Příprava ZZS a ZZ na HPZ/O

Podobné dokumenty
Krizová připravenost a příprava ZZS a ZZ

Modul 6 Praktická příprava na řešení mimořádných událostí a krizových situací ve zdravotnickém zařízení

Traumaplán ZZS základ operačního řízení při HPZ/O

Hromadné postižení zdraví a krizová připravenost. MUDr. Pavel Urbánek, Ph.D. Předseda sekce MEKA, OS UM a MK, ČLS JEP Útvar krizového řízení, FN Brno

Příprava součinnosti IZS pro mimořádné události z pohledu ZZS

Plynulá návaznost PNP a NNP při řešení HPZ/O je podmínkou úspěchu celé akce

Cvičení IZS v JM kraji z pohledu ZZS JmK

Havárie tramvaje a trolejbusu v Brně

TVORBA TRAUMATOLOGICKÉHO PLÁNU ZZS. MUDr. Ambrož Homola, Ph.D. Ing. Miroslav Procházka Fakulta vojenského zdravotnictví Univerzity obrany

Netradičně tradiční cvičení složek IZS

Cvičení IZS v JM kraji z pohledu ZZS JmK

Zkušenosti ze cvičení PODZIM 2005 Kralupy nad Vltavou

Nově zřízené pracoviště krizové připravenosti a vzdělávání na ZZS JMK 10 měsíců činnosti

CVIČENÍ DÁLNICE Jana Kubalová Oddělení krizové připravenosti a vzdělávání ZZS JmK MEKA Brno

Ověření zásad traumatologického plánování v praxi

Modul 3 Krizová připravenost zdravotnického zařízení

BIG BOSS Simulace v medicíně katastrof

Labonková Monika, Kubíček Jaroslav, Hubáček Petr

Koncepci krizové připravenosti zdravotnictví.

Zásah zdravotnické záchranné služby na čtyřproudové komunikaci Karlovarské dny PNP

V. ročník konference MEDICÍNA KATASTROF Hradec Králové

BIOHAZARDTÝM ZZS JMK

PRACOVIŠTĚ KRIZOVÉ PŘIPRAVENOSTI ZZS STŘEDOČESKÉHO KRAJE VZDĚLÁVÁNÍ A VÝCVIK K ŘEŠENÍ HPO/ HPZ MEDICÍNA KATASTROF

, Hradec Králové. MUDr. Pavel Urbánek, Ph.D. Útvar krizového řízení, Fakultní nemocnice Brno

PODZIM 2005 z pohledu vedoucího lékaře zásahu

Cvičení Biohazardtýmu ZZS JMK Bulovka 2017 (aneb jak přestěhovat pacienta s podezřením na VNN přes půl republiky do hlavního města)

Koordinace traumatologického plánování KHK z pohledu ZZS KHK

Řešení HPZ/O vpnp nově už jen rychle a zběsile? MUDr. Pavel Urbánek, Ph.D. Odbor kvality, bezpečnosti a krizového řízení FN Brno

Cvičíme pro zábavu? Zkušenosti z FN Olomouc

Hromadné postižení zdraví

Spolupráce složek IZS příprava vs. realita

MIMOŘÁDNÉ UDÁLOSTI S OSOB NA ÚZEMÍ HL. M. PRAHY V ROCE MUDr. Jaroslav Valášek Ing. Jaroslav Slezák

Havárie BuS - co traumaplán neví -francouzský autobus dne

Prověřovací cvičení složek IZS Železniční nehoda v tunelu Ejpovice. Ing. Denisa Ch. Ralbovská MUDr. Jana Vidunová, MBA Ing.

