Zákon o řízení a kontrole veřejných financí



Podobné dokumenty
Zákon o řízení a kontrole veřejných financí

Zákon o řízení a kontrole veřejných financí

Návrh zákona o řízení a kontrole veřejných financí. PhDr. Tomáš Vyhnánek

ZÁKON O ŘÍZENÍ A KONTROLE VEŘEJNÝCH FINANCÍ

Veřejné nakupování v ČR: Kontrola a check-listy

Šachy interního auditu ve víru legislativních změn Workshop pro veřejnou správu. Novinky v IPPF

Porada ředitelky Krajského úřadu JMK s tajemnicemi a tajemníky obecních úřadů obcí typu I, II, III

Zákon o řízení a kontrole veřejných financí. Ministerstvo financí Mgr. Andrea Vuongová

Otevřená data, informace, znalosti. Principy 3E v praxi. PhDr. Tomáš Vyhnánek náměstek pro řízení sekce Finanční řízení a audit

Principy 3E veřejné nakupování Naplňování principů 3E v praxi veřejného zadávání

Cíl kontrolní činnosti

Centrální nákup státu

Institucionální rámec pro hospodárné veřejné nákupy. Mgr. Martin Kameník, Oživení o. s , Bratislava

Věstník ČNB částka 20/2002 ze dne 19. prosince 2002

Strategický dokument Národní akční plán společenské odpovědnosti organizací v České republice

ROČNÍ PLÁN ÚTVARU IN TERNÍ AUDIT PRO ROK 2013 VERZE 1.0 PL AT NOST A ÚČINN O ST PRO ROK REGIONÁLNÍ RADA REGIONU SOUDRŽNOSTI STŘEDNÍ ČECHY

Monitorovacího výboru Operačního programu Praha pól růstu ČR

Otevřená data jako nástroj

Otevřená data jako nástroj finančního řízení a kontroly PhDr. Tomáš Vyhnánek

Soustava veřejných rozpočtů 10

Projekt Metodika přípravy veřejných strategií. Akční plán aktivit v oblasti strategické práce na rok 2013

Univerzita Karlova. Opatření rektora č. 35/2017

Role NKÚ v systému kontrolní činnosti ve veřejné správě. Ing. Miloslav Kala, viceprezident NKÚ Praha, 11. dubna 2012

Vyhodnocení Rezortního interního protikorupčního programu Ministerstva životního prostředí (RIPP MŽP) za rok 2014

Proces certifikace výdajů. Michal Šuma Platební a certifikační orgán Ministerstvo financí ČR

Koncepce centrálního nákupu resortu MF

Vyhodnocení Interního protikorupčního programu Správy Krkonošského národního parku (IPP Správy KRNAP) za rok 2015

Akademie múzických umění v Praze Rektorát Kvestorka. Směrnice kvestorky AMU č. 5/2003

Představení projektu Metodika

Poznatky z kontrolní činnosti NKÚ k fungování vnitřních kontrolních systémů. Mgr. Štefan Kabátek, odbor I Praha, 11. dubna 2012

ZÁKON O FINANČNÍ KONTROLE Zákon č. 320/2001, o finanční kontrole ve veřejné správě a o změně některých zákonů (zákon o finanční kontrole) Praha 2009

Směrnice Ředitele Ústavu pro studium totalitních režimů STATUT INTERNÍHO AUDITU

VÝNOS REKTORA Č. 4/2018 STATUT INTERNÍHO AUDITU AVU

ROČNÍ ZPRÁVA O VÝSLEDCÍCH FINANČNÍCH KONTROL ZA ROK 2011

Parlament České republiky Poslanecká sněmovna 3. volební období rozpočtový výbor. USNESENÍ z 30. schůze dne 3. května 2000

Zpráva o činnosti a výstupech interního auditu ČT

PRIMÁRNÍ SYSTÉM DOHLEDU Z POHLEDU MANAŽERA. Eva Janoušková

Příloha č. 8. RIA v rámci návrhů právních předpisů

Seminář Poslanecká sněmovna. Praha

Časová náročnost realizace aktivity v měsících

Návrh zákona o řízení a kontrole veřejných financí

Plán dalšího postupu procesního modelování a standardizace agend veřejné správy a způsob jeho financování

Zpráva o výsledcích finančních kontrol za rok 2009 Úřadu pro ochranu hospodářské soutěže

Dana RATAJSKÁ Ministerstvo financí Novinky z Ministerstva financí, aktuální vydané metodiky a pokyny

J. Chvalkovská, P. Janský, J. Skuhrovec

Zpráva o výsledcích finančních kontrol za rok 2010 Úřadu pro ochranu hospodářské soutěže

VYPOŘÁDÁNÍ PŘIPOMÍNEK K MATERIÁLU S NÁZVEM:

STRATEGIE NKÚ

Statut interního auditu

Státní služba jako výzva pro modernizaci státní správy

Nejčastější chyby zjištěné auditem v oblasti veřejných zakázek

Statut interního auditu. Město Vodňany

Příloha k č.j.: 18729/ENV/16. Rezortní interní protikorupční program Ministerstva životního prostředí (RIPP MŽP)

Město Česká Lípa SMĚRNICE ZM 1/2013. Směrnice o požadavcích na schvalování účetních závěrek

CHJ 2 - Pokyn k jednotnému uplatňování závazných pravidel a doporučení pro výkon interního auditu v orgánech veřejné správy.

