Plán sociálních služeb Nové Město nad Metují 2015 2017 Město Nové Město nad Metují náměstí Republiky 6 549 01 Nové Město nad Metují
Stránka 2 Základní východiska fungování sociálních služeb Účel plánu Plán sociálních sluţeb slouţí: - k vymezení sluţeb, které jsou potřebné pro občany regionu - k určení oblastí dalšího vývoje sociálních sluţeb na území obce s rozšířenou působností - jako podklad pro financování sociálních sluţeb z obecních a městských rozpočtů Sociální sluţby jsou poskytovány sociálně potřebným osobám, které se ocitly v tíţivé sociální situaci a nejsou schopny ji sami řešit a nemohou o pomoc poţádat rodinu či jiné blízké osoby. Sociální sluţby by měly u uţivatelů a osob blízkých posilovat odpovědnost za řešení své situace a podporovat řešení pomocí přirozených sociálních kontaktů. Plán podporuje především poskytování sociálních sluţeb v přirozeném prostředí uţivatele. Cílem samospráv v území obce s rozšířenou působností Nové Město nad Metují je, aby sociálně potřební občané mohli proţít ţivot v důstojných podmínkách. Sociální sluţby by měly podporovat zodpovědnost uţivatelů při řešení nepříznivé sociální situace. Vznik plánu Na tvorbě plánu se podíleli členové řídící skupiny (radní města, zástupci poskytovatelů sociálních sluţeb, občané a uţivatelé sociálních sluţeb). Rozvojové priority byly projednány se zástupci poskytovatelů, projednány s veřejností a veřejně připomínkovány. Podkladem k formulovaným prioritám a opatřením jsou především jednání s poskytovateli sociálních sluţeb a úředníky odboru sociálních věcí, pracovní setkání řídící skupiny a navazují na předešlý plán a výsledky zpracovaných koncepcí Koncepci bytové politiky města, Návrh na zajištění chráněného bydlení k bydlení zdravotně postiţených v rámci projektu Rozvoje dostupnosti a kvality sociálních sluţeb II. V aktivitách z tohoto projektu se snaţíme dále pokračovat (schůzky s pečujícími, se zdravotníky, pořádání propagační akce Doma je nejlépe, setkání s občany na obcích, vydání propagačních materiálů atd.) Dále navazuje na dokumenty Analýza bytových potřeb specifických skupin osob v nepříznivé sociální situaci, Bydlení osob závislých na pomoci druhých a Bariéry v Novém Městě z pohledu osob se sníţenou schopností pohybu. Většina dokumentů je zveřejněna na webových stránkách www.novemestonm.cz, sekce Městský úřad>komunitní plánování. Plán sociálních sluţeb Nového Města nad Metují a spádových obcí na období 2015 2017 vznikl vyhodnocením předchozího plánu sociálních sluţeb řídící skupinou viz poslední strany. V roce 2012 došlo ke dvěma důleţitým mezníkům v plánování sociálních sluţeb. Od 1. 1. 2012 došlo sociální reformou k přechodu agendy dávek z městských úřadů na úřady práce České republiky a tímto se sníţilo povědomí pracovníků zodpovědných za plánování sociálních sluţeb o potřebách občanů. V září 2012 bylo Nové Město nad Metují oceněno 1. místem v Ceně Sociálních sluţeb Královéhradeckého kraje za ojedinělé pokrytí sociálními sluţbami pro seniory včetně sluţeb pro pečující v přirozeném prostředí. V rámci procesu tvorby plánu proběhlo veřejné připomínkovací řízení. Plán byl předloţen Radě města Nové Město nad Metují dne 24.11.2014, a zastupitelstvu města Nové Město nad Metují dne 11.12. 2014. Ostatním obcím ve správním území byl plán zaslán na vědomí. Územní vymezení plánu: Plán zahrnuje území obce s rozšířenou působností Nové Město nad Metují vymezeného obcemi Bohuslavice, Černčice, Jestřebí, Libchyně, Mezilesí, Nahořany, Nové Město nad Metují, Provodov- Šonov, Přibyslav, Sendraţ, Slavětín nad Metují, Slavoňov, Vršovka. Správní obvod obce s rozšířenou působností čítá 14 391 obyvatel, z toho je 2 446 občanů starších 65 let.
Stránka 3 Návaznost plánu na další dokumenty Plán sociálních sluţeb respektuje principy stanovené zákonem č. 108/2006 Sb. o sociálních sluţbách, zásady stanovené Bílou knihou v sociálních sluţbách, respektuje také hlavní směry v sociální oblasti nastavené připravovaným plánem rozvoje sociálních sluţeb v Královéhradeckém kraji. Plánovací struktury Pracovní skupiny - nejsou zřízeny stálé pracovní skupiny - pracovní skupiny jsou tvořeny za cílem řešení určité problematiky, závěry ze své činnosti předkládají řídící skupině Řídící skupina - je tvořena starostou města, radním, vedoucí odboru sociálních věcí, pracovníky odboru sociálních věcí, zástupci poskytovatelů sociálních sluţeb a ostatních institucí - řídící skupina předkládá náměty a návrhy řešení Radě města - podílí se na realizaci plánu sociálních sluţeb, kontroluje harmonogram plnění plánu Platnost plánu Plán vymezuje fungování sociálních sluţeb v období roku 2015 aţ 2017.
Stránka 4 Síť sociálních služeb na Novoměstsku Síť sociálních sluţeb zahrnuje organizace, které poskytují své sluţby na území Nového Města nad Metují, případně sluţby, které poskytují své sluţby občanům Nového Města nad Metují, a město Nové Město nad Metují jim poskytuje finanční prostředky v rámci veřejné finanční podpory. Finanční příspěvky ze státního rozpočtu kapitoly MPSV a rozpočtu Královéhradeckého kraje jsou odhadem. Název: Druh sluţby: Pokrytí: Záměry za období 2015-2017 MSSS Oáza Pečovatelská služba Terénní - obce v území obce s rozšířenou působností, v případě potřeby obce hradí část nákladů dle konkrétních úkonů poskytnutých v obci. Zachování kapacity sluţby Roky 2012 (skutečnost) 2013 (skutečnost) 2014 (skutečnost) 2015 (předpoklad) Počty uţivatelů: 150 uţivatelů 150 uţivatelů 150 uţivatelů 150 uţivatelů Náklady celkem 3 899 024, - 3 888 356,- 3 784 000,- 4 200 000,- Min. práce a sociálních věcí ČR 1 277 000,- 1 807 000,- 1 807 000,- 1 000 000,- Královéhradecký kraj 0,- 57 000,- 57 000,- 100 000,- město Nové Město nad Metují 1 622 000,- 1 120 000,- 2 080 000,- 2 230 000,- Ostatní obce v ORP 20 000,- 15 000,- 8 000,- 20 000,- Ostatní obce 0,- 0,- 0,- Úhrady uţivatelů 911 973,- 898 240,- 8 00 000,- 850 000,- Zdravotní pojišťovny 0,- 0,- 0,- 0,- Ostatní 16 200,- 7 440,- 8 000,- 0,- Název: Druh sluţby: Pokrytí: MSSS Oáza Centrum denních služeb Ambulantní Nové Město nad Metují - obce v území obce s rozšířenou působností. Zvýšení kapacity sluţby Záměry za období 2015 2017 Roky 2012 2013 2014 2015 Počty uţivatelů: 12 uţivatelů 12 uţivatelů 16 uţivatelů 20 uţivatelů Náklady celkem 1 163 425,- 1 027 477,- 1 219 000,- 1 400 000,- Min. práce a sociálních 213 000,- 293 000,- 313 000,- 350 000,- věcí ČR Královéhradecký kraj 41 000,- 20 000,- 0,- 100 000,- město Nové Město 436 000,- 210 000,- 319 000,- 400 000,- nad Metují Ostatní obce v ORP 0,- 0,- 0,- Ostatní obce 0,- 0,- 0,- Úhrady uţivatelů 466 612,- 516 122,- 485000,- 550 000,- Zdravotní pojišťovny 0,- 0,- 0,- 0,- Ostatní 7 014,- 1 860,- 2 000,-
