Zápis z 3. setkání pracovní skupiny DĚTI, MLÁDEŽ, RODINA V rámci projektu Komunitní plánování sociálních služeb na Dobříšsku za finanční podpory Středočeského kraje ze dne 8. prosince 2009 setkání proběhlo v Nízkoprahovém klubu Terén (o. s. NEZDI), Jáchymovská 1869, Dobříš Koordinátor skupiny Petra Štěpová Kontakt mob.: 608 459 559, e-mail: petra.stepova@seznam.cz Mediátor setkání Martina Macurová, DiS. Kontakt mob.: 775 764 414, e-mail: martina.macurova@cpkp.cz Koordinátorka KPSS v regionu Dobříšsko Mgr. Lenka Mašková Kontakt tel.: 318 533 310, lenka.maskova@mestodobris.cz Přítomni (jména jsou uvedena bez titulů): Baxová Renata ProximaSociale, o.s. Fárová Věra vedoucí Sociálního odboru města Dobříše Janoušková Jitka oddíl TOM 19199 FANTAN Dobříš Macurová Martina mediátorka setkání Mašková Lenka město Dobříš, koordinátorka KPSS v regionu Dobříšsko Mrázková Alena o. s. NEZDI Stoulil Matěj o. s. NEZDI Šafránková Jana Farní charita Starý Knín Štěpová Petra MC Dobříšek, koordinátorka pracovní skupiny Trojanová Noemi Azylový dům sv. Ludmily v Mokrovratech Vavryčuková Jana MAS Brdy Vltava 1
Přivítání účastníků koordinátorkou KPSS a úvodní představení přítomných Seznámení účastníků s účelem setkání stanovení priorit a opatření v rámci tvorby Akčního plánu pro rok 2010 vyplývajícího z dokumentu Komunitní plán sociálních služeb regionu Dobříšsko 2008-2013 Účastníkům byly rozdány vytištěné priority pro danou cílovou skupinu vč. priorit společných pro všechny skupiny. Účastníci byli vyzváni k navržení nejpalčivějších témat, která považují za nezbytná k řešení: 1) návazná péče o klienty azylových domů a pomoc osobám v náhlé krizi - zástupkyně Farní charity Starý Knín (dále jen FCHSK) a Azylového domu sv. Ludmily v Mokrovratech (dále jen AD) vznášejí téma návazné péče o klienty AD, resp. sociálně slabé rodiny s dětmi a téma krizové pomoci - v Dobříši není k dispozici krizový byt/utajený byt, v regionu nejsou žádné utajené byty - město Dobříš má plně obsazeny sociální byty, které jsou v Dobříši k dispozici - Dobříš se zabývá záměrem rekonstrukce ubytovny na Větrníku, nicméně zde je problém s nabídkou dočasného bydlení pro stávající nájemníky a zároveň s finanční spoluúčastí s ohledem na prioritní projektové záměry města v tomto roce a roce následujícím - pro rodinu/osobu v náhlé krizi je třeba zajistit např. bezplatné utajené lůžko (7 až max. 10 dnů pobytu vč. nezbytné návazné 24hodinové psychoterapeutické a sociální pomoci) - neexistence návazné péče o klienty AD umožnit jim start do běžného života po odchodu z AD = např. příspěvek na bydlení či sociální byt/startovací byt - Azylový dům v Mokrovratech (zřizovatel FCHSK) je kapacitně stále naplněn, naproti tomu AD v Příbrami (zřizovatel Středočeský kraj) je určen pouze osobám s trvalým bydlištěm v Příbrami a v nejbližším okolí volná kapacita lůžek cca ½ 2
zmapovat výskyt krizových bytů v regionu i mimo něj skrze koordinátorku KPSS vznést podnět na Středočeský kraj systémové řešení situace a potřeba provázanosti služeb, centrální řízení! navázat spolupráci s Intervenčním centrem Rakovník (zřizovaný krajem) a předat si informace, jak v krizové situaci postupovat podnět na kraj o změně ve zřizovací listině AD Příbram možnost přijímání klientů nejen z Příbrami pokračování v řešení rekonstrukce ubytovny Větrník v Dobříši 2) aktualizace přerozdělování prostředků na sociální a návazné služby z rozpočtu města Dobříše a grantového fondu - priorita společná poskytovatelům sociálních i návazných služeb - nutnost koncepce finanční podpory těchto služeb přímo z rozpočtu města - transparentní grantový systém indikátorem např.: počty podpořených klientů z Dobříše a okolí = % podpory - vznik odborné komise, která bude doporučovat radě města své návrhy (nyní rozhodují volení zástupci bez dostatečné podrobné a odborné znalosti dané služby/oblasti), zamezit střetu zájmů a vytvořit komisi z externích odborníků na financování sociálních i jiných služeb - jednou z možností může být stanovení % z rozpočtu města, které budou určeny na podporu sociálních a návazných služeb - v současnosti probíhá zmapování finančních zdrojů od r. 2007 2009 a jejich přerozdělování na základě této analýzy budou stanoveny další kroky a započata jednání - případný nový fond by mohl být zdrojem i pro žádosti na kauce na byty pro klienty vycházející z AD, podpora seniorů v nouzi, vdov a vdovců 3