*MVCRX02M4TJ1* MVCRX02M4TJ1 prvotní identifikátor

Příloha k č.j.: 1893/M/14, 32286/ENV/14. Rezortní interní protikorupční program Ministerstva životního prostředí (RIPP MŽP)

ÚKOLY PLYNOUCÍ ZE STÁTNÍ POLITIKY VŮČI NNO NA LÉTA Podklad pro zasedání Rady dne 25. září 2015

SMĚRNICE INTERNÍHO AUDITU

Národní akční program. bezpečnosti a ochrany zdraví při práci. pro období

Výsledky úvodního benchmarkingu činnosti interního auditu ve veřejné správě

Návrh plánu nelegislativních úkolů vlády České republiky na 1. pololetí Příloha č. 1 usnesení vlády ze dne 14. prosince 2015 č.

Vnitřní kontrolní systém v orgánu veřejné správy

SMĚRNICE KE SCHVALOVÁNÍ ÚČETNÍ ZÁVĚRKY města Náchoda

Jiří Skuhrovec, Jana Chvalkovská

František Beckert ČIIA On-line anketa nejen o interním auditu ve veřejné správě

Písemná příprava. 1. Nabývání majetku v rezortu Ministerstva obrany a zásady zabezpečení majetkem

Vztah a komunikace interního a externího auditora ve sféře vybraných účetních jednotek

Aktuální témata pro členy správních orgánů a interní auditory. Tomáš Pivoňka, ČIIA, ČEZ, a. s.

Zkušenost s vnitřním řízením a kontrolou a výbory pro audit ve Velké Británii

PROGRAM EFEKT. Jihlava, Informace MPO pro poradce EKIS

Národní akční program bezpečnosti a ochrany zdraví při práci na léta

Směrnice č. 1/2017 Zadávání veřejných zakázek malého rozsahu

Návrh Národního akčního plánu adaptace na změnu klimatu

Příprava programového období EU Olomouc, 25. června 2014

Kontrolní řád obce Hradec - Nová Ves

Hodnotící zpráva. k výsledkům kontrol výkonu přenesené a samostatné působnosti svěřené orgánům obcí, krajů a hlavního města Prahy za léta

ROČNÍ PLÁN INTERNÍHO AUDITU A POVĚŘENÉHO AUDITNÍHO SUBJEKTU

Informace o budoucí podobě a tvorbě Strategie regionálního rozvoje ČR 2021+

Časová náročnost realizace aktivity v měsících Svaz měst a obcí ÚSC

II. VNITŘNÍ KONTROLNÍ SYSTÉM

Posílení fiskálního rámce ČR

Zpracování přehledu o předběžném odhadu nákladů na obnovu majetku sloužícího k zabezpečení základních funkcí v území postiženém

ROČNÍ PLÁN INTERNÍHO AUDITU A POVĚŘENÉHO AUDITNÍHO SUBJEKTU PRO ROK Počet stran: 10

Zvyšování odpovědnosti v rozhodovacím procesu při zadávání veřejných zakázek. PhDr. Tomáš Vyhnánek Ministerstvo financí České republiky

Požadavky projektů EU na postupy příjemců a realizátorů projektů Veřejné zakázky

Informace o přípravě novelizace stavebního zákona a souvisejících zákonů

Evaluace na rozcestí trendy a praxe. Evaluace vs. interní audit. Lukáš Kačena Ernst & Young

ROČNÍ ZPRÁVA O VÝSLEDCÍCH FINANČNÍCH KONTROL ZA ROK 2015

Návrh úsporných opatření pro rok 2014

MEZINÁRODNÍ STANDARDY PRO PROFESNÍ PRAXI INTERNÍHO AUDITU

Základní role interního auditu a vývoj jejího vnímání

Implementace GeoInfoStrategie

Výkonnostní audit a výkonnost veřejné správy

KONTROLNÍ ŘÁD OBCE BRLOH

II/4 Finanční kontrola ve veřejné správě

ROČNÍ PLÁN INTERNÍHO AUDITU A POVĚŘENÉHO AUDITNÍHO SUBJEKTU PRO ROK Počet stran: 10 VERZE 1.0 PLATNOST A ÚČINNOST OD 1.

