnosti nese osobní zodpovûdnost za zvy ování dûvûry zákazníka v na e schopnosti. Procesy, které ovlivàují spokojenost zákazníkû, fiídíme tak, aby byly trvale efektivní a v nejvy í moïné mífie uspokojovaly poïadavky na ich zákazníkû. DohlíÏíme na kvalitu sv ch dodavatelû Spolupráce s dodavateli, ktefií splàují poïadavky kvality a úãinného fungování systému jakosti, tvofií nedílnou souãást na í ãinnosti. Zdokonalujeme postupy zaruãující kontrolu a poïadované podmínky pro stále kvalitnûj í nákup. Pfiísnû dodrïujeme hodnotící kritéria, abychom zajistili trvale vysokou kvalitu na ich sluïeb. Dbáme o spokojenost sv ch zamûstnancû Trvale zlep ujeme systém jakosti tak, aby vytváfiel vhodné podmínky pro osobní motivaci na ich zamûstnancû na úspû ích spoleãnosti. Rozvíjíme kulturu otevfiené vnitfiní komunikace tak, abychom dosahovali trvalé spokojenosti a vysoké odbornosti zamûstnancû spoleãnosti. Nasloucháme sv m zákazníkûm Na im spoleãn m cílem je zákazník zákazník, k nûmuï smûfiujeme v echny své aktivity nejen jako telekomunikaãní operátor, ale pfiedev ím jako telekomunikaãní partner, kter je pfiipraven fie it standardní i nestandardní poïadavky zákazníkû na profesionální a vysoce odborné úrovni.
GTS CZECH, a.s. 2 Profil Spoleãnost GTS CZECH, a.s., pûsobí na ãeském trhu od roku 1991. Firmám i domácnostem poskytuje kompletní portfolio telekomunikaãních sluïeb. Z fiady zv hodnûn ch produktov ch balíãkû mohou zákazníci dle sv ch individuálních potfieb získat vysoce kvalitní sluïby za pfiíznivé ceny. SíÈ spoleãnosti pokr vá vût inu mûst na území âeské republiky. Propojení národní plnû digitalizované sítû s mezinárodní sítí GTS zaruãuje nejlep í a nejstabilnûj í pfiipojení ke globálnímu Internetu na stfiedoevropském trhu. GTS vlastní rozsáhlou telekomunikaãní infrastrukturu s vysokokapacitní pátefiní konektivitou. Základ pátefiní sítû tvofií optické trasy s klíãov mi uzly v Praze, Brnû a Ostravû. Celá síè je postavena v kruhové topologii, která zaruãuje maximální funkãnost a 100% zálohu sítû. GTS dále provozuje vlastní vysokokapacitní mezinárodní pfienosovou síè na bázi hustého vlnového multiplexu (DWDM) propojující v echny hlavní telekomunikaãní body v centrální Evropû (Frankfurt, Praha, Bratislava, VídeÀ, Budape È, Var ava), v nichï je zároveà realizováno napojení na dal í sítû v znamn ch celosvûtov ch operátorû. Regionální poboãky spoleãnosti sídlí v Liberci, Plzni, âesk ch Budûjovicích, Hradci Králové, Brnû, Olomouci a Ostravû. GTS provozuje piãková datová centra v Praze, Brnû a Ostravû, kde nabízí zákazníkûm umístûní jejich serverû v zabezpeãen ch a klimatizovan ch prostorech s pfiím m pfiipojením do pátefiní sítû GTS. GTS je drïitelem certifikátu kvality âsn EN ISO 9001:2001 a pro la i bezpeãnostní provûrkou organizace realizovanou Národním bezpeãnostním úfiadem. Národní telekomunikaãní síè GTS Národní telekomunikaãní síè GTS je zaloïena na vysokokapacitní DWDM pfienosové síti s kruhovou topologií, na kterou navazují metropolitní sítû pokr vající v znamná mûsta âr. V jednotliv ch lokalitách je pak na pátefiní síè napojena pfiístupová síè poskytující pfiístupové okruhy k jednotliv m zákazníkûm. GTS pátefiní IP síè SíÈ GTS Spolehlivá a v konná infrastruktura tvofií nezbytn pfiedpoklad pro poskytování kvalitních telekomunikaãních sluïeb. GTS pátefiní IP síè stojí na zálohovan ch digitálních spojích. Pro národní internetov provoz je klíãová konektivita do neutrálního propojovacího uzlu NIX.CZ o pfienosové kapacitû 2x1Gbps a peeringové dohody se v emi ãesk mi ISP nejvy í úrovnû.
V ROâNÍ ZPRÁVA 2003 3 GTS je ãlenem velmi v znamn ch peeringov ch center v Evropû v Lond nû (LINX), Frankfurtu (DE-CIX) a Vídni (VIX), coï umoïàuje pfienos dat do místa urãení nejkrat í a nejrychlej í cestou v nejvy í moïné kvalitû. Mezinárodní konektivita IP sítû GTS ãiní 2xSTM16 (2x2.5Gbps). Internetová síè GTS je jednou z prvních certifikovan ch sítí Cisco Powered Network (CPN) ve stfiední a v chodní Evropû. Jako jeden z nejvût ích alternativních operátorû se spoleãnost GTS zároveà zasazuje o liberalizaci ãeského telekomunikaãního trhu a nej ir í zpfiístupnûní internetu vefiejnosti. Metropolitní sítû Základ metropolitních sítí tvofií moderní optoelektronické technologie umoïàující pfienos rûzn ch typû sluïeb prostfiednictvím jediné univerzální irokopásmové pfienosové sítû. Metropolitní sítû GTS zahrnují 380 km kabelov ch tras, ve kter ch je instalováno na 24 000 km optick ch vláken s více neï 400 pfiípojn mi body. Technologie SDH poskytují moïnost nabídnout zákazníkûm irokou kálu pfienosov ch sluïeb pfiesnû podle jejich konkrétních poïadavkû. Národní síè GTS
GTS CZECH, a.s. 4 Mezinárodní konektivita GTS Historie spoleãnosti 31. 1. 2001 GTS CZECH se slouãila s firmami Dattel, Dattel Consultancy, GTS Czech Net a GTS Inec. Souãasnû se stává souãástí divize GTS Central Europe. 19. 10. 2001 KPNQwest N.V. podepisuje dohodu o pfievzetí aktiv GTS Inc. 2. 5. 2002 Dochází k provoznímu slouãení spoleãností KPNQwest Czechia a GTS CZECH. 30. 5. 2002 Nizozemská KPNQwest N.V. Ïádá o ochranu pfied vûfiiteli, o telekomunikaãní síè KPNQwest projevuje zájem zhruba 40 subjektû. 8. 8. 2002 AnTel Holding Ltd. podepisuje s KPNQwest/GTS smlouvu o smlouvû budoucí. 1. 10. 2002 Spoleãnost AnTel Holdings Ltd. se stává 100% vlastníkem spoleãnosti KPNQwest/GTS, která se vrací ke jménu GTS CZECH. 6. 10. 2003 GTS CZECH pfiedstavuje vlastní vysokorychlostní pfiipojení k internetu prostfiednictvím technologie ADSL na pilotním území Prahy 1 a 2.
V ROâNÍ ZPRÁVA 2003 5 Hlavní odbûratelé Díky irokému spektru nabízen ch telekomunikaãních sluïeb je spoleãnost GTS schopna plnû uspokojit nároãné poïadavky nejrûznûj ích podnikatelsk ch subjektû. O kvalitû nabízen ch sluïeb svûdãí mnoïství zákazníkû ve v ech kategoriích uïivatelû telekomunikaãních sluïeb. Mezi spokojené zákazníky GTS se fiadí i tyto v znamné instituce, podniky a orgány státní správy: Business sektor ABN AMRO BANK N.V. ATLAS.CZ, a.s. Cestovní kanceláfi FISCHER, a.s. Coca-Cola Beverages âeská republika, a.s. âeská spofiitelna, a.s. Dopravní podnik hl. m. Prahy, a.s. ebanka, a.s. GfK Praha, s.r.o. IBM âeská republika, s.r.o. IKEA âeská republika, s.r.o. Julius Meinl, a.s. KPMG âeská Republika, s.r.o. PraÏská plynárenská, a.s. Sektor státní správy Kanceláfi Poslanecké snûmovny âr Kanceláfi Senátu âr Ministerstvo financí Ministerstvo kultury Ministerstvo obrany Ministerstvo práce a sociálních vûcí Ministerstvo pro místní rozvoj Ministerstvo spravedlnosti Ministerstvo zahraniãních vûcí Ministerstvo zdravotnictví Ministerstvo zemûdûlství Ministerstvo Ïivotního prostfiedí Správa PraÏského hradu kolství a zdravotnictví Akademie vûd âeské vysoké uãení technické v Praze Fakultní nemocnice Královské Vinohrady Fakultní Thomayerova nemocnice Fakultní nemocnice Brno Fakultní nemocnice Olomouc Fakultní nemocnice s poliklinikou Ostrava Magistrát Ústí nad Labem Vojenská nemocnice PlzeÀ Vysoká kola báàská Univerzita Karlova Hlavní dodavatelé âesk TELECOM, a.s. Eurotel Praha, spol. s.r.o. T-Mobile Czech Republic a.s. BT Limited TTC MARCONI s.r.o. Siemens s.r.o Unisys s.r.o. ALCOMA spol. s.r.o. ADASTRA, spol. s.r.o. DELL Computer, spol. s.r.o.
GTS CZECH, a.s. 6 Vybrané finanãní a provozní ukazatele V znamná zmûna hodnot v ech ukazatelû mezi roky 2000 a 2001 byla zpûsobena slouãením spoleãnosti GTS CZECH, a.s., s telekomunikaãními spoleãnostmi DATTEL, a.s., GTS Czech Net a.s., GTS Inec a.s. a Dattel Consultancy a.s. k 31. lednu 2001. Na základû projektu slouãení zpracovaném soudními znalci do lo k 1. únoru 2001 k v znamné zmûnû ve v i a struktufie vlastního kapitálu. Základní kapitál byl zv en z 1 000 tis. Kã na 100 000 tis. Kã a na základû posudkû soudních znalcû byly vytvofieny ostatní kapitálové fondy ze slouãení ve v i 278 798 tis. Kã a emisní áïio ve v i 80 974 tis. Kã. Tyto zmûny vedly k dosaïení kladného vlastního kapitálu k datu slouãení ve v i 242 242 tis. Kã. Vlivem ztrát za úãetní období let 2001 a 2002, zpûsoben ch pfieváïnû odpisy telekomunikaãních zafiízení a nákladov mi úroky, byl k 31. 12. 2002 znovu vykázán vlastní kapitál záporn ch hodnot. Zisk roku 2003 zv il hodnotu vlastního kapitálu, av ak ne natolik, aby bylo dosaïeno kladn ch hodnot. Proto spoleãnost GTS CZECH, a.s., pracuje spoleãnû s akcionáfii na pfiípravû kapitalizace ãásti intercompany úvûrû, ke které by mûlo dojít bûhem 4. kvartálu roku 2004. Vybrané finanãní a provozní ukazatele (v CZK tis.) 2003 2002 2001 2000 Aktiva celkem 2 228 677 2 514 381 2 659 019 315 524 Stálá aktiva 1 683 545 1 878 378 1 887 219 252 673 ObûÏná aktiva 526 272 585 818 674 971 32 150 Ostatní aktiva 18 860 50 185 96 827 30 701 Vlastní kapitál -128 930-189 165 94 652-210 757 Cizí zdroje 2 346 403 2 540 811 2 439 327 524 911 Ostatní pasiva 11 204 162 735 125 040 1 370 TrÏby z prodeje zboïí 2 476 3 154 4 227 0 TrÏby z prodeje vlastních v robkû a sluïeb 2 042 194 1 971 724 1 586 235 2 816 Pfiidaná hodnota 570 077 597 858 444 771-17 410 Provozní HV -110 691-229 913-44 022 3 317 HV za úãetní období 60 235-283 817-152 095-208 121 Evidenãní stav pracovníkû 369 331 334 2 Produktivita práce 5 541 5 966 4 762 1 408
V ROâNÍ ZPRÁVA 2003 7 V znamné události roku Spoleãnost GTS zavedla na trh sluïbu pfiedvolba operátora (CPS) a pfienositelnost ãísla, dále jsme zaãali nabízet sluïby na bázi technologie ADSL. V roce 2003 do lo také ke spu tûní FBA sluïeb v nov ch lokalitách a probûhla akvizice FBA sítû NDC na JiÏní Moravû. Leden Rozhodnutí jediného akcionáfie pfii v konu pûsobnosti valné hromady probûhlo 10. 1. 2003. Dne 10. 1. 2003 do lo k ukonãení v konu funkce ãlena pfiedstavenstva Ing. Michaela Hartmana a byl jmenován nov ãlen pfiedstavenstva Ing. David DuroÀ. Únor Spoleãnost GTS 18. února 2003 podepsala s âesk m Telecomem smlouvu o pfiístupu do jeho sítû za úãelem poskytování sluïeb prostfiednictvím ADSL. Smlouva umoïàuje nejvût ímu alternativnímu operátorovi zpfiístupnit vysokorychlostní internet koncov m zákazníkûm telefonních linek âeského Telecomu. ADSL bude vefiejnosti nabídnuta po technickém otestování sluïby, které by mûlo b t ukonãeno v závûru prvního ãtvrtletí leto ního roku. Bfiezen 3. bfiezna spoleãnost GTS spustila sluïbu pevné volby operátora. V jejím rámci nabízí ãtyfii rûzné cenové programy. Zákazníci u etfií nejvíce pfii telefonování ve piãce, pfiipojování na internet do deseti minut a pfii volání na mobilní telefon. Duben Spoleãnost GTS podepsala smlouvu o komplexním propojení veletrïních ploch brnûnského v stavi tû se spoleãností Veletrhy Brno, dfiíve BVV. Celá otevfiená plocha areálu je pokryta bezdrátovou technologií WiFi (wireless fidelity) v pásmu 2,4 Ghz. Jednotlivé v stavní pavilony jsou propojeny optick mi vlákny. Spoleãnost GTS se tak stala v hradním dodavatelem pfiipojení k internetu pro v echny akce konané na brnûnském v stavi ti. Srpen Telekomunikaãní spoleãnost GTS zahájila investiãní projekt vlastní mezinárodní vysokorychlostní sítû optick ch kabelû. Dohledové centrum ãeské GTS v Praze bude fiídit datov a internetov provoz systému, kter spojuje 11 stfiedoevropsk ch metropolí vãetnû Frankfurtu, Norimberku, Bratislavy, Vídnû ãi Var avy. SíÈ má kapacitu 100 gigabitû za sekundu a je postavena na nové technologii DWDM (Dense Wavelength Division Multiplex hust vlnov multiplex). íjen Milan Rusnák, generální fieditel GTS CZECH, se stal osobností roku ãesk ch telekomunikací 2003. V rámci veletrhu Invex o tom rozhodla porota sloïená ze iroké skupiny telekomunikaãních odborníkû v jiï 5. roãníku ankety vyhla ované spoleãností BVV Veletrhy Brno o osobnost s nejvût ím pfiínosem pro rozvoj ãesk ch telekomunikací. 6. 10. 2003 GTS pfiedstavila vlastní vysokorychlostní pfiipojení k internetu prostfiednictvím technologie ADSL na pilotním území Prahy 1 a 2, tzv. GTSL. Listopad GTS jako vûbec první telekomunikaãní operátor se sídlem v âeské republice nabídla pfiím pfiístup do hlavních evropsk ch internetov ch sítí. Spojení pátefiní sítû GTS se západní Evropou umoïàuje vlastní pfienosová síè a ãlenství v pfiedních peeringov ch centrech ve Frankfurtu (DE-CIX) a Vídni (VIX). Data ãesk ch uïivatelû sítû GTS proudí do kaïdého z tûchto center rychlostí 1 Gigabit za sekundu. V peeringov ch centrech propojují své sítû telekomunikaãní operátofii a poskytovatelé internetu s cílem zabezpeãit pfienos dat do místa urãení nejkrat í a nejrychlej í cestou. Prosinec Dne 22. 12. 2003 se pfiedstavenstvo GTS CZECH, a.s., usneslo, Ïe souhlasí s pfiípadn m pfievodem akcií v GTS CZECH, a.s., ze souãasného jediného akcionáfie GTS-Czech, Inc. na AnTel Holdings B.V. Ve dnech 3. 12. 2003 5. 12. 2003 byl úspû nû proveden 1. kontrolní audit Systému managementu jakosti dle EN ISO 9001:2000. Jeho v sledkem bylo doporuãení TÜV CERT k potvrzení platnosti certifikátu, které bylo vystaveno 10. 12. 2003.
