Souhrnné informace o realizaci projektů v rámci Institucionálního rozvojového plánu 2012 na Teologické fakultě Jihočeské univerzity

Podobné dokumenty
ZÁVĚREČNÁ PREZENTACE PROJEKTŮ IP 2014 TEOLOGICKÁ FAKULTA JIHOČESKÉ UNIVERZITY V ČESKÝCH BUDĚJOVICÍCH FOTO. proděkan pro rozvoj

Oponentní řízení projekty FROV JU

IP 2014 FOTO. Celouniverzitní průřezové projekty. Oponentní řízení

Osa 2 Kvalita, efektivita a otevřenost vzdělávání Rozvoj školy doktorských studií

Institucionální plán Filozofická fakulta JU

Institucionální rozvojový plán Filozofická fakulta JU

IRP Projekt Hodnocení kvality na JU FOTO. Oponentní řízení

Rozvoj infrastruktury, průřezových služeb a bezpečnosti v oblasti IT na JU

OBHAJOBA IRP 2014 ZSF JU

IRP 2012 Oponentní řízení projektů FROV JU PaedDr. Jiří Koleček

Rozvojový projekt 2009 Závěrečná zpráva

Strategický záměr vzdělávací a další tvůrčí činnosti

Teaching at FFPW USB

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019

AKTUALIZACE NA ROK 2014

Pro rok 2017 byly vedením stanoveny následující cíle:

Fakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, Opava, Česká republika

Stránka 1. loajalita. kritické myšlení

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2018

Pro rok 2016 byly vedením stanoveny následující cíle:

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY STROJNÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI NA ROK 2017

IRP 2012 EKONOMICKÁ FAKULTA JU

Grant Office cesta k úspěšným projektům GROFF. Projekt financovaný z ESF a Státního rozpočtu ČR, realizovaný v rámci OP VK/2.4

EKONOMICKÁ FAKULTA TUL

Obhajoba IP 2014 Zemědělská fakulta JU FOTO

Tematický operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání (OP VVV) a jeho příprava na Vysokém učení technickém

Příloha č. 6. výzvy k předkládání žádostí o finanční podporu z OP VK Oblast podpory 2.3 Lidské zdroje ve výzkumu a vývoji

MASARYKOVY UNIVERZITY

Agronomická fakulta MENDELU řeší projekty OP VK

Zpráva o hospodaření Farmaceutické fakulty VFU Brno v roce 2012

Závěrečná zpráva o průběhu řešení projektu. Podpora činnosti Univerzity Nisa, inovace, marketing a extenze IRP 2016, int. č

VÝROČNÍ ZPRÁVA O HOSPODAŘENÍ DOPRAVNÍ FAKULTY JANA PERNERA UNIVERZITY PARDUBICE

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU

Rozvojový projekt na rok 2018

Neinvestiční prostředky

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2017

Obsah Poslání Ekonomické fakulty Priority Ekonomické fakulty Vzdělávání a pedagogická činnost... 2

Zpráva o hospodaření Farmaceutické fakulty VFU Brno v roce 2017

AKTUALIZACE DLOUHODOBÝ ZÁMĚR VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY CHEMICKÉ, VYSOKÉHO UČENÍ TECHNICKÉHO V BRNĚ

Institucionální plán pro rok 2014

Strategický záměr rozvoje Ekonomické fakulty Jihočeské univerzity v Českých Budějovicích pro funkčního období Ing. Ludvík Friebel, Ph.D.

I n stitucionální rozvojový plán

Institucionální plán. Výzva pro předkládání projektových záměrů. České Budějovice 2014

Pravidla sestavování rozpočtu Fakulty sociálních studií MU pro kalendářní rok 2015

1.1 Zvyšování kvality ve vzdělávání

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na období Aktualizace pro rok 2017

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU

Výroční zpráva o hospodaření Fakulty zdravotnických studií Univerzity Pardubice 2013

Rozvojový projekt na rok 2014

Děkanát Fakulty bezpečnostního inženýrství VŠB Technické univerzity Ostrava

Stránka 1. loajalita. kritické myšlení

Plán realizace Strategického záměru

Zpráva o činnosti ÚBZ 2014 (2015)

Výroční zpráva o hospodaření Fakulty veterinárního lékařství VFU Brno za rok 2017

