Výroční zpráva 2007 Úvodní slovo (2) Charakteristika společnosti (4) Organizační struktura (6) Rozvaha (7) Peněžní toky (8) Výkaz zisku a ztráty (9) Výsledky hospodaření (10) Činnost výrobních útvarů (10) Stav majetku a závazků (14) Investiční program (15) Zaměstnanci (15) Předpokládaný rozvoj (16) Zpráva nezávislého auditora k výroční zprávě (18) Účetní závěrka Příloha 1
Úvodní slovo V roce 2007 došlo ve společnosti k významným změnám majícím dopad na dlouhodobé strategické záměry. Společnost se stala součástí nadnárodní společnosti Green Gas International B.V. se sídlem v Holandsku, který se zaměřuje celosvětově na aktivity při využívání důlních plynů. Tím byly pro společnost vytvořeny nové podmínky k dalšímu intenzivnímu rozvoji výroby energie z důlního plynu a účast na budoucích mezinárodních aktivitách celé skupiny Green Gas International. Došlo tak k zahájení procesu restrukturalizace a integrace jak ve společnosti, tak i ve vztahu k GGI. V roce 2007 společnost Green Gas DPB, a. s. úspěšně pokračovala v rozvíjení strategických činností. Přijatý podnikatelský záměr byl překročen. Společnost dosáhla celkových výnosů ve výši 779,3 mil. Kč a překročením celkových plánovaných výnosů zajistila dosažení výrazně lepšího hospodářského výsledku. Společnost ve smyslu nově přijaté strategie rozšířila své zaměření na další rozvoj energetiky a produkce důlního plynu. V rámci realizace přijatého dlouhodobého programu výstavby malých energetických zdrojů na důlní plyn bylo v roce 2007 instalováno 8 nových kogeneračních jednotek na výrobu elektrické energie. V oblasti plynárenských aktivit byla realizována řada opatření vedoucí ke zkvalitnění produkce a zlepšení úrovně dodávek důlního a karbonského plynu. Vedle rozvoje nových aktivit bylo v roce 2007 dále naplňováno původní poslání společnosti v oblasti služeb pro zajištění bezpečnosti v dolech OKD, a. s., při řešení prevence proti důlním otřesům a dalších úkolů v oblasti důlní geofyziky, hydrogeologie, degazace a větrání. 2
V rámci specializovaných inženýrských činností byly rovněž realizovány významné zakázky, které společnost získala ve výběrových řízeních a veřejných soutěžích v oblasti sanací starých důlních děl, protiplynové prevence na územích po ukončené těžbě uhlí, a při řešení úkolů výzkumu a vývoje v oblasti důlní bezpečnosti. V rámci poskytovaných služeb byly dále prováděny laboratorní rozbory vod, zemin, odpadů a měření hluku a vibrací a další analytické práce. Cíle podnikatelského záměru v oblasti vrtných prací byly úspěšně naplněny. Zajišťovány byly jak tradiční důlní vrtné práce pro OKD, a. s., tak řada povrchových vrtů pro zákazníky mimo OKD, a. s. Společnost si nadále udržela čelní postavení při realizaci hlubinných vrtů pro tepelná čerpadla v České republice a úspěšně rozšířila svoje působení v této oblasti také na Slovensko. Část vrtných prací v dolech a na povrchu byla určena k zajištění vlastních průzkumných a těžebních záměrů. Úspěšné naplnění hlavních cílů podnikatelského záměru tohoto roku a dosažené velmi dobré hospodářské výsledky vytvářejí zároveň příznivé podmínky pro udržení tempa dalšího rozvoje i do budoucích období. Na plnění úkolů podnikatelského záměru dalšího období je tak společnost dostatečně a dobře připravena. Ing. Antonín Kunz generální ředitel 3
