Závěrečná práce posluchače kurzu Manažeři - kurz efektivního řízení 2009/2010

Výroční zpráva 2009 str - 1 - Závěrečná práce posluchače kurzu Manažeři - kurz efektivního řízení 2009/2010 Název práce: Výroční zpráva občanského sdružení Člověk zpět k člověku Jméno a příjmení autora: Hana Pešková Rok: 2009 2010

Výroční zpráva 2009 str - 2 - Úvod: Jako téma závěrečné práce jsem si vybrala zpracování výroční zprávy občanského sdružení Člověk zpět k člověku. Účelem výroční zprávy je především informovat a to nejen širokou veřejnost, ale především státní organizace, případné sponzory a rodiny klientů. Vypracování výroční zprávy sice zákon nevyžaduje, ale vzhledem k tomu, že sdružení každoročně žádá o dotace, jejichž přidělení je podmíněno mimo jiné i vypracováním výroční zprávy, vybrala jsem si toto téma jako téma mé seminární práce. Účelem zprávy je především informovat o fungování naší organizace.

Výroční zpráva 2009 str - 3 - Výroční zpráva 2009

Výroční zpráva 2009 str - 4 - Obsah Cíle a program... 5 Historie sdružení...5 Identifikace organizace...6 Organizační struktura...6 Projekty v roce 2009...7 Vzdělávání zaměstnanců...8 Finanční zpráva...8 Poděkování...9 Kontaktní údaje...9 Obrázky z DDP Samopše...10

Výroční zpráva 2009 str - 5 - Cíle a program Občanského sdružení Člověk zpět k člověku ČZKČ svojí činností nenahrazuje orgány státní správy, je organizací nestátní neprofitní, ale s orgány státní správy těsně spolupracuje na dosažení svých cílů. Jsou to především Zajišťování celoročního provozu Domu komplexních sociálních služeb pro seniory s cílem poskytovat sociální pomoc občanům třetího věku. Informovanost společnosti v oblasti sociálního zabezpečení Poradenství v pracovním uplatnění Poskytování péče pro humanitární střediska v oblasti Realizování zejména takových projektů, které jsou spojené se službami širší veřejnost v okolí DDP Samopše Spolupráce s ostatními státními i nestátními orgány a organizacemi při vytváření komplexního systému péče o lidi s AD Podpora výzkumu, výchovy a vzdělávání v oblasti péče o zdraví klientů nejenom s AD Historie sdružení Občanské sdružení Člověk zpět k člověku je nestátní nezisková organizace, která vznikla v roce 1992 z iniciativy paní ing. Blanky Stárkové. Vzniklo jako dobrovolné sdružení občanů, které prosazovalo specifické zájmy a potřeby pro zdravotně postižené děti, mládež a občany a současně se zaměřovalo na prevenci těchto potřeb s umožněním integrace se zdravými dětmi, mládeží a občany. Postupem času se sdružení zaměřilo především na péči o klienty s AD v DDP Samopše u Sázavy. Registrace Stanov Ministerstvem vnitra dne 3.9.1992 Zakladatelé: ing. Blanka Stárková, JUDr. Dagmar Stickelová, Dr. Zdeněk Svitavský. Předsedkyní sdružení se stala JUDr. Dagmar Stickelová. V první etapě své existence realizovalo sdružení řadu projektů zaměřených především na prosazování specifických zájmů a potřeb zdravotně postižených dětí, mládeže a občanů a současně na jejich integraci mezi zdravé děti, mládež a občany. Registrace sociálních služeb - Dům komplexní domácí péče v Samopších u Sázavy v roce 1996. Klientům nesoběstačným a postiženým Alzheimerovou demencí se zde poskytuje komplexní péče po stránce hygienické, stravovací, sociální a ambulantně zdravotní. Hlavním přínosem a cílem je prohlubování základních osobních dovedností, jejich nácvik a denní opakování u nemocných Alzheimerovou demencí. Jedná se o samostatnou skupinu občanů, jejichž onemocnění je v různém stádiu a kteří potřebují po určitou dobu náhradu domácího prostředí, do kterého se opět vrací (rodina plně zaměstnána, velké psychické zatížení rodiny, apod.) V roce 2002 proběhla rozsáhlá přestavba části areálu. Bylo zřízeno centrum pro klienty s AD, s vlastní chráněnou zahradou, s místností pro muzikoterapii a ergoterapii. V hlavní budově byl zprovozněn komunitní byt s intenzivní péčí pro klienty s AD a několik pokojů pro návštěvníky klientů.

