Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti EkF VŠB-TUO pro rok 2013



Podobné dokumenty
Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti EkF VŠB-TUO pro rok 2015

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti EkF VŠB-TUO pro rok 2014

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A INOVAČNÍ, UMĚLECKÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI EkF VŠB-TUO PRO ROK 2012

Aktualizace pro rok 2014

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2015

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2018

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VĚDECKÉ FAKULTY MECHATRONIKY, INFORMATIKY TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019

(Návrh schválený Vědeckou radou SU OPF dne )

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY STROJNÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI NA ROK 2017

Plán realizace strategického záměru

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací, výzkumné a umělecké činnosti Slezské univerzity v Opavě, Obchodně podnikatelské fakulty v Karviné na rok

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti EkF VŠB-TUO pro rok 2016

Obsah Poslání Ekonomické fakulty Priority Ekonomické fakulty Vzdělávání a pedagogická činnost... 2

1. VZDĚLÁVACÍ POSLÁNÍ UNIVERZITY A PŘÍSTUP ORIENTOVANÝ NA STUDENTA. 1.4 Posílení efektivity a výzkumné činnosti v doktorských studijních programech

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti EkF VŠB-TUO pro rok 2011

Fakulta strojní Technické univerzity v Liberci

REALIZACE Strategického záměru

Obsah Poslání Ekonomické fakulty Priority Ekonomické fakulty... 2

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační činnosti Ústavu zdravotnických studií Technické univerzity v Liberci na období

Fakulty sociálně ekonomické Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem

VŠB Technická univerzita Ostrava Ekonomická fakulta

Vysoká škola regionálního rozvoje, s.r.o.

Plán realizace strategického záměru Fakulty přírodovědně-humanitní a pedagogické Technické univerzity v Liberci na rok 2019

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2014

DLOUHODOBÝ ZÁMĚR EKONOMICKÉ FAKULTY

Fakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, Opava, Česká republika

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2017

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

UNICORN COLLEGE. Dlouhodobý záměr

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací, vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty VŠB-TU Ostrava pro rok 2010

Vysoká škola obchodní a hotelová s.r.o. Bosonožská 9, Brno AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

EKONOMICKÁ FAKULTA TUL

Fakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, Opava, Česká republika

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další činnosti B.I.B.S., a. s. vysoké školy na období

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Slezské univerzity v Opavě

Plán realizace strategického záměru vzdělávací a tvůrčí činnosti EkF VŠB-TUO na rok 2018

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti EkF VŠB-TUO na období

Plán realizace strategického záměru vzdělávací a tvůrčí činnosti EkF VŠB-TUO na rok 2017

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na období Aktualizace pro rok 2017

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na období Aktualizace pro rok 2018

Institucionální plán pro rok 2014

AKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období

Priority Aktualizace Dlouhodobého záměru FHS pro rok 2011

Dlouhodobý záměr SVŠE Znojmo

Aktualizace Dlouhodobého záměru

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FARMACEUTICKÉ FAKULTY VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÉ UNIVERZITY BRNO

Přerov. říjen 2013 schváleno ve správní radě obecně prospěšné společnosti VŠLG

AKTUALIZACE. Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti

VYHLÁŠKA. EkF_VYH_18_004. ZÁSADY pro aktualizaci studijních plánů pro akademický rok 2018/2019

Směrnice EkF_SME_14_002 děkanky Ekonomické fakulty VŠB-TU Ostrava k zahraničním výjezdům akademických pracovníků v rámci programu ERASMUS+

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO (DLOUHODOBÉHO) ZÁMĚRU

Slezská univerzita v Opavě

VŠB Technická univerzita Ostrava Ekonomická fakulta

Aktualizace Dlouhodobého záměru EkF VŠB-TU Ostrava

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FARMACEUTICKÉ FAKULTY VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÉ UNIVERZITY BRNO

PLÁN REALIZACE PRO ROK 2020

Fakulta veřejných politik v Opavě

Priorita 2: Diverzita a dostupnost vzdělávání

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU FIM UHK NA ROK 2009

AKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti Fakulty technologické Univerzity Tomáše Bati ve

Aktualizace projektu rozvoje vědy a výzkumu na FPH VŠE na rok 2016

AKTUALIZACE DLOUHODOBÝ ZÁMĚR VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY CHEMICKÉ, VYSOKÉHO UČENÍ TECHNICKÉHO V BRNĚ

AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru

Pro rok 2016 byly vedením stanoveny následující cíle:

Vysoká škola polytechnická Jihlava

Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období

STING, o.p.s., vysoká. v Brně. Brno, květen

AKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období

AKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období

AKLUALIZOVANÝ DLOUHODOBÝ ZÁMĚR VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ, INOVAČNÍ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI ČVUT V PRAZE, FAKULTY DOPRAVNÍ PRO ROK 2016

Soukromá vysoká škola ekonomická Znojmo Aktualizace dlouhodobého záměru v oblasti pedagogické, výzkumné a tvůrčí činnosti SVŠE Znojmo na rok 2012

Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období

Stipendijní programy pro udělování mimořádného stipendia na FES

PRIORITA 1: ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY VZDĚLÁVÁNÍ

Slezská univerzita v Opavě Matematický ústav v Opavě

Teze kandidáta na funkci děkana Fakulty zdravotnických věd Univerzity Palackého v Olomouci

STUDIJNÍ OBOR VEŘEJNÁ EKONOMIKA A SPRÁVA

Spolupráce vysokých škol s absolventy. Ing. Roman Kozel, Ph.D. proděkan Ekonomické fakulty VŠB TU Ostrava

REALIZACE Strategického záměru

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU NA ROK 2017

Systém stimulace k výzkumné činnosti studentů a mladých akademických a výzkumných pracovníků

Studijní program Hospodářská politika a správa. Studijní obor UROSPRÁVA. doc. Ing. Lenka Fojtíková, Ph.D. garant oboru. 20 let

Slezská univerzita v Opavě Filozoficko-přírodovědecká fakulta v Opavě

Aktualizace. Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU NA ROK Fakulty zdravotnických studií

PLÁNOVANÁ OPATŘENÍ PRO ROK 2017 PRIORITNÍ CÍLE PLÁNU REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A INOVAČNÍ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI SOUKROMÉ VYSOKÉ ŠKOLY NA ROK 2014

Institucionální rozvojový plán

Slezská univerzita v Opavě Matematický ústav v Opavě

Studijní obor. Evropská integrace. Studijní program Hospodářská politika a správa SPRÁVNÁ VOLBA PRO VZDĚLÁNÍ

Aktualizace dlouhodobého záměru Fakulty sportovních studií na rok 2014

Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti na období

Plnění dlouhodobého záměru PEF MENDELU v roce 2014

Plán realizace Strategického záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity na rok 2017

Univerzity Jana Evangelisty Purkyně

Plán realizace strategického záměru Slezské univerzity, Obchodně podnikatelské fakulty v Karviné pro rok 2018

Aktualizace dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, umělecké a další tvůrčí činnosti

Záměr výzvy ESF výzva pro vysoké školy Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání

Transkript:

Garant dokumentu: proděkan pro zahraniční vztahy, rozvoj a legislativu EkF_LEG_13_001 verze: A Účinnost dokumentu od: 1. 3. 2013 Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti EkF VŠB-TUO pro rok 2013 Řízená kopie č.: Razítko: Není-li výtisk tohoto dokumentu na první straně opatřen originálem razítka.

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A INOVAČNÍ, UMĚLECKÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI EkF VŠB-TUO PRO ROK 2013 ÚVOD V souladu se zákonem č. 111/1998 Sb., o vysokých školách a o změně a doplnění dalších zákonů (Zákon o vysokých školách), Ekonomická fakulta Vysoké školy báňské-technické univerzity Ostrava (dále jen EkF VŠB-TUO ) tímto dokumentem aktualizuje a konkretizuje cíle pro rok 2013 existujícího hlavního dokumentu Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na období 2011-2015. Aktualizace Dlouhodobého záměru EkF představuje podrobnější rozpracování opatření, která jsou zaměřena na: růst kvality pedagogického procesu, posílení vědecko-výzkumné činnosti a spolupráce s průmyslem, přesun od kvantity ke kvalitě jak v pedagogické činnosti, tak v dalších aktivitách fakulty, rozvíjení mezinárodní spolupráce ve sféře ekonomického vysokoškolského vzdělávání, výzkumu, vývoje a inovačních aktivit. Nedílnou součástí Aktualizace Dlouhodobého záměru EkF je přehled projektů rozvojového a vzdělávacího charakteru, jež jsou v roce 2013 řešeny pracovníky fakulty na podporu naplňování záměrů EkF. Není-li výtisk tohoto dokumentu na první straně opatřen originálem razítka 1

