Je za námi veledůležitý rok 2014, který z pohledu společnosti CFIG SE znamenal

VÝROČNÍ ZPRÁVA 2014

Úvodní slovo člena představenstva Vážení partneři, Je za námi veledůležitý rok 2014, který z pohledu společnosti CFIG SE znamenal její první kompletní rok působení na trhu. Poprvé tak máme možnost uzavřít uplynulých 12 měsíců činnosti společnosti. Zhodnotit její výsledky, vyzdvihnout úspěchy, pojmenovat neúspěchy a snažit se, aby rok následující byl mnohem úspěšnější než ten předchozí. Máme za sebou rok, ve kterém jsme jako nová společnost museli prokázat, že na trh patříme a je zde pro nás místo. Museli jsme se naučit navázat vztah s klientem, zjistit co od nás očekává a jeho očekávání naplnit. Celý tento proces zvládnout bez toho, aby o nás měl pochybnosti a byl spokojený. Dodržovat lhůty, právní předpisy, mantinely, které nám smluvní vztah dává a přitom nabídnout něco navíc tak, abychom se odlišili od konkurence. Při tom všem myslet na zájmy společnosti, její hospodaření, efektivitu a přidanou hodnotu, tentokráte pro akcionáře a investory. Nebyl to snadný úkol najít rovnováhu mezi maximalizací zisku a očekáváním klientů, investorů, zaměstnanců, akcionářů a partnerů, které s námi spolupracují. Nicméně mohu prohlásit: My jsme to zvládli a zvládli jsme to výborně! Martin Chovanec MBA Člen představenstva 2

Zhodnocení roku 2014 Rok 2014 můžeme hodnotit jako rok úspěšný. V prvním roce působení společnost CFIG naplnila veškeré cíle, které si pro tento rok dala. V rámci poskytování spotřebitelských úvěrů, které jsou z hlediska finančních výsledků i samotné činnosti společnosti stěžejním pilířem, se povedlo vyladit produktovou řadu tak, aby byla finančně zajímavá pro samotnou firmu a zároveň konkurenceschopná na trhu. V rámci této činnosti se podařilo postupně zefektivňovat úvěrový proces s ohledem na rychlé, jednoduché a administrativně nenáročné vyhodnocení žadatelů o úvěr. Vše s maximální ochranou a zajištěním rizik pro společnost. Klient zároveň může ocenit rychlé, seriózní a maximálně otevřené jednání ohledně jeho případu s tím, že již do 3 pracovních dnů může být jeho požadavek vyřízen k jeho plné spokojenosti bez nutnosti na společnost cestovat, s někým se scházet, něco speciálně zajišťovat. Společnost nevyužívá k distribuci svých produktů obchodní síť a tato politika přináší své ovoce. Společnost veškerou distribuci řídí centrálně, což eliminuje náklady spojené s řízením obchodní sítě. Náklady na provize, servis, školení, management, služební vozy a další s tímto spojené náklady to vše odpadá. Navíc opadají i rizika spojená s nekvalitním prodejem obchodní sítě a všech nešvarů, které s sebou činnost běžných obchodních zástupců přináší. Společnost využívá všech nástrojů, které ji 21. století umožňuje a využívat jich umí. Pro eliminaci obchodní sítě disponuje CFIG veškerým potřebným know how a drží nejcennější komoditu, tedy potencionální klienty. Obchodní síť tak nejenom že nevyužívá, ale vůbec ji nepotřebuje. V rámci poskytování spotřebitelských úvěrů společnost zajistila veškerý aparát nezbytný k administraci a správě úvěrového portfolia. Společnost zapracovala na interním systému, který splňuje veškeré požadavky pro efektivní řízení. Pro případ defaultních pohledávek jsme zajistili spolupráci s advokátní kanceláří a exekutorským úřadem pro co nejrychlejší a nejefektivnější inkaso případných pohledávek. Zároveň došlo k nastavení mechanismů pro klienty, kteří se dostali do prodlení 3

se svými závazky s cílem dostat zpět tyto klienty do splátkového režimu, aby jim nevznikaly dodatečné náklady spojené s úvěrem a společnost mohla lépe řídit cash flow. Z hlediska produktové řady jsou nabízeny hotovostní úvěry do 50 000 Kč, úvěry zajištěné nemovitostí a zajištěné korporátní/podnikatelské úvěry. Úroková sazba se pohybuje mezi 9-45% p.a. v závislosti na bonitě daného úvěrového případu. U nezajištěných hotovostních úvěrů do 50 000 Kč nadále platí, že klient musí disponovat pravidelným doložitelným příjmem, nesmí mít exekuci a musí vlastnit nemovitost, byť s ní neručí. U zajištěných úvěrů nemovitostí je vyžadováno zajištění zástavním právem zavkladovaným přímo příslušným katastrálním úřadem. U korporátních úvěrů lze jako zajištění využít nemovitost, stroje, vozidla, pohledávky, obchodní podíly a další instrumenty. Společnost navázala spolupráci s prvními investory, kteří buď firmě přímo poskytují finanční zdroje, nebo od společnosti odkupují pohledávky s tím, že společnost dále participuje na výnosech z takovýchto pohledávek. Pro kvalifikované investory rovněž připravila emisi 7letých dluhopisů s výnosem 8,4% p.a. a čtvrtletní výplatou kuponu. V rámci činností týkající se inkasa, správy a řízení pohledávek převzala společnost ke konci roku 2014 první pohledávky třetích subjektů Na poli internetového marketingu si společnost nadále drží přední pozice ve sféře portálů a webů s finanční tématikou, zejména týkající se úvěrů a hypoték. Na tomto poli úspěšně spolupracuje s partnery, kteří zde buď inzerují, nebo využívají spolupráci na bázi lead generation. V roce 2014 došlo na valné hromadě k navýšení základního kapitálu společnosti na 246 000 Euro, v přepočtu přibližně 6,5 mil. Kč 4

