Co je xport? Inkubátor nápadů na vlastní podnikání



Podobné dokumenty
Projekt CzechEkoSystem (Ekosystém pro rizikový kapitál)

Projektový záměr P-PINK ZÁKLADNÍ STUDIE

Podpora inovací v Moravskoslezském kraji

Návrh intervencí financovaných ze SF v oblasti VaVaI

Agentura CzechInvest Jak CzechInvest pomáhal a pomáhá nastartovat. Ing. Tereza Suchomelová

MORAVSKÁ VYSOKÁ ŠKOLA OLOMOUC

Připravena další verze programového dokumentu OP PIK. Termín odeslání na EK: konec února 2014 Probíhá ex-ante a SEA hodnocení programu.

Opatření A1 - Zvýšení konkurenceschopnosti ekonomiky a podpora podnikatelského prostředí. Vize

Studijní obor. Účetnictví a daně. Studijní program Ekonomika a management SPRÁVNÁ VOLBA PRO VZDĚLÁNÍ

Programy podpory pro inovativní

Podpora výzkumu, vývoje a inovací pro potřeby průmyslu. Senát PČR

Studijní obor. Účetnictví a daně. Studijní program Ekonomika a management SPRÁVNÁ VOLBA PRO VZDĚLÁNÍ

Operační program Podnikání a inovace

OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost.

Podpora výzkumu, vývoje a inovací na Ministerstvu průmyslu a obchodu

Podpora výzkumu a vývoje v OP PIK 1. část. Ing. Veronika Štruncová 10. března 2017

Česko podnikavé, kreativní a přitažlivé pro talenty a peníze (vize Národní Strategie inteligentní specializace České republiky)

Transfer technologií v praxi. Regionální kancelář pro Jihočeský kraj Ing. Iva Smudková,

Regionální inovační strategie RIS3

Obsah. Představení JAIP. RIS3 strategie (Smart specialization strategy) Vědecko-technický park v Č. Budějovicích I. a II. etapa.

Partnerství znalostního transferu

Vědeckotechnický park UP. Měřínský

DOTAČNÍ ZPRAVODAJ BRAIN LOGISTICS průvodce podnikatele světem dotací v rámci operačního programu OP PIK

Studijní obor. Sociální management. Studijní program Hospodářská politika a správa SPRÁVNÁ VOLBA PRO VZDĚLÁNÍ

CzechInvest a podpora start-upů

Čerpání OPPI a příprava OP PIK

Bakalářský studijní obor Manažerská ekonomika specializace Marketing. pro studenty studující od roku 2011/2012

Bakalářský studijní obor Manažerská ekonomika specializace Management sociální práce. pro studenty studující od roku 2011/2012

STRATEGIE INTELIGENTNÍ KRÁLOVÉHRADECKÉM KRAJI. Pavel Šubrt

7. listopadu 2014 OPEN UP! KD Peklo MgA. Michaela Mixová, MA Ing. Petr Návrat, MSC.

Inovační vouchery s Univerzitou Hradec Králové. doc. Ing. Mgr. Petra Marešová, Ph.D. Ing. Richard Cimler

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (OP PIK) možnosti pro podnikatele

Česká telekomunikační infrastruktura

Strategie, architektury a projekty jako nástroj řízení IT ve veřejné správě

2030: Česko, země inovací lidé a ekonomika

Zaměření OP PIK 4 Prioritní osy (PO)

Studijní obor. Evropská integrace. Studijní program Hospodářská politika a správa SPRÁVNÁ VOLBA PRO VZDĚLÁNÍ