PRIORITNÍ OBLASTI AKTIVIT EKONOMICKÉ FAKULTY VŠB- TU OSTRAVA 1 KVALITA A RELEVANCE 1.1 Vzdělávací činnost a uplatnitelnost absolventů EkF si pro rok 2013 stanovuje následující cíle: usilovat o zabezpečení souladu počtu studentů s limity stanovenými MŠMT při zohlednění trendů demografického vývoje v ČR, realizovat vnitřní systém evaluace předmětů a nadále snižovat počty předmětů vykazujících vysokou míru duplicit, aktivně se zapojit do univerzitního průzkumu uplatnitelnosti absolventů, monitorovat míru nezaměstnanosti absolventů ekonomických fakult, podporovat uplatňování nových metod výuky a diverzifikovat jejich využití dle formy studia, zabezpečit zefektivnění výuky na fakultě, podporovat praxe studentů v jednotlivých studijních oborech, úspěšně ukončit řešení projektu OP VK Inovace průřezových předmětů bakalářských studijních programů na EkF VŠB-TU Ostrava zahrnující zpracování anglických verzí, pokračovat v řešení projektu OP VK Inovace magisterských studijních programů na EkF VŠB-TU Ostrava včetně zkvalitnění profilových předmětů, zavést pravidelné hodnocení kvality výuky profilových předmětů, zintenzivnit hospitační činnost ve výuce a vyhodnocovat její výsledky, soustředit se na naplnění profilu absolventa oboru a v rámci předmětů naplňovat cíle učení, připravit a realizovat novou fakultní řadu učebnic a skript Series of Economic Textbooks (SOET), podporovat tvorbu kvalitních učebních textů pomocí motivačního systému finanční zainteresovanosti autorů na počtu prodaných výtisků, rozvíjet systém práce s talentovanými studenty, a to v magisterských i doktorských studijních programech, motivovat talentované studenty prostřednictvím prospěchových a mimořádných stipendií, průběžně aktualizovat obsahovou náplň a inovovat předměty společného základu doktorského studia a průřezových oborových předmětů s ohledem na poslední vývoj vědních oborů pěstovaných na fakultě, inovovat a zkvalitnit profilové předměty jednotlivých doktorských studijních programů, uspořádat 3. ročník akce Doctoral Day sloužící k propagaci možnosti doktorského studia mezi studenty fakulty a zájemci z praxe, rozvíjet materiální a technické podmínky v oblasti využívání informačních technologií, zejména při realizaci výuky, podpořit aktivní účast studentů fakulty ve studentských soutěžích, např. prestižních soutěžích Mladý ekonom (Česká společnost ekonomická), Soutěž o nejlepší studentskou vědeckou práci z teoretické ekonomie 2013 (Česká ekonometrická společnost), Global Investment Research Challenge 2013 (Czech CFA Society), KPMG International Case Competition (KPMG Česká republika) a grantové soutěži Nadačního fondu Karla Janečka, zabezpečit aktivní účast zástupců fakulty na setkáních s firmami představujícími Není-li výtisk tohoto dokumentu na první straně opatřen originálem razítka 2