Výroční zpráva 2009 str - 6 - Do nemalých každodenních starostí zasáhla ještě v srpnu 2002 velká voda. Povodeň zaútočila na hlavní budovu Domu domácí péče, která je situována přímo na břehu řeky Sázavy na jezu a náhonu. Záplavou utrpěl areál a objekt Domu citelné škody a v neprospěch občanského sdružení a provozu Domu domácí péče byly zničeny nejen sklady potravin a drogerie, ale i místnosti, kde byly tyto sklady umístěny. Škody na budově, na čističce odpadních vod, na česlech náhonu a na MVE jdou na vrub majitele areálu (Nadace Mariastar Humanity), ale po dobu záplav a následného odstraňování nejzávažnějších závad, byl i do určité míry ohrožen provoz Domu domácí péče. Během roku 2007 byli dokončeny opravy škod způsobených povodní. Byly dokončeny úpravy terénu dvora a vybudován bezbariérový přístup do objektu, vybudováno estetické zádveří, zřízeny nové kuchyňské prostory s kuchyňským výtahem, v přízemí hlavní budovy zřízeny 2 pokoje s příslušenstvím pro ležící klienty, vybudována oddělená jídelna pro personál, zřízena nová prádelna pro praní osobního prádla klientů a upraveny suterénní prostory na sklady. Byla znovu uvedena do kompletního provozu čistička odpadních vod (zničena povodní) a kolem ohrožené části areálu byla vybudována protipovodňová zeď, vybudována nová železná lávka k česlům na náhonu a přístupová cesta k malé vodní elektrárně, neboť budova DDP stojí na břehu řeky Sázavy. Byla rekonstruována celá elektroinstalace (zničená povodní) v celém objektu tak, aby odpovídala novým normám EU. V roce 2008 došlo k realizaci převodu nemovitostí DDP Samopše z Nadace Mariastar Humanity na občanské sdružení ČZKČ. Byla dokončena výstavba externího výtahu u budovy A, který byl velmi potřebný s ohledem na imobilitu některých klientů. Identifikace organizace Název Občanské sdružení Člověk zpět k člověku IČO 45770433 Sídlo Na Folimance 2121/11, 120 00 Praha 2 Registrace Registrována Ministerstvem vnitra ČR podle zákona č. 83/1990 Sb., o sdružování občanů, ve znění pozdějších předpisů, dne 3.9.1992 pod č.j. VSC/1-14629/92-R. Organizační struktura Nejvyšším orgánem ČZKČ je členská schůze. Volí na období 2 let výbor ČZKČ a revizní komisi, stanovuje a projednává hlavní úkoly činnosti organizace. Výbor ČZKČ ze svého středu volí předsedu, popř. další funkcionáře, schvaluje placené pracovníky organizace. Předseda sdružení JUDr. Dusil Miloslav Ředitelka DDP Ing. Blanka Stárková Zástupce ředitelky Marcela Jelínková. Sociální pracovnice Jarmila Brožová. Kontaktní pracovnice v kanceláři Na Folimance JUDr. Stickelová a Věra Daňhelová.

