MATERIÁL PRO JEDNÁNÍ RADY MĚSTA PÍSKU DNE

Odbor kultury a cestovního ruchu V Písku dne: 02.02.20 MATERIÁL PRO JEDNÁNÍ RADY MĚSTA PÍSKU DNE 0.02.20 MATERIÁL K PROJEDNÁNÍ Strategický plán rozvoje cestovního ruchu v Písku informace o stavu plnění projektových listů NÁVRH USNESENÍ. b e r e informaci o stavu plnění projektových listů Strategického plánu rozvoje cestovního ruchu v Písku n a v ě d o m í a) bez připomínek b) s připomínkami c) j i n é u s n e s e n í. Návrh předkládá JUDr. Ondřej Veselý, starosta Návrh zpracoval Ing. Ludmila Koštová, vedoucí OKCR Ing. Edita Kučerová, vedoucí odd. CR

Důvodová zpráva: Strategický plán rozvoje cestovního ruchu města Písku do roku 2020 byl přijat usnesením ZM č. 438/05. Jeho cíle byly zároveň promítnuty do aktualizace Strategického plánu rozvoje města Písku kritická oblast C, usnesení ZM č. 44/06. Plné znění plánu je k dispozici na http://www.granty-pisek.cz/cestovni-ruch-strategicky-plan.html. Cíle plánu jsou plněny řadou subjektů, radě města je předkládáno aktualizované plnění projektových listů plánu k počátku r. 20. Stanovisko zpracovatele: Odbor kultury a cestovního ruchu doporučuje se soustředit na koordinaci jednotlivých aktivit a vzájemnou informovanost dotčených subjektů. Komise pro partnerské vztahy a cestovní ruch v rámci návrhu své činnosti navrhuje také nápomoc realizaci Strategického plánu rozvoje CR, předkládání podnětů k aktualizaci plánu a projektových listů. Doporučujeme proto také dále nevytvářet zvláštní (v minulém období existující) skupinu pro Strategický plán ekonomického rozvoje města Písku kritická oblast C a využít činnosti výše uvedené komise. Vztah k rozpočtu: Pro plnění plánu jako celku nejsou vyčleněny zvláštní prostředky; cíle plánu jsou plněny dle možností rozpočtu dotčených subjektů. Vztah ke strategickému plánu: Strategický plán rozvoje cestovního ruchu města se zároveň promítá do Strategického plánu ekonomického rozvoje města Písku kritická oblast C.

Oblast rozvoje A Infrastruktura pro cestovní ruch Záměr A.I. Cíl A.I.. Kapacita a kvalita infrastruktury cestovního ruchu Provedení auditu ubytovacích kapacit Kvalitní ubytovací kapacity jsou rozhodující pro rozvoj cestovního ruchu. Je zapotřebí zjistit jejich stav, počet lůžek, kategorizaci, přehled dalších poskytovaných služeb a vyvodit závěry srovnáním s podobnými destinacemi. Výstupy - přehled ubytovacích kapacit v Písku (a okolním regionu), včetně informací o jejich stavu, majiteli, provozovateli, nabízených službách, budoucích záměrů apod. - porovnání stavu ubytování vzhledem ke konkurenci, označení slabých a silných stránek - definování měřítka efektivnosti případných dalších ubytovacích kapacit Město Písek, oddělení cestovního ruchu Jihočeská centrála cestovního ruchu, Agentura DM Část týkající se města Písku rozpočet města, okolní destinace rozpočet Jihočeského kraje a později agentury DM (destinačního managementu). Audit ubytovacích kapacit v Písku OKCR 08-09/2005 2 Sestavení regionální databáze ubytování Písecka OKCR, projekt Písecko-brána do JČ 08-0/2006 3 Průběžná aktualizace databáze Písek OKCR 4 Průběžná aktualizace databáze Písecko KDM 2 Srovnání kapacity ubytování s obdobnými destinacemi / konkurencí, označení jejích slabých a silných stránek, definování měřítka efektivnosti případných dalších ubytovacích kapacit Nastavení systému aktualizace regionální databáze po ukončení udržitelnosti projektu SROP KDM 20 OKCR od 0/20 Strana 3 (celkem 8)