Charakteristika společnosti Základní identifikační údaje Obchodní jméno: Green Gas DPB, a. s. Sídlo: Paskov, Rudé armády 637, PSČ 739 21 Identifikační číslo: 00 49 43 56 Právní forma: akciová společnost Den zápisu: 28. červen 1991 (Krajský soud v Ostravě) Zakladatel: OKD, a. s. Registrace: Obchodní rejstřík Krajského soudu Ostrava Oddíl B, vložka 217 V průběhu roku 2007 došlo ve společnosti Green Gas DPB, a. s. ke změně jediného akcionáře. Novým akcionářem se dne 23.5. 2007 stala společnost Green Gas International B.V. se sídlem v Amsterdamu, Nizozemské království. Společnost rovněž začátkem roku 2008 změnila obchodní jméno z OKD, DPB a.s. na Green Gas DPB, a.s. Uvedená změna neměla žádný dopad na obchodní a jiné vztahy společnosti vůči státu, státním organizacím, organizacím státní správy, obchodním partnerům, právnickým a fyzickým osobám. Začlenění společnosti do mezinárodní skupiny umožňuje však společnosti další intenzivní rozvoj oblasti jejího podnikání. Údaje o statutárních a dozorčích orgánech Společnosti k 31. prosinci 2007 Představenstvo akciové společnosti Ing. Martin Vojta Prof. Ing. Evžen Kočenda, Ph.D. předseda představenstva místopředseda představenstva Dozorčí rada akciové společnosti Ing. Jan Matula předseda dozorčí rady Ing. Marcela Vjačková místopředseda dozorčí rady (do 16.5.2007) Ing. David Prchal místopředseda dozorčí rady (do 20.11.2007) Ing. Břetislav Petr Jaroslav Čechmánek místopředseda dozorčí rady člen dozorčí rady 4
Vedení akciové společnosti Ing. Zdeněk Vavrušák Ing. Daniel Křenek Ing. Antonín Kunz Ing. Zdeněk Carbol ředitel náměstek ředitele pro techniku náměstek ředitele pro výrobu náměstek ředitele pro ekonomiku K datu 29. ledna 2008 byli z představenstva Společnosti odvoláni Ing. Martin Vojta, Prof. Ing. Evžen Kočenda, Ph.D., a téhož dne byli jediným akcionářem Společnosti jmenováni členy představenstva Christiaan Michiel Norval, Philippe Monier a Ing. Zdeněk Vavrušák. Předmět činnosti Akciová společnost podniká v oblasti těžby a distribuce plynu ze zdrojů v ostravskokarvinském revíru, výroby elektrické a tepelné energie z důlního plynu, realizuje vrtné práce a poskytuje inženýrsko-technické služby zaměřené především na hornické činnosti, geologii a ekologii. Náplň podnikání - Průzkum, těžba a distribuce karbonského a důlního plynu. - Výroba elektrické a tepelné energie z důlního plynu. - Povrchové vrty pro geologický průzkum, inženýrskou geologii a stavebnictví, vrtané studny, vrty pro tepelná čerpadla apod. - Vrtné práce v podzemí (vrty velkoprůměrové, průzkumné, degazační, odvodňovací, zavlažovací, zajišťovací, injektážní aj.). - Distribuce plynného dusíku pro zajištění bezpečnosti provozu dolů OKD, a. s. - Inženýrské služby a znalecká činnost v oborech geomechanika, geofyzika, degazace, větrání, geologie a hydrogeologie pro účely bezpečnosti dolů. - Zajištění a likvidace starých důlních děl; prevence výstupu důlních plynů na povrch. - Hydrogeologický a geofyzikální průzkum. - Laboratorní práce specializované na ekologii a geologii 5
