SALES&MARKETING, LOGISTIKA SAP S/4HANA
Realita tržního prostředí vyžaduje transformaci podnikání Vzrůstající očekávání Hyperkonektivita Složitost podnikání 5 miliard >2.8 miliard 90% spotřebitelů střední třídy uživatelů Internetu na schopných vydat 56 světě 2 bilionů EUR 1 světových dat bylo vygenerováno v posledních dvou letech 3 Zvyšující se rychlost podnikání Zdroje: <15 let Průměrná délky existence společnosti z Fortune Global 500 4 1 Morgan Stanley: Asian Influence, The Emerging 21st Century Middle Class, June 2011 2 Kleiner Perkins Caufield Byers, Internet Trends 2015, May 2015 3 Big Data, For Better or Worse: 90% of the World s Data Generated in the Last Two Years, ScienceDaily, May 2013 4 Peggy Noonan on Steve Jobs and Why Big Companies Die, Steve Denning, Forbes, November 2011 5 Embracing the Internet of Everything, Cisco, February 2013 175 miliard USD Tržní kapitalizace společnosti Alibaba založené v roce 1999 14.4 bilionů USD Hodnota generovaná Internetem všeho v letech 2013 až 2022 5 2
Transformace se týká všech podnikových útvarů Obchod a marketing Výroba Finance Údržba Personalizace se znalostí kontextu Zacílení na segment jednoho s reklamou zohledňující kontext a v reálném čase generovanými nabídkami Ovlivňování nákupního chování napříč kanály s hlubokým a personalizovaným zapojením zákazníka Rozkrývání skrytých trendů a připravenosti ke koupi s využitím interních a externích zdrojů dat Nabídka produktů s flexibilní personalizací Kooperace a zakázkový charakter Vyšší uspokojení zákazníků díky výrobě dávek o velikosti jedna Vyšší stupeň automatizace s využitím připojení k Internetu věcí Pokročilé metody plánovaní a analýz vedoucí k nulovým zásobám a bezodpadovosti Podpora pokročilého rozvrhování pro inteligentní reakci na poptávku Integrované v reálném čase Predikce cash flow založená na predikci chování nakupujících Rychlé a přesné provedení závěrkových operací Zpracování a monitoring faktur v reálném čase Integrace dat kapitálových trhů pro optimalizované řízení cash flow Zpracování a zpřístupnění účtů pohledávek a závazků v reálném čase Prediktivní a inteligentní Využití dat ze sensor. K monitorování stavu v reálném čase Hlášením operátorům upozorňující na potřebu preventivního zásahu údržby s využitím mobilních zařízení Inteligentní a automatické plánování odstávek s využitím prediktivních analýz Zkvalitnění servisních služeb na základě Big Data analýz a přesné znalosti stavu zařízení 3
Transformace není založena na inkrementálních vylepšeních, vychází fundamentálně z jiného přístupu k fungování na trhu Transformující udržitelnost Nabídka úplně nových obchodních modelů Analýza 400,000+ rostlinných druhů s cílem nahradit přísady živočišného původu v potravinách #1 Transformované služby zákazníkům Produkty a služby naplňující více očekávání zákazníků Vzdálené monitorování provozních parametrů kompresorů v reálném čase prodávaná značka majonézy v Whole Foods 5x rychlejší doba odezvy >20% Transformující jednoduchost Jednoduchost jako nová platforma pro kreativitu Předvídání dopadů hrozby 3D tisku výnosů z digitálních obchodních kanálů Spojující prvek těchto společností - digitalizovaný hodnotový řetězec přinášející flexibilitu, rychlost, integrované operace a novou kvalitativně vyšší úroveň obchodního vhledu Do konce roku 2018 bude pozice jedné třetiny z TOP20 společností ve většině průmyslových odvětví zásadně ohrožena novými konkurenty (nebo stávajícími konkurenty, kteří prošli zásadní transformací). * * Zdroj: IDC, March 2015 4
Digitální síť propojuje v reálném čase prvky hodnotového řetězce a přispívá k dosažení lepších hospodářských výsledků Angažovanost zaměstnanců Spolupráce s dodavateli, obchodní sítě Chytřejší a angažovaní zaměstnanci napříč společností Spolupráce s dodavateli akcelerující růst Získávání informací v reálném čase propojením výrobních zařízení & internetu věcí umožňujících vytvářet nové obchodní modely Výrobní zařízení & Internet věcí Inteligentní, rychlé a jednoduché fungování díky implementaci podnikových procesů na nové platformě, s podporou analýzy procesů v reálném čase Zákaznická zkušenost, omnikanál Pozitivní zákaznická zkušenost na základě naplněných očekávání SAP HANA PLATFORMA 5
Proč se vydávat na cestu digitální transformace? Digitalizovaný hodnotový řetězec umožní transformovat podnikání: Implementací nových podnikových procesů Přístupem ke kompletním informacím v reálném čase Akcelerovaným zaváděním inovací Nová strategie podnikání na trhu 6
Od SAP R/1 k SAP S/4HANA se strategií permanentního zjednodušování Sálové počítače Client/server World Wide Web Servisně-orientovaná architektura In-memory computing 1972 1979 1992 2000 2004 2011 SAP R/1 SAP R/2 SAP R/3 mysap SAP ERP SAP HANA 7
SAP S/4HANA využívá in-memory platformu SAP HANA 8
