P R O F I L S P O L E

Transkript

1 PROFIL SPOLEâNOSTI Na stavebním trhu Metrostav operuje jiï 28 let jako samostatn subjekt. Jeho tradice v ak sahá hluboko do historie ãeského stavebnictví a pfies tehdej í Vodní stavby aï k základûm ãeského stavebnictví, které vytváfiela firma Lana v minulém století. Metrostav univerzální stavební firma Za dobu své samostatné pûsobnosti v posledních dvaceti osmi letech pro la firma sloïit m v vojem, kdy se z podniku úãelovû zaloïeného pro v stavbu praïského metra, které v prvních letech tvofiilo více jak 90 % jeho v robního programu, stala univerzální stavební firmou pûsobící v celém oboru stavební v roby. Tato restrukturalizace byla nastartována po roce 1989 a úspû nû dokonãena v polovinû devadesát ch let. Z firmy, specializované takfika v hradnû na podzemní stavitelství, je dnes spoleãnost, která je uznávan m partnerem pfii rekonstrukci památek, jedním z nejvût ích dodavatelû bytû v Praze, a navíc pûsobí i v celém oboru inïen rského stavitelství. DÛraz na jakost Spoleãnost cílevûdomû pracuje na svém rozvoji. Byla první ãeskou stavební firmou, která získala mezinárodní certifikát jakosti dle ISO 9002 pro generální dodavatelství staveb. Tento dokument, kter nebylo lehké získat a je tû tûï í je si jej udrïet, znamená, Ïe se firma úspû nû vyrovnala s nároãn mi mezinárodními kritérii fiízení celého stavebního procesu. Samozfiejmostí je certifikace jednotliv ch technologií provádûní stavebních prací, kter ch dosáhly jednotlivé divize. Metrostav a.s. má jiï certifikovány technologie: raïby tunelû novou rakouskou tunelovací metodou, Ïelezobetonov ch konstrukcí, montovan ch Ïelezobetonov ch konstrukcí, betonov ch, ocelov ch a spfiaïen ch mostû, vãetnû rekonstrukcí a sanací,

2 v roby a ukládky betonáfiské v ztuïe, v roby a montáïe ocelov ch konstrukcí, zemních prací, betonové dlaïby CRETEPRINT, fóliov ch izolací a plastov ch potrubí, elektroinstalací staveb. Rozvojové projekty Dlouhodobá finanãní stabilita umoïnila Metrostavu angaïovat se jako investor rozvojov ch projektû. Díky tomu realizuje bytovou v stavbu, která jiï nûkolik let pfiesahuje 10 % jeho v robního programu. Ve vlastní reïii provádí i v stavbu administrativnû obchodních objektû. Nejlep ím dûkazem kvality celého prûbûhu investiãního procesu je titul Stavba roku 1998, kter získala spoleãnost za vlastní investici objekt Komerãnû administrativního centra v Thámovû ulici v Praze Karlínû. Územní pûsobnost PÛsobnost Metrostavu jiï dávno není omezena pouze na území hlavního mûsta Prahy. Spoleãnost operuje po celém území republiky a v roce 1998 do lo k razantnímu prûniku na slovensk trh, kde na základû dobr ch referencí z pfiedchozí rekonstrukce Ïelezniãního tunelu Telgárt, získal Metrostav zakázku na stavbû nejdel ího dálniãního tunelu u Îiliny Vi Àové. Poslední roky v voje Metrostavu byly ve znamení cíleného zkracování termínû dodávek a zvy ování kvality vlastní stavební v roby. Spoleãnost zintenzivnila marketingovou ãinnost a systematicky se pfiipravuje na budoucnost v duchu své dlouhodobé podnikatelské strategie. Metrostav je univerzální stabilizovanou spoleãností, která uspokojí nejnároãnûj í investory z hlediska kvality, termínû i ceny.