GTS CZECH, a.s. 8 Úvodní slovo pfiedsedy pfiedstavenstva VáÏení spolupracovníci, akcionáfii a obchodní partnefii, milí pfiátelé! Uplynul rok 2003 probíhal na jedné stranû ve znamení dal ího zostfiování konkurenãního boje, na druhé stranû v prûbûhu roku pfietrvávaly a bohuïel stále pfietrvávají nûkteré bariéry pro vytvofiení zcela konkurenãního prostfiedí na domácím telekomunikaãním trhu. Jsem potû en, Ïe i v tomto prostfiedí jsme byli úspû ní. Dokázali jsme si udrïet postavení piãkového telekomunikaãního operátora a v prûbûhu roku toto mnohokrát potvrzovali zákazníci, ktefií vyuïívají na e sluïby. Podafiilo se nám upevnit si postavení mezi klíãov mi korporátními klienty, kde na e trïby vzrostly témûfi o 10 %. I v prûbûhu roku 2003 GTS dûslednû prosazovala liberalizaci ãeského telekomunikaãního trhu a pfiístupu k internetu pro irokou vefiejnost za pau ál. I nadále jsme pokraãovali v roz ifiování na eho portfolia produktû a sluïeb. Na e spoleãnost jako jedna z prvních na trhu zavedla a zaãala aktivnû prosazovat sluïby pfiedvolba operátora (CPS) a pfienositelnost ãísla. V návaznosti na nabídku národního operátora jsme se rovnûï stali prûkopníky v nabízení irokopásmov ch sluïeb na bázi technologie ADSL a v rámci své vlastní metalické sítû jsme zaãali na im zákazníkûm nabízet produkt GTSL. V prûbûhu roku do lo dále ke spu tûní FBA sluïeb v nov ch lokalitách a probûhla akvizice FBA sítû NDC na JiÏní Moravû. V prûbûhu roku 2003 bylo realizováno nûkolik projektû v oblasti rozvoje sítû, které v znamnou mûrou pfiispûly jak k nav ení národních a mezinárodních pátefiních kapacit, tak ke zv ení spolehlivosti sítû a kvality sluïeb. Byly to zejména: V stavba a zprovoznûní DWDM CE GTS Network Frankfurt, VídeÀ, Praha, Var ava, Bratislava, Budape È a souãasnû ãást národní pátefie k propojení uzlû Praha, Brno a Ostrava. Nav ení kapacity národní IP pátefiní sítû do Brna a Ostravy na 2x155Mbit/sec. Nav ení kapacit do Liberce, âesk ch Budûjovic, Plznû, Hradce Králové, Pardubic na úroveà nxstm-1 resp. STM-4. Roz ífiení plochy THP o 120m2. Upgrade SW ústfieden EWSD z V.14 na V.16. Roz ífiení propojovacích kapacit s vût inou národních operátorû. Na e priority se nemûní a i do budoucna chceme na im zákazníkûm poskytovat ty nejkvalitnûj í telekomunikaãní sluïby. Klíãovou je pro nás i nadále korporátní klientela, aãkoliv postupnû roz ifiujeme na i nabídku i pro stfiední a malé firmy a pro domácnosti. Na e spoleãnost má i do budoucna ty nejlep í pfiedpoklady sehrávat klíãovou roli na domácím telekomunikaãním trhu a uspokojovat i ty nejnároãnûj í zákazníky. Na závûr bych rád podûkoval v em, ktefií se na na ich úspû ích v roce 2003 podíleli. V em na im zákazníkûm, ktefií vyuïívají na e sluïby a pfiedev ím na im zamûstnancûm, bez kter ch by toto nebylo moïné. Na základû ukazatele EBITDA i podle ãistého zisku zûstáváme i nadále nejúspû nûj ím alternativním operátorem na telekomunikaãním trhu v âeské republice. Schopnost generovat dlouhodobû zisk je hlavním garantem na í finanãní stability. Ing. Milan Rusnák pfiedseda pfiedstavenstva GTS CZECH, a.s.
V ROâNÍ ZPRÁVA 2003 9 Statutární orgány a vedení spoleãnosti Pfiedstavenstvo Vedení spoleãnosti Pfiedseda âlenové Dozorãí rada Pfiedseda âlenové Ing. Milan Rusnák Ing. Václav Dolínek Ing. Zdenûk Rathausk Mgr. Irena Valdaufová Ing. Oldfiich Zapletal Ing. Vladana vorcová Ing. Milan Bohunsk Generální fieditel Finanãní fieditel Technick fieditel editel provozní divize editel divize podpory komerãních aktivit Personální fieditel editel komerãní divize Ing. Milan Rusnák Peter Charles Ramsay Broster Ing. Václav Dolínek Ing. Zdenûk Rathausk Ing. Jaroslav Slivarich Ing. Jaroslav Horák Ing. Tomá Budník
V ROâNÍ ZPRÁVA 2003 11 Zpráva pfiedstavenstva o podnikatelské ãinnosti a stavu jejího majetku Hlavní oblasti ãinnosti Rychlá a spolehlivá komunikace se zákazníky a partnery je poïadavkem v ech firem pohybujících se na dynamickém evropském trhu. Nutnost b t stále na pfiíjmu a mít moïnost komunikovat tak tvofií jednu z podmínek úspû ného podnikání. Kvalita a rychlost sluïeb pfiedstavuje ze strany telekomunikaãních spoleãností bûïn standard. SluÏby Spoleãnost GTS CZECH, a.s., poskytuje komplexní nabídku hlasov ch, datov ch, internetov ch a hostingov ch sluïeb: GTS Telefonní Linka bûïná HTS, pfiímé pfiipojení GTS ISDN Linka ISDN BRI (ISDN 2), pfiímé pfiipojení GTS Dedicated Internet Access pevné a vyhrazené pfiipojení k internetu GTS ADSL Access pfiipojení k internetu pomoci technologie ADSL GTSL Access pfiipojení k internetu pomoci technologie ADSL GTS Freeband Access pevné, bezdrátové a nevyhrazené pfiipojení k síti internet GTS Web Hosting umístûní webovsk ch stránek na sdílen web server poskytovatele GTS Server Housing umístûní serveru zákazníka do hosting centra GTS na pátefiní IP síè GTS Traveller pfiipojení k síti pro PC, notebook, kapesní poãítaã, mobilní telefon s integrovan m poãítaãem GTS IP VPN GTS Zelen Telefon GTS Modr Telefon GTS Duhov Telefon GTS Duhov Internet GTS Volba Profi GTS Pfiímé Pfiipojení ISDN 30 GTS Pfiímé Pfiipojení E1 trvalé, vyhrazené a bezpeãné propojení poboãek zákazníka pomoci ifrovan ch IP tunelû sluïba bezplatného volání volání se sdílen mi náklady audiotex poskytování placen ch sluïeb po telefonu Internet se zv en m tarifem CPS v bûr provozovatele telekomunikaãních sluïeb ISDN P I E1/CAS, 2 Mbit, 30 kanálû GTS Team Link cenovû zv hodnûné volání CPS GTS Telekonference GTS Dedicated Internet Access GTS Profiband Access GTS Server Housing GTS Digitální Okruhy GTS Videokonference pfiímé pfiipojení souãasn hovor aï 30 úãastníkû pevné a vyhrazené pfiipojení k internetu trvalé a vyhrazené pfiipojení k internetu, kombinace s digitálními hlasov mi sluïbami BRI umístûní serveru zákazníka do hosting centra GTS na pátefiní IP síè pronájem dedikovan ch okruhû, které umoïàují vytvofiení privátních datov ch sítí mezi lokalitami zákazníka; jedná se o místní, mezimûstské a mezinárodní okruhy pfienos obrazu a hlasu v reálném ãase
GTS CZECH, a.s. 12 Nové v znamné v robky a ãinnosti GTS Volba Doma CS + free internet GTS Pohoda Doma CS + flat rate internet GTS Volnost Doma CS + ADSL GTS WebCare Souãástí sluïeb GTS je moïnost získat nonstop pfiehled o parametrech aktivovan ch sluïeb prostfiednictvím GTS WebCare. GTS WebCare zahrnuje: grafické znázornûní provozu jednotliv ch sluïeb, pfiehled o fakturách a prûbûhu jejich úhrady, monitoring pfiesného mnoïství pfienesen ch dat, detailní v pis uskuteãnûn ch hovorû: poãet, délka a smûr jednotliv ch hovorû, informace o aktivovan ch sluïbách s moïností okamïit ch zmûn nûkter ch parametrû nastavení. Pfiístup k informacím GTS WebCare je zaji tûn pfies internetové rozhraní. Dohledové centrum Pro zaji tûní stálého spolehlivého provozu telekomunikaãních sítí GTS, vãetnû sítí na ich zákazníkû je síè z dohledového centra v Praze monitorována 24 hodin dennû 7 dní v t dnu. Dohledové centrum také urychluje a usnadàuje komunikaci se zákazníky v pfiípadû potfieby servisních zásahû. NepfietrÏit dohled sítû umoïàuje okamïitá opatfiení, která minimalizují dobu pfiípadné opravy. 80 % závad je odstranûno pfiímo z tohoto centra, bez nutnosti v jezdu. Dohledování sítû umoïàuje GTS nabízet zákazníkûm nadstandardní servisní podmínky. Kontaktní centrum Kontaktní centrum GTS je 24 hodin dennû, 7 dní v t dnu, 365 dní v roce pfiipraveno poskytnout stávajícím i potenciálním klientûm maximální péãi a v echny potfiebné informace o nabízen ch sluïbách spoleãnosti. V voj spoleãnosti Spoleãnost GTS CZECH, a.s., byla jiï v roce 2002 provoznû slouãena se spoleãností KPNQwest Czechia s.r.o. Z toho dûvodu byl pro rok 2003 pfiipraven rozpoãet spoleãn pro obû telekomunikaãní firmy. Cílem tohoto rozpoãtu bylo dosaïení trïeb z prodeje sluïeb a zboïí ve v i 2 297 749 tis. Kã. Tyto trïby mûly b t tvofieny z 80% trïbami ze sluïeb poskytovan ch koncov m zákazníkû a z 20% trïbami ze sluïeb poskytovan ch ostatním telekomunikaãním operátorûm. Ve skuteãnosti dosáhly konsolidované trïby obou firem celkové ãástky 2 136 029 tis. Kã, coï je o 7 % ménû neï byl pûvodní rozpoãet. Nejvût í schodek, celkem 15 %, ve srovnání s rozpoãtem vykázaly hlasové sluïby poskytované koncov m zákazníkûm. Hlavním dûvodem dosaïení niï ích trïeb v této oblasti byl v razn tlak konkurence na hlasové tarify, coï zpûsobilo dosaïení prûmûrné trïby na jednu minutu niï í o 7 % neï bylo pûvodnû plánováno, v kombinaci s odlivem hlasového provozu z pevné do mobilních sítí. Naopak nejv raznûj ího pfiekroãení plánovan ch trïeb, celkem o 3 %, se podafiilo dosáhnout u hlasov ch sluïeb poskytovan ch ostatním telekomunikaãním operátorûm. Regulatorní a právní prostfiedí v roce 2003 V roce 2003 byly zahájeny pfiípravné práce na formulaci nového zákona o elektronick ch komunikacích, kter ch se zástupci GTS aktivnû úãastnili v rámci APVTS. Byla projednána fiada dodatkû ke smlouvám o propojení sítí s âtc, ale i s mobilními operátory a dal ími alternativními operátory, na jejichï základû byly z tûchto propojen ch sítí zprovoznûny dal í vefiejné telekomunikaãní sluïby. Jednalo se pfiedev ím o sluïby CPS, NP a sluïby obchodnû oznaãované jako barevné linky. Pfiedev ím zprovoznûní sluïeb CPS a NP s âtc byla v raznû posílena liberalizace telekomunikaãního trhu v âr. Naopak nepodafiilo se pfies usilovné jednání, jak s âtc, tak na úrovni Fóra âtú prosadit a zavést pau ální zpoplatnûní pfiístupu k síti internet.
V ROâNÍ ZPRÁVA 2003 13 Neúspû ná byla rovnûï podání a jednání na âtú, která mûla vést ke sníïení cen za volání do mobilních sítí a zavedení metody LRIC pro v poãet nákladû na propojení v mobilních sítích. V znamn vliv na podnikatelské prostfiedí v âr mûla i fiada cenov ch a správních rozhodnutí âtú, která ve sporn ch pfiípadech zavedla regulaci cen sluïeb, kde nevedla k cíli jednání s operátory, ktefií mají v raznou sílu na trhu. Byla to opût pfiedev ím rozhodnutí o CPS, NP a barevn ch linkách. Obchodní politika, marketing Charakteristika v voje trhu Telekomunikace jsou nejrychleji rostoucím segmentem sluïeb v âeské republice. Trh pevn ch technologií se vyznaãuje velkou dynamikou s v znamn ch rûstem konkurence a vysokou mírou liberalizace, kterou podpofiilo napfiíklad zavedení sluïby pfiedvolba operátora. Uvolnûní trhu mûlo vliv zejména na poskytování tradiãních hlasov ch sluïeb, ISDN sluïeb a internetov ch sluïeb prostfiednictvím vytáãeného internetu. DÛleÏit m faktorem v voje telekomunikaãního trhu v âr byl také rûst konkurence ostatních pevn ch operátorû a moïnost substituce mobilními operátory, ktefií zaãali v druhé polovinû roku 2003 nabízet nemûfien pfiístup k internetu za mûsíãní pau ální poplatek. SíÈ spoleãnosti pokr vá vût inu mûst na území âeské republiky a v roce 2003 do lo k jejímu dal ímu rozvoji, tzn. nav ení národních a mezinárodních pátefiních kapacit, zv ení spolehlivosti sítû a kvality sluïeb. Investice Hlavní investice a zpûsob jejich financování Pokles investic do zákaznick ch pfiípojek v roce 2003 je zpûsoben v razn m nárûstem hlasov ch sluïeb s nepfiím m pfiipojením. Hlasové sluïby jsou v tomto pfiípadû poskytovány pomocí pfiípojky vybudované pûvodním telekomunikaãním operátorem s hovory smûrovan mi na GTS jednotlivû, pomocí pfiedvolby 1023 (volba operátora carrier selection), nebo hromadnû, nastavením na ústfiednû pûvodního operátora (pfiedvolba operátora carrier pre selection). Tento typ pfiipojení proto nevyïaduje vynaloïení investic na vybudování zákaznické pfiípojky. Investice plánované pro rok 2004 by mûly dosahovat úrovnû investic roku 2003. Ve keré investice jsou financovány kombinací vlastních zdrojû a dodavatelského financování. Postavení na trhu Spoleãnost GTS CZECH, a.s., si od roku 1991 vybudovala postavení jednoho z nejvût ích alternativních operátorû na ãeském trhu. Spoleãnost nabízí kompletní portfolio telekomunikaãních sluïeb (hlasov ch, datov ch, internetov ch a hostingov ch), které jsou urãeny pro domácnosti, malé a stfiední firmy a korporace. V roce 2003 spoleãnost zaãala pouïívat sluïby prostfiednictvím ADSL, coï umoïnilo zpfiístupnit vysokorychlostní internet koncov m zákazníkûm telefonních linek. Otevfiením trhu ADSL se rychl internet stal v eobecnû dostupnou vefiejnou sluïbou, neboè roz ifiuje moïnosti pfiístupu k síti internet a dává mu nov rozmûr zejména díky multimediálním pfienosûm. SluÏba tak tvofií zkratku na cestû k úplné poãítaãové a internetové gramotnosti v âr. Finanãní investice Spoleãnost vlastnila v roce 2003 kapitálové podíly v následujících spoleãnostech: AGIS Telekomunikace s.r.o. se sídlem Pod hfii tûm 6, 101 00 Praha 10 (vlastnick podíl 49 %), eidentity, s.r.o. se sídlem Hvûzdova 1073/33, 140 21 Praha 4 (vlastnick podíl 10 %), FINCOM TERREX s.r.o. v likvidaci (vlastnick podíl 20 %). BliÏ í informace k finanãním investicím jsou souãástí pfiílohy úãetní závûrky.