Stránka 5 Název: Druh sluţby: Pokrytí: Záměry za období 2015 2017 MSSS Oáza Odlehčovací služba Pobytová Nové Město nad Metují - obce v území obce s rozšířenou působností. Zachování kapacity sluţby Roky 2012 2013 2014 2015 Počty uţivatelů: 5 lůţek 5 lůţek 5 lůţek 5 lůţek Náklady celkem 1 438 715,- 1 565 019,- 1 545 500,- 1 700 000,- Min. práce a sociálních věcí ČR 426 000,- 426 000,- 486 000,- 400 000,- Královéhradecký kraj 30 000,- 60 000,- 0,- 150 000,- město Nové Město nad Metují 179 000,- 400 000,- 720 000,- 485 000,- Ostatní obce v ORP 0,- 0,- 0,- 0,- Ostatní obce 0,- 0,- 0,- 0,- Úhrady uţivatelů 801 120,- 575 093,- 523 000,- 600 000,- Zdravotní pojišťovny 0,- 123 667,- 120 000,- 65 000,- Ostatní 2 960,- 2 170,- 2 000,- 0,- Název: Druh sluţby: Pokrytí: Záměry za období 2015 2017 MSSS Oáza Domov pro seniory Pobytová Nové Město nad Metují - obce v území obce s rozšířenou působností Transformace penzionu na domov pro seniory tj. nárůst počtu lůţek domova pro seniory. S tím souvisí personální posílení sluţby. Roky 2012 2013 2014 2015 Počty uţivatelů: 38 lůţek 40 lůţek 42 lůţek 44 lůţek Náklady celkem 12 660 158,- 13 443 132,- 12 995 966,- 13 500 000,- Min. práce a sociálních věcí ČR 1 803 000,- 2 203 000,- 2 250 000,- 2 300 000,- Královéhradecký kraj 97 000,- 47 000,- 0,- 0,- město Nové Město nad Metují 4 063 000,- 2 390 000,- 2 600 000,- 3 000 000,- Ostatní obce v ORP 0,- 0,- 0,- Ostatní obce 0,- 0,- 0,- Úhrady uţivatelů 6 228 126,- 6 777 087,- 7 000 000,- 7 200 000,- Zdravotní pojišťovny 414 515,- 1 963 408,- 1 080 000,- 1 000 000,- Ostatní 54 568,- 99 816,- 80 000,- 0,- Název: Druh sluţby: Pokrytí: Záměry za období 2015 2017 Klub Mandl město Nové Město nad Metují Nízkoprahové zařízení pro děti a mládež Ambulantní Nové Město nad Metují - obce v území obce s rozšířenou působností. Zachování kapacity sluţby.
Stránka 6 Roky 2012 2013 2014 2015 Počty uţivatelů: 267 uţivatelů ročně, 23 hodin týdně 267 uţivatelů ročně, 23 hodin týdně 130 uţivatelů ročně, 23 hodin týdně (od září zvýšeno na 32 hodin týdně) 140 uţivatelů ročně, 23 hodin týdně (32 hod týdně) Náklady celkem 2 037 807,- 1 624 233,- 1 290 000,- 1 600 000,- Min. práce a sociálních věcí ČR 400 000,- 642 000,- 645 000,- 1 400 000,- Královéhradecký kraj 90 000,- 90 000,- 87 000,- 90 000,- město Nové Město nad Metují 739 434,- 892 233,- 558 000,- 110 000,- Ostatní obce v ORP 0,- 0,- 0,- 0,- Ostatní obce 0,- 0,- 0,- 0,- Úhrady uţivatelů 0,- 0,- 0,- 0,- Zdravotní pojišťovny 0,- 0,- 0,- 0,- Ostatní, včetně prostředků IP 808 373,- 0,- 0,- 0,- Název: Druh sluţby: Pokrytí: Záměry za období 2015 2017 Stacionář NONA Denní stacionář Ambulantní Nové Město nad Metují - obce v území obce s rozšířenou působností a blízké okolí. Rozšíření o navazující další aktivity - volnočasové, zaměstnávání osob se zdravotním postiţením, tréninkového bytu. Roky 2012 2013 2014 2015 Počty uţivatelů: 22 uţivatelů 22 uţivatelů 26 uţivatelů 28 uţivatelů Náklady celkem 3443332,- 3906342,- 3949138,- 3708900,- Min. práce a sociálních věcí ČR 1680000,- 1971000,- 1971000,- 2039000,- Královéhradecký kraj 100000,- 0,- 0,- 0,- město Nové Město nad Metují 684190,- 685000,- 685000,- 660000,- Ostatní obce v ORP 74000,- 90000,- 90000,- 85000,- Ostatní obce 49704,- 57750,- 50000,- 50000,- Úhrady uţivatelů 545879,- 761895,- 766000,- 650000,- Zdravotní pojišťovny 0,- 0,- 0,- 0,- Ostatní 314766,- 251563,- 387138,- 224900,- Název: Druh sluţby: Pokrytí: Záměry za období 2015 2017 Sociální rehabilitace NONA Sociální rehabilitace Ambulantní Nové Město nad Metují - obce v území obce s rozšířenou působností a blízké okolí. Rozšíření o navazující další aktivity - volnočasové, zaměstnávání osob se zdravotním postiţením, tréninkového bytu. Roky 2012 2013 2014 2015 Počty uţivatelů: 4 uţivatelé 4 uţivatelé Náklady celkem 110000,- 353593,-
Stránka 7 Min. práce a sociálních věcí ČR 0,- 317593,- Královéhradecký kraj 110000,- 0,- město Nové Město nad Metují 0,- 25000,- Ostatní obce v ORP 0,- 0,- Ostatní obce 0,- 0,- Úhrady uţivatelů 0,- 0,- Zdravotní pojišťovny 0,- 0,- Ostatní 0,- 11000,- Název: Druh sluţby: Pokrytí: Záměry za období 2015 2017 Život Hradec Králové, o.p.s. (dříve Život 90, o. s.) Tísňová péče terénní obce v území obce s rozšířenou působností Pomoc s rozšířením poskytování sluţby do okolních obcí informováním občanů. Pomoc při jednání s městy mimo území ORP o spolufinancování sluţby. Roky 2012 2013 2014 2015 Počty uţivatelů: 162 uţivatelů, z toho 9 uţivatelů NMnM 156 uţivatelů, z toho 10 uţivatelů NMnM 170 uţivatelů, z toho 15 uţivatelů NMnM 175 uţivatelů, z toho 15 uţivatelů NMnM Náklady celkem 3 121 279,- 3 102 434,- 3 602 200,- 3 700 000,- Min. práce a sociálních věcí ČR 800 000,- 800 000,- 1 150 000,- 1 150 000,- Královéhradecký kraj 220 000,- 220 000,- 230 000,- 330 000,- Město Hradec Králové 998 000,- 1 228 000,- 1 097 800,- 1 100 000,- město Nové Město nad Metují 115 000,- 110 000,- 200 000,- 200 000,- město Jičín 0,- 0,- 200 000,- 200 000,- Ostatní obce v ORP 0,- 0,- 0,- 0,- Ostatní obce 0,- 0,- 0,- 0,- Úhrady uţivatelů 697 532,- 649 333,- 650 000,- 670 000,- Zdravotní pojišťovny 0,- 0,- 0,- 0,- Ostatní příjmy 290 747,- 95 101,- 74 400,- 50 000,- Název: Společné cesty Náchod, o. s. Druh sluţby: Pokrytí: Záměry za období 2015 2017 Osobní asistence Terénní - obce v území obce s rozšířenou působností. Zajistit ve spolupráci s KHK zachování sluţby osobní asistence. Roky 2012 2013 2014 2015 Počty uţivatelů: 65 uţivatelů 58 uţivatelů 65 uţivatelů 65 uţivatelů Náklady celkem 3 197 763,- 3 289 900,- 3 400 000,- 3 400 000,- Min. práce a sociálních věcí ČR 1 600 000,- 2 072 000,- 2 072 000,- 2 072 000,- Královéhradecký kraj 300 000,- 0,- 0,- 0,-