3 KONTAKTNÍ ÚDAJE Obchodní jméno spoleãnosti Metrostav a.s. Sídlo spoleãnosti Dûlnická 12, Praha 7 Datum zaloïení spoleãnosti 31. prosince 1990 Datum vzniku spoleãnosti 23. kvûtna 1991 Rozhodující pfiedmût ãinnosti Provádûní v ech druhû staveb vãetnû jejich zmûn a kompletních rekonstrukcí se specializací na stavby podzemní, v roba a montáï ocelov ch konstrukcí, inïen rská a poradenská ãinnost v investiãní v stavbû. Identifikaãní ãíslo organizace (IâO) DaÀové identifikaãní ãíslo (DIâ) Telefonní ãísla vedení spoleãnosti úsek obchodní Faxová ãísla vedení spoleãnosti úsek obchodní ové adresy vedení spoleãnosti hess@metrostav.cz úsek obchodní cuc@metrostav.cz Internetová adresa 1

4 VYBRANÉ UKAZATELE Obrat Mírn pokles obratu roku 1998 byl zpûsoben recesí na trhu stavebních prací a opoïdûn m zahájením stûïejních projektû v dûsledku limitovan ch finanãních zdrojû investorû miliardy Kã 3,23 4,10 5,15 5,84 5,80 5, miliony Kã 157 Hospodáfisk v sledek DÛsledn mi vnitfiními úsporn mi opatfieními vedoucími ke sníïení nákladû se Metrostavu, i pfies mírn pokles obratu, podafiilo zachovat v roce 1998 pozitivní tempo rûstu hospodáfiského v sledku (meziroãní nárûst 15 %) Vlastní jmûní Stabilní rûst vlastního jmûní sniïuje závislost Metrostavu na cizích zdrojích a vytváfií potfiebné podmínky pro dynamick rozvoj spoleãnosti v budoucnosti v souladu s pfiijat mi strategick mi zámûry. 1,4 1,2 1,0 0,8 0,6 0,4 0,2 miliardy Kã 0,60 0,64 0,72 0,78 1,09 1, ,8 miliardy Kã 2,69 2,63 Aktiva celkem Aktiva ve sledovaném období vykazují stabilní rûst. V kyvy v jednotliv ch letech jsou zpûsobeny vût ím podílem splátek realizované nedokonãené v roby, o které je sníïena hodnota majetku v poloïce zásob. 2,6 2,4 2,2 2,0 1,8 1,6 1,57 1,88 2,07 1,

5 Ukazatele v tis. Kã Základní jmûní Roãní obrat Aktiva celkem Stálá aktiva ObûÏná aktiva Vlastní jmûní Cizí zdroje Ostatní pasiva Hosp. v sledek po zdanûní Nominální hodnota 1 akcie (Kã) âist zisk na 1 akci (Kã) 19, Vyplacená dividenda (Kã) *) Cena akcie na BCPP k (Kã) 124, PrÛmûrn stav pracovníkû (osob) Stavební v roba celkem podz. stavby mimo metro metro a stavby návazné stavby obãanské a bytové stavby prûm. a inïen rské rekonstrukce *) Rozhodnutí o v platû dividendy - viz. kapitola Informace z fiádné valné hromady miliardy Kã 6 5 4,7 5,5 5,4 5,0 Stavební v roba podzemní stavby mimo metro 4 3,7 metro a stavby návazné 3 2,9 stavby obãanské a bytové 2 stavby prûmyslové a inïen rské 1 rekonstrukce