GTS CZECH, a.s. 14 Hlavní investice za období 2001-2003 a zpûsob jejich financování (v tis. CZK) Plán Skuteãnost Projekt 2004 2003 2002 2001 Zákaznické pfiípojky 105 796 110 267 164 535 512 598 hlasové pfiípojky 37 255 41 867 79 631 - datové okruhy 23 311 31 798 37 475 - internetové pfiípojky 45 229 36 603 46 925 - ostatní 0 0 504 - Investice do pátefiní sítû 93 876 100 682 162 343 328 492 upgrade národní pátefiní sítû 46 438 32 961 57 679 22 746 upgrade pátefiní sítû Praha - - 53 206 122 153 roz ífiení pátefiní IP sítû 18 840 10 889 - - roz ífiení pátefiní sítû JiÏní Morava - - 31 580 31 682 roz ífiení pátefiní sítû Severní Morava - - 12 561 16 033 management sítû 1 000-4 533 - upgrade ústfieden 23 095 31 522-33 649 telehouse Praha - - - 55 924 ostatní 4 503 25 310 2 785 46 304 Investice do informaãních systémû 34 036 31 308 22 159 2 138 Celkové investice 233 708 242 257 349 037 843 227 Finanãní situace Rozvaha V e opravné poloïky k tomuto datu ãinila 324 325 tis. Kã. Opravná poloïka bude odepisována po dobu 15 let. Hodnota této opravné poloïky ãiní k 31. 12. 2003 261 262 tis. Kã. Dlouhodob majetek Celkové investiãní náklady dosáhly v roce 2003 v e 242 257 tis. Kã. Celková hodnota dlouhodobého majetku v ak z dûvodu roãních odpisû (380 337 tis. Kã) a vyfiazení nûkter ch poloïek dlouhodobého majetku klesla ve srovnání s rokem 2002 o 194 833 tis. Kã. V znamnou souãástí dlouhodobého majetku je opravná poloïka k nabytému majetku, která byla vytvofiena pfii slouãení spoleãnosti GTS CZECH, a.s., se spoleãnostmi GTS Czech Net a.s., DATTEL a.s., Dattel Consultancy a.s. a GTS Inec a.s. k 31. 1. 2001. ObûÏná aktiva Ve srovnání s hodnotami obûïn ch aktiv ke konci roku 2002 do lo k 31. prosinci 2003 k v znamn m zmûnám u zûstatkû krátkodob ch pohledávek a ãasového rozli ení. Krátkodobé pohledávky z obchodních vztahû Zavedením nov ch interních postupû pro správu pohledávek a spoluprací s externími spoleãnosti se podafiilo sníïit hodnotu pohledávek po datu splatnosti ke konci roku 2003 ve srovnání s rokem 2002 o 103 500 tis. Kã. Opravná poloïka byla stanovena jako rozdíl mezi úãetní hodnotou ãistého obchodního jmûní sluãovan ch spoleãností k 30. 6. 2000 a hodnotou ãistého obchodního jmûní stanovenou soudními znalci v projektu slouãení. V prûbûhu roku 2003 byly z dûvodu nedobytnosti odepsány pohledávky ve v i 33 003 tis. Kã.
V ROâNÍ ZPRÁVA 2003 15 Souãástí opravn ch poloïek k pohledávkám z obchodních vztahû zûstávají v roce 2003 také opravné poloïky k pohledávkám vûãi spoleãnostem z b valé korporace GTS (GTS Group Inc, GTS Network Ireland, GTS Carrier Services Ireland (Ebone), GTS UK a GTS Europe), které byly vytvofieny v souvislosti s pfievodem podílû z holdingu KPNQwest N.V. na AnTel Holdings B.V., kter probûhl v záfií 2002. K 31. prosinci 2003 ãinila hodnota tûchto opravn ch poloïek 177 530 tis. Kã. V souvislosti s klesající ãinností spoleãnosti KPNQwest Czechia klesla také hodnota poskytovan ch záloh ze 77 196 tis. Kã v roce 2002 na 24 164 tis. Kã v roce 2003. Dohadné úãty pasivní NárÛst dohadn ch úãtû pasivních byl zpûsoben zaúãtováním dohadné poloïky pasivní na sluïby ãerpané od spoleãnosti GTS CEH ve v i 57 010 tis. Kã. âasové rozli ení Náklady pfií tích období obsahovaly ke konci roku 2002 náklady související s telekomunikaãními sluïbami poskytovan mi spoleãností CeCom v celkové hodnû 16 053 tis. Kã. Tato smlouva byla nahrazena novou smlouvou, ze které náklady pfií tích období k 31. prosinci 2003 nevypl valy. Komplexní náklady pfií tích období byly v prosinci 2002 tvofieny kurzov mi rozdíly aktivními v ãástce 18 879 tis. Kã. Z dûvodu legislativních zmûn byly nerealizované kurzové rozdíly v roce 2003 úãtovány v sledkovû, tj. vykázány ve v kazu zisku a ztráty. Cizí zdroje Rezervy Dopad legislativních zmûn v oblasti nerealizovan ch kurzov ch rozdílû se projevil sníïením rezerv k 31. prosinci 2003 o ãástku 18 741 tis. Kã, která byla k 31. prosinci 2002 zaúãtována jako rezerva na kurzové ztráty. Krátkodobé pfiijaté zálohy Spoleãnost GTS CZECH je provoznû slouãena se spoleãností KPNQwest Czechia. Vût ina sluïeb je v ak nakupována spoleãností GTS CZECH a následnû vyúãtovávána KPNQwest Czechia. SluÏby ãerpané spoleãností KPNQwest Czechia jsou kryty poskytnutou zálohou. Bankovní úvûry dlouhodobé Hodnota úvûru poskytnutého v roce 1998 holandskou bankou Nationale Investerings Bank byla v prûbûhu roku 2003 sníïena o úhrady ve v i 60 000 tis. Poslední splátka tohoto úvûru probûhne v bfieznu 2006. V daje pfií tích období Hodnota v dajû pfií tích období byla k 31. prosinci 2002 tvofiena nerealizovan mi kurzov mi rozdíly pasivními ve v i 151 241 tis. Kã. V dûsledku legislativní zmûn, spoleãnost zmûnil od 1. ledna 2003 metodu úãtování nerealizovan ch kurzov ch rozdílû k aktivûm a pasivûm v cizích mûnách, proto byly k 31. prosinci 2003 tyto kurzové rozdíly vykázány ve v kazu zisku a ztráty. V kaz zisku a ztráty TrÏby Celkové trïby z poskytovan ch sluïeb a prodeje zboïí dosaïené v roce 2003 ãinily 2 044 670 tis. Kã coï je o 3,5% více ve srovnání s rokem 2002. Rozdûlení trïeb do základních produktov ch skupin a jejich srovnání s rokem 2002 vykazuje následující tabulka: Rozdûlení trïeb GTS CZECH, a.s., do produktov ch skupin 2003 2002 2001 tis. CZK % tis. CZK % tis. CZK % TrÏby celkem 2 044 670 1 974 878 1 590 462 Hlas 1 247 384 61 1 204 676 61 891 179 56 Data 320 971 16 335 729 17 374 580 24 Internet 385 907 19 256 734 13 189 552 12 Ostatní 90 408 4 177 739 9 135 151 8
V ROâNÍ ZPRÁVA 2003 17 Pfiidaná hodnota SniÏování zákaznick ch cen se projevilo také ve sníïení pfiidané hodnoty, která v roce 2003 dosáhla 28 %, co je o 2% ménû neï v roce 2002. Vzdûlanostní struktura spoleãnosti Základní 0 % Vyuãen 4 % Hospodáfisk v sledek I pfies nárûst osobních nákladû a odpisû dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku bylo v roce 2003 dosaïeno provozního ztráty ve v i -110 691 tis. Kã, která je o 52 % niï í neï byla provozní ztráta roku 2002. DÛvodem tohoto v razného skoku ve vykázaném provozním hospodáfiském v sledku byly opravné poloïky k pohledávkám vûãi podnikûm z b valé korporace GTS ve v i 177 742 tis. Kã zaúãtované do nákladû v roce 2002. Vysoko kolské 40% Vy í 5 % Stfiední 51 % Zmûna metody úãtování nerealizovan ch kurzov ch rozdílû k aktivûm a pasivûm v cizích mûnách, vypl vající z legislativních zmûn, se projevila ve v kazu zisku a ztráty v poloïce ostatních finanãních v nosû v ãástce 233 802 tis. Kã a v ostatních finanãních nákladech v ãástce 23 634 tis. Kã. V znamné nerealizované kurzové zisky vypl vají pfieváïnû z dlouhodob ch úvûrû poskytnut ch v minulosti spoleãností GTS Financial Services. Spoleãnost a okolí Zdravotnictví V ichni zamûstnanci spoleãnosti mají nárok na nadstandardní vstupní lékafiskou prohlídku u spoleãnosti Cardia Complex. V e uvedené faktory mûly pozitivní dopad na v sledek hospodafiení za úãetní období, kter v roce 2003 dosáhl zisku ve v i 60 235 tis. Kã. Zamûstnanecká politika a sociální program Kultura V ichni zamûstnanci spoleãnosti mají nárok na 20% slevu na jakékoliv pfiedstavení pofiádané Národním divadlem, Divadlem Kolowrat a Stavovsk m divadlem. Poãet a struktura zamûstnancû kopíruje potfieby spoleãnosti. DÛraz klademe na v bûr kvalifikovan ch zamûstnancû, schopn ch naplàovat cíle spoleãnosti. Velká pozornost je vûnována i rozvoji zamûstnancû cílen mi tréninkov mi a vzdûlávacími aktivitami podporujícími jejich odborné i morální kvality. PrÛmûrn vûk zamûstnancû spoleãnosti k 31. 12. 2003 byl 31,59 rokû. Vzdûlanostní strukturu tvofiili v roce 2003 pfiedev ím zamûstnanci se stfiedo kolsk m vzdûláním (51 %) a V vzdûláním (40 %). V souladu s legislativou je systémovû zaji Èována oblast péãe o zdraví zamûstnancû. Velk prostor v benefitním programu je vûnován kulturním i sportovním aktivitám zamûstnancû v rámci celé spoleãnosti, které napomáhají s rehabilitací pracovní expozice. V voj mezd je v rovnováze s potfiebami spoleãnosti, mzdy pûsobí, zejména svou nenárokovou ãástí, jako v konná motivaãní sloïka. Mzdy, souãasnû s dal ími benefity, jsou úãinnû voleny s ohledem na benchmarkingové prûzkumy v oblasti Hi-Tech. Sportovní vyïití V ichni zamûstnanci spoleãnosti mají nárok na bezplatné vyuïívání sportovních aktivit (zejména bazén, posilovna, aerobic, spinning...) a dále na 50% pfiíspûvek zamûstnavatele na squash, tzn. 50% pfiíspûvek na 1 rezervovan kurt bez ohledu na poãet zamûstnancû, ktefií se hry úãastní. Sponzoring Spoleãnost GTS CZECH, a.s., se podílí na podpofie kulturních, humanitárních a sportovních aktivit. V oblasti sportu se sponzorské aktivity tradiãnû soustfiedily na podporu golfu. Sponzorovan subjekt Poskytnut dar Tereza obãanské ekologické poskytování telekomunikaãních sdruïení sluïeb Politická strana ODSpenûÏní dar ve v i 500 000,- Kã SdruÏení pfii Ministerstvu vnitra penûïní dar 20 000,- Kã Petr MrÛzek golfov profesionál 300 000,- Kã
GTS CZECH, a.s. 18 Zpráva dozorãí rady Zápis z jednání dozorãí rady spoleãnosti GTS CZECH, a.s., konané dne 5. 10. 2004 v sídle spoleãnosti v Praze 4, Hvûzdova 1073/33 Pfiítomni: Ing. Oldfiich Zapletal pfiedseda Ing. Vladana vorcová ãlen Ing. Milan Bohunsk ãlen Podklady pro jednání: Zpráva auditorû za rok 2003 V roãní zpráva GTS CZECH, a.s., za rok 2003 Program jednání: Pfiedseda dozorãí rady pfiivítal pfiítomné ãleny, konstatoval, Ïe dozorãí rada byla svolána vãas pozvánkami ve lhûtû uloïené stanovami a protoïe jsou pfiítomni v ichni tfii její ãlenové, je plnû usná eníschopná. Poté pfiistoupil k projednání programu dne ního zasedání dozorãí rady. Dozorãí rada se dále zab vala pfiedloïenou úãetní závûrkou, jejíï schválení navrhuje pfiedstavenstvo ve své v roãní zprávû. Vzhledem k tomu, Ïe úãetnictví je vedeno úplnû, prûkazn m zpûsobem i správnû, je úãetní závûrka sestavena rovnûï fiádnû. Tyto skuteãnosti konstatuje rovnûï zpráva auditora. Závûr: Ze v ech v e uveden ch dûvodû dozorãí rada schvaluje úãetní závûrku spoleãnosti a návrh pfiedstavenstva na zúãtování zisku za rok 2003 a povûfiuje pfiedsedu dozorãí rady ing.oldfiich Zapletala, aby doporuãil valné hromadû úãetní závûrku ke schválení. V Praze dne 5. 10. 2004 Zapsala: Dozorãí rada se se la za úãelem posouzení úãetní závûrky a v roãní zprávy spoleãnosti GTS CZECH, a.s., za rok 2003. Dozorãí rada mûla k dispozici k nahlédnutí úãetnictví za rok 2003, dále zprávu auditora a v roãní zprávu spoleãnosti za stejné období. Mgr. Irena Valdaufová Dozorãí rada konstatuje, Ïe pfii své kontrolní ãinnosti neshledala Ïádné závady ve vedení úãetnictví spoleãnosti. Úãetní zápisy obsahují poïadované náleïitosti s tím, Ïe úãetnictví je zpracováno na software, kter plnû vyhovuje poïadavkûm na nûj kladen m ze zákona o úãetnictví. Pfiedseda dozorãí rady: Ing. Oldfiich Zapletal
V ROâNÍ ZPRÁVA 2003 19 KPMG âeská republika Audit, spol. s r.o. PobfieÏní 648/1a Tel.: +420 222 123 111 186 00 Praha 8 Fax: +420 222 123 100 âeská republika www.kpmg.cz V rok auditora Zpráva o auditu pro akcionáfie spoleãnosti GTS CZECH, a.s. Na základû provedeného auditu jsme dne 30. dubna 2004 vydali o úãetní závûrce, která je souãástí této v roãní zprávy, zprávu v následujícím znûní: Provedli jsme audit pfiiloïené úãetní závûrky spoleãnosti GTS CZECH, a.s. k 31. prosinci 2003. Za úãetní závûrku je odpovûdn statutární orgán spoleãnosti. Na í odpovûdností je vyjádfiit na základû auditu v rok o této úãetní závûrce. Ovûfiili jsme téï soulad ostatních finanãních informací uveden ch v této v roãní zprávû s auditovanou úãetní závûrkou. Podle na eho názoru jsou tyto informace ve v ech v znamn ch ohledech v souladu s námi ovûfienou úãetní závûrkou. Za úplnost a správnost zprávy o vztazích mezi propojen mi osobami odpovídá statutární orgán spoleãnosti. Na í odpovûdností je ovûfiit správnost údajû uveden ch ve zprávû. Nezjistili jsme Ïádné skuteãnosti, které by nás vedly k názoru, Ïe zpráva obsahuje v znamné nesprávnosti. Audit jsme provedli v souladu se zákonem o auditorech a auditorsk mi smûrnicemi Komory auditorû âeské republiky. Tyto smûrnice poïadují, abychom audit naplánovali a provedli tak, abychom získali pfiimûfienou jistotu, Ïe úãetní závûrka neobsahuje v znamné nesprávnosti. Audit zahrnuje v bûrové ovûfiení podkladû prokazujících údaje a informace uvedené v úãetní závûrce. Audit rovnûï zahrnuje posouzení pouïit ch úãetních zásad a v znamn ch odhadû uãinûn ch spoleãností a zhodnocení celkové prezentace úãetní závûrky. Jsme pfiesvûdãeni, Ïe proveden audit poskytuje pfiimûfien podklad pro vyjádfiení na eho v roku. V Praze, dne 30. listopadu 2004 KPMG âeská republika Audit, s.r.o. Osvûdãení ãíslo 71 Podle na eho názoru úãetní závûrka podává ve v ech v znamn ch ohledech vûrn a poctiv obraz aktiv, závazkû, vlastního kapitálu a finanãní situace spoleãnosti GTS CZECH, a.s. k 31. prosinci 2003 a v sledku hospodafiení za rok 2003 v souladu se zákonem o úãetnictví a pfiíslu n mi pfiedpisy âeské republiky. Ing. Jan Martínek Osvûdãení ãíslo 1598 KPMG âeská republika Audit, spol. s r.o., a company incorporated under the Czech Commercial Code, is a member firm of KPMG International, a Swiss cooperative. IâO 49619187 DIâ 008-49619187 Obchodní rejstfiík veden Mûstsk m soudem v Praze oddíl C, vloïka 24185. Îivnostenská banka Praha 1 ã. ú./account no. 466016004/0400