Historie Původní činností organizace bylo již od jejího založení v roce 1960 provádění degazace z povrchových sond, zavádění důlní degazace a ochrana dolů před možnými průvaly vod. V souladu s potřebami OKR byly v průběhu let postupně zaváděny další činnosti v oblasti bezpečnosti dolů, geologického průzkumu a důlní výstavby. Po roce 1990 se těžiště podnikání přesunulo z převážně důlních prací na průzkum, těžbu a distribuci důlního a karbonského plynu, vrty z povrchu a na aktivity v oblasti ekologie. V současné době se společnost zaměřuje hlavně na vyšší využití důlního plynu, a to zavedením výroby elektrické energie a tepla pomocí malých energetických zdrojů kogeneračních jednotek. Organizační struktura v roce 2007 Dozorčí rada Valná hromada Představenstvo Ředitel sekretariát ředitele odbor personálních věcí odbor právní služby oddělení řízení jakosti náměstek ředitele pro techniku náměstek ředitele pro výrobu náměstek ředitele pro finance oddělení bezpečnosti a hygieny práce oddělení investic odbor mechanika a energetika Divize důlního plynu Divize energetiky středisko dílen a údržby odbor měřictví a geologie Divize vrtných prací Divize geologie a bezpečnosti Divize povrchové degazace odbor financování odbor účetnictví odbor plánování odbor zásobování oddělení informatiky 6
Rozvaha (v tis. Kč) K datu 31.12. 2007 31.12. 2006 Aktiva celkem 752 435 526 394 Dlouhodobý majetek 574 577 361 495 Dlouhodobý nehmotný majetek 2 526 3 201 Dlouhodobý hmotný majetek 572 051 358 294 Oběžná aktiva 176 759 164 221 Zásoby 19 650 24 063 Dlouhodobé pohledávky 1 173 2 920 Krátkodobé pohledávky 136 489 91 990 Krátkodobý finanční majetek 19 447 45 248 Časové rozlišení 1 099 678 Pasiva celkem 752 435 526 394 Vlastní kapitál 316 955 312 474 Základní kapitál 140 790 140 790 Kapitálové fondy 14 351 14 351 Rez. fondy,neděl.fond a ost.fondy ze zisku 34 588 33 196 Výsledek hospodaření minulých let 55 975 110 411 Výsledek hospod. běžného účet. období 71 251 13 726* Cizí zdroje 435 478 213 920 Rezervy 41 803 33 313 Dlouhodobé závazky 34 869 36 560 Krátkodobé závazky 138 951 144 047 Bankovní úvěry a výpomoci 219 855 0 Časové rozlišení 2 0 *V roce 2006 proběhla mimořádná účetní závěrka k 30.6.2006 z důvodu sloučení s firmou RPG Gas, s.r.o. Výsledek hospodaření běžného účetního období ve výši 13 726 tis. Kč se vztahuje k období 1.7. - 31.12.2006. Výsledek hospodaření za období 1.1. 2006-30.6.2006 ve výši 14 114 tis. Kč je obsažen ve Výsledku hospodaření minulých let. 7
Peněžní toky (v tis. Kč) 2007 2006* Peněžní toky z provozní činnosti Změna stavu nepeněžních složek pracovního kapitálu 81 446 256 976 Úroky vyplacené - 2 588-729 Zaplacená daň z příjmu za běžnou činnost - 7 612-7 014 Čistý peněžní tok z provozní činnosti 71 246 249 233 Peněžní toky z investiční činnosti Výdaje spojené s nabytím dlouhodobého hmotného majetku - 250 998-159 083 Příjmy z prodeje stálých aktiv 11 079 101 Výdaje spojené s nabytím dlouhodobého nehmotného majetku - 10 722-683 Úroky přijaté 509 785 Čistý peněžní tok z investiční činnosti - 250 132-158 880 Peněžní toky z finanční činnosti Příjmy z poskytnutých úvěrů 219 855-14 310 Vyplacené dividendy - 66 770-41 000 Čistý peněžní tok z finanční činnosti 153 085-55 310 Čisté snížení peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů - 25 801 35 043 Stav peněžních prostředků na začátku roku 45 248 10 205 Stav peněžních prostředků na konci roku 19 447 45 248 *Pro srovnání roku 2007 a 2006 zahrnují částky uvedené v roce 2006 dvě účetní období (1.1.2006-30.6.2006 - období před fúzí s RPG Gas, s.r.o. a 1.7.2006-31.12.2006 období po fúzi s RPG Gas, s.r.o.). 8
