Gender Budgeting in practice



Podobné dokumenty
Komunitární program PROGRESS

Komunitární program PROGRESS. Jitka Zukalová, MPSV, oddělení Evropské unie

Přenos zkušeností v oblasti fungování systému péče o ohrožené děti a rodinu z pohledu spolupráce jednotlivých aktérů na místní úrovni

POKYNY PRO ŽADATELE PŘÍLOHA C2 ZÁVAZNÉ OSNOVY PRO ZPRACOVÁNÍ STUDIE PROVEDITELNOSTI K AKCI PŘEDKLÁDANÉ DO GS JKS GRANTOVÁ SCHÉMATA SROP

MINISTERSTVO PRÁCE A SOCIÁLNÍCH VĚCÍ ČESKÉ REPUBLIKY Odbor sociálních služeb

3. Výdaje Olomouckého kraje na rok 2017

Semináře pro žadatele

ŽÁDOST O GRANT Z FONDU PARTNERSTVÍ

MOŽNOSTI SPOLUPRÁCE S ÚSTAVEM CxI, TUL. Studentská 1402/ Liberec 1 tel.: cxi.tul.cz

Komunitární program PROGRESS. Jitka Zukalová, MPSV, oddělení Evropské unie

I N V E S T I C E D O V A Š Í B U D O U C N O S T I. VYHLAŠOVATEL ČR - Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy

E3 Plánování osobních výdajů projektu

3. Výdaje Olomouckého kraje na rok 2016

KLASTRY. 1) Pro projekt vyhledávání vhodných firem pro klastry, vyhodnocení životaschopnosti a přínosu klastru:

FINANČNÍ MECHANISMUS EHP / NORSKA BLOKOVÝ GRANT CZ 0001 FOND TECHNICKÉ ASISTENCE POKYNY PRO ŽADATELE. 4. Výzva. (prosinec 2009)

LETNÍ ŠKOLA Zdravých měst

Hodnoticí kritéria programu

PŘÍLOHA Č. 6 POVINNÁ OSNOVA STUDIE PROVEDITELNOSTI

PARTNERSTVÍ PRO BUDOUCNOST 1 a 2. - projekt Karlovarského kraje -SROP, priorita 3 Rozvoj lidských zdrojů v regionech, opatření 3.3

Koučinkový program pro firmy na téma Technologický roadmapping

Program Cíle 3/Ziel3 na podporu přeshraniční spolupráce mezi Českou republikou a Svobodným státem Sasko

Projektové záměry v rámci výzvy pro kraje z Operačního programu zaměstnanost Jednání Kolegia obcí K21

DOTAČNÍ PROGRAM Projektu Zdravé město Ústí nad Labem Vyhlašovatel: Statutární město Ústí nad Labem

BLOKOVÝ GRANT - FOND PRO NESTÁTNÍ NEZISKOVÉ ORGANIZACE PŘÍRUČKA PRO ŽADATELE A PŘÍJEMCE GRANTU

FOND PARTNERSTVÍ Program švýcarsko české spolupráce. Pokyny pro žadatele

Norské fondy a fondy EHP Spolupráce škol a stipendia (CZ07)

Grafická prezentace výsledků šetření v rámci telefonických pohovorů se zástupci rozvojových partnerství (36 z 59)

FOND MALÝCH PROJEKTŮ Rakousko Česká republika. Seminář pro žadatele 24. září 2018 Brno

Regionální inovační program Libereckého kraje Seminář Dotace nejen pro podnikatele

REHABILITACE - AKTIVACE PRÁCE. EQUAL/2/52CZ / /0038 Příjemce: Vzdělávací společnost EDOST s.r.o.

Program přeshraniční spolupráce Česká republika Polská republika. Předložení žádosti

Úřad vlády České republiky Odbor lidských práv a ochrany menšin

Výzva OPZ 03_16_128 Sociální bydlení

H Spreading excellence and widening participation (SEWP) Naďa Koníčková

Gender mainstreaming pohledem genderového projektu: Prolomit vlny

Sada hodnotících kritérií OP PPR pro PO 3, specifický cíl 3.3 a PO 4, specifické cíle 4.2 a 4.3

Projekt Koordinace opatření na podporu sladění pracovního a rodinného života na úrovni krajů, registrační číslo CZ /0.0/0.