V ROâNÍ ZPRÁVA 2003 21 Finanãní ãást Obsah: 22 Roãní úãetní závûrka 22 Rozvaha 30 V kaz zisku a ztráty podle druhového ãlenûní 34 Pfiehled o penûïních tocích 38 Pfiíloha úãetní závûrky (nekonsolidovaná)
GTS CZECH, a.s. 22 Roãní úãetní závûrka Rozvaha v plném rozsahu (nekonsolidovaná) k 31. prosinci 2003 (v tis. Kã) AKTIVA 2003 2002 Brutto Korekce Netto Netto AKTIVA CELKEM3 710 100-1 481 423 2 228 677 2 514 381 A. Pohledávky za upsan základní kapitál 0 0 0 0 B. Dlouhodob majetek 2 895 587-1 212 042 1 683 545 1 878 378 B. I. Dlouhodob nehmotn majetek 74 977-41 270 33 707 32 570 B. I. Zfiizovací v daje 103-68 35 55 2. Nehmotné v sledky v zkumu a v voje 0 0 0 0 3. Software 74 546-41 202 33 344 28 494 4. Ocenitelná práva 0 0 0 0 5. Goodwill 0 0 0 0 6. Jin dlouhodob nehmotn majetek 0 0 0 0 7. Nedokonãen dlouhodob nehmotn majetek 328 0 328 4 021 8. Poskytnuté zálohy na dlouhodob nehmotn majetek 0 0 0 0 B. II. Dlouhodob hmotn majetek 2 820 080-1 170 242 1 649 838 1 845 746 B. II. 1. Pozemky 0 0 0 0 2. Stavby 682 755-264 278 418 477 470 018 3. Samostatné movité vûci a soubory movit ch vûcí 1 808 241-842 901 965 340 1 076 789 4. Pûstitelské celky trval ch porostû 0 0 0 0 5. Základní stádo a taïná zvífiata 0 0 0 0 6. Jin dlouhodob hmotn majetek 33 0 33 33 7. Nedokonãen dlouhodob hmotn majetek 4 579 0 4 579 16 023 8. Poskytnuté zálohy na dlouhodob hmotn majetek 147 0 147 0 9. OceÀovací rozdíl k nabytému majetku 324 325-63 063 261 262 282 883 B. III. Dlouhodob finanãní majetek 530-530 0 62 B. III. 1. Podíly v ovládan ch a fiízen ch osobách 0 0 0 0 2. Podíly v úãetních jednotkách pod podstatn m vlivem 490-490 0 0 3. Ostatní dlouhodobé cenné papíry a podíly 40-40 0 40 4. PÛjãky a úvûry ovládan m a fiízen m osobám a úãetním jednotkám pod podstatním vlivem 0 0 0 0 5. Jin dlouhodob finanãní majetek 0 0 0 22 6. Pofiizovan dlouhodob finanãní majetek 0 0 0 0 7. 7. Poskytnuté zálohy na dlouhodob finanãní majetek 0 0 0 0 C. ObûÏná aktiva 795 653-269 381 526 272 585 818 C. I. Zásoby 13 358-1 004 12 354 10 860 C. I. 1. Materiál 12 598-244 12 354 10 100 2. Nedokonãená v roba a polotovary 0 0 0 0 3. V robky 0 0 0 0 4. Zvífiata 0 0 0 0 5. ZboÏí 760-760 0 760 6. Poskytnuté zálohy na zásoby 0 0 0 0
V ROâNÍ ZPRÁVA 2003 23 AKTIVA 2003 2002 Brutto Korekce Netto Netto C. II. Dlouhodobé pohledávky 19 804 0 19 804 7 922 C. II. 1. Pohledávky z obchodních vztahû 19 804 0 19 804 7 922 2. Pohledávky za ovládan mi a fiízen mi osobami 0 0 0 0 3. Pohledávky za úãetními jednotkami pod podstatn m vlivem 0 0 0 0 4. Pohledávky za spoleãníky, ãleny druïstva a za úãastníky sdruïení 0 0 0 0 5. Dohadné úãty aktivní 0 0 0 0 6. Jiné pohledávky 0 0 0 0 7. OdloÏená daàová pohledávka 0 0 0 0 C. III. Krátkodobé pohledávky 709 687-268 377 441 310 525 738 C. III. 1. Pohledávky z obchodních vztahû 686 256-268 377 417 879 464 104 2. Pohledávky za ovládan mi a fiízen mi osobami 0 0 0 0 3. Pohledávky za úãetními jednotkami pod podstatn m vlivem 0 0 0 0 4. Pohledávky za spoleãníky, ãleny druïstva a za úãastníky sdruïení 0 0 0 0 5. Sociální zabezpeãení a zdravotní poji tûní 0 0 0 0 6. Stát daàové pohledávky 8 669 0 8 669 24 141 7. Ostatní poskytnuté zálohy 6 597 0 6 597 8 277 8. Dohadné úãty aktivní 0 0 0 19 234 9. Jiné pohledávky 8 165 0 8 165 9 982 C.IV. Krátkodob finanãní majetek 52 804 0 52 804 41 298 C.IV. 1. Peníze 224 0 224 292 2. Úãty v bankách 52 580 0 52 580 41 006 3. Krátkodobé cenné papíry a podíly 0 0 0 0 4. Pofiizovan krátkodob finanãní majetek 0 0 0 0 D. I. âasové rozli ení 18 860 0 18 860 50 185 D. I. 1. Náklady pfií tích období 18 860 0 18 860 31 097 2. Komplexní náklady pfií tích období 0 0 0 18 879 3. Pfiíjmy pfií tích období 0 0 0 209
GTS CZECH, a.s. 24 AKTIVA 2001 Netto AKTIVA CELKEM 2 659 019 A. Pohledávky za upsan vlastní kapitál 0 B. Stálá aktiva 1 887 219 B. I. Dlouhodob nehmotn majetek 26 027 B. I. 1. Zfiizovací v daje 75 2. Nehmotné v sledky v zkumu a v voje 0 3. Software 23 591 4. Ocenitelná práva 0 5. Jin dlouhodob nehmotn majetek 624 6. Nedokonãen dlouhodob nehmotn majetek 1 737 7. Poskytnuté zálohy na dlouhodob nehmotn majetek 0 B. II. Dlouhodob hmotn majetek 1 860 660 B. II. 1. Pozemky 0 2. Stavby 444 353 3. Samostatné movité vûci a soubory movit ch vûcí 983 210 4. Pûstitelské celky trval ch porostû 0 5. Základní stádo a taïná zvífiata 0 6. Jin dlouhodob hmotn majetek 55 840 7. Nedokonãen dlouhodob hmotn majetek 72 752 8. Poskytnuté zálohy na dlouhodob hmotn majetek 0 9. Opravná poloïka k nabytému majetku 304 505 B. III. Dlouhodob finanãní majetek 532 B. III. 1. Podílové cenné papíry a podíly v podnicích s rozhodujícím vlivem 0 2. Podílové cenné papíry a podíly v podnicích s podstatn m vlivem 490 3. Ostatní dlouhodobé cenné papíry a podíly 20 4. PÛjãky podnikûm ve skupinû 0 5. Jin finanãní majetek 22 6. Nedokonãen dlouhodob finanãní majetek 0 7. Poskytnuté zálohy na dlouhodob finanãní majetek 0 C. ObûÏná aktiva 674 971 C. I. Zásoby 2 428 C. I. 1. Materiál 2 297 2. Nedokonãená v roba a polotovary 0 3. V robky 0 4. Zvífiata 0 5. ZboÏí 131 6. Poskytnuté zálohy na zásoby 0 C. II. Dlouhodobé pohledávky 0 C. II. 1. Pohledávky z obchodního styku 0 2. Pohledávky ke spoleãníkûm a sdruïení 0 3. Pohledávky v podnicích s rozhodujícím vlivem 0 4. Pohledávky v podnicích s podstatn m vlivem 0 5. Jiné pohledávky 0
V ROâNÍ ZPRÁVA 2003 25 AKTIVA 2001 Netto C. III. Krátkodobé pohledávky 590 214 C. III. 1. Pohledávky z obchodního styku 546 330 2. Pohledávky ke spoleãníkûm a sdruïení 0 3. Sociální zabezpeãení 0 4. Stát daàové pohledávky 27 922 5. Pohledávky v podnicích s rozhodujícím vlivem 8 206 6. Pohledávky v podnicích s podstatn m vlivem 0 7. Jiné pohledávky 7 756 C.IV. Finanãní majetek 82 329 C.IV. 1. Peníze 340 2. Úãty v bankách 81 989 3. Krátkodob finanãní majetek 0 4. Nedokonãen krátkodob finanãní majetek 0 D. Ostatní aktiva pfiechodné úãty aktiv 96 827 D. I. âasové rozli ení 94 067 D. I. 1. Náklady pfií tích období 42 154 2. Pfiíjmy pfií tích období 48 3. Kursové rozdíly aktivní 51 865 D. II. Dohadné úãty aktivní 2 760
GTS CZECH, a.s. 26 PASÍVA 2003 2002 PASÍVA CELKEM 2 228 677 2 514 381 A. Vlastní kapitál -128 930-189 165 A. I. Základní kapitál 100 000 100 000 A. I. 1. Základní kapitál 100 000 100 000 2. Vlastní akcie a vlastní obchodní podíly (-) 0 0 3. Zmûny základního kapitálu 0 0 A. II. Kapitálové fondy 610 526 610 526 1. Emisní aïio 80 974 80 974 2. Ostatní kapitálové fondy 529 552 529 552 3. OceÀovací rozdíly z pfiecenûní majetku a závazkû 0 0 4. OceÀovací rozdíly z pfiecenûní pfii pfiemûnách 0 0 A. III. Rezervní fondy, nedûliteln fond a ostatní fondy ze zisku 457 457 A. III. 1. Zákonn rezervní fond/nedûliteln fond 457 457 2. Statutární a ostatní fondy 0 0 A.IV. V sledek hospodafiení minul ch let -900 148-616 331 A.IV. 1. Nerozdûlen zisk minul ch let 0 0 2. Neuhrazená ztráta minul ch let -900 148-616 331 A. V. V sledek hospodafiení bûïného úãetního období (+/-) 60 235-283 817 B. Cizí zdroje 2 346 403 2 540 811 B. I. Rezervy 7 218 34 903 B. I. 1. Rezervy podle zvlá tních právních pfiedpisû 0 18 741 2. Rezerva na dûchody a podobné závazky 0 0 3. Rezerva na daà z pfiíjmû 0 0 4. Ostatní rezervy 7 218 16 162 B. II. Dlouhodobé závazky 1 011 179 1 028 020 B. II. 1. Závazky z obchodních vztahû 0 0 2. Závazky k ovládan m a fiízen m osobám 0 0 3. Závazky k úãetním jednotkám pod podstatn m vlivem 0 0 4. Závazky ke spoleãníkûm, ãlenûm druïstva a k úãastníkûm sdruïení 0 0 5. Dlouhodobé pfiijaté zálohy 0 0 6. Vydané dluhopisy 0 0 7. Dlouhodobé smûnky k úhradû 0 0 8. Dohadné úãty pasivní 0 0 9. Jiné závazky 1 011 179 1 028 020 10. OdloÏen daàov závazek 0 0 B. III. Krátkodobé závazky 1 174 506 1 267 888
V ROâNÍ ZPRÁVA 2003 27 PASÍVA 2003 2002 B. III. 1. Závazky z obchodních vztahû 925 534 1 056 868 2. Závazky k ovládan m a fiízen m osobám 0 0 3. Závazky k úãetním jednotkám pod podstatn m vlivem 0 0 4. Závazky ke spoleãníkûm, ãlenûm druïstva a k úãastníkûm sdruïení 0 0 5. Závazky k zamûstnancûm 11 460 7 927 6. Závazky ze sociálního zabezpeãení a zdravotního poji tûní 6 967 5 310 7. Stát daàové závazky a dotace 10 455 1 937 8. Krátkodobé pfiijaté zálohy 25 864 83 792 9. Vydané dluhopisy 0 0 10. Dohadné úãty pasivní 190 845 111 626 11. Jiné závazky 3 381 428 B. IV. Bankovní úvûry a v pomoci 153 500 210 000 B. IV. 1. Bankovní úvûry dlouhodobé 90 000 150 000 2. Krátkodobé bankovní úvûry 60 000 60 000 3. Krátkodobé finanãní v pomoci 3 500 0 C. I. âasové rozli ení 11 204 162 735 C. I. 1. V daje pfií tích období 0 151 241 2. V nosy pfií tích období 11 204 11 494
GTS CZECH, a.s. 28 PASÍVA 2001 PASÍVA CELKEM 2 659 019 A. Vlastní kapitál 94 652 A. I. Základní kapitál 100 000 A. I. 1. Základní kapitál 100 000 2. Vlastní akcie a vlastní obchodní podíly 0 3. Zmûny základního kapitálu 0 A. II. Kapitálové fondy 610 526 A. II. 1. Emisní aïio 80 974 2. Ostatní kapitálové fondy 529 552 3. OceÀovací rozdíly z pfiecenûní majetku a závazkû 0 4. OceÀovací rozdíly z pfiecenûní pfii pfiemûnách 0 A. III. Fondy ze zisku 457 A. III. 1. Zákonn rezervní fond 457 2. Nedûliteln fond 0 3. Statutární a ostatní fondy 0 A.IV. V sledek hospodafiení minul ch let -464 236 A.IV. 1. Nerozdûlen zisk minul ch let 0 2. Neuhrazená ztráta minul ch let -464 236 A. V. V sledek hospodafiení (+/-) -152 095 B. Cizí zdroje 2 439 327 B. I. Rezervy 51 866 B. I. 1. Rezervy zákonné 0 2. Rezerva na kursové ztráty 0 3. Rezerva na daà z pfiíjmû 0 4. Ostatní rezervy 51 866 5. OdloÏen daàov závazek (pohledávka) 0 B. II. Dlouhodobé závazky 1 006 699 B. II. 1. Závazky k podnikûm s rozhodujícím vlivem 1 006 699 2. Závazky k podnikûm s podstatn m vlivem 0 3. Dlouhodobé pfiijaté zálohy 0 4. Emitované dluhopisy 0 5. Dlouhodobé smûnky k úhradû 0 6. Jiné dlouhodobé závazky 0 B. III. Krátkodobé závazky 1 110 762
V ROâNÍ ZPRÁVA 2003 29 PASÍVA 2001 B. III. 1. Závazky z obchodního styku 1 095 411 2. Závazky ke spoleãníkûm a sdruïení 0 3. Závazky k zamûstnancûm 7 639 4. Závazky ze sociálního zabezpeãení 5 236 5. Stát daàové závazky a dotace 2 046 6. Závazky k podnikûm s rozhodujícím vlivem 0 7. Závazky k podnikûm s podstatn m vlivem 0 8. Jiné závazky 430 B. IV. Bankovní úvûry a v pomoci 270 000 B. IV. 1. Bankovní úvûry dlouhodobé 210 000 2. BûÏné bankovní úvûry 0 3. Krátkodobé finanãní v pomoci 60 000 C. Ostatní pasíva pfiechodné úãty pasív 125 040 C. I. âasové rozli ení 53 880 C. I. 1. V daje pfií tích období 0 2. V nosy pfií tích období 10 274 3. Kursové rozdíly pasivní 43 606 C. II. Dohadné úãty pasivní 71 160