Výkaz zisku a ztráty (v tis. Kč) Pro srovnání roku 2007 a 2006 zahrnují částky uvedené v roce 2006 dvě účetní období (1.1.2006-30.6.2006 období před fúzí s RPG Gas, s.r.o. a 1.7.2006-31.12.2006 po fúzi s RPG Gas, s.r.o.). Skutečnost za období 2007 2006 (12 měsíců) Tržby za prodej zboží 6 598 6 622 Náklady vynaložené na prodané zboží 5 916 5 956 Obchodní marže 682 666 Výkony 772 715 684 736 Výkonová spotřeba 432 457 417 478 Přidaná hodnota 340 940 267 924 Osobní náklady 195 219 171 465 Daně a poplatky 17 855 14 204 Odpisy dlouh. nehmot. a hmot. majetku 54 229 41 112 Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu 13 500 1 239 Zůstatková cena prodávaného dlouh. maj. a mat. 6 471 320 Změna stavu rezerv a opr. pol. v provozní oblasti a komplexních nákladů příštích období - 773-656 Ostatní provozní výnosy 1 429 3 214 Ostatní provozní náklady 5 368 7 394 Provozní hospodářský výsledek 77 500 38 538 Tržby z prodeje cenných papírů a podílů 6 099 0 Prodané cenné papíry a podíly 0 0 Výnosové úroky 509 785 Nákladové úroky 2 588 729 Ostatní finanční výnosy 67 136 Ostatní finanční náklady 1 207 1032 Finanční výsledek hospodaření 2 880-840 Výsledek hospodaření před zdaněním 80 380 37 698 Daň z příjmů za běžnou činnost 9 129 9 858 Výsledek hospodaření za účetní období 71 251 27 840* *Výsledek hospodaření za účetní období 1.1.2006-30.6.2006 byl 14 114 tis. Kč Výsledek hospodaření za účetní období 1.7.2006-31.12.2006 byl 13 726 tis. Kč 9
Výsledky hospodaření V roce 2007 společnost rozvíjela strategické činnosti tak, aby byly zachovány pozitivní trendy v oblasti hospodaření. Důraz byl kladen na další rozvoj energetiky a produkce důlního plynu. Společnost dále pokračovala v cíleném záměru rozvoje dlouhodobých aktivit v podnikání. Pozitivní výsledky hospodaření se projevily celkovým překročením plánovaného hospodářského výsledku za rok 2007 o 25,3 mil. Kč, který dosáhl hodnoty 71,3 mil. Kč. Výkony a prodej zboží byly v roce 2007 realizovány v objemu ve výši 779,3 mil. Kč a výrazně překročily hodnotu dosaženou v minulém roce. Překročení bylo dosaženo především zprovozněním nových kogeneračních jednotek a dodávkami elektrické energie, dále navýšením dodávek degazačního plynu a plynného dusíku. Vývoj hospodaření společnosti příznivě ovlivnily tržby za elektrickou energii a teplo z 8 nově postavených kogeneračních jednotek a nárůst objemu tržeb z důlního plynu dodávaného hlavním průmyslovým odběratelům ArcelorMittal Ostrava a. s. a ŽDB GROUP, a. s., dále realizace velkého počtu zakázek na hlubinné vrty pro tepelná čerpadla a otevření provozovny ve Slovenské republice. V roce 2007 pokračovaly práce na projektech zaměřených na vyhledávání a zajištění starých důlních děl, monitoring starých důlních děl a odplyňovacích vrtů a práce na řešení projektů v rámci programu výzkumu a vývoje ČBÚ. Úspěšný průběh hospodaření společnosti umožnil provedení důležitých oprav některých plynovodních potrubí a plynových sond pro zabezpečení plynulých dodávek plynu zákazníkům v dalších obdobích. Činnost výrobních útvarů Těžba plynu, plynárenství Důlní plyn Těžba důlního plynu je realizována v lokalitách uzavřených dolů, a to z čerpaných systémů instalovaných do zlikvidovaných jam a ze speciálních vrtů umístěných v těchto vlastních dobývacích prostorech. Vedle těžby je zajišťována distribuce plynu z důlní degazace činných dolů OKD a důlního plynu od společnosti Karbonia PL z Polské