Výroční zpráva 2009 str - 7 - Projekty rok 2009 Nezapomeň Základní idea a stručný obsah projektu včetně počtu osob, jimž projekt prospěje: Hlavním přínosem projektu a jeho cílem je prohlubování základních osobních dovedností, jejich nácvik a denní opakování u nemocných Alzheimerovou demencí. Jedná se o samostatnou skupinu občanů, jejichž onemocnění je v různém stádiu a kteří potřebují po určitou dobu náhradu domácího prostředí, do kterého se opět vrací (rodina plně zaměstnána, velké psychické zatížení rodiny, apod.) Základním přínosem projektu je v suplovaném domácím prostředí umožnit klientům pod dohledem odborných pracovníků nácvik, obnovu a uchování si co nejdéle základní paměťové pohyby a myšlení při běžném žití a obstarávání si osobních potřeb. Pro zachování těchto principů slouží prostředí muzikoterapie, ergoterapie, chráněná zahrada, komunitní byt a denní centrum. Obsahem projektu je průběžné uskutečňování přechodných pobytů starých, nesoběstačných klientů, kdy se rodina i klient nachází v nepříznivé sociální situaci umístění klienta v našem zařízení v Samopších mnohdy vyřeší a zklidní celé okolí. Klientům nesoběstačným a postiženým Alzheimerovou demencí se poskytuje komplexní péče po stránce hygienické, stravovací, sociální a ambulantně zdravotní. Denní pravidelnou péči, včetně nočního dohledu má na starosti odborný personál a pečovatelky. Základním kritériem pro řešení problému, tj. kvalitní provádění pečovatelských a ošetřovatelských prací je popis práce jednotlivce a jeho následná kontrola. Pracovníci provádějí práci dle organizačních norem, které si organizace pro zajištění provozu vypracovala(tj. dle Standardů kvality sociálních služeb, včetně interních tiskopisů pro kontrolu činnosti). Důležité je vyzvednutí významu práce pracovníka a také jeho osobní důležitost pro život a spokojenost klienta. Jeho odměnou je plat. Na této platformě stále nedosahujeme spokojenosti pracovníka. Podporujeme osobní kontakt pracovníka s klientem a rodinou, spolupracujeme na konání oslav svátků a narozenin klienta i svátků Vánočních a Velikonočních. Nepodceňujeme vzájemný vztah klienta a zaměstnance. Rozloučení s klientem, jeho odchod či úmrtí mnohdy personál prožije více než jeho rodina. Náročnost projektu spočívá v četnosti střídání klientů, jejich vzájemné přizpůsobivosti prostředí, zvyšujícímu se počtu seniorů, trpících Alzheimerovou demencí, v náročnosti na personál a administrativní agendu v rámci střídání nových klientů. Zařízení má kapacitu 49 lůžek, může prospět 350 osobám při 2-měsíčním pobytu. Některé pobyty se prodlouží. Průměrný počet obsazených lůžek je 42. Komplexní služby pro staré občany včetně praní osobního prádle, pedikúry, kadeřnictví, drobného nákupu a procházek zajišťují zaměstnanci zařízení. Práce sdružení spočívá také v nabídce služeb pro jiné okresy, kdy přicházejí staří občané z Prahy, Kladna, Kolína, Liberce, Hradce Králové aj. Dotace a granty od státních správních orgánů jsou pro činnost obč.sdružení velmi důležité, neboť platby od klientů by náklady zařízení nepokryly.

