Partnerství, o.p.s. Údolní 33 Brno 602 00 Tel: +40 515 903 111 Fax: +420 515 903 110 partnerstvi.ops@nap.cz www.partnerstvi ops.cz VÝROČNÍ ZPRÁVA 2007 1
Název dokumentu Výroční zpráva Partnerství, o.p.s. za rok 2007 Referenční období 1.1. 31.12.2007 Okamžik sestavení 18. června 2008 2
Úvodem Obecně prospěšná společnost Partnerství vznikla v roce 2001 za účelem poskytování a zprostředkování informací a služeb pro trvale udržitelný rozvoj komunit, obcí a jejich partnerů z neziskového a podnikatelského sektoru, státní správy, případně pro sdružení těchto partnerů. Jejím zakladatelem je Nadace Partnerství, nejvýznamnější česká nadace podporující projekty ochrany životního prostředí. Za dobu své existence realizovala Partnerství, o.p.s. již několik desítek projektů a zakázek v oblasti udržitelného rozvoje a v roce 2007 jejich počet navýšila o dalších 28. Jednalo se zejména o projekty v oblasti šetrné turistiky, propagace venkovských regionů, obnovy veřejných prostranství, organizace školení a jednání s veřejností. Celkový objem poskytnutých služeb a realizovaných projektů dosáhl 2.692.000 Kč. Mezi nejvýznamnější události v Partnerství, o.p.s. v roce 2007 patřily změny v personálním složení správní a dozorčí rady, získání dotace z programu SROP na projekt Rodinná dovolená na jižní Moravě a navázání spolupráce s mikroregionem Kahan na jihozápadním Brněnsku za účelem realizace jeho komplexní propagace pro turisty. V následujícím roce hodláme dále rozšiřovat spektrum svých služeb, a to zejména o soustředěnou nabídku dotačního poradenství pro neziskové organizace a obce a organizace exkurzí na Moravské vinařské stezky pro firmy. Tím budeme stále lépe plnit roli partnera pro veřejnou i soukromou sféru při naplňování zásad udržitelného rozvoje. Ing. Luboš Kala ředitel 3
O společnosti Název společnosti Partnerství, o.p.s. Identifikační číslo 26 26 88 17 Sídlo Údolní 33, 602 00 Brno Právní forma Obecně prospěšná společnost (zákon č. 248/1995) Poslání Poskytování a zprostředkování informací a služeb pro trvale udržitelný rozvoj komunit, obcí a jejich partnerů z neziskového, podnikatelského sektoru i státní správy, případně pro sdružení těchto partnerů. Hlavní činnost Společnost poskytuje zejména tyto služby: - poradenství a konzultace - organizační a finanční management projektů - zpracování studií a projektových dokumentací - pořádání a organizování odborných ekologických a kulturních akcí - školící a osvětová činnost - sběr, zpracování, zveřejňování a publikování informací - aplikovaný výzkum v kontextu trvale udržitelného rozvoje Vznik společnosti Partnerství, o.p.s. byla založena dne 10. 12. 2001. Jejím zakladatelem je Nadace Partnerství (IČ: 45773521, se sídlem Údolní 33, 602 00 Brno). Partnerství, o.p.s. byla 10. 12. 2001 zapsána do rejstříku obecně prospěšných společností, vedeném Krajským soudem v Brně, oddíl O, vložka 187. Zakladatel vložil dne 2. 5. 2002 do Partnerství, o.p.s. majetkový vklad ve výši 400 000 Kč jako vklad do vlastního jmění. V roce 2007 a do okamžiku sestavení účetní závěrky nebyly provedeny žádné změny u vlastního jmění. 4
