Výroční zpráva za rok 2014

Podobné dokumenty
Výroční zpráva za rok 2015

Projekt Posilování sociálního dialogu prevence násilí na pracovišti. Mgr. Dušan MARTINEK vedoucí Oddělení pro rozvoj lidských zdrojů a projekty ČMKOS

jako jejím vnitřním předpisu: ČÁST PRVNÍ ZÁKLADNÍ USTANOVENÍ

Operační program Praha Adaptabilita a zaměstnanost Přehled priorit a opatření

Reforma psychiatrické péče. Evropské strukturální a investiční fondy Seminář PS Vít Kaňkovský, Jan Bodnár

Výroční zpráva o. s. Alfa Human Service za rok 2012

v Komoře Projektových Manažerů

Fakulta strojní Technické univerzity v Liberci

Prováděcí dokument Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost

Definice oprávněných žadatelů, požadavky na partnerství a stakeholdery

MV ČR Prevence sociálně patologických jevů pro rok ESFR ČR - OP Zaměstnanost - Podpora procesů ve službách a podpora rozvoje sociální práce

Projekt Koordinace opatření na podporu sladění pracovního a rodinného života na úrovni krajů, registrační číslo CZ /0.0/0.

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další činnosti B.I.B.S., a. s. vysoké školy na období

Klíčové téma: Podpora polytechnického vzdělávání

Výroční zpráva. o činnosti Vysoké školy realitní Institut Franka Dysona s.r.o. za rok Ing. Frendl Martin V Brně 20. června 2017 rektor

Výroční zpráva o činnosti Erudis, o.p.s. za rok 2012

Příloha č. 1 k textu 4. výzvy GG 1.1 OPVK

ProŽeny. Třebíčské centrum o.s.

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2018

REGIONÁLNÍ HOSPODÁŘSKÁ KOMORA PLZEŇSKÉHO KRAJE. Regionální hospodářská komora Plzeňského kraje

Dodatek ke Stanovám č. 1

Stanovy Asociace nestátních neziskových organizací Jihočeského kraje ANNO JČK

STATUT INSTITUTU PERSONALISTIKY FAKULTY PODNIKOHOSPODÁŘSKÉ VŠE V PRAZE

Ing. Martin Tlapa Náměstek MPO ČR

STATUT CENTRA EKONOMICKÝCH STUDIÍ VYSOKÉ ŠKOLY EKONOMIE A MANAGEMENTU

vzdělávání dospělých ČR

ŠKODA AUTO VYSOKÁ ŠKOLA o. p. s.

Středisko rozvoje sociálních služeb, o.p.s. VÝROČNÍ ZPRÁVA 2013

Statut. Rady kvality ČR

Stanovy. Čl. 1 Základní ustanovení. Čl. 2 Obsah činnosti

Současná situace. Dlouhodobě nepříznivý vývoj ekonomiky Karlovarského kraje v rámci ČR. Odchod kvalifikovaných pracovníků z kraje

Podpora profesního rozvoje pedagogů a spolupráce škol se zaměstnavateli

INFORMAČNÍ A VZDĚLÁVACÍ CENTRUM PLZEŇ,

Zemědělské školství v návaznosti na rozvoj venkova a podpora podnikání na venkově

Obecná priorita A4: Podpora polytechnického vzdělávání v rámci předškolního vzdělávání

PROFESNÍ RŮST V MATEŘSKÝCH ŠKOLKÁCH

Základní údaje o Nadačním fondu Uran (dále jen fond )

PARTNERSTVÍ PRO BUDOUCNOST 1 a 2. - projekt Karlovarského kraje -SROP, priorita 3 Rozvoj lidských zdrojů v regionech, opatření 3.3

Stanovy spolku Prevalis, z. s.

Výroční zpráva o činnosti a hospodaření Průvodce pacienta, z.ú. za rok 2018

Asociace malých a středních podniků a živnostníků ČR

Program Erasmus

Stanovy občanského sdružení Místní akční skupiny ORLICKO (dále jen MAS ORLICKO)

Kulatý stůl l expertů. Jihlava 20.června 2007

Přenos zkušeností v oblasti fungování systému péče o ohrožené děti a rodinu z pohledu spolupráce jednotlivých aktérů na místní úrovni

Odbor školství, mládeže a sportu, Moravskoslezského kraje, 2007

Výroční zpráva Nadačního fondu Advance Institute 2014 VÝROČNÍ ZPRÁVA. 1 S t r a n a