SAP S/4HANA zjednodušuje podnikové IT prostředí Zjednodušený datový model Zjednodušené systémové prostředí Zjednodušené uživatelské rozhraní Redukovaný objem dat Eliminace agregátů Eliminace indexů Redukovaný počet systémů a datových skladů Flexibilní přístup k datům a komprese dat Méně rozhraní mezi systémy Obsah odpovídající potřebám jednotlivých uživatelských rolí Stálý přístup k aktuálním obchodním informací Jednoduchý design pro všechny podnikové procesy 9
SAP S/4HANA zjednodušuje podnikové IT prostředí Tradičně Optimalizované zpracování Kalkulace Aplikační vrstva Responzivní uživatelské prostředí Minimalizace objemu přenesených dat mezi aplikací a databází Databázová vrstva Kalkulace Stejný vzhled na různých koncových zařízeních SAP HANA 10
Zjednodušený datový model SAP Simple Finance SAP Finance s agregáty a indexními tabulkami SAP Logistics Simple Logistics s agregáty a indexními tabulkami BSE BKPF BSEG COSP BSIS BSIS BSIK T MSEG MSEG New Master MARC Data MSTB MSKU MSSQ MSSA MSKA LFC1 GLT0 GLT0 GLT0 COBK COEP MKPF MARD MSTQ MSPR MSTE MSLB MCHB MSTQH MSLBH MSTEH MSKUH MARCH MSPRH MKOLH MSTBH MSSQH MSSAH MSKAH MCHBH MARDH MKOL Traditional DB on HANA S/4HANA 593 GB 118.6 GB 42.4 GB 11
Optimalizované zpracování Příklad MRP běhu Minimalizace objemu přenesených dat mezi aplikací a databází HANA, výrazná akcelerace zpracování 12
Responzivní uživatelské rozhraní 14
Přínosy realizované ve společnosti SAP SE nasazením SAP S/4HANA 15
Přínosy dosažené nasazením SAP S/4HANA u vybraných zákazníků Pěstování cukrové třtiny, výroba a rafinace cukru Až 97% zvýšení výkonnosti v klíčových podnikových procesech Pouze 3 dny pro migraci SAP ERP na SAP HANA a přesun do SAP HANA Enterprise Cloud Výroba topných, ventilačních a klimatizačních systémů Místo 6 hodin 22 minut pro realizaci plného MRP (Material Requirements Planning) cyklu Výroba cukru a etanolu 5% redukce celkových režijních nákladů Pouze 3 týdny pro nasazení SAP HANA Menší objemy dat Vyšší průchodnost Rychlejší analytiky a zpracování Méně procesních kroků 16
Proč přejít na SAP S/4HANA? Rozhodování Procesy Technologie Analýzy přesných a aktuálních dat Schopnost predikovat vývoj Přístup k datům odkudkoliv, kdykoliv, na libovolném zařízení Inovované procesy Digitalizované hodnotové sítě Řízené v reálném čase Zjednodušený datový model Excelentní rychlost zpracování Platforma pro inovace 17
Proč přejít na SAP S/4HANA? SAP S/4 HANA je nástrojem pro digitální transformaci 18
Děkujeme za pozornost! Vladimír Heřt Presales Principal vladimir.hert@sap.com
No part of this publication may be reproduced or transmitted in any form or for any purpose without the express permission of SAP SE or an SAP affiliate company. SAP and other SAP products and services mentioned herein as well as their respective logos are trademarks or registered trademarks of SAP SE (or an SAP affiliate company) in Germany and other countries. Please see http://global12.sap.com/corporate-en/legal/copyright/index.epx for additional trademark information and notices. Some software products marketed by SAP SE and its distributors contain proprietary software components of other software vendors. National product specifications may vary. These materials are provided by SAP SE or an SAP affiliate company for informational purposes only, without representation or warranty of any kind, and SAP SE or its affiliated companies shall not be liable for errors or omissions with respect to the materials. The only warranties for SAP SE or SAP affiliate company products and services are those that are set forth in the express warranty statements accompanying such products and services, if any. Nothing herein should be construed as constituting an additional warranty. In particular, SAP SE or its affiliated companies have no obligation to pursue any course of business outlined in this document or any related presentation, or to develop or release any functionality mentioned therein. This document, or any related presentation, and SAP SE s or its affiliated companies strategy and possible future developments, products, and/or platform directions and functionality are all subject to change and may be changed by SAP SE or its affiliated companies at any time for any reason without notice. The information in this document is not a commitment, promise, or legal obligation to deliver any material, code, or functionality. All forwardlooking statements are subject to various risks and uncertainties that could cause actual results to differ materially from expectations. Readers are cautioned not to place undue reliance on these forward-looking statements, which speak only as of their dates, and they should not be relied upon in making purchasing decisions. 20