potenciální zaměstnavatele absolventů fakulty, sdílet zkušenosti s těmito firmami a vzájemně se informovat o množství a kvalitě studentů a absolventů se zájmem o spolupráci s firmami, posílit komunikaci se středními školami prostřednictvím internetové komunikace a sociálních sítí, organizovat besedy s potenciálními uchazeči o studium, zorganizovat Den otevřených dveří, aktivně se účastnit veletrhů vzdělávání, zorganizovat akviziční akce v demograficky blízkém regionu Slovenské republiky, realizovat 1. ročník veletrhu pracovních příležitostí pro studenty fakulty. 1.2 Vnitřní a vnější zajišťování kvality EkF v této oblasti plánuje: úspěšně absolvovat recertifikační audit zaměřený na Systém managementu kvality (SMK) fakulty, a tím pomoci univerzitě udržet v platnosti certifikát ISO 9001, rozvíjet SMK podle potřeb fakulty i univerzity, v rámci možností jej zjednodušovat a zefektivňovat, realizovat průzkumy spokojenosti studentů, zaměstnanců a externích klientů fakulty s poskytovanými službami v klíčových oblastech fungování fakulty, systémově měřit výsledky dosažené v rámci SMK formou interních auditů zaměřených na fungování procesů odehrávajících se na fakultě, realizaci preventivních a nápravných opatření, hodnocení výkonnosti procesů apod. 1.3 Lidské zdroje pro výzkum, vývoj a inovace EkF soustředí svou pozornost na: rozvoj kvality a odborného vlivu fakultních vědeckých časopisů Ekonomická revue Central European Review of Economic Issues a ECON, další rozvoj neperiodické vědecké monografické řady vydávané na fakultě pod názvem Series on Advanced Economic Issues jako publikačního měřítka a publikační platformy pracovníků fakulty, zkvalitnění výzkumných výsledků a zlepšení fungování studentské grantové soutěže (SGS) na fakultě, s primárním cílem podpořit vědecko-výzkumné aktivity doktorandů, jejich publikační výstupy a kvalitu zpracovávaných doktorských prací, zapojení studentů magisterských programů, včetně organizace workshopu SGSEKF13, vytvoření příznivých podmínek pro kvalifikační růst akademických pracovníků fakulty formou hmotné i nehmotné podpory habilitačních a profesorských řízení a s nimi spjatých publikačních a vědecko-výzkumných aktivit, podporu a realizaci hmotné motivace akademických pracovníků fakulty pro podávání kvalitních návrhů projektů Grantové agentuře ČR (GAČR), a to formou udělování finanční odměny za přijetí výzkumných projektů GAČR k řešení, podporu podávání projektů Technologické agentury České republiky (TAČR), pokračující zpřístupňování kvalitních vědeckých informací ze světových informačních databází týkajících se problematiky oborů pěstovaných na fakultě, uspořádání mezinárodní studentské doktorské konference MEKON 2013, celkové zvýšení její kvality a rozšíření cizojazyčné sekce, zapojení doktorandů a mladých akademických pracovníků do prestižních soutěží Mladý ekonom (Česká společnost ekonomická), Soutěž o nejlepší studentskou vědeckou práci z teoretické ekonomie 2013 (Česká ekonometrická společnost), Soutěž o nejlepší disertační práci obhájenou v roce 2013 (Konsorcium Progres 3), Global Investment Research Challenge 2013 (Czech CFA Society), KPMG International Case Competition (KPMG Česká republika), grantové soutěže Není-li výtisk tohoto dokumentu na první straně opatřen originálem razítka 3

Nadačního fondu Karla Janečka apod., podporu konferencí a odborných akcí pořádaných katedrami, podporu tvorby kvalitních odborných publikací (zejména článků v impaktovaných časopisech a monografií) pracovníky fakulty, zvýšení informovanosti akademické obce o významných publikacích a autorech, a prostřednictvím dalšího ročníku soutěže O cenu děkanky za nejlepší publikace a vyhlášky EkF_VYH_11_008 Motivační systém akademických pracovníků k posílení vědecko-výzkumné činnosti, publikačních aktivit a kvalifikační struktury, využívání existujícího systému podpory výjezdů doktorandů v prezenční formě studia, resp. mladých akademických pracovníků fakulty pracujících na získání doktorského stupně vzdělání či bezprostředně po jeho získání, pro výjezdy na zahraniční konference, workshopy, letní školy, a to s vlastním vědecko-výzkumným příspěvkem, další vzdělávání akademických a administrativních pracovníků v oblasti používání informačních a komunikačních technologií, cizích jazyků, přípravy a řízení projektů, tvorby odborných textů a jejich prezentace. 2 OTEVŘENOST 2.1 Internacionalizace V roce 2013 se EkF bude věnovat především: posílení akviziční činnosti zaměřené na získání studentů samoplátců studujících v bakalářském oboru European Business Studies (studijní program: Economics and Management), a to ve spolupráci s celoškolskými útvary, posílení akviziční činnosti zaměřené na získání studentů samoplátců studujících v navazujících magisterských studijních oborech vyučovaných v angličtině, rovněž za pomoci celoškolských útvarů, organizaci přijetí třetí skupiny čínských studentů z Hubei University of Technology (HUT) k placenému cizojazyčnému studiu bakalářského oboru Finance, realizaci placeného cizojazyčného navazujícího magisterského studia pro čínské studenty z HUT, kteří úspěšně ukončili studium bakalářského oboru Finance na fakultě, zefektivnění existující spolupráce s neziskovou studentskou organizací Exchange Student Club VŠB TU Ostrava (ESC) při organizování pobytů zahraničních studentů na fakultě, podpoře výjezdů studentů do zahraničí zejména v rámci programu Erasmus, přípravě rozšíření existujícího programu typu double-degree EkF a University of Huddersfield o navazující magisterské studium, získání 3 zahraničních odborníků ke krátkodobému výukovému pobytu na fakultě v délce trvání 1 2 týdny, získání dalšího zahraničního odborníka k dlouhodobějšímu výukovému pobytu na fakultě, např. ve spolupráci s CERGE-EI, uspořádání 4. ročníku akce International Week s cílem nabídnout studentům přednášky zahraničních pedagogů a podpořit účast zahraničních akademických pracovníků ve výuce vybraných předmětů, dalšímu zvyšování informovanosti studentů fakulty o možnostech absolvování studijních a pracovních stáží v zahraničí, a to organizací propagační akce International Day a prezentacemi studentů, kteří stáže absolvovali, realizaci certifikovaných vzdělávacích kurzů pro studenty, zaměřených na problematiku podnikání a působení na čínském a indickém trhu, využití kontaktů navázaných se zahraničními odborníky pobývajícími na fakultě Není-li výtisk tohoto dokumentu na první straně opatřen originálem razítka 4