Naši lidé Ředitel Projektový tým Správní rada Dozorčí rada Ing. Luboš Kala Ing. Markéta Čablová, Ph.D. Ing. Juraj Flamik Ing. Petr Kazda Mgr. Martin Nawrath Ing. Tomáš Růžička Ing. Arch. Robert Sedlák RNDr. Miroslav Kundrata - předseda a člen správní rady do 17. 11. 2007 Ing. Petr Hlobil - člen správní rady do 17. 11. 2007 Mgr. Eva Kvapilová - členka správní rady RNDr. Blažena Hušková - členka správní rady od 17. 11. 2007 Ing. Jaroslav Kratochvíl - člen správní rady od 17. 11. 2007 Ing. Jaroslav Kratochvíl - člen dozorčí rady do 17. 11. 2007 RNDr. Miroslav Kundrata - člen dozorčí rady od 17. 11. 2007 Ing. Jiří Hrbáček - člen dozorčí rady JUDr. Jiří Hartmann - člen dozorčí rady Členové správní a dozorčí rady v roce 2007 neobdrželi žádné odměny ani funkční požitky. Účetní jednotka neposkytla členům žádné zálohy ani úvěry. Taktéž účetní jednotka nepřijala během účetního období žádný závazek na jejich účet, jakožto určitý druh záruky. Člen dozorčí rady Partnerství, o.p.s RNDr. Miroslav Kundrata je zároveň ředitelem zakládající organizace Nadace Partnerství. Člen dozorčí rady Ing. Jiří Hrbáček je zároveň členem dozorčí rady zakládající organizace Nadace Partnerství. Členka správní rady RNDr. Blažena Hušková je zároveň členkou správní rady zakládající organizace Nadace Partnerství. Člen správní rady Ing. Jan Kratochvíl je zároveň členem dozorčí rady zakládající organizace Nadace Partnerství. Člen dozorčí rady JUDr. Jiří Hartman je zároveň členem dozorčí rady zakládající organizace Nadace Partnerství. 5
Naše služby Obecně prospěšné služby poskytované v souladu s posláním Partnerství, o.p.s.: 1. Projekty a poradenství pro města, obce a regiony: plánování veřejných prostranství, tvorba strategie rozvoje mikroregionů, poradenství v oblasti financování a přípravy projektů, marketing a propagace venkovských oblastí, poradenství s projekty podporovanými fondy EU. 2. Rozvojové projekty se zapojením veřejnosti: projednávání pozemkových úprav a tvorby územních plánů s veřejností, vyjednávání s vlastníky pozemků při projednávání záměrů, akční plánování v komunitě, interpretace místního dědictví, řízení a facilitace tvorby vize komunity i mikroregionu, dlouhodobé poradenství pro komunitní plánování. 3. Semináře, studijní cesty, exkurze v těchto oblastech: využívání rozvojových fondů EU, rozvoj venkova, venkovská turistika, ochrana přírody a krajiny. 4. Produkty a služby pro šetrnou turistiku: návrh turistických produktů, generely a projekty cyklotras a cyklostezek, certifikace turistických služeb, strategie rozvoje turistického ruchu v regionech. 6