Stránka 8 město Nové Město nad Metují 20 000,- 15 000,- 15 000,- 15 000,- Ostatní obce v ORP 0,- 0,- 0,- 0,- Ostatní obce 122 000,- 11 6 500,- 110 000,- 100 000,- Úhrady uţivatelů 1 139 322,- 1 227 898,- 1 250 000,- 1 250 000,- Zdravotní pojišťovny 0,- 0,- 0,- 0,- Ostatní 24 289,- 0,- 0,- 0,- Název: Druh sluţby: Pokrytí: Záměry za období 2015 2017 Psychologická poradna pro rodinu, manželství a mezilidské vztahy Náchod - Centrum sociální pomoci a služeb, o.p.s. Odborné sociální poradenství Ambulantní Náchod, obce v území obce s rozšířenou působností Zachovat dostupnost kvalitní sluţby pro občany Novoměstska. Roky 2012 2013 2014 2015 Počty uţivatelů za rok: 435 436 450 450 Náklady celkem 859 899,- 928 966,- 1 289 518,- 1 290 000,- Min. práce a sociálních věcí ČR 523 000,- 524 000,- 646 000,- 650 000,- Královéhradecký kraj 123 000,- 248 272,- 250 000,- 250 000,- město Nové Město nad Metují 20 000,- 20 000,- 45 000,- 30 000,- Ostatní obce v ORP 0,- 0,- 0,- 0,- Ostatní obce 110 942,- 130 005,- 348 518,- 360 000,- Úhrady uţivatelů 0,- 0,- 0,- 0,- Zdravotní pojišťovny 0,- 0,- 0,- 0,- Ostatní 82 957,- 6 689,- 0,- 0,- Název: Druh sluţby: Pokrytí: Záměry za období 2015 2017 Laxus, o. s. terénní program s uživateli drog Terénní programy Terénní - Nové Město nad Metují Zachovat adiktologické a sociální sluţby pro osoby ohroţené uţíváním drog a osvětovou činnost Roky 2012 2013 2014 2015 Počty uţivatelů: 29 uţivatelů/den 29 30 30 Náklady celkem 3 614 290,- 3 427 000,- 4 915 000,- 4 915 000,- Min. práce a sociálních věcí ČR 984 000,- 1 551 000,- 2 800 000,- 2 800 000,- Královéhradecký kraj 180 000,- 990 000,- 1 075 000,- 1 075 000,- město Nové Město nad Metují 5 000,- 5 000,- 20 000,- 20 000,- Ostatní obce v ORP 0,- 0,- 0,- 0,- Ostatní obce 248 000,- 320 000,- 380 000,- 380 000,- Úhrady uţivatelů 0,- 0,- 0,- 0,- Zdravotní pojišťovny 0,- 0,- 0,- 0,- Ostatní, včetně IP 2 197 290,- 561 000,- 640 000,- 640 000,-
Stránka 9 Název: Druh sluţby: Pokrytí: Záměry za období 2015-2017 Občanská poradna - Občanské poradenské středisko, o.p.s. Odborné sociální poradenství Ambulantní Hradec Králové, Náchod - obce v území obce s rozšířenou působností Zachování kapacity sluţby pro občany Novoměstska Roky 2012 2013 2014 2015 Počty uţivatelů: 284 uţivatelů (854 dotazů) 346 uţivatelů (735 dotazů) 500 uţivatelů (1000 dotazů) 500 uţivatelů (1000 dotazů) Náklady celkem 250854,- 400 248,- 503 500,- 503 500,- Min. práce a sociálních věcí ČR 172 000,- 172 000,- 272 000,- 272 000,- Královéhradecký kraj 65000,- 80 000,- 80 000,- 80 000,- město Nové Město nad Metují 0,- 10 000,- 8 000,- 20 000,- Ostatní obce v ORP 13000,- 24 000,- 18 000,- 18 000,- Ostatní obce 0 0,- 0,- 0,- Úhrady uţivatelů 0 0,- 0,- 0,- Zdravotní pojišťovny 0 0,- 0,- 0,- Ostatní 854,- 103 666,- 0,- 0,- Název: Projekt: Pokrytí: Záměry za období 2015-2017 Triangl - sanace rodiny, Občanské sdružení Salinger Sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi Terénní - obce v území obce s rozšířenou působností Zachování poskytování sluţeb minimálně ve stávajícím rozsahu. V roce 2016 a 2017 bychom rádi na území NMNM nadále poskytovali sluţbu sanace rodiny s příhlédnutím na aktuální potřeby se zapracováním inovativních postupů a poznatků. Roky 2012 2013 2014 2015 Počty uţivatelů: 20 uţivatelů ročně NMnM 14 uţivatelů NMnM 20 uţivatelů NMnM 20 uţivatelů Náklady celkem 284 477,- 300 000,- Min. práce a sociálních věcí ČR 134 477,- (MPSV Dotační program Rodina a ochrana práv dětí) Královéhradecký kraj 200 000,- město Nové Město nad Metují Ostatní obce v ORP 150 000,- Ostatní obce 100 000,- Úhrady uţivatelů Zdravotní pojišťovny Ostatní, včetně prostředků IP
Stránka 10 Název: Druh sluţby: Pokrytí: Záměry za období 201 5-2017 Triangl 2, Občanské sdružení Salinger Sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi Terénní - obce v území obce s rozšířenou působností Vzhledem k úspěšnosti programu Triangl 2 v celém kraji, budeme usilovat o zachování ve stejném rozsahu. Roky 2012 2013 2014 2015 Počty uţivatelů: 0 uţivatelů ročně NMnM 22 uţivatelů NMnM 30 uţivatelů NMnM 30 uţivatelů Náklady celkem 434 000,- 537 600,- 430 000,- Min. práce a sociálních věcí ČR 0,- 0,- 0,- Královéhradecký kraj 384 000,- 537 600,- 380 000,- město Nové Město nad Metují 10000,- 0,- 10 000,- Ostatní obce v ORP 0,- 0,- 0,- Ostatní obce 40 000,- 0,- 50 000,- Úhrady uţivatelů 0,- 0,- 0,- Zdravotní pojišťovny 0,- 0,- 0,- Ostatní, včetně prostředků IP 0,- 0,- 0,- Název: Druh sluţby: Pokrytí: Záměry za období 201 5-2017 Moderace případových konferencí (návazná služba), sanace rodiny, Občanské sdružení Salinger Sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi Terénní - obce v území obce s rozšířenou působností Na základě přetrvávající poptávky po tomto projektu budeme pokračovat v jeho realizaci za předpokladu podpoření ze strany MPSV, kraje a obcí v Khk. Roky 2012 2013 2014 2015 Počty uţivatelů: 0 uţivatelů ročně NMnM 10 uţivatelů NMnM 10 uţivatelů Náklady celkem 375 309,- 300 000,- Min. práce a sociálních věcí ČR 240 309,- 230 000,- Královéhradecký kraj 60 000,- 30 000,- město Nové Město nad Metují Ostatní obce v ORP 0,- 0,- 10 000,- Ostatní obce 75 000,- 20 000,- Úhrady uţivatelů 0,- 0,- Zdravotní pojišťovny 0,- 0,- Ostatní, včetně prostředků IP 0,- 0,-
Stránka 11 Název: Druh sluţby: Pokrytí: Záměry za období 2015-2017 Péče o duševní zdraví, středisko Rychnov nad Kněžnou Sociální rehabilitace Terénní - obce v území obce s rozšířenou působností Zřízení klubu v Klubu Mandl a sociální rehabilitace v Náchodě Roky 2012 2013 2014 2015 Počty uţivatelů: město Nové Město nad Metují 33 uţivatelů, z toho NMnM 5 uţivatelů Bez finančního příspěvku města 40 uţivatelů z toho NMnM 8 uţivatelů Bez finančního příspěvku města 60 uţivatelů, z toho NMnM 10 uţivatelů Bez finančního příspěvku města 80 uţivatelů, z toho NMnM 15 uţivatelů