Oblast rozvoje A Infrastruktura pro cestovní ruch Záměr A.I. Cíl A.I.2. Kapacita a kvalita infrastruktury cestovního ruchu Koordinace kapacity ubytování s další infrastrukturou Podle výstupů z auditu ubytovacích kapacit bude porovnána další infrastruktura cestovního ruchu (stravování, kultura, sport). Bude konstatována dostatečnost/nedostatečnost další infrastruktury a doporučení potřeby jejího dalšího rozvoje. Výstupy - definování stavu struktury a kapacity infrastruktury - definování efektivních hodnot další infrastruktury - opatření pro další rozvoj infrastruktury Město Písek, oddělení cestovního ruchu Jihočeská centrála cestovního ruchu Část týkající se města Písku rozpočet města, okolní destinace rozpočet Jihočeského kraje a později agentury DM. Audit kulturních zařízení v Písku OKCR 09/2007 2 Audit sportovních zařízení v Písku OKCR 08/2009 2 Dostatečnost/nedostatečnost infrastruktury a doporučení jejího dalšího rozvoje Přidání významných regionálních kulturních a sportovních zařízení do katalogových listů KDM 20 KDM 20 Strana 4 (celkem 8)

Oblast rozvoje A Infrastruktura pro cestovní ruch Záměr A.I. Cíl A.I.3. Kapacita a kvalita infrastruktury cestovního ruchu Infrastruktura dopravy pro cestovní ruch Kvalitní dopravní infrastruktura je nezbytná pro fungování cestovního ruchu. Jde o spojení do města obecně, navigaci do města, na parkoviště, k hotelům a jednotlivým cílům, parkovací možnosti, v obecné rovině i o trasy a stezky pro pěší a cyklisty. Výstupy - definování stavu dopravní infrastruktury z hlediska cestovního ruchu - opatření pro další rozvoj dopravní infrastruktury - zohlednění opatření v územním plánu města Město Písek, odbor dopravy Město Písek, odbor kultury a cestovního ruchu a odbor rozvoje, investic a správy majetku města Rozpočet města. Krajské a republikové granty. Otázka dopravního značení je také předmětem jednání se státními orgány a Policií ČR. opatření navržených v Auditu dopravní infrastruktury z hlediska cestovního ruchu Odbor dopravy 2 Zpracování generelu bezbariérových tras města Odbor RIMM Schválen RM 30.09.200 3 Náměty komise CR Komise CR 09/200 2 3 Audit dopravní infrastruktury z hlediska cestovního ruchu, návrh opatření pro její rozvoj Zohlednění požadavků dopravy pro cestovní ruch do územního plánu města Možnost žádat o dotaci na bezbariérové úpravy veřejných budov OKCR, resp. KDM a jimi najatá odborná firma 20 2 OVaÚP, městský architekt 20 2 Vlastníci budov Strana 5 (celkem 8)

Oblast rozvoje A Infrastruktura pro cestovní ruch Záměr A.II. Cíl A.II.. Investice do infrastruktury cestovního ruchu Vytvoření katalogu investičních příležitostí Cílem projektu je zmapovat možné investice do infrastruktury cestovního ruchu pro vnější kapitálové zdroje. Katalog bude obsahovat seznam konkrétních investic, současný majetkový a další stav, výši investice apod. Výstupy - katalog investičních příležitostí v cestovním ruchu Písecka zpracovaný v české, německé a anglické jazykové mutaci - zveřejnění katalogu na internetu - distribuce na příslušných veletrzích a dalšími dostupnými formami - průběžná aktualizace katalogu Město Písek, odbor kultury a cestovního ruchu, obce okresu Písek Město Písek, odbor rozvoje, investic a majetku města rozpočet Města Písek viz též usnesení RM 809/04, 426/05 Shromáždění podkladů katalogu OKCR, projekt Písecko-brána do JČ 08-0/2006 2 Překlady, tisk, umístění na internet OKCR, projekt Písecko-brána do JČ 0-03/2007 3 Průběžná aktualizace katalogu KDM 4 Prezentace na veletrhu Urbis Invest, v dalších databázích OKCR 2 Závěrečná aktualizace katalogu v rámci udržitelnosti projektu SROP Nastavení systému aktualizace katalogu po ukončení udržitelnosti projektu SROP KDM do 09/20 OKCR od 0/20 Strana 6 (celkem 8)