GTS CZECH, a.s. 30 V kaz zisku a ztráty podle druhového ãlenûní (nekonsolidovan ) k 31. prosinci 2003 (v tis. Kã) 2003 2002 I. TrÏby za prodej zboïí 2 476 3 154 A. Náklady vynaloïené na prodané zboïí 2 359 1 752 + Obchodní marïe 117 1 402 II. V kony 2 042 194 1 971 724 II. 1. TrÏby za prodej vlastních v robkû a sluïeb 2 042 194 1 971 724 II. 2. Zmûna stavu zásob vlastní ãinnosti 0 0 II. 3. Aktivace 0 0 B. V konová spotfieba 1 472 234 1 375 268 B. 1. Spotfieba materiálu a energie 30 496 27 384 B. 2. SluÏby 1 441 738 1 347 884 + Pfiidaná hodnota 570 077 597 858 C. Osobní náklady 262 611 248 617 C. 1. Mzdové náklady 192 403 179 898 C. 2. Odmûny ãlenûm orgánû spoleãnosti a druïstva 0 0 C. 3. Náklady na sociální zabezpeãení a zdravotní poji tûní 65 872 65 385 C. 4. Sociální náklady 4 336 3 334 D. Danû a poplatky 16 155 16 705 E. Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku 380 337 309 970 III. TrÏby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu 19 802 7 193 III. 1 TrÏby z prodeje dlouhodobého majetku 19 783 7 193 III. 2 TrÏby z prodeje materiálu 19 0 F. ZÛstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu 17 635 5 211 F. 1. ZÛstatková cena prodaného dlouhodobého majetku 17 635 4 678 F. 2. Prodan materiál 0 533 G. Zmûna stavu rezerv a opravn ch poloïek v provozní oblasti a komplexních nákladû pfií tích období -19 353 223 962 IV. Ostatní provozní v nosy 31 098 146 H. Ostatní provozní náklady 74 283 30 645 V. Pfievod provozních v nosû 0 0 I. Pfievod provozních nákladû 0 0 * Provozní v sledek hospodafiení -110 691-229 913 VI. TrÏby z prodeje cenn ch papírû a podílû 0 0 J. Prodané cenné papíry a podíly 0 0 VII. V nosy z dlouhodobého finanãního majetku 0 0 VII. 1. V nosy z podílû v ovládan ch a fiízen ch osobách a v úãetních jednotkách pod podstatn m vlivem 0 0 VII. 2. V nosy z ostatních dlouhodob ch cenn ch papírû a podílû 0 0 VII. 3. V nosy z ostatního dlouhodobého finanãního majetku 0 0 VIII. V nosy z krátkodobého finanãního majetku 0 0 K. Náklady z finanãního majetku 0 0 IX. V nosy z pfiecenûní cenn ch papírû a derivátû 0 0
V ROâNÍ ZPRÁVA 2003 31 2003 2002 L. Náklady z pfiecenûní cenn ch papírû a derivátû 0 0 M. Zmûna stavu rezerv a opravn ch poloïek ve finanãní oblasti -18 741-33 125 X. V nosové úroky 556 669 N. Nákladové úroky 65 430 78 831 XI. Ostatní finanãní v nosy 274 283 10 486 O. Ostatní finanãní náklady 58 831 25 766 XII. Pfievod finanãních v nosû 0 0 P. Pfievod finanãních nákladû 0 0 * Finanãní v sledek hospodafiení 169 319-60 317 Q. DaÀ z pfiíjmû za bûïnou ãinnost 278 8 206 Q. 1. - splatná 278 0 Q. 2. - odloïená 0 8 206 ** V sledek hospodafiení za bûïnou ãinnost 58 350-298 436 XIII. Mimofiádné v nosy 6 784 50 581 R. Mimofiádné náklady 4 899 35 962 S. DaÀ z pfiíjmû z mimofiádné ãinnosti 0 0 S. 1. - splatná 0 0 S. 2. - odloïená 0 0 * Mimofiádn v sledek hospodafiení 1 885 14 619 T. Pfievod podílu na v sledku hospodafiení spoleãníkûm (+/-) 0 0 *** V sledek hospodafiení za úãetní období (+/-) 60 235-283 817
GTS CZECH, a.s. 32 2001 I. TrÏby za prodej zboïí 4 227 A. Náklady vynaloïené na prodané zboïí 3 067 + Obchodní marïe 1 160 II. V kony 1 586 235 II. 1. TrÏby za prodej vlastních v robkû a sluïeb 1 586 235 II. 2. Zmûna stavu vnitropodnikov ch zásob vlastní v roby 0 II. 3. Aktivace 0 B. V konová spotfieba 1 142 624 B. 1. Spotfieba materiálu a energie 28 158 B. 2. SluÏby 1 114 466 + Pfiidaná hodnota 444 771 C. Osobní náklady 192 045 C. 1. Mzdové náklady 142 937 C. 2. Odmûny ãlenûm orgánû spoleãnosti a druïstva 0 C. 3. Náklady na sociální zabezpeãení 45 926 C. 4. Sociální náklady 3 182 D. Danû a poplatky 13 592 E. Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku 201 864 III. TrÏby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu 563 F. ZÛstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu -14 IV. Zúãtování rezerv a ãasového rozli ení provozních v nosû 0 G. Tvorba rezerv a ãasového rozli ení provozních nákladû 0 V. Zúãtování opravn ch poloïek do provozních v nosû 0 H. Zúãtování opravn ch poloïek do provozních nákladû 79 882 VI. Ostatní provozní v nosy 2 559 I. Ostatní provozní náklady 4 546 VII. Pfievod provozních v nosû 0 J. Pfievod provozních nákladû 0 * Provozní v sledek hospodafiení -44 022 VIII. TrÏby z prodeje cenn ch papírû a podílû 0 K. Prodané cenné papíry a podíly 0 IX. V nosy z dlouhodobého finanãního majetku 0 IX. 1. V nosy z cenn ch papírû a podílû v podnicích ve skupinû 0 IX. 2. V nosy z ostatních dlouhodob ch cenn ch papírû a podílû 0 IX. 3. V nosy z ostatního dlouhodobého finanãního majetku 0 X. V nosy z krátkodobého finanãního majetku 0
V ROâNÍ ZPRÁVA 2003 33 2001 L. Náklady z finanãního majetku 0 XI. V nosy z pfiecenûní majetkov ch cenn ch papírû 0 M. Náklady z pfiecenûní majetkov ch cenn ch papírû 0 XII. Zúãtování rezerv do finanãních v nosû 29 948 N. Tvorba rezerv na finanãní náklady 52 343 XIII. Zúãtování opravn ch poloïek do finanãních v nosû 0 O. Zúãtování opravn ch poloïek do finanãních nákladû 0 XIV. V nosové úroky 889 P. Nákladové úroky 96 743 XV. Ostatní finanãní v nosy 5 896 Q. Ostatní finanãní náklady 17 369 XVI. Pfievod finanãních v nosû 0 R. Pfievod finanãních nákladû 0 * Finanãní v sledek hospodafiení -129 722 S. DaÀ z pfiíjmû za bûïnou ãinnost -11 223 S. 1. - splatná 0 S. 2. - odloïená -11 223 ** V sledek hospodafiení za bûïnou ãinnost -162 521 XVII. Mimofiádné v nosy 12 898 T. Mimofiádné náklady 2 472 U. DaÀ z pfiíjmû z mimofiádné ãinnosti 0 U. 1. - splatná 0 U. 2. - odloïená 0 * Mimofiádn v sledek hospodafiení 10 426 W. Pfievod podílu na v sledku hospodafiení spoleãníkûm (+/-) 0 *** V sledek hospodafiení za úãetní období (+/-) -152 095 V sledek hospodafiení pfied zdanûním (+/-) -163 318
GTS CZECH, a.s. 34 Pfiehled o penûïních tocích (nekonsolidovan ) k 31. prosinci 2003 (v tis. Kã) 2003 2002 P. Stav penûïních prostfiedkû a penûïních ekvivalentû na zaãátku úãetního období 41 298 82 329 PenûÏní toky z hlavní v dûleãné ãinnosti Z: Úãetní zisk nebo ztráta z bûïné ãinnosti pfied zdanûním 58 628-290 230 A.1. Úpravy o nepenûïní operace 391 781 626 554 A.1.1. Odpisy stál ch aktiv 383 741 309 970 A.1.2. Zmûna stavu: -54 704 240 404 A.1.2.1. goodwillu a oceàovacího rozdílu k nabytému majetku 21 621 21 622 A.1.2.2. rezerv a ostatních opravn ch poloïek -76 325 218 782 A.1.3. Zisk(-) ztráta(+) z prodeje stál ch aktiv -2 148-1 982 A.1.4. Zisk(-) ztráta(+) z prodeje cenn ch papírû A.1.5. V nosy z dividend a podílu na zisku A.1.6. Vyúãtované nákladové a v nosové úroky 64 874 78 162 A.1.7. Pfiípadné úpravy o ostatní nepenûïité operace 18 A*. âist penûïní tok z provozní ãinnosti pfied finanãními poloïkami, zmûnami pracovního kapitálu a mimofiádn mi poloïkami 450 409 336 324 A.2. Zmûna potfieby pracovního kapitálu -150 993 56 724 A.2.1. Zmûna stavu pohledávek z provozní ãinnosti a pfiechodn ch úãtû aktiv 128 609-131 558 A.2.2. Zmûna stavu krátkodob ch závazkû z provozní ãinnosti a pfiechodn ch úãtû pasiv -278 483 196 146 A.2.3. Zmûna stavu zásob -1 119-7 864 A.2.4. Zmûna stavu finanãního majetku, kter není zahrnut do penûïních prostfiedkû A.** âist penûïní tok z provozní ãinnosti pfied finanãními poloïkami, zdanûním a mimofiádn mi poloïkami 299 416 393 048 A.3. Zaplacené úroky s v jimkou kapitalizovan ch úrokû -11 197-27 194 A.4. Pfiijaté úroky 556-889 A.5. Zaplacená daà z pfiíjmû za bûïnou ãinnost a domûrky danû za minulá období -180-8 206 A.6. Pfiíjmy a v daje spojené s mimofiádn mi úãetními pfiípady 1 885-18 271 A.7. Pfiijaté dividendy a podíly na zisku A.*** âist penûïní tok z provozní ãinnosti 290 480 338 488 PenûÏní toky z investiãní ãinnosti B.1. Nabytí stál ch aktiv -242 257-348 567 B.1.1. Nabytí dlouhodobého hmotného majetku -220 618-330 425 B.1.2. Nabytí dlouhodobého nehmotného majetku -21 639-18 612 B.1.3. Nabytí dlouhodobého finanãního majetku 470 B.2. Pfiíjmy z prodeje stál ch aktiv 19 783 7 727 B.2.1. Pfiíjmy z prodeje dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku 19 783 7 727 B.2.2. Pfiíjmy z prodeje dlouhodobého finanãního majetku B.3. PÛjãky a úvûry spfiíznûn m osobám B.*** âist penûïní tok vztahující se k investiãní ãinnosti -222 474-340 840
V ROâNÍ ZPRÁVA 2003 35 2003 2002 PenûÏní toky z finanãních ãinností C.1. Zmûna stavu dlouhodob ch, popfi. krátkodob ch závazkû z finanãní oblasti -56 500-38 679 C.2. Dopady zmûn vlastního kapitálu na penûïní prostfiedky C.2.1. Zv ení základního kapitálu, emisního áïia, event. rezervního fondu C.2.2. Vyplacení podílu na vlastním kapitálu spoleãníkûm C.2.3. Dal í vklady penûïních prostfiedkû spoleãníkû a akcionáfiû C.2.4. Úhrada ztráty spoleãníky C.2.5. Platby z fondû tvofien ch ze zisku C.2.6. Vyplacené dividendy nebo podíly na zisku vãetnû zaplacené sráïkové danû C.*** âist penûïní tok vztahující se k finanãní ãinnosti -56 500-38 679 F. âisté zv ení nebo sníïení penûïních prostfiedkû 11 506-41 031 R. Stav penûïních prostfiedkû a penûïních ekvivalentû na konci období 52 804 41 298
GTS CZECH, a.s. 36 2001 P. Stav penûïních prostfiedkû a penûïních ekvivalentû na zaãátku úãetního období 1 796 PenûÏní toky z hlavní v dûleãné ãinnosti Z: Úãetní zisk nebo ztráta z bûïné ãinnosti pfied zdanûním -173 744 A.1. Úpravy o nepenûïní operace 588 325 A.1.1. Odpisy stál ch aktiv 222 761 A.1.2. Zmûna stavu: 269 724 A.1.2.1. opravné poloïky k nabytému majetku A.1.2.2. rezerv a ostatních opravn ch poloïek -14 A.1.3. Zisk(-) ztráta(+) z prodeje stál ch aktiv A.1.4. Zisk(-) ztráta(+) z prodeje cenn ch papírû A.1.5. V nosy z dividend a podílu na zisku A.1.6. Vyúãtované nákladové a v nosové úroky 95 854 A.1.7. Pfiípadné úpravy o ostatní nepenûïité operace A*. âist penûïní tok z provozní ãinnosti pfied finanãními poloïkami, zmûnami pracovního kapitálu a mimofiádn mi poloïkami 414 581 A.2. Zmûna potfieby pracovního kapitálu 329 350 A.2.1. Zmûna stavu pohledávek z provozní ãinnosti a pfiechodn ch úãtû aktiv -590 016 A.2.2. Zmûna stavu krátkodob ch závazkû z provozní ãinnosti a pfiechodn ch úãtû pasiv 921 874 A.2.3. Zmûna stavu zásob - 2 508 A.2.4. Zmûna stavu finanãního majetku, kter není zahrnut do penûïních prostfiedkû A.** âist penûïní tok z provozní ãinnosti pfied finanãními poloïkami, zdanûním a mimofiádn mi poloïkami 743 931 A.3. Zaplacené úroky s v jimkou kapitalizovan ch úrokû -151 171 A.4. Pfiijaté úroky -67 016 A.5. Zaplacená daà z pfiíjmû za bûïnou ãinnost a domûrky danû za minulá období - 98 A.6. Pfiíjmy a v daje spojené s mimofiádn mi úãetními pfiípady 10 426 A.7. Pfiijaté dividendy a podíly na zisku A.*** âist penûïní tok z provozní ãinnosti 536 072 PenûÏní toky z investiãní ãinnosti B.1. Nabytí stál ch aktiv -1 825 133 B.1.1. Nabytí dlouhodobého hmotného majetku -1 803 941 B.1.2. Nabytí dlouhodobého nehmotného majetku -21 192 B.1.3. Nabytí dlouhodobého finanãního majetku B.2. Pfiíjmy z prodeje stál ch aktiv B.2.1. Pfiíjmy z prodeje dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku B.2.2. Pfiíjmy z prodeje dlouhodobého finanãního majetku B.3. PÛjãky a úvûry spfiíznûn m osobám -22 B.*** âist penûïní tok vztahující se k investiãní ãinnosti -1 825 155
V ROâNÍ ZPRÁVA 2003 37 2001 PenûÏní toky z finanãních ãinností C.1. Zmûna stavu dlouhodob ch, popfi. krátkodob ch závazkû z finanãní oblasti 911 932 C.2. Dopady zmûn vlastního kapitálu na penûïní prostfiedky 457 684 C.2.1. Zv ení základního kapitálu, emisního áïia, event. rezervního fondu 178 885 C.2.2. Vyplacení podílu na vlastním kapitálu spoleãníkûm C.2.3. Dal í vklady penûïních prostfiedkû spoleãníkû a akcionáfiû 278 799 C.2.4. Úhrada ztráty spoleãníky C.2.5. Platby z fondû tvofien ch ze zisku C.2.6. Vyplacené dividendy nebo podíly na zisku vãetnû zaplacené sráïkové danû C.*** âist penûïní tok vztahující se k finanãní ãinnosti 1 369 616 F. âisté zv ení nebo sníïení penûïních prostfiedkû 80 533 R. Stav penûïních prostfiedkû a penûïních ekvivalentû na konci období 82 329
GTS CZECH, a.s. 38 Pfiíloha úãetní závûrky (nekonsolidovaná) Rok konãící 31. prosincem 2003 (v tis. Kã) 1. Charakteristika a hlavní aktivity Vznik a charakteristika spoleãnosti GTS CZECH, a.s., ( spoleãnost ) vznikla 29. listopadu 1995 pod jménem CETI âr, a.s. Zmûna názvu z CETI âr, a.s., na GTS CZECH, a.s., byla zapsána do obchodního rejstfiíku dne 8. listopadu 1999. Do konce ledna 2001 slouïila spoleãnost jako spoleãnost holdingová. Ke dni 31. ledna 2001 byla slouãena se spoleãnostmi DATTEL a.s., GTS Czech Net a.s., GTS Inec a.s. a DATTEL Consultancy, a.s., a stala se jejich nástupnickou organizací. Hlavním pfiedmûtem podnikání této nástupnické spoleãnosti je poskytování telekomunikaãních sluïeb (hlasov ch, datov ch a internetov ch) a poskytování vefiejné telefonní sluïby prostfiednictvím vefiejné pevné telekomunikaãní sítû. Spoleãnost byla v dubnu 2002 na základû rámcové smlouvy o spolupráci podepsané 1. dubna 2002 provoznû slouãena se spoleãností KPNQwest Czechia s.r.o. Od ledna 2003 spoleãnosti KPNQwest Czechia s.r.o., GTS CZECH, a.s., a GTS Carrier Services /Czech/ s.r.o. podnikají kroky ke slouãení do nástupnické organizace GTS CZECH, a.s., s rozhodn m datem 1. ledna 2005. Akcionáfi spoleãnosti Jedin m akcionáfiem spoleãnosti je k 31. prosinci 2003 GTS-Czech, Inc., Spojené státy americké Zmûny ve vlastnické struktufie v roce 2003 V prûbûhu roku 2003 nedo lo k Ïádn m zmûnám ve vlastnické struktufie spoleãnosti. Spoleãnost GTS-Czech, Inc. se stala jedin m akcionáfiem spoleãnosti 9. fiíjna 2002. Tato skuteãnost byla zapsána do obchodního rejstfiíku dne 12. dubna 2003. Sídlo spoleãnosti GTS CZECH, a.s. Hvûzdova 1073/33 140 21 Praha 4 âeská republika Identifikaãní ãíslo 639 99 501 âlenové pfiedstavenstva a dozorãí rady k 31. prosinci 2003 âlenové pfiedstavenstva Ing. Milan Rusnák (pfiedseda) Ing. Václav Dolínek Ing. Zdenûk Rathausk Mgr. Irena Valdaufová Ing. David DuroÀ (od 14. 3. 2003) âlenové dozorãí rady Ing. Oldfiich Zapletal (pfiedseda) Ing. Milan Bohunsk Ing. Vladana vorcová