Výroční zpráva 2009 str - 8 - Vzdělávání zaměstnanců I v roce 2009, stejně jako v letech předešlých, jsme poskytli našim zaměstnancům možnost zvýšit si vzdělání a kvalifikaci. Tito zaměstnanci se zúčastnili několika školení a studijních programů, zaměřených především na specializovanou péči o klienty, na zvládání stresových situací či školení spojených s problémem syndromu vyhoření. Dva zaměstnanci se zůčastnil studijního projektu Manažeři kurz efektivního řízení, které bude ukončeno v roce 2010. Finanční zpráva 2009 Sponzorská aktivita je v současné době velmi slabá, provoz tohoto velmi potřebného zařízení je zajištěn hlavně díky uznání naší prospěšné činnosti Magistrátem hlavního města Prahy (odboru sociálních věcí a zdravotnictví) a jeho dotací za což jsme v zájmu našich klientů, kteří většinou přicházejí z Prahy, velmi vděční. O dotace každý rok žádáme i Ministerstvo práce a sociálních věcí, Ministerstvo zdravotnictví ČR a Krajský úřad Středočeského kraje Přehled hlavních ukazatelů 2009 Vydání: Příjmy: 14 444 923,- Kč Hrubé mzdy 6 613 578,- Odvody na soc. a zdr.pojištění 2 290 250,- Náklady na provoz 5 541 095,- z toho např: potraviny (1 093 828,-) energie (775 728,-) opravy (831 196,-) služby (1 473 509,-) 14 444 923,- Kč Půjčka 672 000,- Úhrady od klientů + příspěvek na 11 257 519,- péči Dotace MHMP sociální odbor (rozdělováno přes MPSV) 1 475 000,- Dotace MHMP odbor zdravotnicví 140 000,- Dotace MZ ČR 300 000,- Dotace KÚ SK 0 Dotace firem 200 000,- Ostatní příjmy finanční - jiné 400 404,- Z přehledu příjmů a vydání lze konstatovat, že sociální zařízení, registrované jako domov se zvláštním režimem (zákon o sociálních službách 108/2006 Sb., 50) není výdělečná organizace. Státní dotace je pro typ náročných pečovatelských služeb a ambulantní zdravotní péče nezbytná. Nároky, které na tento provoz a služby vyžadují nové zákony a nařízení (kvalifikace, supervize, Standardy kvality sociálních

Výroční zpráva 2009 str - 9 - služeb, odborné audity, finanční vyrovnanost, hygienické předpisy, požární zákon 2007 Sb., odbornost personálu a další) jsou nepřehlédnutelné a jejich plnění je revidováno kontrolními orgány k tomu určenými. Jsme přesvědčeni, že v každé rodině, různého politického zaměření, se časem nalezne potřebný senior, jemuž musí rodina pomoci. Jsme apolitická nestátní nezisková organizace, která čeká spíše zvýšení finanční dotace, než neustálé průběžné krácení našich nezbytných požadavků. Vyplňujeme určitou mezeru ve službách pro seniory již 18 let a s výše uvedeným faktem se potýkáme každý rok. MPSV Hlavní město Praha Ministerstvo zdravotnictví ČR Všeobecná zdravotní pojišťovna Nadace Mariastar Humanity Nadace Divoké husy Nadace Konto bariery Nadace Charty 77 Isolit Bravo Accorservises Tipsport Rodiny a přátelé našich klientů. Poděkování Všem našim příznivcům a sponzorům tímto děkujeme. Kontaktní údaje Název: občanské sdružení Člověk zpět k člověku Registrace: u MV ČR ze dne 3.9.1992 pod č.j. VSC/1-14629/92-R. IČO: 457 70 433 Sídlo: Na Folimance 2121/11, 120 00 Praha 2 Kontaktní adresa: Dům domácí péče, Samopše 15, 285 06 Sázava Tel: 327 321 922 Email: n.samopse@worldonline.cz Internetová adresa: www.ddpsamopse.cz Statutární zástupce: JUDr. Dusil Miloslav Bankovní spojení: ČSOB 685 476 / 0300

Výroční zpráva 2009 str - 10 - Obrázky z DDP Samopše DDP Samopše pohled od řeky parčík v areálu DDP Samopše

Výroční zpráva 2009 str - 11 - nový výtah u budovy A rehabilitace el. akupunktura

Výroční zpráva 2009 str - 12 - Ergoterapie - Artterapie místnost pro ergoterapie

Výroční zpráva 2009 str - 13 -