Oblast rozvoje A Záměr A.II. Cíl A.II.2. Výstupy Infrastruktura pro cestovní ruch Investice do infrastruktury cestovního ruchu Plán investic do majetku města Město Písek realizuje vlastní investiční projekty s dopadem do cestovního ruchu. Bude se jednat o projekty na odstranění slabých stránek v této oblasti i rozvoj příležitostí. - seznam projektů investic města do vlastního majetku s dopadem do cestovního ruchu Město Písek, odbor rozvoje, investic a majetku města Město Písek, odbor kultury a cestovního ruchu rozpočet města, fundraising Mnoho investic je zapotřebí pouze do srovnání stavu některých zařízení na standardní evropskou úroveň, např. u řady sportovišť (plavecký stadion..,), značení a vybavenosti stezek apod. Tyto investice je zapotřebí prosazovat v rámci rozpočtu města. Návrhy investic do majetku města OKCR, RIMM 2 Aktualizace projektového zásobníku OKCR, RIMM 3 Podávání žádostí do dostupných projektů RIMM 4 projektů (Europrojekt, Bakaláře, věž, Sladovna, Výstaviště, divadlo FŠ apod.) RIMM Podávání žádostí o dotace na investiční projekty CR RIMM Strana 7 (celkem 8)

Oblast rozvoje A Infrastruktura pro cestovní ruch Záměr A.II. Cíl A.II.3. Investice do infrastruktury cestovního ruchu Podpora investorů a podnikatelů v cestovním ruchu Město podpoří podnikatele v cestovním ruchu např. formou grantového systému desetkrát deset miliónů, tj. min. 0 miliónů Kč po dobu 0 let, nebo založením garančního fondu pro malé podnikatele. Smyslem podpory bude odstranit nedostatky v cestovním ruchu a rozvoj příležitostí v souladu s plánem rozvoje cestovního ruchu. Výstupy - grantový systém na podporu cestovního ruchu včetně příslušných pravidel - administrátor grantů - např. i formou nového pracovního místa Město Písek, odbor kultury a cestovního ruchu Město Písek, vedení města rozpočet města viz usnesení RM 6/05 (grantový systém 0 x 0 mio.) Tvorba zásad pro poskytování příspěvků OKCR 2/2005 2 GP 2006, 2 000 tis. Kč, z toho 00 tis. Kč inv. OKCR 2006 3 GP 2007, 2 650 tis. Kč, z toho 500 tis. Kč inv. OKCR 2007 4 GP 2008, 3 583 tis. Kč, z toho 2 000 tis. Kč inv. OKCR 2008 5 GP 2009, 932 tis. Kč OKCR 2009 6 GP 200, 000 tis. Kč OKCR 200 7 GP 20, 000 tis. Kč OKCR 20 Další grantové programy dle možností rozpočtu města OKCR Strana 8 (celkem 8)

Oblast rozvoje B Destinační management Záměr B.I. Cíl B.I.. Agentura destinačního managementu Podpora vzniku agentury pro destinační management Nově zřízená profesionální organizace bude pro Písek a jeho širší turistické okolí koordinovat a řídit aktivity v oblasti rozvoje cestovního ruchu. Agentura bude zřízena za účelem vytvoření funkčního partnerství mezi veřejným a soukromým sektorem v cestovním ruchu, propagace destinace jako celku, tvorby image destinace a udržování její konkurenceschopnosti. Výstupy - výběr vhodné právní formy a organizační struktury agentury - volba řídících orgánů - schválení pravidel fungování agentury - založení agentury Město Písek, odbor kultury a cestovního ruchu JHK Písek Grantové zdroje, částečně podpora z rozpočtu města a dalších partnerů agentury. Podnět k založení agentury dá Město Písek tím, že bude hledat partnery ze soukromého i veřejného sektoru. Členy agentury se mohou stát podnikatelé, kulturní a sportovní organizace, jednotlivé obce regionu či jejich svazky apod. Při založení agentury bude vhodné využít know-how z jiných regionů a ze zahraničí, kde již takovéto systémy fungují. Výběr vhodné právní formy a organizační struktury RM 04/2007 2 Výběrové řízení na partnera projektu RM 04/2007 3 Smlouva o partnerství s ČSAD AUTOBUSY ČB RM 05/2007 4 Fungování kanceláře v rámci udržitelnosti projektu SROP OKCR Do 09/20 Jednání o podobě destinačního managementu od 0/20 OKCR, vedení města 20 Strana 9 (celkem 8)