6 ÚVODNÍ SLOVO P EDSEDY P EDSTAVENSTVA VáÏení akcionáfii, váïení obchodní pfiátelé, kaïdoroãnû Vám akciová spoleãnost Metrostav pfiedkládá úãet za svou ãinnost v pfiedchozím roce. Tentokrát je v roãní zpráva pfiehledem práce spoleãnosti v roce 1998 a zároveà pfiíleïitostí zamyslet se nad nedávnou minulostí, která vytváfií podmínky pro léta budoucí. Rok 1998 nebyl pro ekonomiku na í zemû snadn. Po náznacích stagnace, jíï mûly fie it tzv. balíãky z roku 1997 pokraãoval útlum ekonomiky, kter zasáhl v echna odvûtví. Stavebnictví je, bohuïel, vïdy první, které signalizuje potíïe, a proto jiï druh rok klesá stavební v roba jako celek. DÛvodem je i omezení vefiejn ch investic, které jsou vïdy v znamnou ãástí stavebního trhu a dále fakt, Ïe ani v roce 1998 nebyla nastartována bytová v stavba, která ve stabilizovan ch ekonomikách tvofií tfietinu stavebního trhu. V âeské republice dosahuje naproti tomu jen cca 10 %. Metrostav a.s. je nedílnou souãástí trhu a samozfiejmû musí na vlivy prostfiedí reagovat. Obsah v roãní zprávy je toho dûkazem. Dovolte mi vyjádfiit se k zásadním otázkám v voje spoleãnosti v uplynulém roce. Splnûné zámûry Hlavní ãísla dokládají, jak se pfiedstavenstvu, vedení a v em dal ím zamûstnancûm spoleãnosti podafiilo splnit plánované zámûry ãist zisk vyprodukovan v roce 1998 stoupl oproti pfiedchozímu roku o 15 %, stav pracovníkû byl udrïen, byly pfiipraveny dobré v chozí podmínky pro rok 1999, pfiedpokládan roãní objem prací byl k smluvnû zaji tûn z více jak dvou tfietin. Z pohledu akcionáfie tedy dobrá zpráva jak o roce minulém, tak dobrá perspektiva pro rok probíhající. DosaÏení tûchto v sledkû v ak nebylo zdaleka snadné. StûÏejní stavba, raïba silniãního tunelu Mrázovka, byla pro investorsko administrativní potíïe zahájena s nûkolikamûsíãním zpoïdûním aï pfied koncem roku, 4

7 rozsah zprovoznûní úseku trasy IV.B metra byl omezen pro nedostatek finanãních prostfiedkû investora. Obojí se promítlo do sníïení plánovaného roãního objemu prací. Tyto nepfiíjemné skuteãnosti pfiinesly fiadu starostí a jejich negativní dopady se podafiilo pfiekonat jen díky tomu, Ïe Metrostav v minul ch letech diverzifikoval svou ãinnost do té míry, Ïe v padky se podafiilo z vût í ãásti nahradit v jin ch segmentech stavebního trhu. Metrostav na trhu stavebních prací Pfies nejistotu v zakázkách a pfies platební potíïe fiady investorû si tak Metrostav a.s. udrïel ãelní pozici v ãeském stavebnictví a stále patfií mezi pût nejv znamnûj ích firem v oboru, pfiestoïe ji v e základního jmûní i poãet zamûstnancû fiadí ponûkud níïe. Metrostav byl a je nejen pfiední firmou v oblasti podzemního stavitelství a v oboru Ïelezobetonov ch konstrukcí, ale v posledních letech se stal i jedním z nejvût- ích dodavatelû bytû v hlavním mûstû Praze. Akciová spoleãnost Metrostav se v roce 1998 pfiipravovala i na budoucnost. To se projevilo nejen jiï zmínûn m rozsahem nasmlouvaného objemu roku 1999, ale i dal ími kroky. V roce 1998 získala spoleãnost jako první stavební firma v âeské republice mezinárodní certifikát kvality pro generální dodavatelství staveb, titul Bezpeãn podnik a fiadu certifikací na jednotlivé technologie. To je samozfiejmû dal í dobrá zpráva pro akcionáfie, investory a zamûstnance firmy. Znamená to, Ïe podnik je schopen pracovat kvalitnû pfii dodrïení v ech nároãn ch parametrû bezpeãnosti práce. Finanãní stabilita Hodnocení finanãní situace spoleãnosti ukazuje, Ïe Metrostav je stabilní, finanãnû zdravou firmou, která se oprávnûnû tû í dûvûfie bank i obchodních partnerû. Jen díky tomu mohl realizovat v roce 1998 developerské projekty vlastní i prostfiednictvím dcefiin ch spoleãností. Byl dokonãen projekt bytového souboru U KfiíÏe v Praze Jinonicích a dal í administrativní budova v Karlínû v Thámovû ulici. Oba projekty byly úspû né a v tvrdé konkurenci na ly své zákazníky. Pfies potíïe, které rok 1998 pfiinesl ãeskému stavebnictví, hodnotím toto období pro spoleãnost Metrostav jako úspû né a to pfiedev ím proto, Ïe byly vytvofieny dobré podmínky pro dal í rozvoj firmy. Metrostav i v dobû poklesu celého odvûtví dokázal, Ïe je stabilizovanou firmou s kvalitním kádrem pracovníkû, která se oprávnûnû drïí na piãce oboru. Ing. Jindfiich Hess pfiedseda pfiedstavenstva 5

