Strukturální EU fondy 2007-2013



Podobné dokumenty
Výhled. Nové programovací období SF

Využívání fondů EU v letech Strategie a programy ČR, možnosti pro obce

Fondy EU programovací období v ČR

RPS/CSF Příprava NSRR v ČR z hlediska Rady vlády pro záležitosti romské komunity Česká republika 2004>2006 Rámec podpory Společenství

Programovací období z pohledu podnikatele

Evropský sociální fond v ČR

Základní charakteristika programovacího období

Strategické plánování v kontextu regionální politiky. 2. Aplikace regionální politiky EU v ČR

Úřad vlády ČR a Ministerstvo pro místní rozvoj ČR ÚŘAD VLÁDY ČESKÉ REPUBLIKY

Projektovéřízení I. Ing. Romana Hanáková

IROP. Mgr. Richard Hubl Úřad Regionální rady Jihovýchod

7 let ROP JV. 7 let IROP? Mgr. Richard Hubl Úřad Regionální rady Jihovýchod

Politika hospodářské a sociální soudržnosti

NOVÉ FINANČNÍ OBDOBÍ

VŠFS Kombinované studium Letní semestr 2011 Most

STRUKTURÁLNÍ POLITIKA V ZEMĚDĚLSTVÍ A MOŽNOSTI PODPORY Z FONDŮ EU.

RPS/CSF Budoucnost politiky HSS Česká republika 2004>2006

Strategie NRP a systém operačních programů v ČR pro období


Finanční zdroje euroregionů v období

RPS/CSF. Česká republika 2004>2006 Rámec podpory Společenství. Ministerstvo pro Místní rozvoj ČR Odbor Rámce podpory Společenství

III. setkání starostů a místostarostů Středočeského kraje. Hotel Praha,

Úřad vlády ČR a Ministerstvo pro místní rozvoj ČR ÚŘAD VLÁDY ČESKÉ REPUBLIKY

Fondy EU; Integrovaný operační program

DOSAVADNÍ VÝVOJ PŘÍJMU PODPOR EU V OBLASTI LH

(2008) Jak získat peníze z Evropy Možnosti čerpání finančních prostředků z ESF

2. PŘEHLED OTEVŘENÝCH VÝZEV DLE OPERAČNÍCH PROGRAMŮ

Dohoda o partnerství Priority ČR a jejich prosazování. Evropský den VŠE,

Příprava na kohezní politiku EU nadnárodní, národní a krajská úroveň. Workshop pro zástupce ORP Olomouckého kraje,

Informační a vzdělávací portál LK

Rizika a budoucnost evropských fondů z pohledu koordinátora

Den malých obcí - Program rozvoje venkova stávající a budoucí podpora venkova

Obce a evropské fondy v období Mgr. František Kubeš odbor regionální politiky Ministerstvo pro místní rozvoj

7 let ROP JV. Podpora regionálního rozvoje? Richard Hubl Úřad Regionální rady Jihovýchod

Programové období z hlediska měst a obcí. Konference Evropské fondy : Jednoduše pro lidi 2. prosince 2014 Jihlava

Jak fungují evropské dotace

Evropské fondy : Jednoduše pro lidi

Dosavadní zkušenosti obcí s čerpáním evropských dotací, hlavní potřeby a priority do budoucna

Priority a možnosti v programovém období a hlavní změny oproti programovému období

Financování obcí Ing. Luděk Tesař

MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR

Ministerstvo pro místní rozvoj ČR Ing. Miroslav Kalous

Konference k tvorbě Integrované strategie území MAS 21 na období Dolní Žandov

Možnosti podpory cestovního ruchu ze strukturáln v letech

EVROPSKÉ FONDY Tomáš Chmela, tajemník SMS ČR

Evropské fondy

Příloha 1: Obrázek č. 1 - Úvodní obrazovka systému eaccount. Zdroj:

Priority a možnosti v programovém období a hlavní změny oproti programovému období

NOVÉ PROGRAMOVÉ OBDOBÍ

Priority a možnosti v programovém období a hlavní změny oproti programovému období

Úvod od problematiky Strukturálních fondů Evropské unie (s důrazem na problematiku ESF) Mgr. Pavel Veselý

Operační program Zaměstnanost

Úřad vlády ČR a Ministerstvo pro místní rozvoj ČR ÚŘAD VLÁDY ČESKÉ REPUBLIKY

Evropské strukturální a investiční fondy v České republice v období Evoluce oproti období

Poslední novinky k čerpání z Evropských fondů

Vyrovnávání hospodářské a sociální úrovně regionů v době krize Ing. Daniel Braun, M.A. 1. náměstek ministra pro místní rozvoj