Oblast rozvoje B Destinační management Záměr B.I. Cíl B.I.2. Agentura destinačního managementu Podpora systému financování agentury destinačního managementu Město Písek finančně podpoří vznik agentury a stane se jedním z jejích finančních partnerů. Bude se také podílet na tvorbě pravidel financování agentury. je dále z dotačních titulů a poskytováním placených služeb. Výstupy - systém financování agentury - finanční příspěvek z rozpočtu města Město Písek, odbor kultury a cestovního ruchu JHK Písek, partneři agentury Rozpočet města, příspěvky od členů agentury, příjmy za poskytnutí placených služeb, grantové programy. Dále zvážit mj. možnost poplatku z ubytování jako finančního zdroje agentury či plošné příspěvky od živnostníků. V modelu financování agentury bude vhodné využít know-how z jiných regionů a ze zahraničí, kde již takovéto systémy fungují. Pravidelné vklady města v souladu s vybranou nabídkou firmy ČSAD AUTOBUSY České Budějovice Rozpočet kap. 76 05/2007-09/20 Návrh pravidel financování agentury Zastupitelstvo města + partneři agentury 2 Roční příspěvky města na fungování kanceláře Zastupitelstvo města do 09/20 Strana 0 (celkem 8)

Oblast rozvoje B Záměr B.II. Cíl B.II.. Destinační management Aplikace metody destinačního managementu do řídících procesů města Zvýšení vlivu cestovního ruchu v Programu rozvoje města Písku V rámci aktualizace Strategického plánu rozvoje Písku je zapotřebí prosadit cestovní ruch jako jednu z priorit rozvoje regionální ekonomiky. Smyslem je udržení souladu mezi vizí deklarovanou SPCR a obecnou vizí rozvoje města. Výstupy - kritická oblast programu rozvoje města Cestovní ruch - aktualizovaný plán rozvoje města 0 Město Písek, oddělení cestovního ruchu Komise pro aktualizaci strategického plánu V případě nesouladu obou plánu by bylo problémem např. hledání zdrojů pro investice do infrastruktury cestovního ruchu. Prosazení CR jako jedné z priorit Strategického plánu rozvoje města Písek Zapojení do činnosti komise a pracovní skupiny cestovní ruch OKCR 2005 OKCR Zapojení do činnosti komise a pracovní skupiny cestovní ruch OKCR Strana (celkem 8)

Oblast rozvoje B Záměr B.II. Cíl B.II.2. Destinační management Aplikace metody destinačního managementu do řídících procesů města Zapojení organizací zřizovaných městem, odborů a poradních orgánů města V rámci vytváření partnerství budou zapojeny i organizace zřizované městem, jednotlivé odbory a komise, jejich činnost má dopad na cestovní ruch ve městě. Aktivity těchto subjektů musí být koordinovány, je zapotřebí informovanost o připravovaných opatřeních jednotlivých partnerů. Výstupy - pravidelné informování o záměrech v oblasti cestovního ruchu (sběr informací: odbor kultury a cestovního ruchu) - průběžné řešení problematiky na poradách vedoucích MÚ Písek 0 Město Písek, vedení Město Písek, odbor kultury a cestovního ruchu Město Písek, jakožto partner agentury destinačního managementu, musí navenek vystupovat s jasnými záměry, proto je nutná koordinace a komunikace uvnitř jeho struktur i z hlediska cestovního ruchu. pravidelné týdenní porady vedoucích MÚ Písek Tajemník města 2 3 Informování o novinkách a záměrech v oblasti, mj. Prostřednictvím zpravodaje, kulturního měsíčníku, mailfóra ISCR PI ZŠ TGM, J.K.Tyla, E.Beneše nabízejí k pronájmu hřiště, všechny ZŠ stravování a kromě Svobodná tělocvičny Vedení města, OKCR Odbor školství Zapojení do činnosti komise a pracovní skupiny cestovní ruch OKCR Strana 2 (celkem 8)