Nejvýznamnější projekty a zakázky Zkvalitnění propagace mikroregionu Kahan Zadavatel: Mikroregion Kahan dso Rozpočet: 1.253.000 Kč (z toho 743.400 Kč v roce 2007) Realizace: 06/2007 02/2008 Koordinátor: Luboš Kala Partnerství, o.p.s. byla ve výběrovém řízení vybrána jako realizátor projektu, jehož cílem je komplexní propagace mikroregionu Kahan a jeho jednotlivých obcí. Mikroregion Kahan se nachází v oblasti západního Brněnska a jeho historie je spjatá s těžbou černého uhlí. Komplexní propagace mikroregionu zahrnovala vytvoření tištěných propagačních materiálů a internetových stránek, zpracování a instalaci 36 informačních panelů o obcích a místních památkách, zajištění prezentace mikroregionu na veletrhu cestovního ruchu v Brně a Olomouci a organizace sympozia o cestovním ruchu v Zastávce u Brna pro celou oblast jihozápadního Brněnska. Tato zakázka byla realizována ve spolupráci se starosty jednotlivých obcí, místními neziskovými organizacemi Vlastivědný spolek Rosicko Oslavanska a Muzeum průmyslových železnic a částečně také s podnikateli v oblasti cestovního ruchu. Všestranná spokojenost s touto spoluprací otevírá cestu k realizaci dalších projektů v oblasti cestovního ruchu, zejména cykloturistiky. 7
Obnova zámečku v Pouzdřanech Zadavatel: Kolby a.s. Rozpočet: 71.400 Kč (z toho 14.015 Kč v roce 2007) Realizace: 11/2007 01/2008 Koordinátor: Robert Sedlák, Juraj Flamik Úkolem Partnerství, o.p.s. bylo nalezení optimálního využití historicky cenného zchátralého zámečku v jihomoravské obci Pouzdřany po jeho rekonstrukci. Po provedení analýzy místních podmínek bylo navrženo využít prostory zámečku pro ubytování a vytvořit zde zázemí pro konference a společenské akce. Vzhledem k bohaté historii tohoto území spojeného s habánskou kulturou bylo součástí návrhu též vytvoření expozice o vinařství. Na obnovu zámečku navazoval i návrh rozsáhlého rekreačního parku s jezírkem. Návrh dlouhodobé spolupráce s investorem zahrnoval komplexní projektový management od formulace záměru až po koordinaci celého procesu, spolupráci při zajištění zdrojů a přípravu turistických produktů. 8
Najděme své kořeny Zadavatel: Hnutí Brontosaurus Jeseník Rozpočet: 33.612 Kč Realizace: 01/2007 06/2007 Koordinátor: Martin Nawrath Spolupráce s Hnutím Brontosaurus spočívala v přípravě facilitovaných setkání s veřejností v malých obcích na Jesenicku. V tomto kulturně a přírodně velmi zajímavém regionu jsme uplatnili metody komunitního rozvoje. Samotná jednání byla zaměřena na témata vzešlá z ankety realizované Hnutím Brontosaurus mezi občany Jesenicka. Do zorného pole projektu se tak dostala zajímavá místa secesní Tančírna v Račím údolí na Javornicku, zanikající sady v obci Uhelná, Horská stezka Vincenze Priessnitze u Jeseníku a stezka Johana Rotha v Lipové Lázních. Jak samotné metody Interpretace místního dědictví či Akčního plánování, tak i způsob vedení diskuse k jednotlivým tématům bylo třeba šít na míru. Díky tomu se podařilo pro realizaci nesnadných cílů získat alespoň tu zapálenější část místní veřejnosti a samospráv. Zkušenosti projektu byly shrnuty ve sborníku vydaném Hnutím Brontosaurus. 9