Národní vzdelávac fond. Evropský sociální fond investuje i do Vaší budoucnosti

Erasmus+ Budování kapacit v oblasti vysokoškolského vzdělávání

Spolupráce s ostatními neziskovými organizacemi v MSK

Výroční zpráva o činnosti a hospodaření AMU za rok 2011

S T A N O V Y ONŽ - POMOC A PORADENSTVÍ PRO ŽENY A DÍVKY, Z.S. Článek 1

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019

Projekt Posilování sociálního dialogu

Zkušenosti nestátních neziskových organizací s metodou LEADER v létech Ing. Česlav Santarius Seminář dne Brno

Plán realizace strategického záměru Fakulty přírodovědně-humanitní a pedagogické Technické univerzity v Liberci na rok 2019

STANDARDY A POSTUPY PRO ZAJIŠTĚNÍ A VNITŘNÍ HODNOCENÍ KVALITY VZDĚLÁVACÍ, TVŮRČÍ A S NIMI SOUVISEJÍCÍCH ČINNOSTÍ VYSOKÉ ŠKOLY SOCIÁLNĚ SPRÁVNÍ, z.ú.

Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost Přehled priorit a opatření

3. Setkání zástupců neformálního a zájmového vzdělávání

VÝROČNÍ ZPRÁVA. INFORMAČNÍ A VZDĚLÁVACÍ CENTRUM PLZEŇ, o.s.

Akční plán Národní strategie globálního rozvojového vzdělávání pro období

V Praze dne 12. prosince PRO SCHŮZI VLÁDY

STANOVY. Společnost vědeckotechnických parků ČR. Hlava I Název, sídlo a cíl činnosti. Článek 1 Název a sídlo společnosti. Článek 2 Právní forma

Díky vstřícné spolupráci členů sdružení a dobrovolníků IVCP, o.s. naplňuje stanovené cíle občanského sdružení, které si určilo ve svých stanovách.

Naplňování koncepce rodinné politiky Kraje Vysočina

Operační program lidské zdroje a zaměstnanost

INSTITUT ROVNÝCH PŘÍLEŽITOSTÍ, z. ú. VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2017

S B Í R K A INTERNÍCH AKTŮ ŘÍZENÍ DĚKANA FAKULTY BEZPEČNOSTNÍHO MANAGEMENTU POLICEJNÍ AKADEMIE ČESKÉ REPUBLIKY

Principy a základní teze k profesní komoře vzniklé ze zákona včetně reflexe konzultačního procesu


p. č. Obor státní služby 9_Školství, mládež a tělovýchova

Ministerstvo průmyslu a obchodu č.j.: 59305/03/3900/1000 PID: MIPOX00I4ZP4

Rozvojový projekt na rok 2014

Výroční zpráva o činnosti a hospodaření. Asociace výchovných poradců, o.s. za rok 2009

Místní akční skupina Podještědí, z. s. Liberecký kraj STANOVY. Schváleno: Valná hromada MAS Podještědí, z.s. dne - 1 -

SMĚRNICE č.503 /2013. Poradenské služby ve škole

STANOVY České ergonomické společnosti, z. s.

VÝROČNÍ ZPRÁVA. INFORMAČNÍ A VZDĚLÁVACÍ CENTRUM PLZEŇ, o.s.

Národní tematická síť -NTS

Obsah: A.) Úvodní slovo předsedy správní rady Ing.Zdeňka Ertla. B.) Orgány: Správní rada Dozorčí rada. C.) Zpráva o činnosti

Možnosti financování produktů z OP LZZ a výzva na mezinárodní spolupráci

Ministerstvo průmyslu a obchodu

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na období Aktualizace pro rok 2017

VÝROČNÍ ZPRÁVA. INFORMAČNÍ A VZDĚLÁVACÍ CENTRUM PLZEŇ, o.s.

SDRUŽENÍ AZYLOVÝCH DOMŮ V ČR, o. s.