HROMADNÉ POSTIŽENÍ ZDRAVÍ

Hromadná dopravní nehoda na D

Pregraduální a postgraduální výuka medicíny katastrof v Olomouci

Modul 5 - Využití informačních technologií pro oblast krizového řízení ve zdravotnickém zařízení

ŘEŠENÍ MIMOŘÁDNÉ UDÁLOSTI S HROMADNÝM POSTIŽENÍM ZDRAVÍ V JIHOMORAVSKÉM KRAJI

Zdravotnická záchranná služba jihočeského kraje MUDr René Papoušek

LOGISTIKA TRANSPORTŮ VNN VE STŘEDOČESKÉM KRAJI

Medicína Katastrof Hradec Králové

Ministerstvo zdravotnictví ČR Odbor krizové připravenosti Úloha. traumacenter & jmů. Olomoucký den urgentní medicíny

Urgentní medicína a medicína katastrof na lékařských fakultách


Vzdělávací centrum ZZS ÚK p.o. & Krizový úsek ZZS ÚK p.o. Mimořádná událost HPZ

Úloha ZOS při řešení MU. Jiří Mašek Zdravotnická záchranná služba KHK

Koncepce krizové připravenosti zdravotnictví rok 2007

Hromadné postižení zdravínehoda

Kontaktní místo coby centrum řízení chodu nemocnice. Pavel Urbánek Antonín Koukal Odbor kvality, bezpečnosti a krizového řízení FN Brno

Krizová připravenost nemocnice. Pavel Urbánek ZZS Jihomoravského kraje FN Brno

Zkušenosti Traumateamu ČR zhumanitární mise v Pákistánu -zemětřesení říjen 2005

Horizont nácvik HN z pohledu záchranáře - dispečera. Olga Mikudová, MUDr. Jana Kubalová ZOS ZZS Kraje Vysočina

Cvičení Ebola - zkušenosti

TC IZS ARENA 2016 aktivace Traumatologického plánu. Fakultní nemocnice Hradec Králové

Medicína katastrof Brno 2014

V. Neklapilová Informační středisko medicíny katastrof Úrazová nemocnice v Brně - Klinika traumatologie LF MU v Brně

Přístup kraje ke cvičení poskytovatelů zdravotní lůžkové péče ve Středočeském kraji

9. ročník celostátní konference MEDICÍNA KATASTROF

Modul 3 Krizová připravenost zdravotnického zařízení

Úskalí zřizování (bio)hazard týmů ZZS v souvislosti s aktuálním právním prostředím

Hromadné neštěstí a katastrofa, základní typologie. Činnosti nemocnice při příjmu a poskytování zdravotní péče při velkém počtu postižených osob.

Traumatologický plán FN Motol, a reakce na hromadné neštěstí

Optimalizace postupů a prostředků zdravotnické záchranné služby pro MU s HPO

INTERAKTIVNÍ SIMULÁTOR MIMOŘÁDNÝCH UDÁLOSTÍ A HN


Zdravotnická záchranná služba kraje Vysočina,p.o. Stav připravenosti ZZS k plnění úkolů IZS. Ing. Vladislava Filová ředitelka ZZS KV, p.o.

Moduly civilní ochrany TraumateamČR

POSKYTOVATEL PŘEDNEMOCNIČNÍ NEODKLADNÉ PÉČE NA ÚZEMÍ LIBERECKÉHO KRAJE KOLEGIUM OBCÍ II. A III. TYPU, KÚ LIBERECKÉHO KRAJE, LIBEREC, KVĚTEN 2015

Úvod do problematiky UM a MK a jeho postavení v rámci systému lékařské péče v ČR

TC IZS ARENA 2016 aktivace Traumatologického plánu. Fakultní nemocnice Hradec Králové

PODZIM ROZBOR CVIČENÍ NÁMĚT CVIČENÍ CVIČENÍ SLOŽEK IZS stanice metra Náměstí republiky. MUDr.Valášek Ryba DiS. Ing.

MEDEVAC Chorvatsko havárie autobusu Božetěch JURENKA

Hromadné neštěstí na dálnici D-1

Biohazardtým ZZS JmK

Modul 3 Krizová připravenost zdravotnického zařízení

Modul 3 Krizová připravenost zdravotnického zařízení

Urgentní medicína a medicína katastrof

ZZS a nemocnice - komunikace a organizace příjmu pacientů při hromadném postižení zdraví. MEDICÍNA KATASTROF Hradec Králové,

MINISTERSTVO OBRANY ČR

Evakuace nemocnice- je někdo skutečně připraven?

MEKA Brno, Vyhodnocení prověřovacích cvičení v nemocnicích zřizovaných Krajem Vysočina v r a 2011

Hromadné neštěstí a informace - co my s tím?

Pracoviště krizové připravenosti Zdravotnická záchranná služba ÚK, p.o.