Síť vzdělávacích a informačních center v chráněných krajinných oblastech ČR Zadavatel: ÚVR ČSOP Rozpočet: 577.200 Kč (z toho 414.528 Kč v roce 2007) Realizace: 08/2006 07/2007 Koordinátor: Martin Nawrath Úkolem Partnerství, o.p.s. bylo vytvoření sítě informačních center ve vybraných CHKO, kde měly být rozvíjeny poradenské, informační a vzdělávací kapacity. Byly zde realizovány semináře zaměřené na metody komunitní práce v ochraně životního prostředí. Konkrétně šlo o školení základů komunikace a facilitace a školení metod Tvorba vize komunity, Interpretace místního dědictví, Plánovací víkend a Utváření místa. Nedílnou součástí projektu byla realizace pilotních projektů v jednotlivých místech působení infocenter. Pro tyto pilotní projekty byli zajištěni zkušení konzultanti, kteří pomáhali při přípravě a realizaci projektů, případně facilitovali veřejná diskusní setkání. Specifikem projektů byla poměrně častá kombinace jednotlivých metod, přirozeně vzniklá díky řešení problémů na průsečíku témat ochrany přírody, tvorby veřejných prostranství, tvorby naučných stezek a podobně. 10
Rodinná dovolená na jižní Moravě cestování hrou Zadavatel: Jihomoravský kraj grantové schéma SROP 2004 2006 Rozpočet: 1.175.150 Kč (z toho 337.518 Kč v roce 2007) Realizace: 03/2007 02/2008 Koordinátor: Petr Kazda Projekt Rodinná dovolená na jižní Moravě byl zaměřen na vytvoření specifické produktové nabídky pro rodiny s dětmi na jižní Moravě. Rodinná dovolená je charakteristická mixem aktivit a služeb, které umožňují rekreační a dovolenkové vyžití obou generací rodičů i dětí. Poptávka po této dovolené narůstá zejména u rodičů s dětmi do 15 let. Průměrný věk rodičů, tj. jejich věk při narození prvního dítěte stoupá, dnešní generace rodičů je zvyklá na vyšší standard služeb a kvalitní dovolenou chce prožívat se svými dětmi. Cílem projektu tak bylo vyhledání vhodných subjektů a služeb, jejich přizpůsobení potřebám moderní rodinné dovolené a marketingová podpora pro zavedení těchto specifických služeb na trh. Důležitou součástí je aktivní partnerství s poskytovateli služeb, kteří mohou společně vytvářet potřebné nabídkové balíčky obsahující ubytovací, sportovní, kulturní a specificky dětské služby. 11
Jaro, Léto, Podzim na vinařských stezkách Zadavatel: Dispoziční fond INTERREG IIIA, Vinařský fond Rozpočet: 296.370 Kč (z toho 291.861 Kč v roce 2007) Realizace: 09/2006 08/2007 Koordinátor: Luboš Kala Obsahem projektu Jaro, Léto, Podzim na vinařských stezkách bylo zpracování nabídky nejzajímavějších vinařských, kulturních a turistických akcí z jižní Moravy a rakouského Weinviertelu v sezónách léto 2007, podzim 2007 a jaro 2008. Tato nabídka byla následně propagována prostřednictvím tištěných informačních letáků a internetových stránek Moravských vinařských stezek. Do distribuce letáků se na jižní Moravě zapojila TIC, v Rakousku pak partnerské organizace Future Base Weinviertel a Weinviertel Tourismus. Mimo to byla v červenci roku 2007 v rámci projektu uspořádána cyklojízda Víno v oranžovém se startem ve Velkých Pavlovicích, která se stala součástí dvoudenní cykloturistické akce Krajem kudy prošel Pán Bůh. V souvislosti s cyklojízdou byl vydán speciální propagační leták a tisková zpráva pro média. Projekt umožnil rozšířit portfolio informačních materiálů ve vztahu k Moravským vinařským stezkám a současně prohloubit spolupráci Partnerství, o.p.s. s partnery z jižní Moravy a Weinviertelu. 12