k rozvoji mezinárodní spolupráce ve vědě a výzkumu, přípravě společných projektů, zintenzivnění publikačních aktivit v prestižních zahraničních časopisech, realizaci recipročních stáží, intenzivnějšímu zapojení pracovníků fakulty, kteří absolvovali zahraniční stáž financovanou z prostředků fakulty či univerzity, do procesu internacionalizace života na EkF (např. v rámci fakultní akce 4th International Week ). 2.2 Propagace, marketing a spolupráce s praxí Záměrem EkF je: aktivně využívat propagační tiskoviny a merkantílie odrážející vizuální styl fakulty k posílení její značky, pokračovat ve vydávání studentského fakultního časopisu Sokolská 33 a komunikovat prostřednictvím související webové stránky http://sokolska33.cz/, posílit marketingovou komunikaci s okolím prostřednictvím sociálních sítí, internetových fór a obdobných moderních komunikačních prostředků, udržovat v rámci sdružení Alumni VŠB-TUO kontakty s absolventy fakulty a využívat těchto kontaktů ke spolupráci na formulování strategie rozvoje fakulty, propagace fakulty, modifikace studijních plánů, vedení bakalářských, diplomových a doktorských disertačních prací, přednášek pro studenty a pedagogy apod., podílet se na organizaci dalšího ročníku workshopu Den auditorské a daňové profese určeného studentům fakulty, kteří se zajímají o spolupráci s nadnárodními poradenskými a auditorskými společnostmi, případně jiných obdobných akcí, posílit spolupráci s praxí, podporovat vazby s podnikovou sférou, realizovat společné workshopy, kulaté stoly a odborné konference, rozvíjet odbornou spolupráci s europoslanci a členy Parlamentu ČR, realizovat návštěvy studentů a akademických pracovníků v institucích Evropské unie a v Parlamentu ČR, využít uzavřenou smlouvu o spolupráci mezi fakultou a Svazem průmyslu a dopravy ČR k realizaci přednášek významných odborníků z praxe a k dalším aktivitám, výrazněji začlenit odborníky z praxe do výuky v rámci programu Master of Business Administration (MBA), realizovaného ve spolupráci s John Moores University Liverpool, pokračovat v realizaci specializačního kurzu Oceňování nemovitostí, pořádaném Ústavem oceňování majetku při Ekonomické fakultě VŠB-TU Ostrava, připravit nové kurzy Realitní makléř a Právo v ekonomice. 2.3 Celoživotní vzdělávání a jeho dostupnost Pro EkF budou v roce 2013 klíčové tyto aktivity: systematická podpora možnosti vzdělávání studentů se specifickými potřebami, zpracování e-learningových materiálů ke studiu a další rozšiřování knihovního fondu pro studenty se specifickými požadavky, zabezpečení psychologického poradenství pro studenty se specifickými potřebami, podpora vzdělávání seniorů v rámci Univerzity třetího věku (U3V) prostřednictvím aktivní účasti studentů jako osobních asistentů seniorů, realizace dvouletých vzdělávacích kurzů v rámci celoživotního vzdělávání v souladu s požadavky praxe, realizace krátkodobých a dlouhodobých vzdělávacích kurzů v rámci celoživotního vzdělávání, Není-li výtisk tohoto dokumentu na první straně opatřen originálem razítka 5