Společného monitorovacího výboru operačních programů Praha Adaptabilita a Praha Konkurenceschopnost

Seminář pro žadatele o dotaci ze státního rozpočtu ČR na rok 2009

Seminář pro řešitele projektů v OP VK Oblast podpory 2.2 Vysokoškolské vzdělávání

Rozpočet grantových projektů

ROČNÍ MONITOROVACÍ ZPRÁVA O POSTUPU REALIZACE IPRM

Regionální rozvojová agentura jižní Moravy. Projekt je spolufinancován z prostředků EU

VÝZVA K PŘEDKLÁDÁNÍ ŽÁDOSTÍ O DOTACI V RÁMCI ROP SEVEROZÁPAD

SEMINÁŘ PRO ŽADATELE. 2. výzva OPZ Sociální podnikání MAS Společnost pro rozvoj Humpolecka, z.s

Podpora nestátních neziskových organizací (NNO) Podání žádostí o neinvestiční dotaci pro rok 2017

Projekt školy v roce 2006

FOND PARTNERSTVÍ Program švýcarsko české spolupráce. Pokyny pro žadatele

Základní seminář k programu LIFE

Roční zpráva o realizaci komunikačního plánu

P R O G R A M Y (skupiny projektů)

INDIVIDUÁLNÍ PROJEKTY

Sociální podnikání v ČR Olomouc

V E Z D R A V É M M Ě S T Ě L I T O M Ě Ř I C E

Program EU pro zaměstnanost a sociální inovace (EaSI) Vlastimil Outlý, Národní vzdělávací fond Jitka Zukalová, MPSV, oddělení Evropské unie

Příloha č. 1 Výzvy č. 89: Zvýšení kvality řízení, financování a good governance v úřadech územní veřejné správy. Podporujeme vaši budoucnost

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

Podpora přípravy projektových záměrů RIS3 Královéhradeckého kraje (Dotační program Královéhradeckého kraje)

Rozpočet Regionální rady regionu soudržnosti Jihozápad na rok 2007 Schváleno usnesením Výboru RRRSJ č. 43n/2007 ze dne

Norské fondy a fondy EHP Spolupráce škol a stipendia (CZ07)

PROJEKT PODPORA PROCESŮ V SOCIÁLNÍCH SLUŽBÁCH

Navrhovaná opatření k podpoře zaměstnávání osob se zdravotním postižením

Koučinkový program pro firmy na téma Technologický roadmapping

Návrh spolupráce na společnou realizaci projektu z ESF. Výzva č.35 Školení je šance

Multilateráln (TOI) 2012

GRANTOVÁ PRAVIDLA NADACE ČEZ. Čl. 1 Úvodní ustanovení

Expertní workshop k tématu internacionalizace klastrů

Hodnotící kritéria programu RRC/07/2015

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

Smart Akcelerátor modul Asistence. Ing. Miloš Pydych, vedoucí oddělení rozvojových programů ORR KrÚ JMK Dr. David Uhlíř, CSO JIC,z.s.p.

Základy tvorby žádosti

Obecné nařízení o ochraně osobních údajů (GDPR) Podpůrné aktivity MPO pro podnikatele

Eurocentrum Jihlava , seminář Energetické úspory Jihlava

Vítáme Vás. Zvýšení absorpční kapacity příhraničí pro plánovací období

Sada hodnotících kritérií OP PPR pro PO 3, specifický cíl 3.3 a PO 4, specifický cíl 4.2

Praktické aspekty výběrových řízení Evropské komise. Veronika Divišová Člověk v tísni, o.p.s.

PREAMBULE I. PŘEDMĚT DOTACE

Vyhlášení centralizovaného rozvojového programu pro veřejné vysoké školy pro rok 2016

Příloha č. 1 Změnového listu č. 6

PROGRAM LIFE+

Základní seminář k programu LIFE

Výnos děkanky FF UHK č. 3/2016

SOUHRNNÝ ROZPOČET 2016 ODDÍL III KOMISE, HLAVY: 02, 03, 04, 05, 06, 09, 13, 15, 16, 17, 19, 20, 21, 22, 23, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, A3

Časový harmonogram aktivit projektu. Předpokládaný kalendářní měsíc / rok

Dotační program na činnost národnostních menšin pro rok 2017

COST základní principy

Výzva. Excelentní výzkum. Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání

Projekt Posilování sociálního dialogu prevence násilí na pracovišti. Mgr. Dušan MARTINEK vedoucí Oddělení pro rozvoj lidských zdrojů a projekty ČMKOS

Strategie regionálního rozvoje ČR 2021+

Multilateráln. lní projekty/ Přenos P inovací (TOI) Podání žádosti. Vladana Smotlachová, leden 2010

Phare 2003 RLZ Financování

VÝZVA K PŘEDKLÁDÁNÍ ŽÁDOSTÍ O DOTACI V RÁMCI ROP SEVEROZÁPAD

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS Blaník

ZAHRADA HROU GRANTOVÁ VÝZVA 2015

Norské fondy a fondy EHP Spolupráce škol a stipendia (CZ07) Možnosti projektové spolupráce a individuálních stáží

Akční plán Koncepce environmentální výchovy a osvěty Olomouckého kraje pro roky

Podpora cestovního ruchu ze strukturálních fondů

Vyhlášení centralizovaného rozvojového programu pro veřejné vysoké školy pro rok 2018

I N V E S T I C E D O V A Š Í B U D O U C N O S T I. VYHLAŠOVATEL ČR - Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy

Pravidla publicity FOND PRO NESTÁTNÍ NEZISKOVÉ ORGANIZACE PŘÍRUČKA PRO ŽADATELE. Příloha č

Transkript:

Gender Budgeting in practice Komunitární program VP200521

Výzva http://ec.europa.eu/employment_social/progr ess/index_en.html http://www.mpsv.cz/cs/3452

Výzva Mám zkušenosti s tímto tématem (mám vhodné experty)? Chci být předkladatel nebo partner? Mám partnery nebo budu hledat jiného předkladatele? Dokáži zajistit spolufinancování? Mám vhodné pracovníky a dost času pro napsání projektu?