Přehled příjmů dle zdrojů Dary Dárce Účel Částka (v Kč) Lesy České republiky, s.p. Krásná místa pod lípami 250 000,00 British Council Czech Republic Soutěž snižování emisí Co2 400 000,00 Převod do r. 2008 *) 633 025,00 Celkem 16 975,00 *) Z celkového obnosu darů Kč 650.000, bylo v roce 2007 použito Kč 16.975, (viz řádek 77 výkazu zisků a ztrát). Zbývající prostředky byly převedeny na časové rozlišení (řádek 131 rozvahy) a budou využity v příštím roce. Dotace Poskytovatel dotace Projekt Částka (v Kč) Sdružení obcí a měst ČSOP ÚVR Disp. fond INTERREG III A převod z roku 2006 Síť vzdělávacích center převod z roku 2006 217 491,30 530 236,25 Jihomoravský kraj Rodinná dovolená na jižní Moravě 1 057 620,00 Vinařský fond Jaro, Léto, Podzim na vinařských stezkách 91 000,00 Statutární město Plzeň Certifikace Cyklisté vítáni také v Plzni 22 767,00 Vinařský fond Propagace folklórních akcí a služeb cestovního ruchu na vinařských stezkách 35 600,00 Převod do r. 2008 *) 860 585,03 Celkem 1 094 129,52 *) Z celkového obnosu dotací Kč 1.954.714,55 bylo v roce 2007 použito Kč 1.094.129,52 (viz řádek 80 výkazu zisků a ztrát). Zbývající prostředky byly převedeny na časové rozlišení (řádek 131 rozvahy) a budou využity v příštím roce. Ostatní příjmy ve výši Kč 1 581 tis. byly vytvořeny vlastní činností. 13
14
15
16
Výsledek hospodaření v členění podle 17
18
Výsledek hospodaření podle jednotlivých druhů činnosti Číslo Název Výnosy Náklady HV Převod do 2008 Správa 1 991,37 Kč 1 991,37 Kč 0,00 Kč 0,00 Kč 010 Režie 1 491,37 Kč 1 491,37 Kč 0,00 Kč 020 Režie prodej 500,00 Kč 500,00 Kč 0,00 Kč Hlavní činnost 2 670 068,14 2 539 213,75 130 854,39 1 493 610,03 0317 Český svaz ochr. přírody 414 528,31 Kč 414 528,31 Kč 0,00 Kč 115 707,94 Kč 0401 KLETR Mapování cyklotras na úz. Plzeňského kraje *) 0,00 Kč 7 200,00 Kč ( 7 200,00 Kč) 0,00 Kč 0402 Vinařský fond Jaro, Léto, Podzim na vinař. stezkách 74 693,12 Kč 15 703,63 Kč 58 989,49 Kč 16 306,88 Kč 0403 KAHAN mobiliáře cyklost. "Stezky permoníků" 277 299,00 Kč 260 623,62 Kč 16 675,38 Kč 0404 Rodinná dovolená 337 517,79 Kč 337 517,79 Kč 0,00 Kč 720 102,21 Kč 0405 Sklepní uličky 0,00 Kč 15 290,70 Kč 15 290,70 Kč 0406 Cyklisté vítáni Plzeň 22 767,00 Kč 22 767,00 Kč 0,00 Kč 0407 Cykloprogram JMK 21 847,80 Kč 17 234,32 Kč 4 613,48 Kč 0408 Cyklojízda Praha Vídeň 11 549,51 Kč 11 549,46 Kč 0,05 Kč 0409 GIRO DI VINO Austria ČS 139 000,00 Kč 139 000,00 Kč 0,00 Kč 041 GIRO DI VINO Česká spořitelna 141 539,30 Kč 141 539,30 Kč 0,00 Kč 0411 mikroregion Ladův kraj 50 418,00 Kč 50 418,00 Kč 0,00 Kč 0412 KAHAN SROP 743 400,00 Kč 620 749,06 Kč 122 650,94 Kč 0414 Vinařský fond Veletrhy 27 132,00 Kč 27 132,00 Kč 0,00 Kč 8 468,00 Kč 043 Smlouvy o partnerství a spolupráci MVS 26 890,65 Kč 2 000,00 Kč 24 890,65 Kč 046 Jaro, Léto, Podzim