Vzdělávací program k sociálnímu podnikání Sociální podnikání jako efektivní nástroj snižování nezaměstnanosti CZ.1.07/3.2.05/04.0067
5. téma Podpora sociálního podnikání ze strukturálních fondů EU do roku 2014 Bc. Radek Kubíček
Podpora sociálního podnikání ze strukturálních fondů EU do roku 2014 Výzva č. 8 Integrovaného operačního programu (IOP): investiční podpora Výzva č. 30 Operačního programu lidské zdroje a zaměstnanost (OPLZZ): neinvestiční podpora Tyto výzvy jsou propojené tak, aby žadatel mohl získat podporu na investiční i neinvestiční část svého podnikatelského záměru.
Podporované činnosti nové podnikatelské aktivity s cílem zaměstnání osob ze znevýhodněných cílových skupin nové podnikatelské aktivity osob samostatně výdělečně činných (bez zaměstnanců), které jsou zároveň osobami uvedenými v cílových skupinách podnik musí naplňovat principy sociálního podnikání viz notářský zápis
Principy sociálního podnikání ve výzvách 1) min. 40 % úvazků zaměstnanců z celkového počtu zaměstnanců sociálního podniku musí pocházet ze znevýhodněných skupin 2) vztahy sociálního podniku směřují k maximálně možnému zapojení pracovníků do rozhodování 3) zisk v min. výši 50 % použit pro rozvoj sociálního podniku a/nebo naplňování obecně prospěšných cílů 4) sociální podnik je orientován lokálně/regionálně a environmentálně
2014-2020 Integrovaný regionální operační program (IROP) specifický cíl 2.2: Vznik nových a rozvoj existujících podnikatelských aktivit v oblasti sociálního podnikání podpora podnikatelského prostředí zohledňující potřeby a specifika cílových skupin při jejich začleňování na trh práce a zohledňující potřeby a možnosti regionu
Poradenství k sociálnímu podnikání a stáže v sociálních podnicích individuální projekt MPSV Podpora sociálního podnikání v ČR projekt nabízí bezplatné poradenství k sociálnímu podnikání prostřednictvím lokálních konzultantů a konzultantek = sociálních podnikatelů a podnikatelek v celé ČR poradenství je primárně zaměřeno na zahájení podnikání, sdílení praxe, přenos zkušeností
2014-2020 Operační program Zaměstnanost Prioritní osa 2 Sociální začleňování a boj s chudobou Specifický cíl 2: Rozvoj sektoru sociální ekonomiky Vznik a rozvoj podnikatelských aktivit v oblasti sociálního podnikání, zavedení systému podpory startu, rozvoje a udržitelnosti sociálních podniků (včetně zapojení soukromého sektoru); a další
2014-2020 příprava výzev v novém programovém období 2. polovina roku 2014 vyhlášení výzev v novém programovém období - 1. polovina roku 2015
Cíle sociální firmy ANO Dosažení zisku Sociální nebo environmentální cíle Zaměstnání znevýhodněné cílové skupiny Rozvoj firmy konkurenceschopné díky kvalitě produkce a ne díky dotacím Doplňkové financování neziskové organizace
Cíle sociální firmy NE Přístup k dotacím Využití občanů ze znevýhodněné cílové skupiny pouze k možnosti daňových výhod a čerpání dotací na pracovní místo Alternativa chráněné dílny Doplňkové financování neziskové organizace
Oprávnění žadatelé o podporu rozvoje sociálního podnikání ve výzvách MPSV Podnikatelé fyzické osoby patřící ke znevýhodněné cílové skupině Podnikatelé fyzické osoby, které zaměstnávají osoby z uvedených cílových skupin Obchodní společnosti a družstva Obecně prospěšné společnosti
Způsobilé výdaje v OPLZZ Celkové způsobilé náklady projektu = přímé náklady + nepřímé náklady Přímé náklady 1. Osobní náklady 2. Cestovní náhrady 3. Zařízení a vybavení (max. 20%) 4. Služby (max. 49%) 5. Stavební úpravy (do 40 tis. Kč) 6. Přímá podpora (20% kromě mzdových příspěvků) 7. Křížové financování v této výzvě nelze uplatnit!!
Způsobilé výdaje v OPLZZ Celkové způsobilé náklady projektu = přímé náklady + nepřímé náklady Nepřímé náklady náklady, které nejsou nebo nemohou být přímo spojené s konkrétní aktivitou daného projektu; náklady, které souvisí s prací s cílovou skupinou, nicméně vznikají ale v rámci běžných činností organizace
Cílové skupiny 1. lidé se zdravotním postižením 2. mládež a mladí dospělí v obtížné životní situaci 3. lidé bez přístřeší a po výkonu trestu 4. lidé se závislostmi 5. etnické menšiny 6. dlouhodobě nezaměstnaní 7. lidé pečující o rodinné příslušníky
Společenská prospěšnost Oblast životního prostředí a ekologie Rozvoj místního společenství Oblast rovných příležitostí Sociální oblast Kulturní oblast
Obory v sociálním podnikání Audiovize - technika a služby Bezpečnost, ochrana osob a majetku Dekorativní výroba, sklo a keramika Digitalizace, kopírování, kancelářské práce a výroba Doprava, dopravní prostředky a náhradní díly Dřevozpracování, dřevovýroba, papírnictví Elektronika - výroba a prodej Elektřina, voda, teplo, plyn, odpady Informační technologie a služby Kovy a kovové výrobky Pohostinství a ubytování Potravinářská výroba a prodej Stavebnictví a řemesla Textilní služby čištění, žehlení Textilní výroba, oděvní výroba, obuv Zahradnické služby, úprava zeleně, údržba nemovitostí a úklidové práce Zábava a volný čas, turistický ruch Zdravotnická výroba a služby
Struktura a podmínky projektové žádosti z OPLZZ 1. Obsah projektu 2. Identifikace žadatele a zkušenosti v oblasti zaměření projektu 3. Partner projektu 4. Realizační tým 5. Popis projektu 6. Klíčové aktivity 7. Cílové skupiny 9. Harmonogram realizace 10. Rozpočet projektu 11. Zdroje financování a náklady projektu 12. Finanční plán 13. Hodnoty indikátorů 14. Výběrová řízení 15. Horizontální témata 16. Publicita 17. Veřejná podpora / podpora de minimis + přílohy projektu
Struktura a podmínky projektové žádosti z OPLZZ Doporučená literatura: SCHMUCKOVÁ, Š., Metodika vzdělávacího programu k sociálnímu podnikání, 2014 Sociální ekonomika, sociální podnikání, Autor: Dohnalová a kolektiv ISBN: 97788073572693 Výzva č. 30 OPPLZ