Urgentní příjmy Vstupní brána do nemocnice

Taktické cvičení složek IZS

Vzdělávání zdravotníků v oblastním středisku, aneb využíváme všech možností vzdělávání a tréninku, které nám dává běžný provoz? MUDr.

Cvičení IZS MAAFEX zkušenosti Traumateamu ČR

Evakuace ZOS. zpátky do doby papírové. Zdravotnické záchranné služby hl. m. Prahy. Mgr. Bc. Miroslav Tejkl

Prim. MUDr. Petr Nestrojil, CSc. Klinika úrazové chirurgie LF MU a TC FN Brno

BATLS/BARTS - standard péče o raněné nejen v polních podmínkách

Vedoucí lékař týmu. chirurg

STČ 16A/IZS Mimořádná událost s podezřením na výskyt vysoce nakažlivé nemoci ve zdravotnickém zařízení nebo v ostatních prostorech

CVIČENÍ SLOŽEK IZS JMK K OVĚŘENÍ TRAUMATOLOGICKÉHO PLÁNU JIHOMORAVSKÉHO KRAJE. Hradec Králové,

PANDEMIE Cvičení pandemického plánu ve velké nemocnici Ing. Miloslav Beneš Oddělení krizového managementu FN Plzeň

BRK P. Vyhodnocení cvičení IZS za rok 2010 a plán provedení cvičení IZS v roce 2011

a medicína katastrof

Metodika činnosti první posádky na místě mimořádné události (výstupy z nácviků mimořádných událostí)

Bruno Ježek, Jan Vaněk, Karel Antoš, Miroslav Procházka. FVZ UO Hradec Králové

MEDICÍNA KATASTROF BRNO 2016

Transkript:

Příprava ZZS a ZZ na HPZ/O XI. kongresu s mezinárodní účastí Medicína katastrof Brno 2016 3. února 2016 hotel Continental, Brno MUDr. Pavel Urbánek, Ph.D. Ing. Antonín Koukal ZZS JmK, p.o. Odbor krizového řízení, FN Brno

Cíl sdělení praxe, praxe, praxe!!! Opakuji se, ale vnímá to někdo? Příprava na řešení HPZ/O kvalitní teoretická příprava navazující osobní účast při praktickém nácviku připravit všechny zaměstnance Proč ne??? 10 Kč na každého občana v kraji

Řešení HPZ/O v PNP Základem je organizace a řízení zásahu Využití ošetřovacích automatismů Rozhodující první minuty 5 /10 max. 30 min Vyhodnocení, komunikace s KZOS spuštění TP ZZS Organizace průzkumu upřesnění situace spuštění TP ZZ Rozčlenění plochy a zahájení třídění Organizace a příprava Stanoviště neodkladné péče

Řešení HPZ/O v PNP Základem je organizace a řízení zásahu ve spolupráci v rámci IZS vyžádat průzkum počty a bezpečnost budovat stanoviště neodkladné péče START? vyprošťování a transport pacientů trasy a organizace odjezdu a otáčení vozidel stavba krytého stanoviště zázemí další.

Řešení HPZ/O v PNP Vedoucí zdravotnické složky zásahu (VZS) kvalitně připravený lékař či NLZP nejlépe v každé skupině dodatečně vyslaný na místo zásahu?? první minuty za 30, ale i za 15 minut je již pozdě! běžný zásah u HPZ (autobus) je fakticky již rozhodnut (dobře či špatně) napravovat chyby z úvodu akce takřka nelze!

Řešení HPZ/O ve ZZ v NNP Základem je organizace a řízení zásahu Využití ošetřovacích automatismů Rozhodující jsou opět první minuty Vyrozumění, komunikace s KZOS spuštění TP ZZ změna režimu ZZ Vyrozumění a shromáždění personálu zdravotníci, nezdravotníci Příprava příjmových míst materiál, přístroje, transportní prostředky

Řešení HPZ/O v NNP Aktivace krizového štábu přidělení úkolů/úseků Útlum operačního programu dokončit, nezačínat, evidovat Příprava diagnostického a vyšetřovacího komplementu uvolnit, komunikovat, evidovat Uvolňování lůžek cílových a dalších oddělení Průchodnost a průjezdnost vstupy, trasy, otáčení