Oblast rozvoje C Záměr C.I. Konkurenceschopnost destinace Marketing destinace Písek/Písecko Cíl C.I.. Vytvoření marketingového plánu cestovního ruchu Ve spolupráci zainteresovaných subjektů bude vytvořen marketingový plán cestovního ruchu destinace. Na základě odborných podkladů bude navržen zákaznický profil města Písku na trhu cestovního ruchu, originální produkt, marketingová kampaň apod. Výstupy - analýza cestovního ruchu na Písecku - marketingový plán cestovního ruchu Písecka - realizace jednotlivých projektů marketingového plánu Město Písek, odbor kultury a cestovního ruchu Agentura destinačního managementu a její partneři 00.000,-Kč z rozpočtu města, případně využít možnost získat na zpracování dotační titul Tvorbu marketingového plánu zadá Město Písek specializované firmě. Marketingový průzkum 2004 OKCR 06-08/2004 2 Marketingový průzkum 2005 OKCR 06-08/2005 3 Dotazníkové šetření 2006 OKCR, projekt Písecko-brána do JČ 06-08/2006 4 Vodácká turistika na Otavě - studie OKCR 0/2006 5 Dotazníkové šetření 2008, konzultace k plánu OKCR, KDM 06-08/2008 6 Dotazníkové šetření 200 KDM 06-09/200 7 VŘ a zadání tvorby marketingového plánu OKCR 07/200 8 Informace RM o cílech vytvořeného plánu OKCR 09/200 Realizační část marketingového plánu OKCR + komise CR + další garanti 0-02/20 2 Schválení realizační části a skupiny garantů orgány města OKCR 03-04/20 3 navržených aktivit dle možností rozpočtu OKCR + další garanti a zainteresovaní 20-203 Strana 3 (celkem 8)

Oblast rozvoje C Konkurenceschopnost destinace Záměr C.I. Cíl C.I.2. Marketing destinace Písek/Písecko Image destinace Zajištění odborného zpracování celkového vnímání regionu v návaznosti na marketingový plán např. jednotnou vizuální prezentací, opakováním symbolů a typických charakteristik, originality destinace apod. Je zapotřebí také rozvíjet public relation destinace, organizované lobování za město atd. Výstupy - jednotný vizuální manuál destinace v oblasti cestovního ruchu - zpracování marketingových sloganů destinace - vytvoření systému public relation destinace - organizované lobování za město Agentura destinačního managementu Město Písek, odbor vnitřních věcí a odbor kultury a cestovního ruchu Prostředky agentury destinačního managementu, grantové zdroje. Vhodně navázat např. na turistické logo města s motivem mostu vzniklé v soutěži r. 2004. Turistické logo města OKCR 05/2004 2 Grafika Navštivte Písek OKCR Od 2006 3 Grafický manuál logo města Odbor vnitřních věcí 2/2009 4 Lobování za město/destinaci Vedení a zastupitelstvo města 5 Kampaň Navštivte Písek... to letí! OKCR Od 06/200 Jednotná grafika kampaně dle os a mott Marketingového plánu, k dispozici všem subjektům OKCR 03/20 Strana 4 (celkem 8)

Oblast rozvoje C Záměr C.I. Cíl C.I.3. Výstupy Konkurenceschopnost destinace Marketing destinace Písek/Písecko Projekt Písecká čítanka Jedná se o pilotní projekt zaměřený na vytvoření konkurenční výhody destinace, jehož základní myšlenkou je doplnění nabídky trávení volného času o možnost neformálního vzdělávání (semináře, kurzy, přednášky, workshopy, ateliéry, letní školy apod.). Agentura destinačního managementu Město Písek, oddělení cestovního ruchu Grantové zdroje EU, grantový program na podporu cestovního ruchu z rozpočtu města. Písecká čítanka všechny v současné době konané akce doplní a rozvíjí o neformální vzdělávací programy, dále budou nabízeny obdobné aktivity i v jiných ech, přednostně dojde k využití stávající kapacity prostor a lidských zdrojů. GP 2006 OKCR 2006 2 GP 2007 OKCR 2007 3 GP 2008 OKCR 2008 4 GP 2009 OKCR 2009 5 GP 200 OKCR 200 6 Zapojení do marketingového plánu CR OKCR 09/200 7 Zapojení do projektu Navštivte Písek OKCR neschválen 8 GP 20 OKCR 20 Další podpora v grantových projektech města OKCR 2 Propagace myšlenky Písecké čítanky OKCR, KDM, tiskový mluvčí Strana 5 (celkem 8)