INSTITUCIONÁLNÍ Rozvojový plán

ZDRAVOTNĚ SOCIÁLNÍ FAKULTA Dlouhodobý záměr

PLÁNOVANÁ OPATŘENÍ PRO ROK 2017 PRIORITNÍ CÍLE PLÁNU REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na období Aktualizace pro rok 2018

Fakulta veřejných politik v Opavě

Projekt TECH-NET. Nové materiály a technologie - spojení výzkumu, vývoje a technické praxe

AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru

1. VZDĚLÁVACÍ POSLÁNÍ UNIVERZITY A PŘÍSTUP ORIENTOVANÝ NA STUDENTA. 1.4 Posílení efektivity a výzkumné činnosti v doktorských studijních programech

Předkládá: Vypracoval: doc. Ing. Libor Švadlenka, Ph.D. děkan. Ing. Pavel Šturma tajemník

JUDr. Ivan Barančík rektor - Vysoká škola logistiky o.p.s. Přerov

Výzva pro předkládání projektových záměrů

Zpráva o hospodaření Farmaceutické fakulty VFU Brno v roce 2013

Aktualizace. Dlouhodobého záměru. součásti FEL. Západočeské univerzity v Plzni. na rok 2016

Ústav sociální práce

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti pro rok 2016

Aktualizace dlouhodobého záměru Fakulty sportovních studií na rok 2014

Předkládá: Vypracoval: prof. Ing. Bohumil Culek, CSc. děkan. Ing. Pavel Šturma tajemník

HODNOCENÍ IRP 2013 ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA

Fakulta strojní Technické univerzity v Liberci

Plán realizace Strategického záměru Slezské univerzity v Opavě pro rok 2018

Rozvojový projekt na rok 2008

Teologická fakulta Výroční zpráva o činnosti za rok 2012

DLOUHODOBÝ ZÁMĚR EKONOMICKÉ FAKULTY

Obsah Poslání Ekonomické fakulty Priority Ekonomické fakulty... 2

PRAVIDLA PRO HODNOCENÍ AKADEMICKÝCH PRACOVNÍKŮ NA PF UJEP

Institucionální rozvojový plán

Představení projektu sciencezoom2. Tomáš Lysenko-Chvíla / Jihočeská univerzita v Českých Budějovicích

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

Výroční zpráva o hospodaření. Univerzita Pardubice. Fakulta zdravotnických studií

Obecná priorita A15: Zvyšování kompetencí pedagogických pracovníků v oblasti cizích jazyků

Plán realizace Strategického záměru PF UJEP pro rok 2017

Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období

PROJEKTOVÝ ZÁMĚR OPERAČNÍ PROGRAM VZDĚLÁVÁNÍ PRO

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU FSPS NA ROK 2015

IP 2018, okruh A1 Kvalitní vzdělávací činnost, části A1.1 a A1.2

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU PŘÍRODOVĚDECKÉ FAKULTY OSTRAVSKÉ UNIVERZITY PRO ROK 2018

Fakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, Opava, Česká republika

Rozvojový projekt na rok 2009 Podpora mezinárodní spolupráce vysokých škol

Informace o přípravě nového programového období

Rozvojový projekt na rok 2008

IP 2015_02: Rozvoj studia a vzdělávání na JU. Oponentní řízení

Návrh studijního programu, rozšíření studijního programu nebo prodloužení platnosti studijního programu

Výroční zpráva o hospodaření

Výroční zpráva o hospodaření Fakulty zdravotnických studií Univerzity Pardubice 2014

Monitorovací indikátory pro prioritní osu 4 OP VaVpI, číslo výzvy 3.4. Výzva 3.4 Podpora infrastruktury pro výuku spojenou s výzkumem

Teze kandidáta na funkci děkana Fakulty zdravotnických věd Univerzity Palackého v Olomouci

Transkript:

Souhrnné informace o realizaci projektů v rámci Institucionálního rozvojového plánu 2012 na Teologické fakultě Jihočeské univerzity Doc. ThDr. Rudolf Svoboda, Th.D. proděkan pro rozvoj