V ROâNÍ ZPRÁVA 2003 39 Zmûny v obchodním rejstfiíku v roce 2003 Statutární orgán pfiedstavenstvo: zánik funkce ãlena pfiedstavenstva dne 10. ledna 2003 Ing. Michael Hartman, ãlen pfiedstavenstva (zapsáno do obchodního rejstfiíku 14. bfiezna 2003), jmenování do funkce ãlena pfiedstavenstva dne 10. ledna 2003 Ing. David DuroÀ, ãlen pfiedstavenstva (zapsáno do obchodního rejstfiíku 14. bfiezna 2003). Dne 12. dubna 2003 byly do obchodního rejstfiíku zapsány následující zmûny: zánik funkce ãlenky dozorãí rady Ing. Marcela Roflíková (den zániku funkce 4. prosince 2002), jmenování do funkce ãlena dozorãí rady Ing. Vladana vorcová (den vzniku funkce 4. prosince 2002). Dne 27. dubna 2004 byl ãlenem pfiedstavenstva jmenován Ing. Tomá Budník. Mgr. Irena Valdaufová, Ing. Václav Dolínek a Ing. David DuroÀ byli odvolání z funkce ãlenû pfiedstavenstva s úãinností k 27. dubnu 2004. Tyto zmûny nebyly ke dni sestavení úãetní závûrky zapsány do obchodního rejstfiíku. ZpÛsob jednání spoleãnosti zmûny: k 31. prosinci 2002 Jménem spoleãnosti byl oprávnûn jednat kaïd ãlen pfiedstavenstva samostatnû. Podepisování se dûlo tak, Ïe k napsanému nebo vyti tûnému obchodnímu jménu spoleãnosti pfiipojil svûj podpis jednající ãlen pfiedstavenstva (vymazáno z obchodního rejstfiíku 12. dubna 2003). k 31. prosinci 2003 Jménem spoleãnosti je oprávnûn jednat samostatnû pouze pfiedseda pfiedstavenstva, kter koli jin ãlen pfiedstavenstva je oprávnûn jednat za spoleãnost pouze spoleãnû s nûkter m z dal ích ãlenû pfiedstavenstva, a to tak, Ïe jednající osoba ãi osoby pfiipojí svûj podpis k obchodní firmû (zapsáno do obchodního rejstfiíku 12. dubna 2003). Organizaãní struktura: Organizaãní struktura je spoleãná pro spoleãnosti GTS CZECH, a.s., a KPNQwest Czechia s.r.o. a je rozdûlena do ãtyfi divizí (technická, provozní, finanãní a komerãní), které se dále dûlí na úseky (s v jimkou úsekû fiízen ch pfiímo generálním fieditelem). NiÏ ím organizaãním ãlánkem neï úsek je oddûlení. NejniÏ ím ãlánkem organizaãní struktury je pracovní t m. 2. Zásadní úãetní postupy pouïívané spoleãností (a) Dlouhodob hmotn a nehmotn majetek Hmotn a nehmotn dlouhodob majetek je evidován v pofiizovací cenû. Dlouhodob hmotn majetek v pofiizovací cenû do 10 tis. Kã a dlouhodob nehmotn majetek v pofiizovací cenû do 20 tis. Kã není vykazován v rozvaze a je úãtován do nákladû v roce jeho pofiízení. Dlouhodob hmotn majetek v pofiizovací cenû nad 10 tis. Kã a dlouhodob nehmotn majetek v pofiizovací cenû nad 20 tis. Kã je odpisován do nákladû postupnû dle odpisového plánu. Ocenûní dlouhodobého majetku vlastní v roby zahrnuje pfiím materiál, pfiímé mzdy a reïijní náklady pfiímo spojené s jeho v robou aï do doby jeho aktivace.
GTS CZECH, a.s. 40 V následující tabulce jsou uvedeny metody a doby odpisování podle skupin majetku: Majetek Metoda Doba odpisování Stavby technické zhodnocení budov Lineární 10 let Stavby optické a metalické kabely Lineární 10 let Samostatné movité vûci zafiízení pro opravu a údrïbu Lineární 7 let Samostatné movité vûci ústfiedny Lineární 7 let Samostatné movité vûci mikrovlnná zafiízení Lineární 7 let Samostatné movité vûci pfienosová zafiízení Lineární 7 let Samostatné movité vûci netelekomunikaãní technologie Lineární 7 let Samostatné movité vûci IT technologie Lineární 3 roky Samostatné movité vûci kanceláfiská technika Lineární 3 roky Samostatné movité vûci nábytek a ostatní inventáfi Lineární 5 let Samostatné movité vûci dopravní prostfiedky Lineární 4 roky Zfiizovací v daje Lineární 5 let Software Lineární 3 roky Opravná poloïka k nabytému majetku Lineární 15 let Technická zhodnocení na najatém hmotném majetku jsou odpisována lineární metodou po dobu trvání nájemní smlouvy nebo po dobu odhadované Ïivotnosti, a to vïdy po tu, která je krat í. (b) Dlouhodob finanãní majetek Dlouhodob finanãní majetek v podnicích ve skupinû je úãtován v cenû pofiízení. Je-li trïní hodnota tohoto finanãního majetku trvale niï í neï jeho úãetní hodnota, je tato úãetní hodnota sníïena na hodnotu trïní. Ostatní dlouhodobé cenné papíry jsou ocenûny v cenû pofiízení. V nosy z tohoto majetku jsou zahrnuty ve v nosech z dlouhodobého finanãního majetku. (c) Zásoby Materiál je úãtován v pofiizovacích cenách. Pofiizovací cena zahrnuje cenu pofiízení, celní poplatky, skladovací poplatky pfii dopravû a dopravné. V deje materiálu jsou oceàovány metodou váïeného prûmûru. (d) Stanovení opravn ch poloïek a rezerv Dlouhodob hmotn a nehmotn majetek Opravná poloïka k dlouhodobému hmotnému i nehmotnému majetku se vytváfií na základû anal zy jeho vyuïitelnosti. Cenné papíry a dlouhodob finanãní majetek Spoleãnost tvofií opravnou poloïku na dlouhodob finanãní majetek, a to ve v i rozdílu mezi úãetní hodnotou a trïní cenou nebo hodnotou podílu na vlastním kapitálu v pfiípadû, kdy trïní cena nemûïe b t urãena. TrÏní cena je cena dosaïená na vefiejném kapitálovém trhu k poslednímu pracovnímu dni úãetního období, pfiípadnû cena stanovená kvalifikovan m odhadem. Zásoby Opravné poloïky jsou vytváfieny v pfiípadech, kdy ocenûní pouïité v úãetnictví je pfiechodnû vy í neï souãasná trïní hodnota pfiíslu n ch zásob.
V ROâNÍ ZPRÁVA 2003 41 Pohledávky V e opravné poloïky k pohledávkám je stanovena uplatnûním následujících procentních sazeb v závislosti na vûkové struktufie pochybn ch pohledávek: Poãet dní po splatnosti % sazba 1 30 dní 5 % 31 60 dní 10 % 61 90 dní 20 % 91 120 dní 50 % 121 více dní 100 % Spoleãnost dále stanoví opravné poloïky k pochybn m pohledávkám na základû vlastní anal zy platební schopnosti sv ch zákazníkû. Pohledávky za spfiíznûn mi spoleãnostmi jsou oznaãeny za pochybné pouze v pfiípadû, kdy je dluïící spoleãnost v konkurzu nebo v pfiípadû, kdy byla vyãlenûna mimo skupinu (tzn. pohledávky vûãi této spoleãnosti se stávají pohledávkami za tfietí stranou). Ostatní rezervy Spoleãnost tvofií rezervy na: sociální a zdravotní poji tûní z bonusû a provizí, na které byla ke konci roku vytvofiena dohadná poloïka pasivní a které budou vyplaceny do 31. ledna následujícího roku, nevyãerpanou dovolenou, která bude v následujícím roce zamûstnanci vybrána nebo zamûstnavatelem proplacena, na potenciální závazky vypl vající z neuzavfien ch právních sporû. (e) Pfiepoãty cizích mûn Spoleãnost pouïívá pro pfiepoãet cizích mûn denní kurz ânb. V prûbûhu roku se úãtuje pouze o realizovan ch kurzov ch ziscích a ztrátách. Aktiva a pasiva v zahraniãní mûnû jsou k rozvahovému dni pfiepoãítávána podle oficiálního kurzu ânb a vzniklé kurzové rozdíly jsou jako kurzové zisky a ztráty zachyceny v hospodáfiském v sledku. Do roku 2002 byly nerealizované kurzové zisky a ztráty vykazovány v rozvaze a na nerealizované kurzové ztráty byla tvofiena rezerva, pokud kurzová rizika nebyla zaji tûna. (f) Najat majetek Spoleãnost úãtuje o najatém majetku tak, Ïe zahrnuje leasingové splátky do nákladû rovnomûrnû po dobu trvání nájmu. Pfii ukonãení nájmu a uplatnûní moïnosti odkupu je pfiedmût leasingu zafiazen do majetku spoleãnosti v kupní cenû. (g) DaÀ z pfiíjmû DaÀ z pfiíjmû za dané období se skládá ze splatné danû a ze zmûny stavu v odloïené dani. Splatná daà zahrnuje daà vypoãtenou z daàového základu s pouïitím daàové sazby platné v bûïném roce a ve keré domûrky a vratky za minulá období. OdloÏená daà vychází z ve ker ch doãasn ch rozdílû mezi úãetní a daàovou hodnotou aktiv a pasiv s pouïitím oãekávané daàové sazby platné pro následující období. O odloïené daàové pohledávce se úãtuje pouze v pfiípadû, kdy neexistuje pochybnost o jejím dal ím uplatnûní v následujících úãetních obdobích.
GTS CZECH, a.s. 42 (h) Závazky, úvûry a finanãní v pomoci Spoleãnost klasifikuje ãást dlouhodob ch závazkû, bankovních úvûrû a finanãních v pomocí, jejichï doba splatnosti je krat í neï jeden rok vzhledem k datu úãetní závûrky, jako krátkodobé. 3. Zmûna úãetních metod a postupû V dûsledku legislativních zmûn, spoleãnost zmûnila od 1. ledna 2003 metodu úãtování nerealizovan ch kurzov ch rozdílû k aktivûm a pasivûm v cizích mûnách. K 31. prosinci 2003 byly tyto kurzové rozdíly vykázány ve v kazu zisku a ztráty. K 31. prosinci 2002 byly nerealizované kurzové zisky a ztráty vykazovány v rozvaze a na nerealizované kurzové ztráty byla vytvofiena rezerva, pokud kurzová rizika nebyla zaji tûna. Nerealizované kurzové ztráty k 31. prosinci 2002 ve v i 18 879 tis. Kã jsou vykázány jako komplexní náklady pfií tích období a nerealizované kurzové zisky ve v i 151 241 tis. Kã jako v daje pfií tích období. Rezerva na kurzové ztráty k 31. prosinci 2002 ve v i 18 741 tis. Kã je vykázána jako rezerva podle zvlá tních pfiedpisû. 4. Dlouhodob majetek (a) Dlouhodob nehmotn majetek (v tis. Kã) Zfiizovací v daje Nedokonãen Software Celkem nehmotn majetek Pofiizovací cena ZÛstatek k 1. 1. 2003 103 4 021 53 415 57 539 PfiírÛstky 328 21 311 21 639 Úbytky -4 201-4 201 Pfieúãtování -4 021 4 021 ZÛstatek k 31. 12. 2003 103 328 74 546 74 977 Oprávky ZÛstatek k 1. 1. 2003 48 24 921 24 969 Odpisy 20 19 761 19 781 Oprávky k úbytkûm -3 480-3 480 ZÛstatek k 31. 12. 2003 68 41 202 41 270 ZÛstatková hodnota 1. 1. 2003 55 4 021 28 494 32 570 ZÛstatková hodnota 31. 12. 2003 35 328 33 344 33 707
V ROâNÍ ZPRÁVA 2003 43 (b) Dlouhodob hmotn majetek (v tis. Kã) Stavby Umûlecká Stroje Dopravní Nedokonãen Poskytnuté Opravná Celkem díla a zafiízení prostfiedky hmotn zálohy na poloïka majetek dlouhodob k nabytému majetek majetku Pofiizovací cena ZÛstatek k 1. 1. 2003 670 000 33 1 648 184 2 323 16 023 324 325 2 660 888 PfiírÛstky 29 816 186 354 138 4 163 147 220 618 Úbytky -18 671-40 454-522 -1 779-61 426 Pfieúãtování 1 610 12 218-13 828 ZÛstatek k 31. 12. 2003 682 755 33 1 806 302 1 939 4 579 147 324 325 2 820 080 Oprávky ZÛstatek k 1. 1. 2003 199 982 571 401 2 317 41 442 815 142 Odpisy 69 787 290 688 81 360 556 Oprávky k úbytkûm -5 642-34 974-474 -41 090 Opravná poloïka k nabytému majetku 21 621 21 621 Pfieúãtování 151-151 Opravná poloïka k dlouhodobému majetku 14 013 14 013 ZÛstatek k 31. 12. 2003 264 278 840 977 1 924 63 063 1 170 242 ZÛst. hodn. 1. 1. 2003 470 018 33 1 076 783 6 16 023 282 883 1 845 746 ZÛst. hodn. 31. 12. 2003 418 477 33 965 325 15 4 579 147 261 262 1 649 838 Opravná poloïka k nabytému majetku evidovaná v rozvaze k 31. prosinci 2003 byla zaúãtována v souvislosti se slouãením spoleãností GTS Czech Net a.s., GTS Inec a.s., DATTEL a.s. a DATTEL Consultancy, a.s., do spoleãnosti GTS CZECH, a.s., v roce 2001 jako souãást zahajovací rozvahy nástupnické spoleãnosti k 1. únoru 2001 (viz bod 10). 5. Najat majetek (a) Finanãní Spoleãnost je zavázána platit leasingové splátky za finanãní leasing dopravních prostfiedkû následovnû (v tis. Kã): 2003 Leasingové splátky Zaplaceno Splatno Splatno celkem k 31. 12. 2003 do 1 roku v následujících letech Osobní vozy 54 802 51 411 3 391 Celkem 54 802 51 411 3 391 2002 Leasingové splátky Zaplaceno Splatno Splatno celkem k 31. 12. 2002 do 1 roku v následujících letech Osobní vozy 54 802 40 038 11 609 3 155 Celkem 54 802 40 038 11 609 3 155 Rozdíl mezi závazky splatn mi v následujících letech vykázan mi v roce 2002 (3 155 tis. Kã) a hodnotou závazkû splatn ch do jednoho roku v roce 2003 (3 391 tis. Kã) vznikl opravou úãtování leasingu provedenou v roce 2003.