realizace 1. ročníku vzdělávacího programu HR Academy zaměřeného na řízení lidských zdrojů, jenž bude nabízen bezplatně vybraným magisterským studentům a za úplatu ostatním zájemcům, posílení akviziční činnosti zaměřené na získání dalších studentů samoplátců studujících v programu MBA, reakreditace programu MBA Českou asociací MBA škol (CAMBAS). 2.4 Život na fakultě V oblasti vztahů mezi studenty a pracovníky je na fakultě záměrem: udržovat příjemné sociální klima na fakultě prostřednictvím neformálních setkání v rámci tradičních předvánočních a novoročních akcí (např. adventní setkání, Novoroční přípitek, fakultní ples), výjezdních zasedání, mezikatedrových sportovních klání, vystoupení pěveckého sboru Chorus Ostrava působícího při fakultě, společných turistických a jiných aktivit organizovaných v rámci sportovního dne apod., ve spolupráci s univerzitou se v rámci kompetencí podílet na zabezpečení stravovacích služeb poskytovaných studentům a zaměstnancům fakulty, nadále studentům a pedagogům zprostředkovávat informační službu Euro24 firmy Euronews, a.s., působit jako kolektivní člen České společnosti ekonomické (ČSE) a poskytovat zázemí pro realizaci odborných akcí ČSE i dalších zájmových sdružení studentů a pedagogů na fakultě (např. Česká marketingová společnost, Klub regionalistů, AIESEC, Stavovská unie studentů), podporovat členství jednotlivců a kateder v odborných sdruženích a organizacích, poskytovat podporu pěveckému sboru Chorus Ostrava a využívat jej pro propagaci fakulty, připravit rekonstrukci budovy A fakulty, která by měla zlepšit prostředí pro studium, výuku, vědu, výzkum a další aktivity odehrávající se na fakultě. 3 EFEKTIVITA A FINANCOVÁNÍ 3.1 Řízení fakulty Pro zlepšení fungování existujícího systému řízení EkF budou využívány tyto nástroje: inovovaný systém řízení a financování kateder a pracovišť fakulty na základě dosahované kvality a kvantity vědecké, tvůrčí a pedagogické činnosti, zohledňující též zapojení do zahraniční spolupráce, mechanismus ekonomického řízení pro lepší motivaci akademických pracovníků, motivační systém pro podporu publikování článků v impaktovaných časopisech a sbornících, fundraising a pravidelné kontakty s dosavadními sponzory, rozšíření portfolia sponzorů i dalších podporovatelů rozvoje fakulty z firemní i nefiremní sféry. 3.2 Podpůrné služby na fakultě Vzdělávací, vědecko-výzkumné činnosti a spolupráci s praxí EkF podpoří: další modernizací informačních technologií používaných na fakultě, zejména formou Není-li výtisk tohoto dokumentu na první straně opatřen originálem razítka 6