8 METROSTAV V ROCE 1998 Leden Nav ení základního jmûní spoleãnosti o 20 % z vlastních zdrojû a split akcií z nominální hodnoty Kã na hodnotu 100 Kã za jednu akcii Pfiedání dokonãené vodní elektrárny Libãice Dolany investorovi stavby divize 6. Únor Zahájení provozu v budovû Komerãní banky v Ústí nad Labem divize 5. Bfiezen Otevfiení zrekonstruované stanice metra Staromûstská úlohu vy ího dodavatele plnila divize 6. Duben Pfiijetí rezignace ãlena pfiedstavenstva Ing. Jaroslava Svobody (dle novely ãíslo 16/1998 Zákona o bankách) Zvolení pfiedsedy pfiedstavenstva a generálního fieditele spoleãnosti Metrostav a.s. Ing. Jindfiicha Hesse místopfiedsedou v konné rady mezinárodní tuneláfiské asociace ITA/AITES. Kvûten Jmenování Ing. Jaromíra Kunrta fieditelem divize Pfiedání mezinárodního certifikátu jakosti dle evropské normy ISO pro generální dodávky staveb od mezinárodní organizace Bureau Veritas Quality International Oficiální zahájení raïby prûzkumné toly tunelu Vi Àové na Slovensku divize 5 pro spoleãnost METROSTAV Slovakia Otevfiení Komerãnû administrativního centra v Thámovû ulici v Karlínû (vlastní investice) divize ádná valná hromada spoleãnosti Metrostav a.s Zvolení Doc. JUDr. Jana KfiíÏe, CSc. nov m ãlenem pfiedstavenstva. 6

9 âervenec Otevfiení nové budovy âeské spofiitelny v Dûãínû divize Slavnostní otevfiení lávky nad Chotkovou ulicí rekonstrukci provedla divize 5. Záfií Pfievzetí titulu Bezpeãn podnik Pfievzetí titulu Stavba roku za Komerãnû administrativní centrum Thámova ulice v Praze - Karlínû Pfiedání novostavby ãistírny odpadních vod mûstu Kolínu divize 6. Listopad Zmûna organizaãního uspofiádání centrály akciové spoleãnosti Zprovoznûní ãásti trasy IV.B praïského metra generální dodávka Metrostavu. Prosinec Otevfiení Shopping Centra Spektrum v âestlicích divize Rozhodnutí mimofiádné valné hromady Dopravních staveb Olomouc (majoritním vlastníkem je Metrostav a.s.) o zru ení spoleãnosti s likvidací Zfiízení internetov ch stránek Podepsání Kolektivní smlouvy na roky 1999 a PoloÏení základního kamene tunelu Mrázovka stûïejní dílo divize 5. 7