Stránka 12 Financování sociálních a souvisejících služeb na území Novoměstska Celkové náklady sociálních služeb v území obce s rozšířenou působností Nové Město nad Metují Zahrnuje sluţby se sídlem v území ORP a sluţby výhradně poskytované v území ORP. (Městské středisko sociálních sluţeb Oáza pečovatelská sluţba, Domovinka, domov pro seniory, odlehčovací sluţba, město Nové Město nad Metují Klub Mandl, Nona denní stacionář, sociální rehabilitace) Poskytovatel příspěvku 2008 2009 2010 2011 MPSV 4 160 000,- 4 378 000,- 5 425 000,- 5 250 000,- Královéhradecký kraj 1 000 000,- 730 000,- 420 000,- 520 000,- Obce 6 242 301,- 6 381 764,- 4 976 000,- 5 101 000,- IP Královéhradeckého kraje Veřejné prostředky celkem 0,- 1 274 204,- * 2 184 348,- * 2 184 348,-* 11 402 301,- 12 763 968,- 13 005 348,- 13 055 348,- Náklady celkové 18 241 704,- 20 562 040,- 20 920 000,- 21 210 000,- *částky nebyly zcela vyčerpány Poskytovatel příspěvku 2012 2013 2014 2015 MPSV 5 799 000,- 7 342 000,- 7 472 000,- 7 006 593,- Královéhradecký kraj 358 000,- 274 000,- 167 000,- 933 000,- Obce 7 854 328,- 5 697 233-7 135 000,- 6 955 000,- IP Královéhradeckého kraje Veřejné prostředky celkem 808 373,- 0,- 0,-? 14 819 701,- 13 313 233,- 14 724 000,- 14 894 593,- Náklady celkové 24 643 982,- 25 453 575,- 24 831 604,- 26 090 493,- Výdaje na realizaci opatření dílčí aktivity a projekty Poskytovatel příspěvku 2012 2013 2014 2015 Nové Město nad Metují z toho prevence kriminality 150 000,- granty+mv 78 000,- 0,- 391 000,- 357 000,- 507 000,- 150 000,- + 60 000,- + 20 000,- + prostředky MPSV z obec přátelská rodině, dotace MV 172 000,- + prostředky dotace MV 172 000,- + prostředky dotace MV z toho místní správa 0,- 100 000,- 150 000,- 300 000,- z toho ostatní záleţitosti sociálních věcí Způsob poskytování finančních příspěvků 0,- 26 000,- + prostředky z dotace KHK 35 000,- + prostředky z dotace KHK 35 000,- + prostředky z dotace KHK Město Nové Město nad Metují poskytuje veřejnou finanční podporu poskytovatelům sociálních sluţeb, sluţeb souvisejících a na činnost v oblasti prevence rizikového chování na základě pravidel schválených zastupitelstvem města dne 4. 3. 2010. O veřejnou finanční podporu si mohou ţádat poskytovatelé zařazení v síti sociálních sluţeb dle tohoto dokumentu, kteří poskytují své sluţby
Stránka 13 občanům Nového Města nad Metují na předepsaných formulářích. Termíny uzávěrky podání ţádostí jsou vţdy k 31. březnu a 31. srpnu. Město Nové Město nad Metují poskytuje také návratnou finanční výpomoc poskytovatelům sociálních sluţeb. Informace o veřejné finanční podpoře lze získat na webových stránkách www.novemestonm.cz, sekci DOKUMENTY MĚSTA>VEŘEJNÁ FINANČNÍ PODPORA. Ostatní obce poskytují finanční podporu na základě individuální ţádosti poskytovatele sociálních sluţeb. Pečovatelská sluţba je financována obcemi na základě vyúčtování úkonů poskytnutých občanům konkrétní obce. V roce 2012-2013 se podařilo zajistit 1 nezletilému klientovi v terénu osobní asistenci díky nadacím a zaměstnancům firmy spolu s podílem firmy.
Stránka 14 1. Priorita Podpora samostatnosti osob s mentálním postižením V rámci priority budou vytvářeny podmínky pro samostatný ţivot dospívajících osob s mentálním postiţením tak, aby jim v rámci jejich moţností umoţnili běţný ţivot v přirozeném prostředí. 1.1 Umísťování osob s lehčím zdravotním postižením v bytech zvláštního určení a chráněném bydlení - v průběhu let 2015-2017 budou nabízeny volné byty zvláštního určení Komenského 17 osobám s lehkým mentálním postiţením a byty chráněného bydlení Domova Dědiny, - pracovníci denního stacionáře NONA budou informovat rodiče o moţnosti získat byt pro své děti, - odhad počtu uzavřených smluv s osobami s lehkým mentálním postiţením 3 aţ 4 smlouvy pro období 2015-2017 - informace poskytovatele sociálních sluţeb NONA 92, Domova Dědina, informace vedoucí odboru sociálních věcí, - uzavřené smlouvy o bydlení - vytvořen předpoklad k osamostatnění se osob s mentálním postiţením od rodin - 2015-2017 - vedoucí odboru sociálních věcí, ředitelka stacionáře NONY 92 - realizace cíle nemá přímé finanční dopady 1.2 Zajištění péče o osoby umístěné v bytech zvláštního určení - v případě, ţe osoby s lehkým mentálním postiţením budou vyţadovat pomoc sociální sluţby, budou sluţby zajištěny pomocí osobní asistence, v případě dovršení věkové hranice 53 let pečovatelské sluţby MSSS Oáza. Popř. lze vyjednávat o poskytnutí péče s občanským sdruţením Pferda (podpora samostatného bydlení připomínání, upomínání, doprovázení). Sluţby budou poskytovány dle potřeby. - v případě, ţe bude zájem o pečovatelskou sluţbu, bude rozšířena cílová skupina pečovatelské sluţby MSSS Oáza a budou vyškoleny pracovnice sluţby pro práci s touto cílovou skupinou - informace poskytovatelů sociálních sluţeb Společné cesty Náchod, MSSS Oáza, Pferda - bude zajištěna péče o osoby s lehkým mentálním postiţením, v případě, ţe rodina, případně další osoby blízké nebudou schopny tuto péči zajistit
Stránka 15 - dle potřeby 2015-2017 - vedoucí odboru sociálních věcí - finanční náklady budou hrazeny z provozních rozpočtů sluţeb, nepředpokládá se velké navýšení - náklady na vzdělávání budou hrazeny z provozních prostředků MSSS Oáza, případně z individuálních projektů Královéhradeckého kraje 1.3 Podpora denního stacionáře NONA - nadále podporovat dohodu starosty se Stacionářem Nona o pronájmu prostor budovy Rašínova 313, Nové Město nad Metují za stejný nájem jako (praktická škola) předešlý nájemce a to ve výši 100tis. Kč ročně - podporovat rozšíření provozu tréninkového bydlení v rámci provozu sociální rehabilitace NONA (nácvik osobní hygieny, stravování, nácvik dovedností jednání na úřadech se sousedy, orientace a uvědomění se práv a povinností, vaření, praní - vyuţít prostory stacionáře např. zřízením klubu vedeného dobrovolníky. Vše v rámci přiblíţení se běţnému ţivotu. - příprava na přijetí dětí s těţkým postiţením končících povinnou školní docházku ve speciální škole NONA - podpora pečujících - ve spolupráci s odborem sociálních věcí připravit pro klienty a pečující - rozhodnutí ZM o veřejné finanční podpoře - informace poskytovatele - vytvoří se předpoklady k rozvoji samostatnosti osob s mentálním postiţením v oblasti nejen péče o domácnost - 2015-2017, uzavření smluv s novými klienty je podmíněno rozhodnutím klientů a jejich opatrovníků - ředitelka NONA 92, o.p.s. - náklady na pronájem přízemí budovy Rašínova 313, Nové Město nad Metují - zdroj město Nové Město nad Metují, Královéhradecký kraj, MPSV ČR - náklady na realizaci nové sluţby sociální rehabilitace v roce 2014 ţádné zvýšené náklady, 2015-2017 IP KHK, KHK, MPSV, město - náklady na klub zdroj KHK program B, město, sponzorské dary, příspěvky z prodeje - příprava na přijetí dětí bez zvláštních finančních nákladů - podpora pečujících zdroj město