GTS CZECH, a.s. 44 (b) Operativní V roce 2003 zaplatila spoleãnost za operativní leasing osobních vozû ãástku 8 970 tis. Kã (v r. 2002 ãástku 3 178 tis. Kã). 6. Finanãní majetek (a) Dlouhodob (v tis. Kã) Vlastnick Nominální hodnota Opravná 2003 2002 Spoleãnost podíl podílu poloïka Úãetní hodnota Úãetní hodnota AGIS Telekomunikace s.r.o. 49 % 490-490 eidentity, s.r.o. 10 % 20-20 20 FINCOM TERREX s.r.o. v likvidaci 20 % 20-20 20 Jin finanãní majetek 22 Celkem 530-530 62 AGIS Telekomunikace s.r.o. Sídlo spoleãnosti: Pod hfii tûm 6, 101 00 Praha 10 Spoleãnost AGIS Telekomunikace byla zaloïena v roce 1994 za úãelem poskytování sluïeb v oblasti telekomunikací (koupû zboïí za úãelem jeho dal ího prodeje a prodej). Spoleãnost AGIS Telekomunikace v ak nevykazuje Ïádnou ãinnost. Z tohoto dûvodu byla k investici do spoleãnosti AGIS Telekomunikace vytvofiena v roce 2002 opravná poloïka ve v i 490 tis. Kã. eidentity, s.r.o. Sídlo spoleãnosti: Hvûzdova 1073/33, 140 21 Praha 4. Spoleãnost v listopadu 2002 zaloïila spolu se spoleãností KPNQwest Czechia s.r.o. spoleãnost eidentity, s.r.o. Spoleãnost eidentity, s.r.o. byla zaloïena s cílem poskytování sluïeb certifikaãní autority pro prodej a správu certifikovan ch elektronick ch podpisû. Vzhledem k tomu, Ïe zámûr, pro kter byla spoleãnost zaloïena, nebyl realizován, byla v roce 2003 k této investici vytvofiena opravná poloïka ve v i 100 %. V roce 2003 nemûla spoleãnost z dlouhodobého finanãního majetku Ïádn v nos z titulu pfiijat ch dividend. 7. Zásoby Na základû fyzické inventury provedené k 31. prosinci 2003 identifikovala spoleãnost zastaral materiál ve v i 244 tis. Kã a dlouhodobû nepouïívané zásoby zboïí ve v i 760 tis. Kã. K tûmto zásobám byla vytvofiena opravná poloïka v plné v i. 8. Pohledávky a závazky z obchodního styku (a) Krátkodobé pohledávky z obchodních vztahû ãiní 686 256 tis. Kã (2002 757 317 tis. Kã), ze kter ch 460 292 tis. Kã (2002 563 792 tis. Kã) pfiedstavují pohledávky po lhûtû splatnosti. Spoleãnost vytvofiila opravnou poloïku k pochybn m pohledávkám ve v i 268 377 tis. Kã (2002 293 213 tis. Kã).
V ROâNÍ ZPRÁVA 2003 45 (b) Krátkodobé závazky z obchodních vztahû ãiní 925 534 tis. Kã (2002 1 056 868 tis. Kã), ze kter ch 748 533 tis. Kã (2002 938 174 tis. Kã) pfiedstavují po lhûtû splatnosti. Na urãité závazky byly vystaveny splátkové kalendáfie. âást závazkû je fie ena zápoãty závazkû a pohledávek (pfieváïnû závazkû a pohledávek vûãi ostatním telekomunikaãním operátorûm). (c) Dlouhodobé pohledávky z obchodních vztahû pfiedstavují pfiedev ím pohledávku za spoleãností SITEL splatnou k 31. bfieznu 2010 a dlouhodobou zálohu za pronájem budovy zaplacenou spoleãností SELFSERVICE. 9. Opravné poloïky (v tis. Kã) Opravná poloïka Opravná poloïka Opravná poloïka Opravná poloïka Celkem k dlouhodobému k dlouhodobému k zásobám k pohledávkám finanãnímu majetku hmotnému majetku ZÛstatek k 1. 1. 2003 490 630 293 213 294 333 Tvorba 40 14 013 1 004 15 057 Zúãtování 630 24 836 25 466 ZÛstatek 31. 12. 2003 530 14 013 1 004 268 377 283 924 V roce 2003 byla vytvofiena opravná poloïka k dlouhodobému hmotnému majetku ve v i 14 013 tis. Kã. Nejvût í ãástkou se na této opravné poloïce podílí opravná poloïka k zákaznick m ústfiednám a kartám do ústfieden ve v i 12 792 tis. Kã 10. Opravná poloïka k nabytému majetku Pfii slouãení se spoleãnostmi GTS Czech Net a.s., GTS Inec a.s., DATTEL a.s. a DATTEL Consultancy a.s. k 31. lednu 2001 do lo k nav ení aktiv vykázáním opravné poloïky k nabytému majetku ve v i 324 325 tis. Kã. Tato ãástka byla vypoãtena jako rozdíl mezi úãetní hodnotou ãistého obchodního jmûní sluãovan ch spoleãností k 30. ãervnu 2000 a hodnotou téhoï stanovenou v projektu slouãení na základû posudkû soudních znalcû. (v tis. Kã) Úãetní hodnota Hodnota ãistého obchodního jmûní Rozdíl Spoleãnost ãistého obchodního jmûní k 30. 6. 2000 z projektu slouãení k 30. 6. 2000 (dle posudkû soudních znalcû) Dattel a.s. 237 212 433 220-196 008 Dattel Consultancy a.s. GTS Inec a.s. -11 980 35 959-47 939 GTS Czech Net a.s. 40 214 120 592-80 378 Celkem 265 446 589 771-324 325 Pfii stanovení úãetní hodnoty ãistého obchodního jmûní k 30. ãervnu 2000 v ak do lo k chybû tím, Ïe do v poãtu byly zahrnuty i rezervy a nebyl zahrnut hospodáfisk v sledek za období leden ãerven 2000.
GTS CZECH, a.s. 46 Opravou v poãtu úãetní hodnoty ãistého obchodního jmûní k 30. ãervnu 2002 dosáhne opravná poloïka k nabytému majetku v e 327 757 tis. Kã (viz níïe uvedená tabulka). (v tis. Kã) Opravená úãetní hodnota Hodnota ãistého obchodního jmûní Rozdíl Spoleãnost ãistého obchodního jmûní k 30. 6. 2000 z projektu slouãení k 30. 6. 2000 (dle posudkû soudních znalcû) Dattel a.s. 240 171 433 220-193 049 Dattel Consultancy a.s. GTS Inec a.s. -8 380 35 959-44 339 GTS Czech Net a.s. 30 223 120 592-90 369 Celkem 262 014 589 771-327 757 Opravná poloïka k nabytému majetku byla tedy k 1. únoru 2001 (datum slouãení spoleãností DATTEL a.s., GTS Czech Net a.s., GTS Inec a.s. a DATTEL Consultancy a.s. do GTS CZECH, a.s.) v e uvedenou chybou podhodnocena o 3 432 tis. Kã. Spoleãnost v e zmínûn rozdíl nezohlednila dodateãnû v hodnotû opravné poloïky vzhledem k nev znamnosti pfiíslu ného rozdílu ve vztahu k celkové hodnotû opravné poloïky. Dopad této chyby na v i roãních odpisû a v i oprávek pfiedchozích let vykazuje níïe uvedená tabulka: (v tis. Kã) Roãní odpisy OP k nabytému Oprávky k OP k nabytému Poznámka Rok majetku jsou v uveden ch letech majetku jsou v uveden ch letech z dûvodu chyby men í o z dûvodu chyby men í o 2001 210 210 11 mûsícû (od 1. 2. 2001) 2002 229 439 2003 229 668 11. Vlastní kapitál (a) Pfiehled pohybû vlastního kapitálu (v tis. Kã) Základní Emisní Ostatní Zákonn Ztráta/zisk Neuhrazená Celkem kapitál áïio kapitálové rezervní bûïného ztráta fondy fond období ZÛstatek k 1. 1. 2003 100 000 80 974 529 552 457-283 817-616 331-189 165 Pfievod ztráty roku 2002 283 817-283 817 Zisk za rok 2003 60 235 60 235 ZÛstatek 31. 12. 2003 100 000 80 974 529 552 457 60 235-900 148-128 930 Ostatní kapitálové fondy se skládají z vkladû firmy CETI Hungary do spoleãnosti GTS CZECH za úãelem nákupu akcií spoleãnosti DATTEL ve v i 250 753 tis. Kã a hospodáfiského v sledku sluãovan ch firem DATTEL, GTS Czech Net, GTS Inec a ru ení podílov ch cenn ch papírû firem DATTEL a DATTEL Consultancy v r. 2001 ve v i 278 799 tis. Kã.
V ROâNÍ ZPRÁVA 2003 47 (b) Plánované rozdûlení zisku vytvofieného v bûïném období Spoleãnost plánuje pouïít zisku za rok 2003 ãásteãnû k nav ení základního rezervního fondu. Zbylá ãást bude pfievedena na úãet nerozdûleného zisku. Zisk bûïného období (v tis. Kã) 60 235 Pfiídûl do zákonného rezervního fondu -10 000 Nerozdûlen zisk 50 235 12. Rezervy (v tis. Kã) Rezerva na kurzové ztráty Ostatní rezervy Celkem ZÛstatek k 1. 1. 2002 18 741 16 162 34 903 Tvorba rezerv 6 055 6 055 âerpání rezerv -18 741-14 999 33 740 ZÛstatek k 31. 12. 2003 7 218 7 218 Ostatní rezervy zahrnují pfiedev ím rezervu na nevybranou dovolenou vãetnû sociálního a zdravotního poji tûní ve v i 511 tis. Kã, rezervu na sociální a zdravotní poji tûní k bonusûm za 4.Q 2003 ve v i 4 164 tis. Kã, rezervu na závazek vypl vající z neuzavfieného soudního sporu se spoleãností Global One ve v i 1 163 tis. Kã. 13. Bankovní úvûry (v tis. Kã) Úroková Splatnost Splátkov ZÛstatek Splatno Splatno Úrok sazba kalendáfi k 31. 12. 2003 do 1 roku v násl. letech v roce 2003 Úvûr Nationale vïdy k 31. 3. poslední splátka Investerings Bank B.V. plovoucí a 30. 9. k 31. 3. 2006 150 000 60 000 90 000 11 269 V ãervnu 1998 uzavfiela spoleãnost DATTEL a.s. (slouãena do GTS CZECH, a.s., k 31. lednu 2001) úvûrovou smlouvu s bankami Nationale Investerings Bank a Bank Austria Creditanstalt o dlouhodobém (360 000 tis. Kã) a kontokorentním (50 000 tis. Kã) úvûru. Vzhledem k tomu, Ïe spoleãnost GTS CZECH, a.s., je právním nástupcem spoleãnosti DATTEL a.s., byla v rámci slouãení obou spoleãností na spoleãnost GTS CZECH, a.s., pfievedena i ve kerá práva a povinnosti vypl vající z v e uvedené smlouvy. Splátky dlouhodobého úvûru poskytnutého holandskou bankou Nationale Investerings Bank byly zapoãaty první splátkou ke dni 30. záfií 2000 a pokraãují pravidelnû pololetnû k 31. bfieznu a 30. záfií kaïdého roku ve v i 30 000 tis. Kã aï do poslední splátky, která je splatná k 31. bfieznu 2006. Úroková sazba je stanovena jako ãtvrtletní PRIBOR + marïe. V e marïe je závislá na pomûru neuhrazené v e úvûru a EBITDA za období ãtyfi po sobû jdoucích kvartálû. MarÏe za poslední ãtvrtletí roku 2003 ãinila 3,75%. Tento bankovní úvûr je zaji tûn ve ker mi aktivy spoleãnosti GTS CZECH, a.s.
GTS CZECH, a.s. 48 14. Informace o trïbách Hlavním pfiedmûtem podnikání spoleãnosti je poskytování telekomunikaãních sluïeb jako jsou napfiíklad: poskytování hlasov ch sluïeb, pfiipojení k síti internetu prostfiednictvím pevné telekomunikaãní linky (DIA), propojení poboãek zákazníkû do virtuálních internetov ch sítí (IP VPN), pfiipojení poskytovatelû internetu k mezinárodní síti internetu (IP tranzit), poskytování datov ch okruhû, pfiipojení k síti internetu prostfiednictvím dial-up spojení, pronájem mezinárodních datov ch telekomunikaãních okruhû, dal í drobné internetové sluïby (web hosting, server hosting, domény, prodej internetového zafiízení modemy ). (v tis. Kã) TrÏby v tuzemsku V voz Celkem Prodej zboïí 2003 2 475 2 475 2002 2 928 227 3 154 Prodej sluïeb 2003 1 850 434 191 681 2 242 115 2002 1 816 385 155 339 1 971 724 Celkem 2003 1 852 909 191 681 2 044 590 2002 1 819 313 155 565 1 974 878 Do v vozu byly zahrnuty v echny prodeje zboïí a sluïeb zahraniãním subjektûm, realizované na území âeské republiky. 15. Zamûstnanci a vedoucí pracovníci PrÛmûrn poãet zamûstnancû a vedoucích pracovníkû a osobní náklady (v tis. Kã) za rok 2003 a 2002: 2003 Poãet zamûstnancû Mzdové náklady Náklady na Sociální náklady sociální zabezpeãení Zamûstnanci 354 172 503 58 907 4 026 Vedoucí pracovníci 15 19 900 6 965 310 Celkem 369 192 403 65 872 4 336 2002 Poãet zamûstnancû Mzdové náklady Náklady na Sociální náklady sociální zabezpeãení Zamûstnanci 317 163 903 59 946 3 334 Vedoucí pracovníci 14 15 995 5 439 Celkem 331 179 898 65 385 3 334
V ROâNÍ ZPRÁVA 2003 49 16. Informace o spfiíznûn ch osobách (a) Pohledávky a závazky z obchodních vztahû a pfiijaté a poskytnuté zálohy (v tis. Kã) Pohledávky k 31. 12. Závazky k 31. 12. 2003 2002 2003 2002 KPNQwest Assets Czechia 1 542 KPNQwest Romania 2 873 245 AnTel Germany 8 607 AnTel Holding Ltd. 130 366 GTS Czech, Inc. 2 294 271 673 GTS Slovakia 53 158 57 221 6 575 15 656 GTS CEH 514 604 6 413 40 867 GTS Romania 10 GTS Datanet (Hungary) 23 290 6 319 17 880 8 385 Sitel-VSAT 27 31 KPNQwest Network Ireland 148 424 145 866 66 078 GTS Poland 317 2 006 8 GTS Group 43 897 ATOM 170 Pronet 3 690 98 63 3 124 KPNQwest EBONE 307 537 GTS UK 29 106 21 725 21 179 GTS Europe 8 Ebone North America 42 362 6 961 KPNQwest Czechia 9 554 45 140 84 658 109 462 GTS Carrier Services Czech 3 063 38 777 29 696 GTS Czech Com 466 466 Netforce 126 Celkem 264 245 281 569 598 775 652 850 V souvislosti s pfievodem podílû z holdingu KPNQwest N.V. na AnTel Holdings B.V. byly závazky spoleãnosti GTS CZECH, a.s., vûãi spoleãnostem GTS Group Inc., KPNQwest Network Ireland, KPNQwest Ebone, GTS UK a GTS Europe pfievedeny v záfií 2002 na nové vûfiitele takto: GTS Group Inc na GTS Inc., KPNQwest Network Ireland na AnTel Holdings (Cyprus) Ltd., KPNQwest Ebone na Antel Holdings (Cyprus) Ltd., GTS UK na GTS Inc., GTS Europe na AnTel Holdings (Cyprus) Ltd. V e uveden pfievod byl zohlednûn v úãetnictví GTS CZECH v roce 2003. Pohledávky za spoleãnostmi GTS Group, KPNQwest Network Ireland, KPNQwest Ebone, GTS UK a GTS Europe nebyly pfievedeny na AnTel Holdings (Cyprus) Ltd a GTS Inc., a proto na nû byly v roce 2002 vytvofieny opravné poloïky ve v i 100 %.