komplexní obnovy hardwarového vybavení fakultních autorizovaných školicích a testovacích středisek (Oracle Academy, Novell Academic Training Partners, European Computer Driving Licence) a systematickou podporou jejich dalšího provozu, vybudováním a zprovozněním nekomerčního autorizovaného školicího střediska v rámci programu Apple Authorized Training Center for Education pro přípravu odborníků na práci s multimédii, využití tohoto střediska pro přípravu elearningových studijních opor, zajištěním kvalifikačního růstu pracovníků v oblastech, které jsou nutné k bezproblémovému k provozu autorizovaných školicích a testovacích středisek fakulty, aktualizací a pořízením softwarové podpory produktu Sun Secure Global Desktop pro zabezpečení provozu technologie virtualizovaných tenkých klientů Sun Ray, vybudováním specializované audiovizuální učebny určené pro realizaci záznamů přednášek a jejich publikaci v reálném čase, zabezpečení možnosti paralelního sdílení přednášek na dalších audiovizuálních aulách současně s využitím služeb centrálního úložiště vzdělávacích objektů MERLINGO, dalším zlepšováním funkčnosti a uživatelského komfortu univerzitního informačního systému EDISON vzhledem ke specifickým potřebám fakulty, aktualizací multilicence statistického a data miningového programového systému SPSS a jeho nasazením (s využitím technologie tenkých klientů) do výukového procesu na fakultě, aktualizací multilicence simulačního programového produktu WITNESS, zefektivněním využití specifického odborného softwaru na fakultě, intenzivnějším využíváním kurzů nabízených Ústřední knihovnou VŠB-TU Ostrava a orientovaných na možnosti publikování výsledků vědy a výzkumu, vyhledávání informací apod. 3.3 Neinvestiční financování a financování výzkumu V této oblasti bude EkF vyvíjet aktivity zaměřené zejména na: pokračování v systému financování kateder (přidělování provozních prostředků) dle pravidel ekonomického řízení zejména s ohledem na pedagogický a vědeckovýzkumný výkon, uplatnění motivačních ekonomických nástrojů při odměňování akademických pracovníků s důrazem na pedagogický a vědecko-výzkumný výkon, získávání významnějšího objemu účelových finančních prostředků z veřejných národních i evropských zdrojů, např. z TAČR, GAČR, MŠMT, MPO, 7. RP, SF, získávání většího množství externích finančních zdrojů prostřednictvím poskytování reklamních a propagačních služeb, ve formě sponzorských příspěvků, darů a dalších prostředků vícezdrojového financování. 3.4 Investiční financování Při respektování pravidel platných na univerzitě bude EkF: zajišťovat investiční prostředky zejména získáváním projektů a grantů na vědeckovýzkumnou a pedagogickou činnost a podílet se na jejich spolufinancování, usilovat a podílet se na realizaci investic nezbytných k zajištění pracovního a výukového prostředí pracovníků a studentů fakulty. Není-li výtisk tohoto dokumentu na první straně opatřen originálem razítka 7

4 PŘEHLED ROZVOJOVÝCH A VĚDECKO VÝZKUMNÝCH PROJEKTŮ PRO ROK 2013 Následující seznam je přehledem projektů řešených v roce 2013, jež jsou směřovány do jedné či několika prioritních oblastí rozvoje fakulty. 4.1 ROZVOJOVÉ PROJEKTY MŠMT INSTITUCIONÁLNÍ ROZVOJOVÉ PROJEKTY Podpora talentovaných doktorandů a akademických pracovníků včetně habilitačních a profesorských řízení na Ekonomické fakultě VŠB-TU Ostrava (řešitel: prof. Dr. Ing. Zdeněk Zmeškal) Prohloubení a zintenzivnění spolupráce EkF se středními školami (řešitelka: prof. Dr. Ing. Dana Dluhošová) Internacionalizace vzdělávací činnosti na Ekonomické fakultě (řešitel: doc. Ing. Martin Macháček, Ph.D.) Komplexní podpora provozu autorizovaných školicích a testovacích středisek provozovaných na Ekonomické fakultě VŠB-TU Ostrava (řešitel: RNDr. Ivo Martiník, Ph.D.) Zkvalitnění univerzitního vzdělávání seniorů na EkF (řešitelka: doc. Ing. Lenka Kauerová, CSc.) Rozšíření nabídky služeb pro studenty se specifickými požadavky (řešitelka: doc. Ing. Lenka Kauerová, CSc.) 4.2 PROJEKTY PODPOROVANÉ Z EVROPSKÝCH STRUKTURÁLNÍCH FONDŮ 4.2.1 Řešené projekty s pracovníky EkF jako hlavními řešiteli Fénix 2.0 aneb Kvantitativní a ekonomická gramotnost jako cesta ke konkurenceschopnosti ve znalostní společnosti (2010-2013) (řešitelka: prof. Dr. Ing. Dana Dluhošová) Inovace průřezových předmětů bakalářských studijních programů na EkF VŠB-TU Ostrava zahrnující zpracování anglických verzí (2010-2013) (řešitelka: prof. Dr. Ing. Dana Dluhošová) Inkubátor specialistů regionálního rozvoje aneb inovace univerzitních regionálních studií (2010-2013) (řešitelka: Ing. Renáta Václavková) Informace a konkurenceschopnost (2011-2014) (řešitel: Ing. Jan Ministr, Ph.D.) Inovace magisterských studijních programů na EkF VŠB-TU Ostrava včetně zkvalitnění profilových předmětů (2011-2014) (řešitel: prof. Dr. Ing. Dana Dluhošová) Aplikační software pro podporu rozhodování v malých firmách česko-polského příhraničí (2012-2013) Není-li výtisk tohoto dokumentu na první straně opatřen originálem razítka 8