Stránka 16 1.4 Zajištění podmínek pro rozvoj dovedností za účelem zaměstnávání a samostatného bydlení osob se zdravotním postižením rozšířit sluţbu sociální rehabilitace včetně provozu tréninkového bydlení (v rámci provozu sociální rehabilitace NONA) ze současných 2 dnů na 4-5 dnů v týdnu při denní kapacitě 4 uţivatelé - úprava dalších prostor v přízemí stacionáře vzhledem k rozšíření doplňkové činnosti stacionáře (úklid chodeb a schodů v panelových domech, údrţba zahrad a parků, úklid interiérů aut, případně praní a ţehlení prádla) - případně podpořit sociální podnikání nebo podporované zaměstnání - informace poskytovatele - registrace poskytovatele - rozvoj dovedností osob s mentálním postiţením do běţného ţivota - nácvik a upevňování pracovních návyků a dovedností, popř. příprava na podporované zaměstnávání - 2015-2017 - ředitelka NONA 92,o.p.s. - náklady na sociální rehabilitaci cca 700tis.Kč ročně - zdroj MPSV, KÚ (např. IP), obce, sponzoři - bez přímých finančních dopadů 1.5 Ve spolupráci s Domovem Dědina pružně reagovat na potřeby cílové skupiny v nabídce - naplnit kapacitu 4 nově vzniklých volných míst ve dvou bytech chráněného bydlení Domova Dědina v Novém Městě nad Metují - zápisy z jednání - informace poskytovatelů sociálních sluţeb - příprava podmínek na rozšíření sluţeb pro osoby s mentálním postiţením - zabezpečení samostatného bydlení osob s mentálním postiţením - průběţně 2015-2017 - 2015 zabezpečení míst v chráněném bydlení
Stránka 17 - vedoucí odboru sociálních věcí - realizace cíle bez přímých finančních dopadů 2. Priorita Duševní onemocnění V rámci priority budou vytvářeny podmínky pro obnovu dovedností o vlastní osobu a domácnost nově vzniklou sociální sluţbou sociální rehabilitace Nona 92, vytvářet podmínky pro zajištění podpory bydlení a vyjednávat s KHK o vytvoření podmínek pro bydlení. 2.1 Zajištění péče o osoby s duševním onemocněním v běžných domácnostech - podpora samostatného bydlení (= připomínání, upomínání, doprovázení) - v případě, ţe osoby s duševním onemocněním budou vyţadovat pomoc sociální sluţby, budou sluţby zajištěny dle potřeby (např.cca denně 2-3 hodiny), vyjednávat pomocí Královéhradeckého kraje s Pferdou, osobní asistencí, s Péčí o duševní zdraví. Případně sluţbu zajistit komunitním pracovníkem města. - dále jako podporu samostatného bydlení zachovat sluţbu Péče o duševní zdraví klubová setkání realizovanou v Klubu Mandl - informace poskytovatelů sociálních sluţeb Společné cesty Náchod, Pferda, Péče o duševní zdraví - bude zajištěna péče o cca 10 osob s duševním onemocněním (cca 0,5 úvazkem) v případě, ţe rodina, případně další osoby blízké nebudou schopny tuto péči zajistit - dle potřeby 2015-2017 - vedoucí odboru sociálních věcí - finanční náklady budou hrazeny z provozních rozpočtů sluţeb, realizace cíle předpokládá příspěvek města na provoz sluţby, případně finanční zajištění z individuálních projektů KHK 2.2 Řešení osob s autismem - ve spolupráci s KHK aktivně řešit hledání kapacit trvalého a odlehčovacího pobytu pro 2-3 osoby - informace poskytovatele sociálních sluţeb NONA 92, Domova Dědina, informace vedoucí odboru sociálních věcí, informace KHK (Královéhradeckého kraje) - uzavřené smlouvy
Stránka 18 - bude zajištěna péče o osoby s těţkým autistickým postiţením, v případě, ţe rodina, případně další osoby blízké nebudou schopny tuto péči zajistit - 2015-2017 - vedoucí odboru sociálních věcí - realizace cíle předpokládá příspěvek města na provoz sluţby 2.3 Řešení osob s dalším specifickým duševním onemocněním - ve spolupráci s KHK aktivně řešit hledání kapacit pobytových, včetně respitních sluţeb pro 4-6 osob se specifickým onemocněním včetně kombinace s návykovými látkami - informace poskytovatele sociálních sluţeb NONA 92, Péče o duševní zdraví, AmbeatCare Přepychy, informace vedoucí odboru sociálních věcí, informace KHK - uzavřené smlouvy - bude zajištěna péče o osoby s těţkým specifickým duševním postiţením, v případě, ţe rodina, případně další osoby blízké nebudou schopny tuto péči zajistit - 2015 2017 - vedoucí odboru sociálních věcí - realizace cíle předpokládá příspěvek města na provoz sluţby 3. Priorita Rodina a děti Předcházení rizikovému chování, aktivizace dětí a mládeţe ohroţené rizikovým chováním, nabídka alternativních moţností trávení volného času. Pomoc rodinám s dětmi, které potřebují pomoci při péči o své děti. 3.1 Realizace výchovně-rekreačních táborů - realizace táborů pro děti ohroţené rizikovým chováním ve věkové kategorii 8 16 let o rozsahu 1 x ročně - informace odpovědných osob o realizovaných akcích
Stránka 19 - prevence rizikového chování dětí a mládeţe - rozvoj sociálních dovedností, smysluplné trávení volného času - 2015-2017 - vedoucí oddělení sociální prevence - Kč 60 000,- ročně financování z rozpočtu města. Snaha získat finance z jiných zdrojů. 3.2 Realizace Programu prevence rizikového chování - kaţdoročně poskytovat finanční příspěvky města v rámci Programu prevence rizikového chování nestátním neziskovým organizacím a příspěvkovým organizacím na základě vyhlašovaných tematických okruhů, - výzva k předkládání projektů - uzavřené smlouvy o poskytnutí finančních příspěvků města - motivace neziskových organizací a příspěvkových organizací k realizaci programů zaměřených na prevenci rizikového chování - zmírnění rizikového chování dětí a mládeţe - 2015 2017, výzvy jsou vyhlašovány v březnu - vedoucí oddělení sociální prevence - Kč 150 200 000,- ročně (rozpočet města Nové Město nad Metují) 3.3 Zajištění pomoci rodinám v obtížné životní situaci - pokračování v poskytování sluţby sanace rodiny s kapacitou 2 5 rodin a aktivizaci rodin s dětmi - nastavení spolupráce sluţby, oddělení sociální prevence a dalších subjektů - udrţení školního psychologa (zahájení 1.8.2013) na oddělení sociální prevence - zpráva poskytovatele - předcházení, zmírnění a odstraňování příčiny ohroţení dítěte