Podpora internacionalizace českých startupů

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost

Marketing a management

RIS 3 Karlovarského kraje krajská příloha k Národní RIS 3

Kompetenční centrum Collaboration Solutions při FIS VŠE

Možnosti spolupráce s VT parky, záměry samospráv na úrovni kraje

Franchising 4.0. Trendy sdíleného podnikání v době digitální. Jaroslav Tamchyna

Projekt. Udržitelné podnikání

Podnikatelské plánování pro inovace

Naplňování cílů Dohody o partnerství a podíl OP PIK na její realizaci

Okruhy ke státním závěrečným zkouškám Platnost: od leden 2017

Představení společnosti Concordia Consulting CONCORDIA CONSULTING

Program INOVACE II - Kritéria pro výběr projektu

Smart Innovation Cooperation

Aktuální možnosti podpory podnikání

Seznam referencí. Sykora Swiss Consulting CZ, s. r.o Marketingová studie cestovního ruchu Sokolovska

Příloha č.2 - Výběrová kritéria

Vědeckotechnický park Plzeň

Ministerstvo průmyslu a obchodu

Tematické okruhy diplomových (magisterských) prací pro akademický rok 2014/15. Katedra podnikání a managementu

Obsah Poslání Ekonomické fakulty Priority Ekonomické fakulty Vzdělávání a pedagogická činnost... 2

Michaela Novotná S3 manažer pro Jihočeský kraj RIS3 Smart specialization strategy pro Jihočeský kraj

2. Podnikatelské fórum Ústeckého kraje 2016

Bakalářský studijní obor Manažerská ekonomika specializace Marketing. pro studenty studující od roku 2011/2012

Program č. 2.2 Regionální inovační program Podmínky pro poskytnutí účelové dotace

KATEDRA ŘÍZENÍ PODNIKU. Obchodní, organizační, personální plán, IT

OPPIK 2016 malé podniky 45 % podpory střední podniky 35 % podpory velké podniky 25 % podpory Aktuální informace :

EVROPSKÉ PRIORITY V OBLASTI INOVACÍ

INOVAČNÍ VOUCHERY V PRAZE

RIS3 strategie Plzeňský kraj. strategické intervence

Možnosti financování MSP

Aplikace městského marketingu v praxi: očekávání a realita Jiří Ježek. Měkké faktory v regionálním rozvoji, Ostrava,

START UP. Konference Liberec 2013

Innovation and Business Park. ICEC Šlapanice, a.s.

Témata. k ústní maturitní zkoušce. Ekonomika a Podnikání. Školní rok: 2014/2015. Zpracoval(a): Ing. Jitka Slámková

RNDr. I. Dvořák, CSc PGCertKT(Open) České Budějovice 7. října 2011

TECHNOLOGICKÁ ŘEŠENÍ A SLUŽBY PO CELÉM SVĚTĚ

TECHNOLOGICKÁ ŘEŠENÍ A SLUŽBY PO CELÉM SVĚTĚ

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost

Výkonnost Karlovarského kraje, její řešení a vliv na tvorbu pracovních míst. 28. dubna 2012, České Budějovice

Současný stav a změny implementace vybraných politik a programů Evropské unie

Konference Klastry 2006 Financování projektů

Inostart v kontextu podpory MSP v České republice

_ Problém a příležitost

Konkurenceschopnost České republiky roste. Zůstává ale spíše montovnou

Staňte se naším partnerem a podpořte růst své fi rmy i zisku

2013 IBM Corporation

Podpora START-UPŮ MENTORING AKCELERACE MATCHMAKING PREZENTACE.

Podnikatelský inkubátor VŠB-TU Ostrava (PI VŠB-TUO)

PODPORA VÝZKUMU, VÝVOJE A INOVACÍ V RÁMCI OPERAČNÍHO PROGRAMU PODNIKÁNÍ A INOVACE PRO KONKURENCESCHOPNOST

Tematické okruhy bakalářských prací pro akademický rok 2014/15. Katedra podnikání a managementu

Sekce D Lidské zdroje pro výzkum a inovace. Úvodní slovo přednesl moderátor sekce prof. Petr Matějů.