Projekty IRP realizované v roce 2012 PO Název projektu Garant projektu 1 3 4 5 6 Vnitřní systém hodnocení výsledů VaV na TF JU Podpora mobilit studentů a akademických pracovníků na TF JU Propagace studijních oblastí teologie, filosofie, sociální a charitativní práce a volnočasové pedagogiky Rozvoj sítě klinických pracovišť TF JU a vytváření nového modelu spolupráce Rozvoj přístupového a výukového systému pro efektivní TF v r. 2012 Mgr. Michal Opatrný, Dr.theol. Náklady projektu 106 300,- Mgr. Leona Šťastná 375 000,- doc. ThDr. Rudolf Svoboda, Th.D. 150 400,- Mgr. Magdalena Ehrlichová 117 320,- Ing. Jindřiška Hledíková 1 114 180,36 Celkem dotace 1 863 200,36

Cíle a indikátory_po 1 Globální cíl: vytvoření Kariérního a motivačního řádu pro akademiky TF JU tento cíl byl naplněním jednotlivých dílčích cílů splněn k 31. 12. 2012 Indikátory: naplněny analýza stávající situace ve VaV na TF JU 4 návštěvy spolupracujících institucí diskusní setkání nad návrhem kariérního a motivačního řádu pro akademiky TF JU Kariérní a motivační řád TF JU pro akademiky

Cíle a indikátory_po 3 Globální cíl: zvyšování konkurenceschopnosti JU, zvyšování povědomosti o TF JU resp. o JU v zahraničí, zlepšování mezinárodní spolupráce VŠ tento cíl byl skrze jednotlivé výjezdy studentů i akademických pracovníků k 31. 12. 2012 splněn Indikátory: naplněny Počet studentských výjezdů: 6 (původní hodnota 4) Počet studentoměsíců: 15 Cílové země: Rakousko, Německo, Velká Británie, Belgie Počet výjezdů ak. pracovníků: 4 Počet měsíců: 5,5 Cílové země: Německo, Rakousko

Cíle a indikátory_po 4 Globální cíl: Globálním cílem je zlepšení propagace jednotlivých studijních oblastí na TF JU. tento cíl byl k 31. 12. 2012 splněn Indikátory: naplněny 4 sady propagačních materiálů pro studijní oblasti teologie, religionistika, sociální a charitativní práce, volnočasová pedagogika 6 zapojených odborníků (4 původně) 200 oslovených institucí zasláním propagačního materiálu; vytvořeny databáze kontaktů pro výše zmíněné studijní oblasti

Cíle a indikátory_po 5 Globální cíl: rozšíření sítě klinických pracovišť TF JU a rozvoj spolupráce s těmito pracovišti tento cíl byl postupným naplněním dílčích cílů k 31. 12. 2012 splněn Indikátory: naplněny 8 (6) uzavřených smluv s pracovišti pro oblast sociální 6 uzavřených smluv s pracovišti pro oblast pedagogiky 1 návrh modelu vzájemné komunikace pro zajištění studentské praxe 26 (12) návštěv institucí, se kterými byla uzavřena smlouva 1 manuál pro studenty 2 diskusní setkání pro zástupce fakulty a klinických pracovišť

Cíle a indikátory_po 6 Globální cíl: přehledné a bezpečné zázemí výuky a rozšíření materiálně technické základny pro realizaci vzdělávání postupným naplněním dílčích cílů byl globální cíl k 31. 12. 2012 splněn Indikátory: naplněny se schválenými změnami přístupový systém ve 4 podlažích budovy TF 17 (20) učeben vybavených přístupem 5 (3) místností vybavených AV technikou 90 osob využívajících přístupový systém (+ studenti)

Provedené změny v projektech_i PO 1 v průběhu projektu došlo k mírné změně ve využití finančních prostředků, částka 2 000,- Kč byla využita na překladatelské služby PO 3 původně nezávazně plánované studentské pobyty se neuskutečnily, ale na základě výběrových řízení byli vybráni další studenti, kteří absolvovali pobyt na zahraniční instituci změnou studentů došlo i ke změně cílových destinací ke změně cílové destinace došlo u akademického pracovníka Mgr. Františka Štěcha, Th.D., který v dubnu 2012 dostal nabídku z TU Dortmund pro zpracování habilitační práce na této instituci PO 4 kontakt s institucemi původně plánováno 24 cest proběhl emailově a telefonicky, ušetřené finance byly využity na přípravu a tisk propagačních materiálů se zapojením nové vizuální identity univerzity