Stránka 20 - poskytnutí pomoci a podpory rodičům směřující k zachování rodiny a jejich funkcí (podpora při řešení výchovných problémů, při orientaci ve společnosti, podpora při řešení obtíţných ţivotních situací bydlení, zaměstnání, finanční problémy) - 2015 2017 poskytování sluţby - vedoucí oddělení sociální prevence, zástupce poskytovatele Občanské sdruţení Salinger - cca Kč 300 000,- ročně z dotace SPOD, z toho v letech 2015-2017 Kč 25 000,- ročně rozpočet města Nové Město nad Metují 3.4 Rozvoj prorodinných služeb na Novoměstsku - vyjednávat s Královéhradeckým krajem o zajištění potřebných sociálních sluţeb pro rodiny s dětmi podporovat vznik nové sluţby sociální rehabilitace v Klubu Mandl(kroky registrace sluţby, finanční podpora realizace sluţby v prvním roce (platy pracovníků)- zapojit sluţbu do dotačních řízení z jiných zdrojů, nastavení kapacity sluţby 5 klientů v prvním roce, ověřit potřebnost různých cílových skupin, případně navýšit kapacitu, nastavení spolupráce s institucemi (OSV apod.),, - zápisy z jednání - zpráva poskytovatele a registr sociálních sluţeb, síť sociálních sluţeb Královéhradeckého kraje - předcházení, zmírnění a odstraňování příčin sociálního vyloučení, poskytnutí pomoci a podpory osobám směřující k zachování dobrých vztahů v jejich sociálním prostředí, podpora rodiny a jejich funkcí (podpora při řešení výchovných problémů, při orientaci ve společnosti, podpora při řešení obtíţných ţivotních situací, nácvik dovedností pro zvládání obtíţných situací) - 2015 2017 - vedoucí oddělení sociální prevence - vedoucí Klubu Mandl - oba body předpokládají nízký finanční dopad na rozpočet města 4. Priorita - Rozšíření tísňové péče do okolních obcí Pomoc při zajištění účelnějšího vyuţití prostředků na sluţbu tísňové péče Ţivotu Hradec Králové, o.p.s.. Zajistit stejné podmínky pro osoby na venkově jako ve městě. - pomoc při realizaci jednání o rozšíření tísňové péče do okolních měst (Náchod, Dobruška, Jaroměř, Česká Skalice) podmíněné společným financováním sluţby s cílem sníţit náklady města na provoz sluţby Ţivota HK
Stránka 21 - nabízet sluţbu tísňové péče občanům obcím v území obce s rozšířenou působností Nové Město nad Metují Slavětín, Sendraţ, Slavoňov, Vršovka, Černčice, Přibyslav, Nahořany, Mezilesí, Libchyně, Jestřebí, Bohuslavice, Provodov-Šonov. - informace o jednání - sníţení finančních nároků sluţby na rozpočet města Nové Město nad Metují - zvýšení dostupnosti tísňové péče občanům v území obce s rozšířenou působností Nové Město nad Metují - 2015-2017 - vedoucí odboru sociálních věcí - očekávané úspory městu ve výši cca Kč 50 000,- 5. Priorita - Podpora osob pečujících o seniory a zdravotně postižené Umoţnit osobám pečujícím o své blízké sladit péči s běţným ţivotem, nabídnout jim moţnost odpočinku, psychické podpory, umoţnit jim úlevu a reflexi, rozvíjet jejich dovednosti v péči tak, aby byla šetrná jak k seniorovi, tak nepoškozovala psychicky i fyzicky je samé. - realizace setkání osob pečujících o seniory a zdravotně postiţené zaměřených na podporu, sdílení a rozvoj dovedností dle zjištěných potřeb - prezenční listina - zmírnění psychického napětí a prevence vyčerpání - zvýšení informovanosti o dostupných sluţbách - zkvalitnění domácí péče - sníţení tlaku na potřebnost pobytových sociálních sluţeb - průběţně - vedoucí odboru sociálních věcí - Nona zajistí odborné vyškolení pracovníka v oblasti sexuality zdravotně postiţených formou absolvování příslušných školících kurzů - lektorné cca 10tis. ročně z rozpočtu města, případně z individuálního projektu
Stránka 22 6. Priorita - Informovanost Zajištění informací občanům, které by měly posilovat orientaci zájemců o sluţby v systému sociálních sluţeb a odstranit informační bariéru ve vyuţívání nových méně známých terénních a ambulantních sociálních sluţeb. Posilovat informovanost o moţnostech kombinování sluţeb rodiny a profesionálů. Zvýšit informovanost o sociální práci na odboru sociálních věcí. 6.1 Zajištění informovanosti obcí o novinkách v oblasti sociálních služeb a sociální práci - informovat obce v území obce s rozšířenou působností o novinkách v oblasti sociálních sluţeb, vzájemná výměna informací. Informační schůzce předchází zjištění témat na projednání u poskytovatelů sociálních sluţeb. Realizovat schůzku v případě změn v sociálních sluţbách (nejlépe v rámci porady obcí v území obce s rozšířenou působností), nebo na ţádost poskytovatele sluţby. Informovat o moţnostech sociální práce na odboru sociálních věcí. - prezenční listina - zjišťování potřeb obcí - posílení postavení sociálních sluţeb v obcích - 2015 2017 dle potřeby - pracovník odpovědný za plánování sociálních sluţeb - realizace cíle nemá přímé finanční dopady 6.2 Pravidelná aktualizace údajů o poskytovatelích sociálních služeb - zabezpečit pravidelnou aktualizaci údajů o sluţbách dostupných v území obce s rozšířenou působností, případně dostupných pro občany obce s rozšířenou působností. Hlavním zdrojem informací jsou webové stránky města sekce Potřebuji si vyřídit / Poskytovatelé sociálních dávek a sluţeb. Aktualizace proběhne 1 x ročně. Dále webové stránky jednotlivých poskytovatelů, které jsou aktualizovány průběţně. - webové stránky města www.novemestonm.cz - zajištění informovanosti zájemců o sluţbu - zajištění informovanosti poskytovatelů sluţeb o síti sociálních sluţeb - 2015-2017
Stránka 23 - pracovník odpovědný za plánování sociálních sluţeb - realizace cíle nemá přímé finanční dopady 6.3 Vydávání informačních článků o sociálních službách - zajistit publikaci článků o nových typech sociálních sluţeb v Novoměstském zpravodaji a v jiných místních periodikách dle potřeby - články v Novoměstském zpravodaji - zvyšování informovanosti občanů - 2015 2017 - vedoucí odboru sociálních věcí - realizace cíle nemá přímé finanční dopady 6.4 Vydávání informačních letáků a kalendáře o sociálních službách, případně sociální práci - vydání informačních letáků shrnujících nabídku sluţeb pro různé cílové skupiny dostupných v nejbliţším okolí. Vydání letáků dle zjištěné potřeby uţivatelů. V případě zajištění financí a zjištění potřeby zváţit pokračování v trilogii kalendářů sociálních sluţeb. - vydané letáky - vydané kalendáře - zvyšování informovanosti občanů - 2015-2017 - vedoucí odboru sociálních věcí - Kč 15 000,- letáky - Kč 90 000,- kalendáře