Zkušenosti hodnocení přípravy z pohledu připravovaných Medici celodenní praktická příprava odborníci oboru UM a MK s praxí. to co jsme se naučili za dva dny nás nenaučili za 5 let.. Nácviky ZZS/IZS cca 40 až 70 postižených cvičení řešení HPZ reálné scénáře velký zájem, velice pozitivní hodnocení

Cvičení IZS

Zkušenosti hodnocení přípravy Kurzy MEKA teoretická příprava (postup, třídění a další) celodenní praktický nácvik s 20 figuranty po jednotlivých krocích opakovaný dril, střídání v jednotlivých funkcích stálá komunikace s operačním střediskem po každém běhu rozbor nedostatků pozitivní hodnocení, opět především praktické části

Kurzy MEKA

Zkušenosti hodnocení přípravy Kurzy EU spolupráce i HZS a PČR celodenní praktický nácvik s 20 figuranty po jednotlivých krocích opakovaný dril, střídání v jednotlivých funkcích komunikace v rámci IZS zapojení HZS a PČR do týmů ZZS stálá komunikace s operačními středisky po každém běhu rozbor nedostatků pozitivní hodnocení, opět především praktické části

Zkušenosti hodnocení přípravy V ZZ je také třeba zapojit do nácviků maximální možné množství pracovníků Na každou vedoucí pozici připravovat více odborníků Střídat cvičící pracovníky všech oddělení a útvarů evidovat cvičící Necvičit jen jako, směrovat pacienty až k definitivnímu ošetření Vyhodnotit cvičení objektivně a doporučit úpravy nevyhovující části TP

TP FN Brno

Počty cvičících - průměr 2011 průměrná účast - Figuranti - 12,3 Lékaři - 1,4 NLZP - 4,3 Počty cvičících v poměru k celkovým počtům dle UZIS 2011 cvičilo - Lékaři - 43 z 769 = 5,6 % NLZP - 129 z 6673 = 1,9 %

Počty cvičících 2012 průměrná účast - Figuranti - 17,0 Lékaři - 1,6 NLZP - 6,3 Počty cvičících v poměru k celkovým počtům dle UZIS 2012 cvičilo - Lékaři 84 z 815 = 10,3 % NLZP 342 z 6756 = 5,1%

Počty cvičících 2013 průměrná účast - Figuranti - 16,7 Lékaři - 1,3 NLZP - 6,2 Počty cvičících v poměru k celkovým počtům dle UZIS 2013 cvičilo - Lékaři 80 z 842 = 9,5 % NLZP 379 z 6379 = 5,9 %

Trendy v přípravě na HPZ/O Kurzy MEKA, EU, cvičení ZZS/IZS praktický nácvik veškerého personálu ZZS Simulační SW nástroje jistě pozitivní, ale pouze jako doplněk - teorie nenahradí praktický nácvik Příprava jen několika superspecialistů možná význam pro řešení MU extra velkého rozsahu tam kde zásah trvá i několik hodin neřeší nejpravděpodobnější variantu HPZ/O Úvod?! - dostává se na místo v závěru akce?! nelze také řídit někoho kdo vůbec netuší co se od něj čeká týmy/záchranáře bez praxe

Závěrečná úvaha V rámci ZZ se vymlouváme na to, že nemáme prostředky na přípravu řešení HPZ/O avšak nevyužíváme možnosti zapojení, viz Věstník MZ ČR, částka č. 8/2007, bod č. 6 Metodika zapojení zdravotnických zařízení do cvičení složek IZS a orgánů krizového řízení Budujeme útvary/odbory krizové připravenosti tvoříme plány, které však neověřujeme nácvikem místo Kontaktního místa vše řídí vrátný Co však neděláme necvičíme, proč?!

Závěrečná úvaha V rámci ZZS máme prostředky, které jsme dříve neměli (á 10,- Kč na občana) Vymýšlíme jak je utratit Biohazard týmy (vybavení?, odbornost) záložní prostředky a vybavení (takřka nevyužitelné) kamiony a velitelská vozidla (běžně neupotřebitelné) Jediné co neděláme necvičíme, proč?!

Děkuji za pozornost