Provedené změny v projektech_ii PO 5 v projektu došlo ke změnám, které neměli vliv na cíle ani na stanovené indikátory projektu. Byla převedena částka 15 000,- Kč z položek mzdy a odvody pojistného do položky odměny - převod částky schválen 29. 10. 2012. Vzhledem k pozdějšímu schválení financí ze strany ministerstva došlo k úpravě harmonogramu. PO 6 změna v indikátorech schválena 4. 6. 2012, v průběhu realizace projektu došlo ke změně v indikátorech z původně plánovaných 3 učeben vybavených AV technikou, bylo touto technikou vybaveno 5 místností. 1 z původně plánovaných místností byla vybavena již v roce 2011 z jiných zdrojů a při změně místnosti bylo zjištěno, že místo interaktivní tabule bude lépe vyhovovat plátno a projektor, také snížením původně plánované ceny techniky díky VŘ bylo možno počet místností pro vybavení navýšit.

Využitelnost výstupů v budoucnosti_i PO 1 Kariérní a motivační řád pro akademiky TF JU byl vydán jako opatření děkana, tím je zajištěna jeho platnost i v následujících letech pro jeho platnost nejsou další finanční prostředky třeba PO 3 osobním kontaktem jednotlivých akademických pracovníků a studentů s lidmi na cílových institucích došlo k prohloubení vazeb a vytvoření vazeb na osobnější bázi, další interakce mezi naší fakultou a institucemi bude probíhat v rámci dalších dotačních programů a zahraniční spolupráce naší fakulty. Zlepšením jazykových schopností studentů došlo k zvýšení konkurenceschopnosti naších studentů na trhu práce, a u akademiků došlo k zvýšení konkurenceschopnosti fakulty v možnosti nabízet výuku i zahraničním studentům

Využitelnost výstupů v budoucnosti_ii PO 4 propagační materiály jsou vytvořeny tak, aby mohly být používány minimálně v letech 2013-2015 tím je zajištěna udržitelnost na další 3 roky PO 5 smlouvy o klinickém pracovišti jsou uzavřeny na dobu neurčitou. Nově navázané kontakty umožňují TF JU být v užším kontaktu s realitou praxe. Již v tomto roce byly na základě konkrétního zájmu organizací otevřeny společné projekty mezi fakultou a organizacemi, do jejichž zpracování jsou zapojeni i studenti TF JU v rámci jejich praxí či přípravy závěrečných prací. Nastavené podmínky vzájemného kontaktu bude fakulta schopna zajistit ze svých prostředků. Díky práci na projektu jsme zaznamenali nové a potřebné aspekty rozvoje studentské praxe směrem ke vzdělávání a podpoře konzultantů, kteří se věnují vedení praxe studenta na pracovišti. Na tuto oblast bychom se do budoucna rádi zaměřili, např. formou řešení nových projektů.

Využitelnost výstupů v budoucnosti_iii PO 6 Přístupový systém je součástí celouniverzitního systému, záruční lhůta je 3 roky, je zajištěn centrální servis preventivní i následný. AV technika případný servis bude zajištěn z neinvestičních prostředků fakulty. Obnovení technického zázemí po 5-8 letech zajistí fakulta buď vlastními investičními prostředky nebo jinými dostupnými finančními zdroji.

Shrnutí_I Celkem přiděleno prostředků: 2 001 614,- Kč Celkem využito prostředků: 1 863 200,36 Kč Ušetřené peníze převedeny: prostředky na investice ve výši Kč 14.272,- byly převedeny na základě dohody na projekt č. IRP12D09/REK CŽV Ušetřené prostředky na neinvestice ve výši Kč 124.141,64 byly převedeny na projekt IRP12 D34/REK s názvem Celouniverzitní aktivity vedoucí k posílení efektivity podpůrných procesů

Shrnutí_II Stanoveny indikátory byly naplněny v některých případech překročeny Ke změně indikátorů došlo v projektu IRP12D35/TF změna byla schválena 4. 6. 2012 Indikátor v projektu IRP12 D23/TF byl naplněn jiným než původně plánovaným způsobem

Děkuji za pozornost