republiky z uzavřeného dolu v lokalitě Kaczyce. Současně s distribucí důlního plynu jsou zabezpečovány také potrubní dodávky plynného dusíku dolům v karvinské části revíru v rámci prevence proti samovznícení uhlí a represe důlních požárů. V roce 2007 společnost provozovala 8 těžebních stanic důlního plynu. Plynovodní soustava propojující zdroje plynu s odběrateli degazačního a důlního plynu dosáhla celkové délky 149,7 km. Dodávky degazačního a důlního plynu z produkce DPB, Karbonia PL a činných dolů OKD činily v roce 2007 celkem 76,7 mil. m 3, distribuováno bylo 86 mil. m 3 dusíku. 10
Povrchová degazace Společnost dotěžuje menší ložiska karbonského plynu v několika lokalitách v jižní části OKR. Pro zajištění provozu na úseku těžby a distribuce plynu je využíváno 14 předávacích a regulačních stanic a 78 km plynovodů vlastní těžební a distribuční sítě. Vytěžený plyn je dodáván k využití především u průmyslových odběratelů v blízkém okolí. V roce 2007 bylo vytěženo a odběratelům dodáno 9,8 mil. m 3 karbonského plynu. Část vytěženého plynu je zhodnocována také formou prodeje CNG (autoplyn) ve vlastní stanici ve Frýdku-Místku. Energetika V roce 2007 bylo instalováno ke třem již provozovaným jednotkám dalších 8 kogeneračních elektráren, které využívají důlní plyn při výrobě elektrické a tepelné energie. Celkem bylo tedy v roce 2007 v provozu 11 kogeneračních jednotek a celkový instalovaný výkon kogeneračních elektráren dosáhl tak v daném roce 11,3 MW el. Vyrobená elektřina byla uplatňována na trhu s elektrickou energií a z části pokrývala vlastní spotřebu. Teplo bylo z velké části využíváno převážně v areálech činných dolů. Kogenerační elektrárny vyrobily v roce 2007 celkem 29,8 tis. MWh el. energie a 44,7 tis. GJ tepla. Vrtné práce Důlní vrty Společnost realizuje dodavatelsky degazační, odvodňovací a zabezpečovací vrty, zavlažovací vrty, vrty pro ovlivňování nadloží pomocí trhací práce velkého rozsahu, velkoprůměrové vrty a geologicko-průzkumné vrty, včetně jejich vyhodnocování, a to převážně na důlních pracovištích ostravsko-karvinského revíru. Přitom také poskytuje služby při výstavbě podzemních objektů, kde jsou prováděny speciální vrtné práce, větrní vrty, injektážní vrty atd. Mezi významnější akce realizované v roce 2007 patří technologické mezipatrové propojovací vrty pro degazaci před likvidací dolu Dukla a realizace velkého objemu degazačních vrtů ve třech porubech dolu Paskov. Část vrtných prací v dolech i na povrchu je určena k zajištění vlastních průzkumných a těžebních záměrů (průzkum a těžba důlního a karbonského plynu). V roce 2007 bylo odvrtáno celkem 40,5 km důlních vrtů různých kategorií. 11
Povrchové vrty V oblasti povrchového vrtání jsou prováděny těžební vrty, geologicko-průzkumné vrty, vrty pro inženýrskou geologii a zakládání staveb, mikropiloty, injektáže, hydrogeologické vrty, odplyňovací vrty, vrty pro průzkum starých důlních děl, skládek, odvalů, odkališť, vrtané studny, podvrty objektů a liniových staveb a hlubinné vrty pro tepelná čerpadla. Společnost si nadále udržela čelní postavení při realizaci vrtů pro tepelná čerpadla v rámci celé ČR. V roce 2007 otevřením provozovny ve Slovenské republice vytvořila společnost předpoklady pro další rozšíření oblasti působení. Celkem bylo pro tepelná čerpadla realizováno cca 49 km vrtů. Pro posílení vlastních zdrojů