Stránka 24 6.5 Realizace informačních setkání se zdravotnickým personálem - pokračování v realizaci osvědčených informačních schůzek se zdravotnickým personálem sestry praktických, dětských lékařů, sestry z oboru psychiatrie, sociální pracovnice Oblastní nemocnice Náchod (včetně LDN). Schůzky budou zaměřeny na předávání informací o sociálních sluţbách, novinkách v sociální oblasti a pracovních postupech a další společná témata jako např. kompenzační pomůcky, na vzájemnou výměnu zkušeností. Realizace alespoň 1 schůzky ročně. - prezenční listina - zlepšení spolupráce, zvyšování informovanosti odborné veřejnosti - vytvoření předpokladu pro informování veřejnosti prostřednictvím zdravotnického personálu - 2015 2017 - vedoucí odboru sociálních věcí - realizace cíle nemá přímé finanční dopady 7. Priorita udržení kvality služeb MSSS Oáza Udrţet kvalitu sluţeb MSSS Oáza vylepšením, obnovou, modernizací nemovitého zázemí, vzděláváním a případným navýšením potřebného personálu, vstřícným reagováním na poptávku po konkrétních odůvodněných sluţbách pro seniory. 7.1 Restrukturalizace Penzionu Oáza na Domov pro seniory Oáza a odlehčovací službu Oáza Zabezpečit dostatečnou kapacitu sluţeb pro seniory vyţadující 24 hodinovou péči. - přeměnit byty zvláštního určení v budově TGM 1424 na pokoje domova pro seniory. Rozšíření kapacity ze stávajících 42 lůţek na cílových 50 lůţek a 5 odlehčovacích lůţek (k navýšení kapacity domova pro seniory o 2 místa došlo změnou z jednolůţkových odlehčovacích pobytů na dva dvoulůţkové jeden jednolůţkový a to v souladu se stanoviskem Královéhradeckého kraje v kapacitě domova pro seniory do +- 10%). Při pokračování trendu přijímání nejpotřebnějších klientů (zpravidla příjemci 3.a 4.stupně závislosti na péči) je nutné vzít v úvahu i jejich měnící se zdravotní stav v průběhu poskytování sluţby. To musí vést nutně k neustálé precizaci a optimalizaci uspořádání zázemí v objektu Oázy, včetně personálního zajištění. - zajistit odpovídající personál ke kapacitě dané cílové skupiny - zpráva poskytovatele - zabezpečení dostatečné kapacity sluţeb pro seniory vyţadující 24 hodinovou péči
Stránka 25-2015 - 2017 - ředitelka MSSS Oáza - mzdové náklady na případné rozšíření počtu pracovníků v přímé péči (zdravotní sestry v nepřetrţitém provozu tj.24 hodin denně) 7.2 Udržení kvality a původního záměru služeb MSSS Oáza Zabezpečit bezpečný prostor a personál pro doţití klientů domova pro seniory Oáza s demencí, případně Alzheimerovou chorobou ve městě. Řešit cílovou skupinu občanů seniorů s demencemi včetně Alzheimerovy choroby a zajistit tak původní záměr vzniku střediska, aby občané odkázaní na péči druhých nemuseli odcházet z města a mohli doţít v prostředí jim známém a blízkém a při zachování rodinných a přátelských vazeb. - prověřit na krajské hygienické stanici moţnosti vyuţití podkrovních pokojů se střešními okny k trvalému pobytu klientů se zázemím v denní místnosti - vyjednávat s Královéhradeckým krajem o vybudování uzavřeného oddělení domova pro seniory pro stávající klienty - případně vyjednávat s Královéhradeckým krajem o registraci nové sluţby domova se zvláštním reţimem pro zájemce o sluţbu s ohledem na zájem a naplnění současné kapacity zařízení domova pro seniory - zajistit dostatečný personál, posílit víkendové směny o pracovníky aktivizace, zoptimalizovat počty pracovníků v rámci poskytovaných pobytových sluţeb včetně zdravotníků - zpráva poskytovatele - zabezpečení péče o narůstající zájem občanů s demencemi, případně Alzheimerovou chorobou v místě bydliště - 2015-2017 - ředitelka MSSS Oáza - bude mít dopad na rozpočet z MPSV, KHK, města - nutnost upravit mzdový limit, počet zaměstnanců - podpora při úpravách budovy, zakoupení speciálního zařízení 7.3 Rozšíření kapacity denního centra služeb domovinky Zabezpečit prostor pro rozšíření kapacity domovinky Oáza přestěhování Klubu seniorů Dobrá pohoda.
Stránka 26 - vyuţít uvolněný prostor po Klubu seniorů Dobrá pohoda, nechat zpracovat projektovou dokumentaci ve spolupráci s odbornými útvary města a reagovat tak na zvýšenou poptávku po této ambulantní sluţbě. Nyní max. kapacita 12 uţivatelů, s cílem zvýšit na 18 uţivatelů. - dořešit odpočinkový kout a sociální zařízení, které musí být rekonstruováno pro potřeby imobilních občanů - zpráva poskytovatele - zabezpečení zázemí pro rozšíření poptávané sluţby - 2015-2017 - ředitelka MSSS Oáza - blíţe dle projektové dokumentace a rozpočtu z rezervy MSSS Oáza a rozpočtu města - mzdové náklady na navýšení pracovního úvazku o 0,25 cca 60tis. Kč 8. Priorita Prevence sociálního vyloučení a aktivizace osob v obtížné sociální situaci pro životní návyky, způsob života vedoucí ke konfliktu se společností a sociálně znevýhodňující prostředí Sníţit riziko sociálního vyloučení z důvodu nedostatečných sociálních dovedností a pro krizovou situaci, posilovat schopnosti osob ohroţených sociálním vyloučením řešit situaci vlastními silami a aktivizovat je. 8.1 Posílení spolupráce OSV s terénními službami pro práci s osobami sociálně vyloučenými, zadluženými, závislými na návykových látkách a herních automatech - posílit spolupráci především tam, kde se jedná o dlouhodobější kontakt s klientem a OSV jiţ nemá posun a dále vyjednávat např. o sluţbě sociální rehabilitace pro nácvik dovedností o vlastní osobu a domácnost - aktivizaci zaměřit na osoby ubytované v čp. 179 - vyjednávat s Královéhradeckým krajem o posílení počtu lékařů z oboru psychiatrie - vyjednávat s Královéhradeckým krajem případně i o moţnosti občasné výpomoci potravinové banky pro občany na hranici chudoby (zadluţení) - poskytovatel sluţby, vedoucí odboru sociálních věcí
Stránka 27 - aktivizace osob ohroţených sociálním vyloučením - získání dovedností v péči o svou osobu a domácnost - 2015-2017 - vedoucí odboru sociálních věcí - nepředpokládáme zvláštní finanční náklady 8.2 Vytvoření funkčního systému získávání informací o potřebách občanů - posilovat vzájemnou spolupráci se zainteresovanými orgány - zajistit letáky pro nezaměstnané, občany s nízkými příjmy, pečující o zdravotně postiţené - zmapovat potřeby pečujících a zdravotně postiţených a zajistit tak systém řešení akutní potřeby péče pomocí individuálních plánů včetně finanční rezervy - pokračovat ve spolupráci s Ústavem sociální práce v Hradci Králové např. v monitoringu, popisu cílové skupiny, popisu rizika a vývoje s cílem zjistit, zda je potřeba personální posílení, zvýšení kapacity apod. - zápisy ze schůzek, vydané letáky, výstupy výzkumu studentů - sníţení rizika sociálního vyloučení osob - prevence rizikového chování a kriminality v důsledku např. finanční tísně - prevence vyhoření pečujících osob a zajištění péče osobám na péči odkázaným - 2015-2017 - vedoucí odboru sociálních věcí - nepředpokládá přímé finanční náklady 9. Priorita stabilní financování sociálních služeb na úrovni obcí Usnadnit poskytovatelům sociálních sluţeb řízení finančních toků, směřovat k zrovnoprávnění financování poskytovatelů sociálních sluţeb bez ohledu na právní formu.