Výroční zpráva o činnosti rok 2014

TOPOLÁŘSKÁ KOMISE ČESKÉ REPUBLIKY, z.s. Stanovy spolku

Národní 3, Praha 1,tel ;e- mail: Odbor pro evropskou integraci a využití znalostního potenciálu OEI

Podpora sociálního podnikání v ČR pokračuje. CZ /0.0/0.0/15_016/ Projektové období

JARNÍ ŠKOLA Zdravých měst

Statutární město Liberec Zdravé město

STANDARDY KVALITY SOCIÁLNĚ-PRÁVNÍ OCHRANY, STANDARD 7 Orgán sociálně-právní ochrany dětí Městského úřadu Vítkov Prevence

Podpora podnikání a zaměstnanosti v Olomouckém kraji. 10. června 2014, Olomouc

Místní akční plány - pokračujeme MAP 2, IMAP PARTNERSTVÍ REALIZACE PLÁNOVÁNÍ VYHODNOCOVÁNÍ

Stanovy. Centrum hiporehabilitace Mirákl o.s.

Oblast podpory 1.1 Zvyšování kvality ve vzdělávání Podrobný popis podporovaných aktivit

Statut Nadačního fondu Adygine. Preambule. Část 1 Úvodní ustanovení

Výroční zpráva o činnosti a hospodaření. Asociace výchovných poradců, o.s. za rok 2015

VÝROČNÍ ZPRÁVA. INFORMAČNÍ A VZDĚLÁVACÍ CENTRUM PLZEŇ, spolek

VÝROČNÍ ZPRÁVA. INFORMAČNÍ A VZDĚLÁVACÍ CENTRUM PLZEŇ, o.s.

Transkript:

Centrum rozvojových aktivit Unie zaměstnavatelských svazů ČR Výroční zpráva za rok 2014 1. Základní údaje o organizaci: CRA UZS vzniklo podle 9a zákona č. 83/1990 Sb., O sdružování občanů, ve znění zákona č. 300/1990 Sb., pod čj. VSC/1-10 546/92-E. Od účinnosti NOZ je zapsáno ve Spolkovém rejstříku, vedeným Městským soudem v Praze, oddíl L, vložka 3204. Právní forma je: organizace zaměstnavatelů. IČO organizace je 41694287. Sídlo organizace: Na Pankráci 1618/30, 140 00 Praha 4. Tel: +420 234 633 210 E-mail: info@uzs.cz, Web: www.cra-uzs.cz 2. Poslání a činnost Hlavní činností je realizace projektů souvisejících s aktivitami svých členů, zejména v oblasti podpory rozvoje veřejných služeb. Organizace úzce spolupracuje se svou mateřskou organizací Unii zaměstnavatelských svazů ČR, jakožto podpůrná organizace k naplňování jejího poslání. Dle platných stanov se organizace: v zájmu členů se podílí na tvorbě a realizaci hospodářské a sociální politiky ČR, a to zejména přípravou odborných podkladů a připomínek k návrhům legislativních norem a rozvojových koncepcí hospodářské a sociální politiky ČR, eventuálně EU, identifikuje společné zájmy členů a prosazuje je v součinnosti s orgány státní správy i samosprávy, odborovými organizacemi, ostatními organizacemi zaměstnavatelů i zahraničními partner organizuje a vyvíjí vzdělávací, vědeckou a výzkumnou činnost poskytuje služby zejména v oblasti výzkumu, vzdělávání, budování kapacit, rovných příležitostí, ověřování pilotních postupů či aplikace inovací, organizuje a vyvíjí koncepční a poradenskou činnost v oblasti zaměstnanosti, veřejných služeb a sociálního dialogu, podporuje efektivní, kvalitní a udržitelné poskytování veřejných služeb, organizačně zajišťuje navazování odborných vztahů mezi českými a zahraničními subjekty formou kulatých stolů, seminářů, konferencí, dvoustranných a vícestranných jednání a účastí svých členů na veletrzích, výstavách a odborných seminářích,