STANDARDY PRO VÝKON INTERNÍHO AUDITU

Ing. Josef Svoboda, Ph.D. Regionservis Pleinservis, s.r.o Dětenice 11. května 2011

JAK A PROČ PRACOVAT NA KVALITĚ IA. Ing. Eva Klímová Praha,

Transkript:

Zákon o řízení a kontrole veřejných financí Aktuální stav: Meziresortní připomínkové řízení Ministerstvo financí České republiky

Obsah Principy zákona o řízení a kontrole veřejných financí Nástroje řízení a kontroly veřejných financí Promítnutí hlavních principů profesní praxe IA do návrhu zákona Aktuální stav a harmonogram

Principy zákona o řízení a kontrole veřejných financí Cíl: Chránit veřejné prostředky a zajistit, aby s nimi bylo nakládáno účelně, hospodárně a účinně. Zdroje jsou dány k dispozici ve správnou dobu, v dostatečném množství, v přiměřené kvalitě a za co nejvýhodnější cenu Hospodárné Dosažené výsledky odpovídají stanovené a prokázané potřebě Účelné Účinné Je dosažen co nejlepší vztah mezi vynaloženými prostředky a dosaženými výsledky Nakládání s veřejnými prostředky

Nástroje řízení a kontroly veřejných financí Řízení rizik Plánování Vymezení odpovědnosti útvarů i konkrétních osob Rozhodování na základě podkladů (podložených čísel a informací) Vytváření auditní stopy, podle které lze rozhodnutí zpětně zkontrolovat Včasné přijímání opatření k nápravě nedostatků Ujištění, že rizika jsou včas rozpoznávaná Ujištění, že rizika jsou účinně řízená Ujištění, že systém vnitřního řízení a kontroly organizace je spolehlivý a účinný, tj.: umožňuje dělat správná rozhodnutí ve správnou chvíli dokáže včas identifikovat chyby a zajistit nápravu Harmonizace Metodická podpora vedení organizací, které chce postupovat správně, ale v konkrétní praxi si není jisté, jak přesně to má být Slaďování přístupu k výkonu kontroly a interního auditu napříč veřejnou správou: vytvoření prostředí pro výměnu zkušeností jednotný metodický výklad zákona Kontinuální školení a vzdělávání

Hlavní principy profesní praxe IA Prokazuje integritu. Prokazuje kompetentnost a náležitou profesní péči. Je objektivní a oproštěný od nepatřičného ovlivňování (je nezávislý). Je sladěn se strategií, cíli a riziky dané organizace. Má patřičné postavení a disponuje odpovídajícími zdroji. Prokazuje kvalitu a průběžné zlepšování. Účinně komunikuje. Poskytuje ujištění založené na vyhodnocení rizik. Rozumí podstatě věci, je proaktivní a zaměřený směrem do budoucna. Návrh zákona o řízení a kontrole veřejných financí Auditní zpráva Autorizace Nezávislost interního auditu Narušení nezávislosti interního auditu y Vymezení služby interního auditu Působnost služby interního auditu Kritéria pro povinné zřízení interního auditu Nezávislost interního auditu Externí hodnocení kvality Auditní zpráva Plánování interního auditu Definice interního auditu Typy auditů

Zřízení výborů Cíl: Posílit kvalitu a nezávislost interního auditu v resortech. Vytvořit platformu pro sdílení zkušeností a dobré praxe. Vládní výbor (9 členů) 3x zástupce vlády 3x zástupce MF (harmonizace auditní služby státu) 3x nezávislý odborník (se zkušeností s interním auditem v praxi) 4 MF MV MZV MPO MŠMT MMR MK MZe MPSV MO MZdr MD MSp MŽP 14x: 1x stávající zaměstnanec daného resortu 1x stávající zaměstnanec MF (harmonizace auditní služby státu) 1x nezávislý odborník (se zkušeností s interním auditem v praxi) Vládní výbor řešit klíčová rizika a problémy, které na něj předají resortní výbory. Vše ostatní bude řešeno subsidiárně na úrovni resortních výborů, kde je faktická znalost konkrétních rizik a problémů.

Principy Rozpracované principy Praxe

Aktuální stav a harmonogram Cíl: Časová i logická vazba na nový zákon o zadávacích řízeních provázání zásad účelnosti, hospodárnosti a účinnosti (zákon o řízení a kontrole) na zásady transparentnosti, přiměřenosti, rovného zacházení a zákazu diskriminace (zákon o zadávacích řízeních). Společná metodika veřejného nakupování (MF + MMF) rozpracovávající všech 7 zásad do praxe. MF / resorty / vláda 1. Vnější připomínkové řízení (červenec / srpen 2015) 2. Legislativní rada vlády (prosinec 2015) 3. Vláda (leden 2015) Parlament Účelnost Transparentnost Hospodárnost Prevence + Přiměřenost Účinnost Zákaz diskriminace 5 I. fáze legislativní proces II. fáze účinnost zákona (předpoklad od 1. 1. 2017) III. fáze ostrý provoz + platná metodika (předpoklad červenec 2017) Legenda: Rovné zacházení Jakékoliv nakládání s veřejnými prostředky (MF: zákon o řízení a kontrole veřejných financí) Veřejné zakázky (MMR: zákon o zadávacích řízeních)

Kontakty PhDr. Tomáš Vyhnánek pověřený náměstek pro řízení sekce Finanční řízení a audit tomas.vyhnanek@mfcr.cz Mgr. Jana Kranecová vedoucí oddělení Harmonizace interního auditu jana.kranecova@mfcr.cz Ing. Barbora Janíčková vedoucí oddělení Harmonizace finančního řízení barbora.janickova@mfcr.cz http://www.mfcr.cz/cs/verejny-sektor/smart-governance http://data.mfcr.cz/