důlního plynu byly realizovány 4 povrchové vrty. Celkově bylo z povrchu odvrtáno 53,4 km vrtů. Vrtné činnosti používaly systém řízení dle ČSN EN ISO 9001:2001 rozšířený v roce 2007 o systém dle ČSN EN ISO 14001:2005 a OHSAS 18001:1999. Inženýrské činnosti a služby Specializované inženýrské činnosti V oblasti bezpečnostní prevence dolů ostravsko-karvinského revíru vykonává Green Gas DPB, a. s. se statutem znalecké organizace specializované odborné inženýrské činnosti. Vedle toho jsou zájemcům poskytovány další inženýrské služby, zejména průzkum důlních plynů, hydrogeologický průzkum, geofyzikální průzkum, ekologické audity, analýzy rizik, měřické práce, výpočty zásob, měření hluku a vibrací a další. V roce 2007 byly v rámci specializovaných inženýrských činností zabezpečovány zejména: Zajištění odborných činností pro doly OKD, a. s. v oblasti protiotřesové prevence, protiprůtržové prevence, hydrogeologie a odvodňování, větrání a degazace. Centrální sledování lokální seismologické sítě OKR a poskytování centrálního servisu seismických zařízení. Vyhledávání a zajištění starých důlních děl dle smluv s MŽP ČR. Pokračování v řešení projektu ochrany povrchu před výstupem důlních plynů na území města Orlové financovaného Ministerstvem financí ČR. Zpracování podkladů z oblasti hydrogeologie a výstupů důlních plynů na povrch v rámci procesu EIA hodnotícího vlivy dolů na životní prostředí do vydobytí zásob uhlí. Průzkum a monitoring termických aktivit v prostorech odvalů Heřmanice a Ema. Výpočet zásob černého uhlí v dobývacích prostorech Dolu Dukla a Lazy. 12
Řešení, resp. podíl na řešení některých významných projektů z programu výzkumu a vývoje ČBÚ Praha. Vodohospodářské sledování na dolech OKD, a. s., provoz dávkovací nádrže slaných důlních vod v Ostravě-Heřmanicích. Uvedené činnosti používají systém řízení jakosti dle ČSN EN ISO 9001:2001, od 8/2007 rovněž Integrovaný manažerský systém zahrnující navíc ČSN ISO 14001 a OHSAS 18001. Laboratoře Analytické laboratoře jsou zaměřeny zejména na fyzikální, chemické a biologické analýzy pevných, kapalných a plynných složek životního prostředí v rozsahu daném stávající legislativou, na analýzy složek potravního řetězce, kontrolu léčiv, kontrolu biochemických a klinických vzorků, apod. Součástí poskytovaných služeb je enviromentální servis, včetně vzorkování a závěrečného hodnocení. Geologické laboratoře jsou specializovány na stanovení fyzikálně-mechanických vlastností uhlí a hornin. Jedná se zejména o chemicko-technologické a petrografické vlastnosti uhlí, zjištění pevnostních charakteristik hornin, ověřování množství křemene v průvodních horninách z důvodu stanovení míry nebezpečí iniciace zapálení metanovzdušné směsi při rozpojování hornin apod. Laboratoře jsou akreditovány ČIA (Zkušební laboratoř č. 1091) a uplatňují systém ISO 17 025 a systém řízení jakosti dle ČSN EN ISO 9001:2001. Dále jsou laboratoře akreditovány pro provádění zkoušek paliv při vykazování emisí skleníkových plynů. Zkušebna Hluk a vibrace je akreditovaným pracovištěm zaměřeným na měření hluku a vibrací v pracovním a životním prostředí, stavební akustiku (vzduchová neprůzvučnost, měření doby dozvuku) a stanovení akustického výkonu strojů a strojních zařízení. V roce 2007 bylo v souhrnu laboratorně analyzováno cca 14 tis. vzorků a realizováno přibližně 125 tis. rozborů. 13