Mám zkušenosti s tímto tématem (mám vhodné experty)? Vlastní experti Jak je budu odměňovat? Budou mít ještě jiné úkoly? Cizí experti Dohoda o provedení práce? Dohoda o pracovní činnosti? Pracovní poměr na dobu určitou?

Chci být předkladatel nebo partner? Předkladatel Více zodpovědnosti Koordinačníčinnost Ovlivňovánířešení Partner Dílčí úkoly Jednodušší realizace Omezené možnosti ovlivnit řešení

Dokáži zajistit spolufinancování? Vlastní zdroje Úvěr Obec / Město / Jiný sponzor MPSV Žádost ( Příručka pro žadatele a konečné příjemce www.mpsv.cz/files/clanky/3454/prirucka_pro_konecne_uzivatele.pdf) Není nárok Požádat včas Pokud ano, pak forma dotace

Mám vhodné pracovníky a dost času pro napsání projektu? Tým nebo jednotlivec? Tým víc ví, ale nutná koordinace Jednotlivec musí mít jasnou představu Motivace? Odměna v případě úspěchu Zapojení do řešení Doklady Dle výzvy (letter of commitment, financial identification, legal entity form, CV)

Projekt a rozpočet Projekt Nutno připravovat s ohledem na rozpočet Stručně, jasně, přehledně Realistické cíle a harmonogram Hodnotící ukazatele Rozpočet Kurzové rozdíly Mzdy nutno doložit Následné přesuny jen omezeně

Projekt a rozpočet Jaké je pozadí projektu a jaké jsou cíle projektu? Jaké jsou očekávané výsledky? Jak očekávané výsledky přispějí k současnému úsilí o dosažení cílů výzev pro podávání návrhů? Jakou přidanou hodnotu přinesou navrhovanéčinnosti ve srovnání sčinnostmi prováděnými v minulosti? Jaké jsou problémy a/nebo situace, které mají být řešeny, jak jsou identifikovány potřeby? Jaký bude zvolen přístup a použitá strategie (jak se navrhované cíle dosáhnou)? Jaké jsou navrhované aktivity (konkrétně!) a jak přispějí k cílům vyhlášeným ve výzvě? Jaká je cílová skupina nebo cílové skupiny a kritéria používaná ve výběru účastníků jednotlivých aktivit nebo cílové skupiny? Kdo jsou aktéři projektu? Jak budou zveřejňovány informace o projektu, jeho aktivitách, výstupech a výsledcích (např. tištěné publikace, konference, webové stránky atd.)? Detailní popis a časový harmonogram. Detailní pracovní program projektu (popis aktivit) s uvedením dat a rozdělením úkolů, úloha jednotlivých partnerů. Výstupy pro každou fázi projektu (pro každou aktivitu).

Projekt a rozpočet Náklady na projektový tým (včetně odvodů) Náklady na cestovné Náklady na překlady Náklady na publikace Náklady na vyhodnocení Náklady na tlumočení Náklady na externí služby (výběrové řízení) Náklady na nákup vybavení (výběrové řízení) Náklady na pronájem místností Náklady na tlumočnické vybavení Náklady na audit (pokud je ve výzvě požadován) Další finanční náklady Další administrativní náklady

Gender budgeting in practice Vedoucí projektu MPSV Dva partneři z české republiky o.p.s. Právnická fakulta Západočeské univerzity Zahraniční partneři Nadace Fondazione Giacomo Brodolini (Itálie) Ministerstvo práce a sociální politiky (Bulharsko) Lechner, Reiter und Riesenfelder Sozialforschung (Rakousko) Právnická fakulta Univerzity v Pécsi (Maďarsko)

Gender budgeting in practice V rámci projektu se uskutečnil průzkum místních rozpočtů ve vybraných městech v jednotlivých partnerských zemích. Výsledky provedených analýz byly prezentovány na pěti mezinárodních konferencích v Praze, Pécsi, Římě, Vídni a Sofii. V České republice byla tato tématika dále prezentována na 14 regionálních seminářích. Obdobné regionální semináře byly uspořádány také v Itálii a Bulharsku. Součástí projektu byla také kampaň objasňující problematiku rozpočtování z hlediska rovnosti mužů a žen. V rámci této kampaně byly mimo jiné připraveny a distribuovány informační letáky a manuál rozpočtování z hlediska rovnosti mužů a žen.

Gender budgeting in practice Doba trvání - 15 měsíců Rozpočet - 581.600 Skutečnéčerpání - 508.030

Gender budgeting in practice Děkuji za pozornost Ing. Vlastimil Outlý outly@nvf.cz