spolupracuje s ostatními zaměstnavatelskými, podnikatelskými a profesními svazy a dalšími subjekty, se kterými ho spojují společné zájmy, sleduje a vyhodnocuje světové trendy zejména v oblasti veřejných služeb a získané poznatky využívá pro jejich rozvoj, aktivně spolupracuje v oblasti své působnosti se zahraničními subjekty. 3. Členská základna Členskými organizacemi jsou: Unie zaměstnavatelských svazů ČR, Na Pankráci 1618/30, 140 00 Praha 4, IČO: 22718729 Asociace poskytovatelů sociálních služeb ČR, Vančurova 2904, 390 01 Tábor, IČO: 60445831 Česká rada sociálních služeb, Českobratrská 9, 13000 Praha 3, IČO: 22766448 Trianon-Čechy, Špidrova 47, 385 01 Vimperk, IČO: 2662128 V roce 2014 nedošlo v členské základně k žádným změnám. 4. Orgány organizace Orgány organizace jsou: valná hromada správní rada, revizní komise ředitel Valná hromada je nejvyšším orgánem společnosti. V roce 2014 sešla jednou, a to 10.12. 2014, projednala činnost organizace a zvolila chybějící členy orgánů organizace. Správní rada pracovala v roce 2014 ve složení: Ing. Jiří Horecký, PhD, MBA a Petr Hladík (předseda správní rady), JUDr. Marie Madejová. Scházela se vícekrát ročně operativně. Na svém jednání dne 9.1.2014 rozhodla správní rada o odvolání dosavadní ředitelky Ing. Radky Soukupové a jmenování nového ředitele Mgr. Davida Šourka. Revizní komise pracovala v roce 2104 ve složení Ing. Markéta Pražmová (předsedkyně), Mgr. Tadeuzs Hlawicka a Ing. Blanka Jančová. Sešla se 8.12.2014 a neshledala v činnosti organizace žádné nedostatky. Během roku rezignovali postupně na členství v revizní komisi Ing. B.Jančová a Ing. M. Pražmová, na jejich místo byli valnou hromadou zvoleni Vít Jásek a Marcel Vavřík. Ředitel je statutárním orgánem společnosti, jedná jejím jménem a zodpovídá za činnost organizace. Řediteli organizace v roce 2014 byli: Ing. Radka Soukupová (1.1.-9.1.) a Mgr. David Šourek (10.1.-31.12.)

5. Klíčové aktivity roku 2014 a) Vypořádání historických projektů Vinou problému v čerpání a realizaci projektů (2010-2012) byly nejen spotřebovány fondy a rezervy organizace, ale také v roce 2013 také vyměřeny pokuty a penále ze strany FÚ ve výši cca 390 000 Kč, kterou jsme začali v odsouhlasených splátkách splácet. Také MPSV jako řídící orgán stále zadržuje u jednoho projektu částku 590 000 Kč na základě podezření z porušení rozpočtové kázně, tuto částku jsme však na základě výsledku kontroly FÚ začali vymáhat zpět, jako neoprávněně zadrženou. Otevřené jsou možné sankce i u druhého z historických projektů, kde stále (již druhý rok) očekáváme na ukončení kontroly a vypořádání námitek. Tyto skutečnosti velmi zatěžují hospodaření organizace a nutí nás půjčovat si provozní prostředky od našich členů. b) Realizace aktuálních projektů V roce 2014 byly realizovány celkem 4 projekty v ročním objemu cca 15,5 mil. Kč. Jednalo se o následující projekty: 1. Prevence násilí od třetí strany v Praze v zařízeních zdravotních a sociálních služeb Termín realizace: 1.12.2012 30.11.2014 (31.12.2014) Financování: Norské fondy Celkový rozpočet: 257 220 EUR (cca 7 073 550 Kč) Vyčerpáno v roce 2013: 2 030 131 Kč Rozpočet roku 2014: 5 043 419 Kč Financování: 90% Innovation Norway, 10% (vlastní zdroje, KS Norway, OSZSP) Cílem projektu bylo připravit zaměstnance pražských organizací, poskytujících zdravotnické a sociální služby, na prevenci vzniku konfliktů s třetí stranou, a pokud k nim dojde, umět co nejlépe tyto situace řešit. Dílčím cílem je i vytvoření institucionální podpory pro udržení výstupů projektu na základě lepšího sociálního dialogu, důstojné práce a zlepšení bezpečí na pracovištích. Klíčové aktivity projektu byly: Nalezení dobré praxe v Norsku a ČR Aktualizace výcvikového kurzu a jeho národní akreditace Proškolení zaměstnanců Ustavení preventivních týmů Mezinárodní konference Vytvoření podpůrného webu o násilí www.bezpecnaprace.info V rámci tohoto projektu byla v roce 2014 realizována také rozšířená aktivita/projekt na téma Důstojná práce v České republice v hodnotě 38 400 EUR. V rámci této aktivity (1.7.2014-31.12.2014) se uskutečnilo následující:

byl vytvořen a provozován tematický webový portál www.dustojnaprace.info byla připravena a realizována společenská kampaň, představující koncept decent work byly vytvořeny a distribuovány podpůrné materiály k tématu důstojné práce téma důstojné práce bylo akcentováno v rámci tripartitního dialogu 2. Prevence násilí od třetí strany na školách v Jihomoravském kraji Termín realizace: 1.7.2013 31.12.2014 Financování: Norské fondy Celkový rozpočet: 208 358 EUR (cca 5 729 845 Kč) Vyčerpáno v roce 2013: 1 188 842 Kč Financování: 90 % Inovation Norway, 10 % (vlastní zdroje, KROS Jižní Morava) Hlavním cílem projektu bylo připravit zaměstnance škol na prevenci vzniku konfliktů s třetí stranou, a pokud k nim dojde, umět je co nejlépe řešit. Dílčím cílem je i vytvoření institucionální podpory pro udržení výstupů projektu na základě lepšího sociálního dialogu, důstojné práce a zlepšení bezpečí na pracovištích. Absolventi kurzu obdrží certifikát, který bude prospěšný pro jejich další profesní růst. Klíčové aktivity projektu byly: Šetření výskytu násilí proti zaměstnancům škol v Jihomoravském kraji Nalezení dobré praxe v Norsku Aktualizace výcvikového kurzu a jeho národní akreditace Proškolení zaměstnanců Závěrečná konference Zpracování publikace o násilí na pracovišti 3. Tematická síť pro uplatnitelnost umělců v performing arts Termín realizace: 3.12.2012 30.11.2014 (prodlouženo do 30.1.2015) Financování: ESF/OPLZZ Celkový rozpočet: 5 380 492 Kč Vyčerpáno v roce 2013: 2 206 100 Kč Rozpočet roku 2014: 2 799 392 Kč Financování: 100% OPLZZ Cílem projektu bylo přispět k navázání a zintenzivnění mezinárodní spolupráce v oblasti návazné uplatnitelnosti uměleckého personálu v oblasti performing arts. Projekt řeší specifické problémy vybraných uměleckých profesí, jako jsou tanečníci, artisté, hudebníci, resp. tzv. performing artists, kteří jsou výrazně limitováni věkem a zdravím. Tito umělci končí svoji kariéru většinou před dosažením důchodového věku a mají často problém se svým dalším uplatněním. Aktivity projektu:

Úvodní workshop se zahraničními partnery Analýza a popis dobré praxe v ČR Studijní cesty tuzemských členů tematické sítě do zahraničí Workshop v Praze pro zahraniční členy tematické sítě Zpracování oborového akčního plánu návazné uplatnitelnosti Příprava diagnostického týmu Individuální diagnostika členů cílové skupiny Závěrečná mezinárodní konference 4. Technika má zelenou Termín realizace: 1.6.2014 30.6.2015 Financování: ESF/OPVK Celkový rozpočet: 7 598 320,70 Kč Rozpočet roku 2014: 3 400 000 Kč Financování: 100% OPVK Projekt byl zaměřen na podporu polytechnického vzdělávání pedagogických pracovníků mateřských škol. Jeho cílovou skupinou jsou pedagogičtí a vedoucí pracovníci mateřských škol. K podpoře polytechnického vzdělávání u cílových skupin jsou realizovány tyto aktivity: interaktivní dílničky zaměřené na rozvoj potenciálu řemesel a technického cítění stáže pro vzájemnou výměnu zkušeností v oblasti podpory polytechnického vzdělávání rozvoj osobnostního růstu v partnerských organizacích. Více informací ke všem projektům je možné najít na www.cra-uzs.cz c) Zpracování nových projektových žádostí V roce 2014 byly zpracovány a předloženy tyto projektové žádosti: Technika má zelenou (OPVK) Přenos pozitivních návyků a know-how v přístupu k rizikovým skupinám na trhu práce (CZ-CH) Sociální dialog v kultuře a sociálních službách (OPLZZ) projekt KZPS Vytvoření podmínek pro rozvoj neziskového sektoru v ČR (NROS/Fond NNO) Pracoviště bez násilí (Nadace VIA/Dejme (že)nám šanci) Efektivní zakládání firemních školek (Nadace VIA/Dejme (že)nám šanci) Integrace osob 50+ na trh práce (OPLZZ) Zdravý životný styl začátek správné cesty (OPVK)

6. Hospodaření v roce 2014

Poděkování patří všem dárcům, partnerům, zaměstnancům a všem, kdo se podílel na činnosti organizace v roce 2014. Zpracoval: Mgr. David Šourek, 30.6.2015