na vin. st. 217 491,30 Kč 276 480,79 Kč 58 989,49 Kč 047 Future base wein4 0,00 Kč 337,70 Kč 337,70 Kč 0701 zpracování studie AMI Com. 40 000,00 Kč 38 484,00 Kč 1 516,00 Kč 0702 Hnutí Brontosaurus Jeseník 33 612,00 Kč 30 722,39 Kč 2 889,61 Kč 0703 Využití zámečku Pouzdřany **) 0,00 Kč 14 015,00 Kč ( 14 015,00 Kč) 0,00 Kč 0704 MAS DOLNÍ MORAVA Zdravé bydl. Zahájka 3 361,20 Kč 3 361,20 Kč 0,00 Kč 0705 ČVUT v Praze 2 941,05 Kč 500,00 Kč 2 441,05 Kč 0706 QLF 19 703,59 Kč 20 814,14 Kč 1 110,55 Kč 0707 Krásná místa pod lípami LČR 0,00 Kč 0,00 Kč 0,00 Kč 250 000,00 Kč 0708 British Council 16 975,00 Kč 16 975,00 Kč 0,00 Kč 383 025,00 Kč 0709 Broumov 40 498,26 Kč 40 498,26 Kč 0,00 Kč 125 EU Prince 0,00 Kč 33 606,43 Kč 33 606,43 Kč 128 Hradec Králové Benešova třída *) 0,00 Kč 83 563,00 Kč ( 83 563,00 Kč) 0,00 Kč 140 Mikroregion LVA 6 903,26 Kč 1 380,65 Kč 5 522,61 Kč Doplňková činnost 19 691,54 Kč 15 163,78 Kč 3 970,50 Kč 0,00 Kč 040 Moravské vinařské stezky 19 691,54 Kč 15 163,78 Kč 3 970,50 Kč Činnosti Partnerství, o.p.s. celkem 2 691 751,05 2 556 368,90 135 382,15 1 493 610,03 *) náklady zakázek 0401 a 128 byly pokryty z rezerv (zisků předchozích let) **) náklady zakázky 0703 byly přeúčtovány na náklady příštích období do roku 2008 19
Počáteční a konečný stav rezervního fondu Výsledek hospodaření účetního období 2006 byl po schválení účetní závěrky správní radou dne 13. 4. 2007 převeden do fondů: Položka Částka (v Kč) Počáteční stav k 1. 1. 2007 227 159,22 Rezervní fond nerozděleno 40 728,97 Rezervní fond projektu: Metodika pro konverzi opuštěných železnic na cyklostezky 14 327,51 Rezervní fond projektu: Hradec Králové Benešova třída 36 437,00 Rezervní fond projektu: Rodinná dovolená 100 000,00 Rezervní fond projektu: Jaro léto podzim na MVS 74 370,00 Konečný stav k 31. 12. 2007 493 022,70 Přehled majetku Hmotný majetek Stav k 1.1.2007 Stav k 31.12.2007 pořizovací cena 155 040,00 Kč 155 040,00 Kč oprávky 125 976,00 Kč 89 428,00 Kč vyřazeno 0,00 Kč 51 080,00 Kč zůstatková cena 29 064,00 Kč 14 532,00 Kč Přehled závazků Datum Doklad Text Částka v Kč 7FD108 10.12.2007 Zuzana Taušová 5 700,00 7FD097 17.12.2007 Miloš Hotař 7 000,00 7FD098 19.12.2007 Martin Nawrath 4 050,00 7FD099 18.12.2007 Nadace Partnerství 357,00 7FD100 20.12.2007 Robert Sedlák 4 200,00 7FD101 31.12.2007 Ivo Sumec 50 000,00 7FD103 31.12.2007 Podhrázský Zbyšek 10 670,00 7FD104 31.12.2007 Nadace Partnerství 2 880,00 7FD109 31.12.2007 Nadace Partnerství 1 039,50 7FD110 31.12.2007 Nadace Partnerství 137,25 7FD111 31.12.2007 Nadace Partnerství 136,90 7FD113 31.12.2007 Luboš Kala 26 000,00 7FD114 13.12.2007 Miloš Hotař 11 000,00 7FD115 20.12.2007 DOMOVINA 192 627,50 7FD116 20.12.2007 Ing. Lenka Gemelová 259 875,00 7FD117 20.12.2007 Ing. Lenka Gemelová 58 600,00 7FD118 31.12.2007 Nadace Partnerství 284,14 7FD119 31.12.2007 Nadace Partnerství 50 000,00 7FD123 31.12.2007 Nadace Partnerství 1 960,00 RD7FD017 19.12.2007 Martin Koťan 25 000,00 CELKEM 711 517,29 20
Zpráva nezávislého auditora 21