III. Fórum Evropský rok 2013 Motto: EU a My,,Evropští občané. Ing. Vladimír Zadina

Priority a možnosti v programovém období a hlavní změny oproti programovému období



Ministerstvo pro místní rozvoj Odbor řízení a koordinace fondů EU Informace o schválení programů pro programové období

Příprava programového období Ing. Daniela Nohejlová

Programy podpory výstavby ze strany EU SPANILÝ VOJTĚCH

Centrum pro regionální rozvoj České republiky

Obecné informace o možnostech financování ze Strukturálních fondů ČR

Aktuální úkoly v oblasti kohezní politiky se zaměřením na současnost a budoucnost

MOŽNOSTI ČERPÁNÍ FINANCÍ Z FONDŮ EU PRO ZŠ BOHDALICE A OBEC BOHDALICE

CZECHINVEST A STRUKTURÁLNÍ FONDY. Služby CzechInvestu v oblasti strukturálních fondů. Naši klienti

Evropská územní spolupráce v Centru pro regionální rozvoj České republiky

Sociální inkluze v programech strukturálních fondů EU v ČR

MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Národní orgán pro koordinaci STAV PRAVIDLA N+3 / N+2

MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Národní orgán pro koordinaci OBCE JAKO ŽADATELÉ A PŘÍJEMCI ZE SF / FS

MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Národní orgán pro koordinaci STAV PRAVIDLA N+3 / N+2

VLÁDA ČESKÉ REPUBLIKY

MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Národní orgán pro koordinaci STAV PRAVIDLA N+3 / N+2

Projekt programu Vlády ČR č. 139 (08-11)

Internetové stránky o EU. Oficiální informace o EU Portál EUROPA:

Obecný přehled: Evropské strukturální a investiční fondy ( )

DOTACE EU PRO VZDĚLÁVÁNÍ

Problematika výzkumu a vývoje obranného a bezpečnostního průmyslu

Kultura a strukturální fondy

Projektové řízení I. doc. Ing. Jaroslav Jánský, CSc.

Využívání fondů EU - příprava na programovací období

Úvodní konference k tvorbě Programu rozvoje Libereckého kraje Liberec

Úřad vlády ČR a Ministerstvo pro místní rozvoj ČR ÚŘAD VLÁDY ČESKÉ REPUBLIKY

MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Národní orgán pro koordinaci STAV PRAVIDLA N+3 / N+2

Jak fungují evropské dotace

MANAŽERSKÝ SOUHRN VÝROČNÍ ZPRÁVA O PROVÁDĚNÍ REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU REGIONU SOUDRŽNOSTI MORAVSKOSLEZSKO ZA ROK 2011

Programy Evropské územní spolupráce INTERREG EUROPE, INTERREG CENTRAL EUROPE a INTERREG DANUBE

Aktuální stav jednání o podobě Integrovaného regionálního operačního programu pro období

OP PODNIKÁNÍ A INOVACE. OPPI Program POTENCIÁL

MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ NÁRODNÍ ORGÁN PRO KOORDINACI MĚSÍČNÍ MONITOROVACÍ ZPRÁVA

Program přeshraniční spolupráce Česká republika Svobodný stát Bavorsko Cíl EÚS

Vybrané aspekty kohezní politiky v regionech ČR. současnost a perspektivy

MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Národní orgán pro koordinaci STAV PRAVIDLA N+3 / N+2

Příprava rozpočtu 2008

REGIONÁLNÍ POLITIKA Ing. Zuzana Trhlínová 1

Podpora cestovního ruchu ze strukturálních fondů

MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Národní orgán pro koordinaci STAV PRAVIDLA N+3 / N+2

A PROGRAMOVÉ FINANCOVÁNÍ. JUDr. Martin Netolický Finanční právo

Transkript:

Strukturální EU fondy 2007-2013 Andrea Kožuchov uchová 31.10.2007

Equica Poradenská společnost Specializace na projektové a procesní řízení EPMS Equilibrium Project Management Solutions Vlastní metodika řízení projektů Vychází z mezinárodně používaných metodik (Prince, IPMA) Atestační středisko podle zákona o informačních systémech veřejné správy (ISVS) Certifikace ČSN EN ISO 9000:2001 Prověrka NBÚ pro stupeň Tajné Historická spolupráce s Deloitte na auditech MF a MZV, společný postup na transformaci MZV, společné nabídky na MIČR geoinformace, audit MHMP, audity příspěvkových organizací MV apod.