Zpráva auditora 5

6

7

8

9

N. Nákladové úroky cfigse.com XI. Ostatní finanční výnosy O. Ostatní finanční náklady XII. Převod finančních výnosů P. Převod finančních nákladů * Finanční výsledek hospodaření Označení a VI. TEXT b číslo řádku Tržby z prodeje cenných papírů a podílů 18 J. Prodané cenné papíry a podíly 19 VII. VIII. Výnosy z dlouhodobého finančního majetku 20 Výnosy z krátkodobého finančního majetku 21 K. Náklady z finančního majetku 22 IX. Výnosy z přecenění cenných papírů a derivátů 23 L. Náklady z přecenění cenných papírů a derivátů 24 M. Změna stavu rezerv a opravných položek ve finanční oblasti 25 c Skutečnost v účetním období běžném minulém 1 2 Q. Daň z příjmů za běžnou činnost ** Výsledek hospodaření za běžnou činnost XIII. Mimořádné výnosy R. Mimořádné náklady S. Daň z příjmů z mimořádné činnosti * Mimořádný výsledek hospodaření T. Převod podílu na výsledku hospodaření společníkům (+/ *** Výsledek hospodaření za účetní období (+/-) **** Výsledek hospodaření před zdaněním X. Výnosové úroky 26 1 367 N. Nákladové úroky 27 XI. Ostatní finanční výnosy 28 2 O. Ostatní finanční náklady 29 19 2 6 643 16 XII. Převod finančních výnosů 30 P. Převod finančních nákladů 31 * Finanční výsledek hospodaření 32 1 367 Q. Daň z příjmů za běžnou činnost 33 1 068 381 6 640 ** XIII. Výsledek hospodaření za běžnou činnost 34 1 977 Mimořádné výnosy 35 5 801 R. Mimořádné náklady 36 S. Daň z příjmů z mimořádné činnosti 37 Sestaveno dne: 03.06.2015 * Mimořádný výsledek hospodaření 38 T. Převod podílu na výsledku hospodaření společníkům (+/-) 39 *** **** Výsledek hospodaření za účetní období (+/-) 40 1 977 Výsledek hospodaření před zdaněním 41 2 358 5 801 6 869 Právní forma účetní jednotky Předmět podnikán 10

Příloha k účetní závěrce 11

Obecné údaje 12

13

Používání účetní metody, obecné účetní zásady a způsoby oceňování 14

Doplňující údaje k Rozvaze a k Výkazu zisku a ztrát 15

16

17

18

Cíle na rok 2015 Zvyšovat objem poskytnutých úvěrů Zefektivňovat úvěrový proces s cílem na minimalizaci nákladů, byrokratické zátěže a administrativy, maximalizaci výnosů a omezení rizik. Zlepšovat servis pro klienty, snažit se o proklientský přístup Zvyšovat objem spravovaných pohledávek Zefektivňovat pohledávkový proces s cílem na minimalizaci nákladů, byrokratické zátěže a administrativy, maximalizaci výnosů. Zlepšovat servis pro klienty, snažit se o proklientský přístup Zvyšovat výnosy z webového portfolia a webových služeb Zefektivňovat webovou správu s cílem na minimalizaci nákladů, byrokratické zátěže a administrativy, maximalizaci výnosů. Zlepšovat servis pro klienty, snažit se o proklientský přístup Rozšiřovat řadu investorů, zvyšovat podíl cizího kapitálu Zlepšovat prostředí pro investory, maximalizovat informační servis a zefektivňovat proces správy investorského kmene Zahájit spolupráci s partnery v oblasti zprostředkování úvěrů, stát se největším zprostředkovatelem úvěrů na trhu Zefektivňovat zprostředkovatelský proces s cílem na minimalizaci nákladů, byrokratické zátěže a administrativy, maximalizaci výnosů a omezení rizik pro partnery. Zlepšovat servis pro klienty, snažit se o proklientský přístup Monitorovat možnosti korporátních investic včetně vstupu či převzetí jiných subjektů Zrealizovat akvizici společnosti Česká Konsolidační Společnost s.r.o. s cílem fúze sloučením k 1. 1. 2016 Navýšit základní kapitál společnosti k hranici 15 mil. Kč. Převést sídlo i centrálu z Prahy do Pardubic Zvyšovat kvalifikaci a produktivitu stávajících zaměstnanců, zefektivnit řízení lidských zdrojů a nákladů s tím spojených Posilovat společenskou odpovědnost 19

SFIG SE Chotěšovská 680/1 190 00 Praha 9 Společnost zapsána v obchodním rejstříku u Městského soudu v Praze, oddíl H, vložka 929 IČ: 29138680 DIČ: CZ29138680 tel.: +420 840 85 86 87 mail: info@cfigse.com web: cfigse.com +420 840 85 86 87