Stránka 28 9.1 Posilování financování neziskových organizací a zabezpečit kontrolu hospodaření s veřejnou finanční podporou - posilovat podíl města na financování sociálních sluţeb a zároveň kontrolovat nakládání s finančními prostředky města - smlouva o poskytnutí veřejné finanční podpory - protokol z kontroly - posílení odpovědnosti města za poskytování sociální sluţby - zlepšení postavení poskytovatele sociální sluţby - 2015 2017 - zastupitelstvo města vedoucí odboru sociálních věcí 9.2 Prohloubení spolupráce s Královéhradeckým krajem při poskytování finančních příspěvků na provoz sociálních služeb - koordinovat poskytování finančních příspěvků města společně s Královéhradeckým krajem, s cílem zajištění dostatečného objemu finančních prostředků na základě finančních potřeb sluţeb. - smlouva, rozhodnutí o poskytnutí veřejné finanční podpory - posílení odpovědnosti města za poskytování sociální sluţby - zlepšení postavení poskytovatele sociální sluţby - 2015-2017 - vedoucí odboru sociálních věcí - realizace cíle nemá přímé finanční dopady
Stránka 29 9.3 Udržení zázemí pro terénní a ambulantní služby - udrţet prostory za finančně přijatelných podmínek pro sluţby poskytované terénní, případně ambulantní formou. Jedná se především o poskytovatele Péče o duševní zdraví, dále Salingeru, Občanské poradny, rané péče apod. - zpráva poskytovatelů - posílení odpovědnosti města za poskytování sociální sluţby - zlepšení postavení poskytovatele sociální sluţby - 2015-2017 - vedoucí odboru sociálních věcí - realizace cíle nemá přímé finanční dopady (hrazeno z rozpočtu poskytovatelů) 10. Priorita sociální bydlení Usnadnit zdravotně postiţeným a seniorům setrvat v přirozeném prostředí, nabídnout moţnost nízkonákladového bydlení mladým rodinám a občanům v nouzi. Zajistit ubytování lidem bez přístřeší. 10.1 Zajistit zachování stávajícího stavu městské ubytovny, bytů zvláštního určení, domu zvláštního určení a případně ho dále rozvíjet dle potřeby - zajistit moţnost ubytování lidem bez přístřeší především z Nového Města nad Metují a zváţit odstupňované bydlení pro osoby s nízkými příjmy a nízkými sociálními dovednostmi (např. nocleh, ubytování, nízkonákladové bydlení) - vyjednávat s KHK, případně okolními městy o zabezpečení levného odstupňovaného ubytování pro osoby konfliktní a s trvalým pobytem mimo Nové Město nad Metují případně Novoměstsko především v zimním období, kdy zájem převyšuje kapacitu naší ubytovny - zváţit moţnost řešení dalšího ubytování v městské ubytovně čp. 179 konfliktních osob např. zvýšenou cenou za ubytování - zajistit moţnost zdravotně postiţeným, seniorům, mladým rodinám a lidem ohroţeným sociálním vyloučením odpovídající nízkonákladové bydlení v univerzálním designu (bezbariérové) - v případě potřeby vypracovat plán rozšiřování bytového fondu - vyuţít nabídky a uzavřít dohodu se stacionářem Nona o moţnosti vyuţití tréninkového bytu Společnosti zdravotně postiţených Nona jako krizového bytu městu pro případ nouze (vyhoření apod.)
Stránka 30 - zápis z jednání, informace oddělení správy nemovitostí - vytvoření podmínek pro existenci sociálního bydlení (bydlení osob se zvláštními bytovými potřebami) - sociální bydlení podpoří udrţení mladých lidí v Novém Městě nad Metují, udrţení samostatnosti občanů a zabrání sociálnímu vyloučení osob s nízkými příjmy - sociální bydlení vytvoří podmínky pro setrvání seniorů, zdravotně postiţených v přirozeném prostředí - 2015-2017 (plán rozšiřování bytového fondu) - pracovník odpovědný za plánování sociálních sluţeb - realizace cíle nemá přímé finanční dopady 10.2 Mapovat potřebu občanů v Novém Městě nad Metují pro využití menších příp. bezbariérových bytů - ve spolupráci se zastupiteli města formulovat bytovou politiku města popisující plánovaný vývoj počtu bytů, otázkou zda poskytovat bydlení mladým lidem startovací bydlení, seniorům a zdravotně postiţeným bezbariérové bydlení a osobám s niţšími příjmy - v případě potřeby vypracovat plán rozšiřování bytového fondu - v rámci sociální práce a spolupráce se správou nemovitostí zjišťovat potřeby občanů města k moţnosti a jejich ochotu stěhování do vhodnějších, bezbariérových bytů - záznamy z rozhovorů - předcházet sociálním problémům pramenících z nákladného, nebo neodpovídajícího bydlení - 2015-2017 - pracovník odpovědný za plánování sociálních sluţeb - realizace cíle nemá přímé finanční dopady
Stránka 31 Potřeby - jednat s Královéhradeckým krajem a dotčenými orgány o řešení zajištění kvality poskytování sluţeb Hotelu Metuje Vyhodnocení plánu 2010-2012 1. Priorita - Podpora samostatnosti Priori ta/cíl Popis opatření Současný stav Realizuje Peníze města Peníze odjinud 1.1 Umisťování osob s lehčím zdravotním postiţením Nikdo neprojevil zájem NONA, OSV NE NE 1.2 Zajištění péče o osoby umístěné v bytech zvláštního určení Nikdo neprojevil zájem MSSS Oáza, Společné cesty Náchod NE NE 1.3 Rozšíření denního stacionáře Splněno NONA NE ANO (MPSV, KHK, nadace) 1.4 Zajištění podmínek pro zaměstnávání osob se zdravotním postiţením V rámci moţností NONA se podařilo mytí aut, úklid panelového domu NONA NE Ne 1.5 Zajištění míst v chráněném bydlení Splněno, 4 místa v NMNM poskytovatel Domov Dědina Opočno OSV NE NE 2. Priorita - Rodina a děti Priori ta/cíl Popis opatření realizuje Peníze města Peníze odjinud 2.1 Realizace preventivních táborů Splněno OSV, oddělení sociální prevence ANO ANO, prevence kriminality MV 2.2 Realizace Programu prevence kriminality Splněno OSV, oddělení sociální prevence ANO Kč 150 000,- NE 2.3 Zajištění pomoci rodinám v obtíţné ţivotní situaci Splněno Salinger, OSV, oddělení sociální prevence ANO 2011 2012 Kč 10 000,- ANO, IP sluţby sociální prevence
Stránka 32 2.4 Skate park Splněno OSV, ORM, MST ANO Kč 500 000,- ANO Kč 1 000 000,- nadace ČEZ 2.5 Výjezdy s rodiči v obtíţné ţivotní situaci Splněno OSV, oddělení sociální prevence ANO 2011 2012 Kč 6 000,- ANO 2010 MPSV Kč 30 000,- 2011 2012 Kč 24 000,- prevence kriminality MV 3. Priorita - odstraňování prostorových bariér ve městě Priori ta/cíl Popis opatření realizuje Peníze města Peníze odjinud 3 Příprava záměru do programu mobility- Částečně - ul. Rašínova ORM ANO ANO, SFDI 3 Realizace úprav bariér Realizována byla ul. Komenského a Českých Legií z SFDI, dále parkoviště před ČSOB s 2 stání pro ZTP, park.zálivy u školy Komenského, obrubník na Bořetíně, bezbariérová trasa z části z SFDI ul. Rašínova a ul. 28.října a dále přechod pro chodce u ZŚ Krčínz rozpočtu města. Soukromým vlastníkem realizován bezbariérový vchod do zdravotního střediska Komenského 48. Nerealizováno kino. ORM ANO Bude vyčísleno SFDI Bude vyčísleno 4. Priorita rozšíření tísňové péče do okolních obcí Priori ta/cíl Popis opatření realizuje Peníze města Peníze odjinud 4 Jednání o rozšíření tísňové péče s okolními městy Splněno, ale nerozšířeno OSV NE NE 4 Informovat o dostupnosti sluţby v okolních obcích Splněno OSV NE NE