Obsah prezentace Programové dokumenty ČR Cíle regionální politiky Operační programy Finanční prostředky Problémy Pozitivní změny

Programové dokumenty ČR Národní strategický referenční rámec (NSRR) Národní strategie realizace politiky hospodářské a sociální soudržnosti, určující dokument pro nastavení operačních programů 20.12.2006 NSRR schválen vládou ČR usnesením č. 1477/06 5.3.2007 oficiální předložení NSRR EK a zahájení vyjednávání 5.6.2007 vložení finální verze NSRR do el. Systému EK Schválení NSRR 27.7.2007

Jaké jsou cíle regionální politiky Cíle : 1. Konvergence Zlepšení kvality a a schopnosti trhu práce, vzdělávacích systémů a sociálních a ošetřovatelských služeb; zvýšení investic do lidského kapitálu Modernizace a diverzifikace ekonomické struktury členských států a regionů, investice do základní infrastruktury a ochrany životního prostředí Adaptace veřejné správy, posílení administrativní kapacity regionálních a národních správ 2. Regionální konkurenceschopnost a zaměstnanost = HDP nad 75% průměru EU Životní prostředí a předcházení rizikům Inovace a ekonomika založená na znalostech Dostupnost a služby základního ekonomického významu (komunikační sítě) 3. Evropská územní spolupráce Podpora další integrace EU - spolupráce na přeshraniční, mezinárodní a regionální úrovni

Operační programy Cíl 1 - Konvergence Cíl 1 OP P odnikání a inovace ERDF MP O Cíl 1 OP Životní prostředí ERDF, FS MŽP Cíl 1 OP Doprava ERDF, FS MD Cíl 1 OP V zdělávání pro konkurenceschopnost ESF MŠ MT Cíl 1 OP V ýzkum a vývoj pro inovace ERDF MŠ MT Cíl 1 OP Lidské zdroje a zaměstnanost ESF MP SV Cíl 1 OP Integrovaný operační program ERDF MMR Cíl 1 OP Technick á pomoc ERDF MMR Cíl 1 ROP S třední Čechy ERDF URR NUTS II Cíl 1 ROP Jihozápad ERDF URR NUTS II Cíl 1 ROP S everozápad ERDF URR NUTS II Cíl 1 ROP Jihovýchod ERDF URR NUTS II Cíl 1 ROP S everovýchod ERDF URR NUTS II Cíl 1 ROP Moravskoslezsko ERDF URR NUTS II Cíl 1 ROP S třední Morava ERDF URR NUTS II

Operační programy Cíl 2 - Regionální konkurenceschopnost a zaměstnanost Cíl 2 Praha OP Praha - Adaptabilita ERDF, ESF MHMP Cíl 2 Praha OP Praha - Konkurenceschopnost ERDF, ESF MHMP

Operační programy Cíl 3 - Evropská územní spolupráce Cíl 3 MS Mezinárodní spolupráce ERDF MMR Cíl 3 NS Nadnárodní spolupráce ERDF MMR Cíl 3 PS P řeshraniční spolupráce ERDF MMR Cíl 3 PS PS : ČR - Bavorsko ERDF MMR Cíl 3 PS PS : ČR - Polsko ERDF MMR Cíl 3 PS PS : ČR - Rakousko ERDF MMR Cíl 3 PS PS : ČR - Sasko ERDF MMR Cíl 3 PS PS : ČR - Slovensko ERDF MMR Cíl 3 ESPON 2013 Cíl 3 INTERACT II

Finanční prostředky Strukturální fondy : cca 510 mld. Kč (17,87 mld. eur) Fond soudržnosti: cca 250 mld. Kč (8,82 mld. Eur) 85% spolufinancování z fondů EU Spolufinancování z národních zdrojů 15%

Problémy Kritika EK Národního strategického referenčního rámce nedostatky a opětovné předkládání Nepřipravenost některých OP (např.: Integrovaný OP, P Adaptabilita, Výzkum a vývoj pro inovace) opravy OP zpoždění startu OP Nevhodné nastavení podmínek v některých OP (např.: oprávnění žadatelé) Náročnější administrace výzev, zajištění publicity Pozdní nastavení implementačních struktur Složitá orientace pro žadatele

Pozitivní změny Zjednodušení administrativy Elektronické formy žádostí Omezení změn v průběhu projektu metodika čerpání Využití zálohových plateb dostupnost dotací (např.: NNO) Větší množství výzev Kontinuální výzvy = příjem žádostí, hodnocení, vyplácení

Děkuji za pozornost. Andrea Kožuchová projektový manažer EQUICA, a.s. andrea.kozuchova@equica.cz www.equica.cz