Číslo a název projektu Číslo a název šablony DUM číslo a název Název školy CZ.1.07/1.5.00/34.0378 Zefektivnění výuky prostřednictvím ICT technologií III/2 - Inovace a zkvalitnění výuky prostřednictvím ICT SSOS_EK_2.19 Podnikatelský záměr Střední škola oděvní a služeb Vizovice
Autor Mgr. Ema Nuhlíčková Tematický celek Podnikání Cílová skupina 2. ročník středního vzdělání s výučním listem, 3. ročník středního vzdělání s maturitní zkouškou Anotace Výukový materiál má podobu pracovního listu a praktického cvičení, pomocí nichž si žáci procvičí učivo na téma podnikatelský záměr. Materiál je možné promítat na tabuli, popř. vytisknout a řešit úkoly v něm obsažené. Lze využít i k samostudiu žáků. Vytvořeno únor 2013 Použité zdroje a odkazy: ŠVARCOVÁ, J. a kol. Ekonomie- stručný přehled. Zlín: CEED 2010. ISBN 978-80-903433-8-2 KLÍNSKÝ, P., MUNCH, O.,CHROMÁ, D. Ekonomická a finanční gramotnost pro střední školy. Praha: EDUKO 2011. ISBN 978-80-87204-41-2 PORVICHOVÁ, J. Ekonomika pro SOU a SOŠ. Praha: EDUKO 2012. ISBN 978-80-87204-50-4
Příprava podnikatelského záměru o Jedním z prvních kroků při zakládání nového podniku je vypracování podnikatelského záměru o Jde o podrobný plánovací dokument, který vyjadřuje zvažovaný podnikatelský projekt o Rozsah zpracování závisí na podnikatelské činnosti, informacích a schopnostech podnikatele o Je nezbytný pokud podnikatel usiluje o finanční prostředky od banky o Potřebný pro začínající podnikatele, kteří hledají způsob jak rozvinout svou podnikatelskou příležitost
Přínosy podnikatelského záměru o Objasnění podnikatelského záměru, konkurence a potřebnosti finančních prostředků o Posouzení životaschopnosti podnikání o Umožnění porovnání plánů s realitou o Upozornění na možná úskalí ještě před samotným zahájením podnikání o Poskytnutí objektivního pohledu
Požadavky na podnikatelský plán o Splňovat pouze faktické, správné a podložené informace o Být přehledný, srozumitelný, přiměřeně dlouhý o Kvalitně zpracován i po formální stránce o Preferovat výhody produktu či služby pro zákazníka o Upozornit na konkurenční výhody projektu - silné stránky firmy o Nezakrývat slabá místa a rizika podnikání o Prokázat schopnost firmy uhradit splátky a úroky o Obsahovat jasně formulované cíle, priority
Struktura podnikatelského záměru Vzorová osnova: - Titulní strana - Identifikační údaje firmy - Shrnutí - Popis podnikatelské příležitosti - Časový harmonogram - Popis podniku, výrobku nebo služby - Marketing - Finanční plán - Rizika - Přílohy
Titulní strana Identifikační údaje firmy obsahují: Jméno, sídlo firmy u právnické osoby, bydliště u fyzické osoby, činnost, kontakty, IČ, provozní doba. Shrnutí Jasné, stručné a výstižné shrnutí celého podnikatelského záměru, vyzdvižení hlavní myšlenky a přínosu podnikání. Popis zaměření podnikání, charakteristika produktu/služby, uvedení velikosti trhu a cílové skupiny.
Popis podnikatelské příležitosti Obsahuje popis podnikatelské příležitosti, specifikace výrobku nebo služby, co přesně a v jakém rozsahu jsme schopni nabízet. Časový harmonogram Časový plán realizace podnikatelského záměru, harmonogram všech činností a jejich dodavatelské zajištění. Určit důležité kroky a aktivity v termínech, případně osoby zodpovědné za daný úkol.
Popis podniku, výrobku nebo služby Zvolit vhodnou formu podnikání podle oblasti podnikání, počtu společníků. Volba místa provozovny ovlivňuje významně podnikatelskou aktivitu. U výrobku uvedeme vlastnosti, technické parametry, náročnost výroby a materiálu z nichž bude vyráběn, cílovou skupinu, servisní podporu, zaškolení a instalace apod. U služby popisujeme způsob poskytování, specifikaci cílové skupiny, charakteristika potenciálního zákazníka.
Marketing Analýza potenciálního zákazníka věk, pohlaví, profese, výše příjmů, nákupní zvyky, velikost trhu pro daný produkt/službu Identifikovat konkurenci určit silné a slabé stránky Sestavit marketingový plán SWOT analýza, marketingový mix, správné nastavení cenové politiky. Finanční plán Představuje stěžejní část každého podnikatelského záměru vyčíslíme zakladatelský rozpočet - předpokládané náklady, výnosy a zisk, finanční prostředky nutné do začátku podnikání na nákup strojů, materiálu, mzdy, zákonné odvody.
Rizika Každé podnikání je spojeno s rizikem. Riskujeme že o naše produkty nebude na trhu zájem, nebudeme schopni získat dostatek financí na provoz, apod. Plánování krizových scénářů, pokud by se některé riziko stalo skutečností, snaha o minimalizaci rizika. Přílohy Vše co je pro daný podnikatelský záměr důležité technická dokumentace, ceníky, smlouvy, certifikáty, osvědčení, propagační materiály, nájemní smlouva, mapa umístění provozovny, smlouvy s dodavateli a odběrateli.
Podnikatelský zámět praktické cvičení Rozdělte se do skupin a vypracujte podnikatelský záměr přispívající např. ke zlepšení životního prostředí. Inspirujte se následujícími tématy: - Provoz bio restaurace, mléčný bar - Podnikání v ekologickém zemědělství - Ekoagroturistika, ekopenzion - Provoz fair trade čajovny