- přínosné by bylo vytvořit fond i pro oblast prevence kriminality a zde zařadit prostředky pro školy na spolupráci školských preventistů s odborníky např. z K-centra Magdalena Příbram aj. jednání koordinátorky KPSS a koordinátorek pracovních skupin s vedením města a Finančním odborem města Dobříše nad vznikem systémové podpory sociálních a návazných služeb inspirovat se v jiných městech, kde je koncepce úspěšně zavedena 3) řešení drogové problematiky současný stav: - zvyšující se výskyt drogově závislých v Dobříši a okolí předpoklad: jejich přesun z Příbrami - nedostatečná informovanost obyvatel o drogové problematice využít výstupy z Komise PK a osob ohrožených sociální exkluzí udržet stávající aktivity K-Centra Magdaléna Příbram a případné rozšíření aktivit (např. úzká spolupráce se školami, městskou policií aj.) metodicky podpořit školy, aby na preventivní programy čerpaly z možných dotací udržet pravidelná jednání Komise PK a osob ohrožených sociální exkluzí požádat místostarostku Evu Marvanovou o informování rady škol o výše uvedeném 4) péče o děti, které jsou v AD s rodičem/rodiči - představení projektu NROS (Blokový grant pro NNO Finančních mechanismů EHP/Norska) v realizaci Rozšíření a zkvalitnění služeb AD s. Ludmily Mokrovraty u Dobříše zástupkyní FCHSK v rámci tohoto projektu jsou pro děti vytvářeny aktivity, které by jim sociálně slabá rodina nemohla či neumí nabídnout (aktivní trávení volného času, společné aktivity) a jsou začleňováni do běžného způsobu života, nicméně je pro zdravý rozvoj dítěte nutné tyto aktivity udržet i po odchodu klientů s dětmi z AD 4
- v Mokrovratech např. z důvodu plné kapacity MŠ nemohou přijmout děti, proto klienti AD s malými dětmi těžko hledají zaměstnání - pro zlepšení stávající situace je nezbytné zajistit: volnočasové aktivity pro děti klientů AD, dětského psychologa, péči o děti a narušené matky/rodiče, využít případné dobrovolníky pro práci s rodinou - formou pomoci může být např. SVP Příbram, avšak finance za dopravní dostupnost do Příbrami je pro klienty nereálná - velkou pomocí mohou být různé příspěvky sociálního odboru pro podporu dětí (příspěvky na tábory, kurzy, učebnice aj.), nicméně podmínkou je: žadatel musí mít v místě trvalé bydliště a být osobou v hmotné nouzi (registrace na úřadu práce) doporučit klientům AD obracet se na jim příslušné (dle trvalého pobytu) sociální odbory s žádostí o finanční podporu pro děti pokračovat v aktivním předávání informací o volnočasových aktivitách AD hledat možnosti spolupráce a podpory 5) vznik občanské poradny (dále jen OP) - priorita společná všem cílovým skupinám vytvoření systému přenosu informací - představení role OP zástupkyní ProximaSociale, o.s., která má registraci na OP - od jara 2009 jednání s mezi městem Dobříš a Proximou o možnostech zřízení OP v Dobříši záměr: v první fází informovat občany Dobříše a okolí o možnostech kontaktovat OP, následně dle zaznamenaného zájmu podpořit vznik kontaktního místa v Dobříši (zpočátku např. 1 den v týdnu a dle poptávky rozšíření této služby případná registrace této nové služby v Dobříši na konci roku 2010 až v roce 2011) pokračovat v jednáních o OP na jaře 2010 zajistit masivní publicitu OP následně zřídit kontaktní místo v Dobříši a postupně jej dle zájmu obyvatel a na základě možných dotací rozšiřovat 5
6) terénní práce s dětmi a mládeží - A. Mrázková/terénní pracovnice informovala o projektu Na kriminalitu komunikací a pohybem, jehož součástí je právě terénní šetření dětí a mládeže vč. kontaktování škol, policie, sociálního kurátora aj. výstupy budou předány členům Zastupitelstva města Dobříše - zástupkyní z o. s. NEZDI byl představen projekt Měsíc proti násilí vč. 3 přednášek, které se budou konat v následujících týdnech na téma: návykové látky, násilí ve vztahu, násilí ve škole Závěr - M. Macurová shrnula diskuzi a navrhla další kroky zápis, další rozpracování a doplnění priorit a opatření, připomínky členů pracovních skupin, závěrečné dopracování, dále pak navrhla odlišnou formu setkávání v roce 2010 (na základě zvoleného tématu budou přizváni dotčené osoby napříč cílovými skupinami) - další setkání je plánováno na leden 2010 - L. Mašková podala informace o podaném projektu na pokračování KPSS na Dobříšsku v rámci OP LZZ projekt prošel přijatelností, výsledky lze očekávat 02/2010; dále pak příprava projektu KPSS do Středočeského Humanitárního fondu - na závěr proběhla diskuze o Středočeském Humanitárním fondu Poděkování za účast, o. s. NEZDI za poskytnutí prostor a rozloučení. Zápis zpracovaly 9. 12.2009 P. Stěpová a L. Mašková 6