Představení agentury CzechInvest. Obsah příspěvku agentury CzechInvest

vědeckotechnického parku v Královéhradeckém regionu 16. mezinárodní sympozium INOVACE , TIC ČKD Praha

Středočeské inovační centrum a jeho aktivity

Přidaná hodnota HR očima HR manažerů a CEO

Podniková ekonomika a management (PEM)

Kreativní region. Proměna Karlovarského kraje prostřednictvím inovací a designu SMART

Inovace Inovační projekt

Úvod do projektu. Standardizace provozních funkcí ÚSC. Součást projektu Korporátní styl řízení ve veřejné správě

Jihomoravské inovační centrum

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na období Aktualizace pro rok 2018

Společné setkání firem s vedením MSK kraje a města. Bílovec a Studénka

Transkript:

Co je xport? Inkubátor nápadů na vlastní podnikání 1 2 3 4 Součást Vysoké školy ekonomické v Praze (rozpočet 2 mld. Kč, 20 000 studentů, primární zaměření ekonomie) Unikátní ekosystém spojující akademický a podnikatelský svět pomocí praxe a inovací Propojuje studenty, absolventy, akademické pracovníky a business partnery Pomáhá talentům v jejich rozvoji 3

Co je xport? Akcelerátor pro vysoce motivované týmy a projekty 1 2 3 4 Součást Vysoké školy ekonomické v Praze (rozpočet 2 mld. Kč, 20 000 studentů, primární zaměření ekonomie) Unikátní ekosystém spojující akademický a podnikatelský svět pomocí praxe a inovací Propojuje studenty, absolventy, akademické pracovníky a business partnery Pomáhá talentům v jejich rozvoji 4

Co je xport? Inovativní projekty ve spolupráci s firmami 1 2 3 4 Součást Vysoké školy ekonomické v Praze (rozpočet 2 mld. Kč, 20 000 studentů, primární zaměření ekonomie) Unikátní ekosystém spojující akademický a podnikatelský svět pomocí praxe a inovací Propojuje studenty, absolventy, akademické pracovníky a business partnery Pomáhá talentům v jejich rozvoji 5

Co je xport? Vzdělání o podnikání a odborné akce 1 2 3 4 Součást Vysoké školy ekonomické v Praze (rozpočet 2 mld. Kč, 20 000 studentů, primární zaměření ekonomie) Unikátní ekosystém spojující akademický a podnikatelský svět pomocí praxe a inovací Propojuje studenty, absolventy, akademické pracovníky a business partnery Pomáhá talentům v jejich rozvoji 6

INTERIER EXTERIER Prostory xportu Oficiální otevření leden 2015 Celková plocha 1000 m 2 kanceláří Open space 300 m 2 Blízko centra Blízko studentských kolejí Dostupnost 24/7 Další prostory o rozloze 80 m 2 v prostorách VŠE Žižkov 7

Inovativní projekty pro firemní partnery 8

Výzvy na trhu Naším cílem je podílet se na partnerských projektech tvořících přidanou hodnotu pro tržní uplatnění od úvodní studie po realizaci Zákazník Výzvy zákazníků Podnikatelé Začínající společnosti Malé a střední společnosti Korporace Výzkumné instituce Kontinuita obchodní činnosti Výnosy Nerealizované příležitosti Výnosy Produkční možnosti 9 Pracujeme s předpokladem, že společnosti se zaměřují na nejnaléhavější potřeby jejich podnikání. Potýkají se s nedostatkem zdrojů na inovativní projekty. xport vám umožní tento problém překonat.

Co děláme Řešení reálných problémů a potřeb kombinací hands-on přístupu a univerzitních zdrojů Obchod cport Projekt cport Projekt Průmysl/ Segment Technologie cport Projekt Marketing Finance Produkt Výroba Podnikové procesy cport Projekt Prostředky 10 Nefungujeme pouze jako zdroj lidského kapitálu!