Oblast rozvoje C Konkurenceschopnost destinace Záměr C.II. Cíl C.II.. Rozvoj lidských zdrojů pro cestovní ruch Informování obyvatel o podpoře města Písku cestovnímu ruchu Cestovní ruch musí získat veřejnou podporu a musí být vnímán pozitivně. Kromě informovanosti obyvatel jde i o vytváření pozitivní image destinace občany samotnými, např. v otázce čistoty města, jeho výzdoby, rozvoji kultury prostory a udržování kvalitního životního prostředí. Výstupy - průběžné informace ve Zpravodaji města, místním tisku - zveřejňování informací na internetových stránkách 0 Město Písek, odbor kultury a cestovního ruchu Agentura destinačního managementu Jedná se především o preventivní opatření, aby občané nevnímali rostoucí počet turistů jako negativní jev. 2 průběžné zveřejňování informací ve Zpravodaji města a v místním tisku zveřejňování informací na internetových stránkách, informování prostřednictvím mailfóra OKCR OKCR vytvoření systému public relation destinace OKCR, KDM, tiskový mluvčí Strana 6 (celkem 8)

Oblast rozvoje C Konkurenceschopnost destinace Záměr C.II. Cíl C.II.2. Rozvoj lidských zdrojů pro cestovní ruch Motivace obyvatel k podnikání v cestovním ruchu Budou zpracovány a podávány informace o možnostech podnikání v cestovním ruchu, např. formou podrobného návodu Jak podnikat v cestovním ruchu, o možnostech získávání dotací z městských i mimoměstských zdrojů apod. Výstupy - návod Jak podnikat v cestovním ruchu - podnikatelské semináře JHK Písek Město Písek, odbor kultury a cestovního ruchu Prostředky JHK, Města Písek, případně grantové zdroje. Podpora informovanosti o podnikání v cestovním ruchu je úkolem především pro Jihočeskou hospodářskou komoru, která by měla hradit většinu finančních nákladů. Pro zájemce o podnikání by informace měly být zdarma a snadno přístupné. V rámci aktualizace Programu rozvoje města je Rozvoj podnikání řešen samostatně jako jedna z kritických oblastí (A). Informace o grantových programech OKCR 2 Semináře pro podnikatele JHK Strana 7 (celkem 8)

Oblast rozvoje C Konkurenceschopnost destinace Záměr C.II. Cíl C.II.3. Rozvoj lidských zdrojů pro cestovní ruch Zvyšování kvalifikace pracovní síly pro cestovní ruch Lidská práce je v cestovním ruchu nenahraditelná, naskýtá se zde prostor pro uplatnění mnoha lidí, kteří ztrácejí práci v neperspektivních oborech. Zákazníkům cestovního ruchu je však zapotřebí poskytovat kvalitní služby, k čemuž je nutná kvalifikace, ať již jde o obecné vzdělávání v oboru, jazykové schopnosti apod. Výstupy - praktické jazykové kurzy pro cestovní ruch - odborné semináře cestovního ruchu (pro číšníky, kuchaře, průvodce apod.) Agentura destinačního managementu JHK, Město Písek, odbor školství, Úřad práce Dotační zdroje, samofinancování účastníky kurzů. V rámci aktualizace Programu rozvoje města jsou Lidské zdroje řešeny samostatně jako jedna z kritických oblastí (B). Odborné semináře podpořené z GP CR města Písku (jazykové a gastronomické kurzy) různé subjekty 2 Rekvalifikační a jiné kurzy Úřadu práce ÚP 3 Tourpropag 2006-200, odborné semináře OKCR 2006-200 Strana 8 (celkem 8)