GTS CZECH, a.s. 50 (b) Dlouhodobé závazky Vûfiitel (mûna/tis.) Dlouhodobé závazky Splaceno Dlouhodobé závazky Dlouhodobé závazky Nákladové úroky k 31. 12. 2002 bûhem 2003 v CZK k 31. 12. 2003 v cizí mûnû v roce 2003 k 31. 12. 2003 AnTel Holding (CZK) 323 820 341 603 17 783 AnTel Holding (USD) 590 898 527 840 20 575 27 262 AnTel Holding (EUR) 65 096 71 402 2 203 4 568 Carduelis (EUR) 48 206 70 334 2 170 4 619 Celkem 1 028 020 1 011 179 54 232 V záfií 2002 byly dlouhodobé úvûry a v echny závazky z nich vypl vající, pûvodnû poskytnuté spoleãnostmi GTS Network Services Ireland (pfiejmenovaná v roce 2002 na KPNQwest Network Ireland Ltd. ) a GTS Financial Services (pfiejmenovaná v roce 2002 na KPNQwest Finance B.V.) pfievedeny na nového vûfiitele spoleãnost AnTel Holdings (Cyprus) Ltd. Z úrokû, z v e uveden ch úvûrû pfieveden ch na spoleãnost AnTel Holdings sídlící na Kypru, za období leden prosinec 2003 byla vypoãtena sráïková daà a k 31. prosinci 2003 zaúãtován závazek vypl vající z této danû ve v i 7 138 tis. Kã. Ve keré úvûry od podnikû ve skupinû jsou podfiízeny úvûru od Nationale Investerings Bank (NIB), ãímï jsou doby splatnosti tûchto závazkû posunuty aï na dobu po úplném uhrazení závazkû vypl vajících z úvûru od NIB (viz bod. 13). (c) TrÏby a nákupy (v tis. Kã) TrÏby k 31. 12. Náklady k 31. 12. 2003 2002 2003 2002 GTS Datanet (Hungary) 12 087 2 679 25 370 17 609 GTS Slovakia 42 677 49 019 17 502 10 436 KPNQwest Network Services Ireland 102 233 GTS CS Ireland (Ebone) 48 090 GTS Poland 1 038-13 1 959 GTS UK ATOM Pronet 5 827 105 2 093 2 964 GTS CS Czech 70 7 821 18 835 GTS CEH 76 764 15 481 KPNQwest Czechia 116 490 28 761 28 297 31 988 KPNQwest Assets Czechia 1 269 KPNQwest Romania 2 705 247 Celkem 180 894 184 300 159 806 145 403 Dále spoleãnost pfiefakturovala v roce 2002 ãástku 12 597 tis. Kã na spoleãnost KPNQwest Czechia. Tato ãástka nebyla vykázána v rámci trïeb, neboè byla úãtována pouze rozvahovû. (d) Odmûny a pûjãky ãlenûm statutárních a dozorãích orgánû âlenové pfiedstavenstva a vrcholového vedení pouïívají sluïební automobily i k soukrom m úãelûm. V prûbûhu roku 2003 nebyly ãlenûm pfiedstavenstva a vrcholového vedení poskytnuty Ïádné pûjãky a odmûny.
V ROâNÍ ZPRÁVA 2003 51 17. DaÀ z pfiíjmû (a) Splatná V roce 2003 nevznikla spoleãnosti daàová povinnost. (b) OdloÏená Vykázané odloïené daàové pohledávky a závazky: (v tis. Kã) Pohledávky Závazky Rozdíl 2003 2002 2003 2002 2003 2002 Dlouhodob hmotn a nehmotn majetek 60 772 17 646-60 772-17 646 Nezaplacené úroky 16 006 16 006 Pohledávky 10 632 26 146 10 632 26 146 Zásoby 281 281 Rezervy 1 309 10 010 1 309 10 010 Dohadné úãty 16 858 16 858 Ztráty z minul ch let 44 105 46 682 44 105 46 682 Ostatní doãasné rozd. (10% odpoãet investic) 2 865 19 244 2 865 19 244 OdloÏená daàová pohledávka (závazek) 76 050 118 088 60 772 17 646 15 278 100 442 V souladu s úãetními postupy uveden mi v bodû 2(g) byla pro v poãet odloïené danû pouïita daàová sazba 31 % pro rok 2002 a sazba 28 % pro rok 2003. Spoleãnost neúãtovala o odloïené daàové pohledávce vzhledem k nejistotû jejího budoucího uplatnûní. 18. Závazky nevykázané v rozvaze (a) Spoleãnost neeviduje v rozvaze závazky vypl vající z finanãních leasingû. (b) Spoleãnost neeviduje v rozvaze závazky vypl vající z faktur âeského Telecomu, a.s., ( âtc ) za pronájem propojovacích svazkû mezi telekomunikaãními sítûmi obou spoleãností. Tyto faktury byly spoleãností vráceny zpût âtc, neboè se spoleãnost domnívá, Ïe jsou v rozporu s rozhodnutím âeského telekomunikaãního úfiadu ze dne 11. záfií 2002 (bod IV.), které stanovuje, Ïe kaïd provozovatel vefiejné telekomunikaãní sítû, která se propojuje v propojovacím bodû s jinou vefiejnou telekomunikaãní sítí, zfiizuje a provozuje telekomunikaãní zafiízení a telekomunikaãní okruhy své sítû aï po specifikované rozhraní v propojovacím bodu na své náklady, pokud se obû strany nedohodnou jinak. K dohodû mezi spoleãností a âtc nedo lo, proto byly âtc vráceny faktury v celkové hodnotû 105 179 tis. Kã (z toho rok 2001 27 745 tis. Kã, rok 2002 42 860 tis. Kã, rok 2003 24 977 tis. Kã a rok 2004 9 597 tis. Kã) za období leden 2001 duben 2004. Tento spor je v souãasné dobû fie en Mûstsk m soudem v Praze. Spoleãnost oãekává, Ïe spor bude do dvou let vyfie en. (c) Spoleãnost rozporovala faktury T-Mobile âr, a.s., (dfiíve Radiomobil a.s.) za propojovací poplatky za období listopad prosinec 2001 v celkové v i 5 603 tis. Kã. Tyto závazky proto byly interním dobropisem vyàaty z rozvahy. âesk telekomunikaãní úfiad ( âtú ) zamítl v první instanci poïadavek T-Mobile âr, a.s., na úãtování vy ích propojovacích poplatkû. V souãasné dobû fie í âesk telekomunikaãní úfiad odvolání T-Mobile âr proti rozhodnutí âtú v první instanci. (d) âesk Telecom ( âtc ) inicioval spor vûãi spoleãnosti, ve kterém napadl propojovací ceny stanovené âesk m telekomunikaãním úfiadem (âtú) pro rok 2001. âtc se domnívá, Ïe mûl nárok úãtovat propojovací poplatky ve v i Kã 0,92/min místo âtú stanoven ch Kã 0,66/min. Potenciální závazky spoleãnosti vûãi âtc vypl vající z tohoto sporu byly vypoãteny na 61 579 tis. Kã. âtc rozporoval stejn m zpûsobem propojovací ceny stanovené âtú pro rok 2002. V e závazku vypl vající z tohoto sporu nebyla dosud stanovena.
GTS CZECH, a.s. 52 Spor t kající se propojovacích poplatkû roku 2001 je v souãasné dobû fie en Mûstsk m soudem v Praze. Spor t kající se propojovacích poplatkû roku 2002 je v souãasné dobû fie en Obvodním soudem pro Prahu 3. Spoleãnost oãekává, Ïe budou oba spory dofie eny bûhem dvou aï tfií let. 19. Majetek s trïní hodnotou v raznû pfievy ující úãetní hodnotu Spoleãnost nemá Ïádn majetek, jehoï trïní hodnota by v raznû pfievy ovala hodnotu úãetní. 20. V znamná následná událost âást závazkû vûãi AnTel Holding (Cyprus) Ltd. bude v roce 2004 vyuïita k nav ení vlastního kapitálu (kapitalizována). 21. Finanãní závislost Spoleãnost je závislá na finanãní podpofie matefiské spoleãnosti. Vzhledem k tomu, Ïe vlastník spoleãnosti pfiislíbil poskytnout nezbytnou podporu v pfiípadû potfieby, a to nejménû po dobu dvanácti mûsícû po datu úãetní závûrky, úãetní závûrka spoleãnosti byla pfiipravena na základû pfiedpokladu ãasovû neomezeného trvání úãetní jednotky. Ing. Milan Rusnák Peter Charles Ramsay Broster Ing. Alena Vy atová Generální fieditel a pfiedseda pfiedstavenstva Finanãní fieditel Hlavní úãetní
V ROâNÍ ZPRÁVA 2003 Struktura spoleãnosti 53 Organizaãní struktura spoleãnosti Organizaãní struktura GTS CZECH, a.s., vychází z hlavních ãinností a cílû spoleãnosti. Ve spoleãnosti jsou divize obchodní, technická, finanãní, komerãní a provozní a úsek HR. âinnosti a kompetence jednotliv ch divizí jsou stanoveny Organizaãním fiádem spoleãnosti. V prûbûhu roku 2003 do lo k organizaãní zmûnám, které se t kaly zejména ze tíhlení struktury spoleãnosti a posílení obchodních t mû. Organizaãní struktura GTS Generální fieditel Technická divize Provozní divize Finanãní divize Komerãní divize Obchodní divize Úsek HR GTS Slovakia
GTS CZECH, a.s. 54 Vlastnická struktura koncernu Antel Holdings Limited Antel Holdings (Cyprus) Ltd 1 % Mellet Corporation N.V. KPNQwest Czechia s.r.o 99 % Antel Holdings B.V. GTS Czech, Inc. 90 % Netforce s.r.o. 100 % 100 % eidentity s.r.o. GTS CzechCom s.r.o. 100 % GTS Carrier Services /Czech/ s.r.o. 10 % GTS CZECH a.s. 100 %
V ROâNÍ ZPRÁVA 2003 Zpráva o vztazích mezi propojen mi osobami 55 Zpráva o ovládacích vztazích vypracovaná statutárním orgánem spoleãnosti GTS CZECH, a.s., za úãetní období roku 2003 dle 66a, odst. 9 Obchodní zákoník, v platném znûní. Ovládaná osoba Obchodní firma, Iâ a sídlo ovládané osoby: GTS CZECH, a.s., Iâ: 63 99 95 01 se sídlem: Hvûzdova 1073/33, Praha 4, PSâ 140 21. Ovládající osoba (i) Dle znalostí ovládané osoby je ovládající osobou spoleãnost: Obchodní firma a sídlo ovládající osoby: Global Telesystems, Inc. (GTS-Czech, Inc.) se sídlem 9 East Locckerman, Dover, ve státû Delaware, USA Ovládání trvalo po celé období roku 2003. MnoÏství hlasovacích práv, jimiï disponuje ovládající osoba na ovládané osobû: Stav k 31. 12. 2003: 100 %. (ii) Ovládající osoba GTS-Czech, Inc. byla pfiímo 100% ovládána spoleãností AnTel Holdings B.V. Obchodní firma a sídlo: AnTel Holdings B.V., se sídlem Professor J H Bavinckln 7, 1183AT Amstelveen, ve státû Nizozemské království Vztah k ovládané osobû: 100% spoleãník spoleãnosti GTS-Czech, Inc., 100% akcionáfie ovládané osoby v období od 1. 1. 2003 do 31. 12. 2003 (iii) Spoleãnost AnTel Holdings B.V. byla po celé posuzované období pfiímo 100% ovládána spoleãností Mellet Corporation N.V., jejímï 100% vlastníkem je spoleãnost AnTel Holdings (Cyprus) Ltd. se sídlem ve státû Kyperská republika. Spoleãnost AnTel Holdings (Cyprus) Ltd. je dále pfiímo 100% vlastnûna spoleãností AnTel Holdings Limited se sídlem ve státû Gibraltar. Ostatní propojené osoby Ostatní osoby propojené s ovládanou osobou, mezi nimiï a ovládanou osobou existovaly v posuzovaném úãetním období vztahy dle 66a odst. 9 zák. 513/1991 Sb., obchodní zákoník, v platném znûní, jsou, dle znalostí ovládané osoby jednající s péãí fiádného hospodáfie následující propojené osoby: A. Obchodní firma a sídlo: GTS Czech Com, s.r.o. se sídlem Praha 4, Hvûzdova 1073/33, Iâ: 61852279. Vztah k ovládané osobû: Spoleãnost je pfiímo ovládána spoleãností GTS-Czech, Inc. se sídlem ve státû Delaware, USA (100 %). B. Obchodní firma a sídlo: NetForce, spol. s r.o. se sídlem Praha 4, Hvûzdova 1073/33, Iâ: 64575961. Vztah k ovládané osobû: Spoleãnost je pfiímo ovládána spoleãností GTS-Czech, Inc. se sídlem ve státû Delaware, USA (100 %). C. Obchodní firma a sídlo: KPNQwest Czechia s.r.o. se sídlem Praha 4, Hvûzdova 33/1073, Iâ: 48538701. Vztah k ovládané osobû: spoleãnost je pfiímo ovládána spoleãností AnTel Holdings (Cyprus) Ltd. (99 %) se sídlem ve státû Kyperská republika a AnTel Holdings Limited (1%) se sídlem ve státû Gibraltar. D. Obchodní firma a sídlo: GTS Carrier Services /Czech/ s.r.o., se sídlem Praha 4, Hvûzdova 1073/33, Iâ: 257 82 797. Vztah k ovládané osobû: Spoleãnost je pfiímo ovládána spoleãností AnTel Holdings B.V. se sídlem ve státû Nizozemské království (100 %). E. Obchodní firma a sídlo: eidentity, s.r.o, se sídlem Praha 4, Hvûzdova 33/1073, Iâ: 26 73 09 28. Vztah k ovládané osobû: Ovládaná osoba byla jejím spoleãníkem s obchodním podílem 10 % po celé období roku 2003. Spoleãnost KPNQwest Czechia s.r.o. byla spoleãníkem s obchodním podílem 90 %.
GTS CZECH, a.s. 56 Smlouvy uzavfiené mezi propojen mi osobami a jejich plnûní V posuzovaném úãetním období byla mezi GTS CZECH, a.s., jako dluïníkem a GTS Carrier Services /Czech/ s.r.o. jako vûfiitelem uzavfiena smlouva o pûjãce ve v i Kã 3 500 000. ZÛstatek pûjãky vãetnû neuhrazen ch úrokû ãiní k 31. 12. 2003 ãinil 3 502 014,- Kã. Jiné v znamné smlouvy nebyly v posuzovaném období mezi propojen mi osobami uzavfieny. republika. Ovládané osobû nevznikla z tûchto úvûrov ch smluv Ïádná újma. Ovládaná osoba jinak nepfiijala nebo neuskuteãnila za posuzované období Ïádné právní dal í úkony v zájmu nebo na popud propojen ch osob. Ovládané osobû byl v roce 2002 poskytnut v rámci koncernu úvûr od spoleãnosti Carduelis B.V, jehoï zûstatek vãetnû neuhrazen ch úrokû k 31. 12. 2003 ãiní 70 334 696,05 Kã. Spoleãnost Carduelis B.V. se sídlem v Nizozemí je pfiímo ovládána a 100% vlastnûna spoleãností Mellet Corporation N.V. se sídlem v Nizozemí. V Praze dne 31. 3. 2004 Právní úkony, které ovládaná osoba pfiijala nebo uskuteãnila v zájmu nebo na popud propojen ch osob Ovládané osobû byl v minulosti poskytnut úvûr jehoï zûstatek vãetnû neuhrazen ch úrokû ãiní ke dni 31. 12. 2003 vy v i 940 844 095,94 Kã od ovládací osoby, kter byl v roce 2002 postoupen v rámci koncernu na spoleãnost AnTel Holdings (Cyprus) Ltd. se sídlem ve státû Kyperská Ing. Milan Rusnák pfiedseda pfiedstavenstva GTS CZECH, a.s.
V ROâNÍ ZPRÁVA 2003 Identifikaãní a kontaktní údaje Právní fiád a právní pfiedpis, podle kterého byla úãetní jednotka zaloïena Právní fiád: âeské republiky Právní pfiedpis: Zákon ã. 104/1990 Sb. o akciov ch spoleãnostech Právní forma: akciová spoleãnost Datum zaloïení: 29. 11. 1995 Identifikaãní údaje Iâ: 639 99 501 DIâ: 004 639 99 501 GTS CZECH, a.s., je vedena u Mûstského soudu v Praze, oddíl B, vloïka 3550 Kontaktní údaje GTS CZECH, a.s. Hvûzdova 1073/33 140 21 Praha 4 Infolinka: 800 31 31 31 fax: 296 157 333 e-mail: info@gts.cz http: www.gts.cz Bankovní spojení: HVB âr, 1831-009/2700 2004 Poradenství, produkce a design: ENTRE s.r.o.