(řešitelka: doc. Ing. Milena Tvrdíková, CSc.) Výzkumný tým pro modelování ekonomických a finančních procesů na VŠB-TUO (2013-2015) (řešitel: prof. Dr. Ing. Zdeněk Zmeškal) 4.2.2 Řešené partnerské projekty Využití technologie ontologií a sémantického webu v CRM řešení (2012-2013) (řešitel: Ing. Jan Ministr, Ph.D.) Centrum excelence IT4Innovations (2011-2015) (spolupracovníci na EkF: prof. Dr. Ing. Zdeněk Zmeškal; doc. Ing. Tomáš Tichý, Ph.D.) Příležitost pro mladé výzkumníky (2012-2015) (spoluřešitelé za EkF: prof. Dr. Ing. Zdeněk Zmeškal, prof. Dr. Ing. Jan Frait, doc. Ing. Tomáš Tichý, Ph.D.) 4.3 PROJEKTY FONDU ROZVOJE VYSOKÝCH ŠKOL Autorizované školicí středisko v rámci celosvětového programu Apple Authorized Training Center for Education (řešitel: RNDr. Ivo Martiník, Ph.D.) Automatizace tvorby a publikace záznamů prezentací pedagogů a paralelizace přenosu přednášek v reálném čase s využitím technologie vícedruhových médií (řešitel: Ing. Vítězslav Novák, Ph.D.) Inovace předmětu Systém národních účtů (řešitelka: Ing. Zuzana Machová, Ph.D.) Příprava elektronické podpory a aktualizace předmětu Světová ekonomika (řešitel: Ing. Aleš Lokaj, Ph.D.) Inovace studijního předmětu: Obchodní jednání a společenský protokol (řešitel: PhDr. Ing. Martin Černek, Ph.D.) Inovace předmětu Finanční politika České republiky (řešitelka: Ing. Veronika Baranová) 4.4 PROJEKTY GRANTOVÉ AGENTURY ČESKÉ REPUBLIKY Procyclicality of Financial Markets, Asset Price Bubbles and Macroprudential Regulation(2011-2013) (řešitel: doc. Ing. Luboš Komárek, Ph.D. MBA M.S.c,) Konvergence systémů US GAAP a IAS/IFRS pro vznik jediného systému finančního výkaznictví s ohledem na úpravu metodických postupů finančních analýz (2011-2013) (spoluřešitel: prof. Ing. Jan Široký, CSc.) Řízení a modelování pojistných rizik v rámci Solvency II (2012-2014) (řešitel: Ing. Jiří Valecký, Ph.D.) Není-li výtisk tohoto dokumentu na první straně opatřen originálem razítka 9

Institucionální struktura pro dohled nad finančními službami a monitoring systémového rizika ve střední Evropě (2013-2015) (řešitel: Dr. Ing. Martin Melecký, Ph.D.) Ověření vhodnosti jednotlivých Lévyho modelů pro vybrané úlohy finanční modelování (2013-2017) (řešitel: doc. Ing. Tomáš Tichý, Ph.D.) Modelování finančních časových řad a odhad rizika (2013-2015) (řešitel: Ing. Aleš Kresta, Ph.D.) 4.5 PROJEKTY NADAČNÍHO FONDU KARLA JANEČKA NA PODPORU VĚDY A VÝZKUMU Fiskální, monetární a růstové implikace stárnoucí populace: problémy a jejich řešení (2013-2014) (řešitel: Dr. Ing. Jan Libich) Není-li výtisk tohoto dokumentu na první straně opatřen originálem razítka 10

Garant dokumentu: proděkan pro zahraniční vztahy, rozvoj a legislativu EkF_LEG_13_001 verze: A Účinnost dokumentu od: 1. 3. 2013 Seznam změn a revizí řízeného dokumentu Verze Datum Obsah změny / revize A 1. 3. 2013 Nový dokument Jméno a podpis garanta dokumentu doc. Ing. Martin Macháček, Ph.D. Řízená kopie č.: Razítko: Není-li výtisk tohoto dokumentu na první straně opatřen originálem razítka.