Stav majetku a závazků Celková hodnota aktiv společnosti činí 752 mil. Kč. Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek se zvýšil o 213 mil. Kč vlivem rozsáhlých investic do kogeneračních jednotek. Účetní zůstatková hodnota dlouhodobého majetku představuje budovy a stavby (včetně plynových potrubí a zařízení) v hodnotě 198 mil. Kč, stroje a technologická zařízení v hodnotě 214 mil. Kč a pozemky v ocenění 15 mil. Kč. Majetek je situován převážně v sídle společnosti v Paskově, provozní a technologické části rovněž v Ostravě, Rychvaldě, Frýdku-Místku a Příboře. Snížení krátkodobého finančního majetku v závěru roku je způsobeno především odvodem dividendy. Nárůst pohledávek z obchodního styku je ovlivněn především fakturací vyrobené a dodané elektrické energie. Společnosti byl za účelem financování programu výstavby kogeneračních jednotek poskytnut úvěr ve výši 315 mil. Kč. Tento program zahrnuje instalaci několika malých (0,6 1,6 MVW) kogeneračních jednotek, které využívají důlní plyn získávaný z aktivních a uzavřených dolů v Ostravsko-Karvinském revíru. Ke konci roku 2007 bylo z tohoto úvěru čerpáno 220 mil. Kč. 14
Investiční program Společnost realizovala následující investice: rok 2007 rok 2006 Kogenerační jednotky 227 449 19 976 Ostatní stavby 33 685 11 960 Stroje a zařízení 10 227 8 768 INVESTICE celkem (v tis. Kč) 271 361 40 704 Významné investiční akce roku 2007: - výstavba 8 ks KGJ s celkovým instalovaným výkonem 9,3 MWel - rozpracování 1 ks KGJ na lokalitě Rychvald s výkonem 2 MWel - realizace 4 úspěšných vrtů na důlní plyn, které připojením na distribuční soustavu zajistí zvýšení produkční kapacity čerpaného důlního plynu pro komerční využití, - plynovodní přípojka pro dodávky plynu KGJ Muglinov, - čistička odpadních vod a rekonstrukce kanalizace na lokalitě Vrbice, - výstavba plynovodní přípojky PS Frýdek-Místek VP-Lískovec, - odkupy plynovodů Bruzovice-Řepiště, Koksovna ČSA-Koksovna Svoboda, degazační stanice František. Hlavními strojními investicemi bylo pořízení vrtných souprav a kompresoru Atlas Copco. Dále byla inovována přístrojová, měřící a výpočetní technika. Zaměstnanci V roce 2007 zaměstnávala akciová společnost v průměru 403 osob, z toho 57 dělníků v dole, 157 dělníků na povrchových pracovištích a 189 inženýrskotechnických a hospodářských zaměstnanců. Převážná část inženýrsko-technických pracovníků se přímo podílela na tvorbě výkonů v oblasti inženýrských činností a služeb a tomuto odpovídá vysoká, často i víceprofesní kvalifikace zaměstnanců. U technických funkcí má 93 % vysokoškolské nebo středoškolské vzdělání a u dělnických profesí je 63 % v oboru nebo příbuzném oboru vyučeno. Na základě průběžného plnění podnikatelského záměru v roce 2007 byly vytvořeny finanční zdroje pro naplnění závazků ve mzdové oblasti vyplývající z kolektivní smlouvy. Také další závazky v sociální oblasti, zejména poskytování příspěvků zaměstnancům na stravování, penzijní připojištění, na kulturu a sport a další byly v návaznosti na sjednané podmínky naplněny. Odpovídající prostředky byly vynaloženy také na další prohlubování a udržování kvalifikace zaměstnanců společnosti a jejich další profesní a odborný rozvoj. 15