Kompetence pro společnosti Kompetence vycházejí z praktických obchodních potřeb a příležitostí podniků a partnerů cport: Využití kompetencí Modely spolupráce Dohoda o spolupráci Dodávka na klíč Dohoda o úrovni poskytované služby (SLA) Modely financování Fix Price Time & Material Předplacený projekt Managed Service Revenue Sharing/Success Fee Individuální dohoda 11

Výzvy vs projekty Existuje celá řada témat, které vytvářejí jedinečnou příležitost pro spolupráci Produktový management Potřeba zpeněžit nový produkt Finance Potřeba zlepšit provozní CF Marketing Potřeba se zaměřit na nové trhy s novými produkty Dodání produktu Potřeba optimalizovat výrobu Nástroje Studie proveditelnosti Analýza Poradenství Zvýšení počtu zaměstnanců 12 Péče o zákazníky Potřeba redukovat odchod zákazníků Prodej Potřeba zvýšit příjmy Ověření koncepce Partnerství

VŠE Odlišuje nás robustní existující prostředí zaměřující se na ekonomii a související obory Fakulta Počet pedagogů Počet studentů Fakulta financí a účetnictví 75 3 160 Fakulta mezinárodních vztahů 169 4 665 Fakulta podnikohospodářská 101 3 547 Fakulta informatiky a statistiky 87 3 090 Národohospodářská fakulta 58 2 562 Fakulta managementu 34 1 458 Poznámka: Leden 2015 13

Personální zabezpečení projektů Vytváříme prostředí, kde nejnovější výzkum obohacujeme o obchodní a oborové zkušenosti Profesionálové Student PhD Partnerství Sdílení rizik Odpovědnost Odhodlání 14 VŠE Partneři Pedagogové Absolventi Partnerské VSE univerzity

Projekty a složení týmů Kombinace odborných znalostí zkušeností, talentů a nejnovějšího výzkumu Exekutiva a dohled Řízení rizik 15 Specifika odvětví Talent & Motivace Doménoví experti Hands - On přístup Před zahájení každého projektu je prováděna prvotní analýza a analýza rizik

Tvorba Hodnoty Zdroje jsou podstatným předpokladem, ale ne nejdůležitějším. To co nás odlišuje je portfolio předpokladů a vášeň pro dokonalost Hodnota Předpoklad Právní rámec Governance Zdroje a aktiva Infrastruktura Smlouvy Dohody Seniorita Metodologie Lidé Duševní vlastnictví Vybavení a laboratoře Kancelářské prostory 16

cport - Od jednorázového projektu k trvalé hodnotě Analýza Ošetření rizik Dodání Zajištění trvalé hodnoty 17

Copy General Analýza zákaznické věrnostního programu Cílem bylo změřit profitabilitu a nově nastavit program dle výsledků analýzy Datové analýza byla zaměřena na změření profitability programu pro jednotlivé zákaznické segmenty a byly připraveny návrhy pro nové nastavení zákaznického programu Zpracování bylo rozděleno mezi Kompetenční centrum Retail Analyticsfor, které se zabývalo datovou analytikou a Savoir-faire, který zpracoval návrhy pro nové nastavení programu Výsledek: 30% očekávaný pokles zákazníků a 30% navýšení zisku 18

Vorwerk Vytvoření zákaznického věrnostního klubu Cílem bylo udržet aktivní komunikaci se zákazníky Vorwerk Projekt byl zpracován od konceptu, přes design, vývoj, implementaci, až po nasazení a správu Kompetenční centrum Retail Analytics bylo odpovědné za vývoj a datové zpracování projektu a Savoir-faire za marketingové zpracování a supervizi projektu Výsledek: Fungující věrnostní klub společnosti Vorwerk 19

Geolitica Analýza pohybu v rámci prostor prostřednictvím wi-fi připojení Cílem: Sledování pohybu zákazníků v rámci prostor, optimalizace prodejních prostor V rámci projektu byla připravena technologie pro sběr dat, jejich analýzu a vizualizaci, pro zobrazení výsledků byla připravena mobilní aplikace Zpracování projektu řešilo kompetenční centrum Retail Analytics Výstupem: Mobilní aplikace sledující kontakt/ zasílání marketingových zpráv zákazníkům založených na geolokaci a geosegmnetaci 20

21 Ota Novotný ota.novotny@vse.cz Standa Richter stanislav.richter@vse.cz Martin Potančok martin.potancok@vse.cz xport@vse.cz http://xport.vse.cz https://www.facebook.com/xportprague