Předpokládaný rozvoj Rozvoj společnosti se bude v souladu se strategickými plány pro další období opírat zejména o aktivity související s postupným zvyšováním těžby plynu v přidělených dobývacích prostorech. Hlavním programem souvisejícím s rozvojem těžby plynu je další rozvoj a pokračování programu využívání důlního plynu pro výrobu elektrické energie a tepla. K tomu bude pokračovat intenzivní výstavba dalších energetických zdrojů kogeneračních jednotek, které budou umístěny na dalších lokalitách uzavřených i činných dolů. Za tím účelem bude v oblasti těžby a distribuce důlního plynu zaměřeno úsilí na rozšíření těchto zdrojů plynu v přidělených dobývacích prostorech prostřednictvím realizovaných vrtů z povrchu a budováním těžebních plynovodů (přípojek k vrtům). V oblasti těžby karbonského plynu z povrchové degazace bude v roce 2008 pokračovat stabilizace produkce ze stávajících plynových sond, kde dochází vlivem dosavadní těžby k postupnému úbytku vytěžitelných zásob. Předpokládá se použití nových moderních metod a technologií při realizaci podzemních oprav vrtů. Pokračovat bude postupná modernizace těžebních systémů, která do budoucna zabezpečí vedle udržování kapacit a stability produkce i vyšší zhodnocování celé produkce. Odbyt z těžby degazačního, důlního a karbonského plynu bude bilancován tak, aby byla plně zabezpečena potřeba plynu pro kogenerační jednotky a pokryty požadavky odběratelů na dodávky plynu ve všech ročních období. Záměrem je v širším rozsahu provádět vrtné práce v rámci průzkumu a obnovy nových zdrojů plynů, a to pomocí vlastních výrobních kapacit. Mimo vrtné činnosti pro vlastní potřebu budou realizovány především ty druhy vrtných prací, kde technické vybavení a kvalifikace personálu zajišťuje vysokou konkurenceschopnost. Jedná se o vrty geologicko průzkumné, zejména vrty s větší projektovanou hloubkou, vrty degazační, vrty velkoprůměrové, zajišťovací, geomechanické do nadloží, vrty pro zemní kolektory a vrtané studny. Pro vlastní potřebu se jedná o vrty doplňující zdroje plynu a speciální vrty degazační v dobývacích prostorech činných dolů. Specializované inženýrské útvary budou kromě dlouhodobě zajišťovaných služeb pro potřeby OKD, a. s. stále realizovat činnosti v oblasti eliminace následků hornické činnosti v ostravsko-karvinském regionu, a to především na úseku plynové prevence. Stejně tak se budou podílet na řešení státních úkolů výzkumu a vývoje v oblasti bezpečnosti dolů, prevence důlních otřesů, bezpečnosti při těžbě plynu apod. Novým cílem, souvisejícím se zapojením DPB do mezinárodní spolupráce v rámci skupiny podniků Green Gas International je vytvoření Center of Exelence for Coal Mine Methane, jako špičkového odborného pracoviště, které zajistí odbornou podporu při rozšiřování aktivit GGI do nových oblastí ve světě. 16
V oblasti laboratorních prací je cílem nadále udržovat specializaci na komplexní rozbory vzorků odebraných při průzkumu a sanaci kontaminovaných průmyslových zón, fyzikální, chemické a biologické analýzy pevných, kapalných a plynných složek životního prostředí, včetně fyzikálně-mechanických vlastností uhlí a hornin. V souladu s novou legislativou se aktivity rozšiřují také na rozbory paliv pro potřeby vykazování emisí skleníkových plynů. Programovým cílem společnosti je další rozvoj podnikatelských aktivit, které přinesou dlouhodobé zajištění pozitivního vývoje společnosti v technicko-ekonomické oblasti, a dalšího meziročního zlepšování hospodářských výsledků. 17