Vysoká škola C. Kvalita a střední školy



Podobné dokumenty
Fakulta strojní Technické univerzity v Liberci

AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační činnosti Ústavu zdravotnických studií Technické univerzity v Liberci na období

Výroční zpráva o činnosti a hospodaření AMU za rok 2011

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2017

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY STROJNÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI NA ROK 2017

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2018

Záměr výzvy ESF výzva pro vysoké školy Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání

Plán práce výchovného poradce

Obecná priorita A4: Podpora polytechnického vzdělávání v rámci předškolního vzdělávání

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

AKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2015

PRAVIDLA SYSTÉMU ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY A VNITŘNÍHO HODNOCENÍ KVALITY VZDĚLÁVACÍ, TVŮRČÍ A S NIMI SOUVISEJÍCÍCH ČINNOSTÍ VYSOKÉ ŠKOLY MEZINÁRODNÍCH A

Analýza rovných příležitosti dětí a žáků, včetně dětí a žáků se speciálními vzdělávacími potřebami

Vymezení podporovaných aktivit

Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání Praha, 9. prosince 2015

Příloha č. 1 výzvy. k předkládání žádostí o podporu individuálních projektů do Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019

Příloha č. 1. Podrobný rozpis podporovaných aktivit

Příloha č. 1. Podrobný rozpis podporovaných aktivit

Slezská univerzita v Opavě Matematický ústav v Opavě

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2014

Plán hlavních úkolů České školní inspekce na školní rok 2015/2016

Fakulty sociálně ekonomické Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem

Aktualizace Dlouhodobého záměru Západomoravské vysoké školy Třebíč, o. p. s. pro rok 2012

Kritéria hodnocení podmínek, průběhu a výsledků vzdělávání a školských služeb na školní rok 2010/2011

2. Odstraňování slabých míst vzdělávacího systému

Výroční zpráva. o činnosti Vysoké školy realitní Institut Franka Dysona s.r.o. za rok Ing. Frendl Martin V Brně 20. června 2017 rektor

Zásadní připomínky. Dlouhodobý záměr vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy České republiky na období

STING, o.p.s., vysoká. v Brně. Brno, květen

Plán realizace strategického záměru Fakulty přírodovědně-humanitní a pedagogické Technické univerzity v Liberci na rok 2019

DLOUHODOBÝ ZÁMĚR EKONOMICKÉ FAKULTY

Kritéria hodnocení. Kritéria hodnocení podmínek, průběhu a výsledků vzdělávání a školských služeb České školní inspekce ve školním roce 2009/2010

Švehlova střední škola polytechnická Prostějov

Priorita 2: Diverzita a dostupnost vzdělávání

jako jejím vnitřním předpisu: ČÁST PRVNÍ ZÁKLADNÍ USTANOVENÍ

Klíčové téma: Podpora polytechnického vzdělávání

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU NA ROK 2017

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VĚDECKÉ FAKULTY MECHATRONIKY, INFORMATIKY TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019

Poslání, vize a strategie školy Gymnázium Frýdlant

OPERAČNÍ PROGRAM VÝZKUM, VÝVOJ A VZDĚLÁVÁNÍ

AKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období

Dotazník pro zpracování vlastní hodnotící zprávy neuniverzitní vysoké školy

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání

1. Úvod. 2. Strategické řízení

Vysoká škola obchodní a hotelová s.r.o. Bosonožská 9, Brno AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

Vnitřní předpisy Vysoké školy polytechnické Jihlava

Aktualizace Dlouhodobého záměru

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY VOJENSKÉHO LEADERSHIPU PRO ROK 2015

2!"#$ &'()&)'#! )*'*&+$

Institucionální rozvojový plán

Řešení IPN KREDO na Vysoké škole logistiky v Přerově Libor Kavka

REALIZACE Strategického záměru

Zemědělské školství v návaznosti na rozvoj venkova a podpora podnikání na venkově

Metodické doporučení č.j / k zabezpečení logopedické péče ve školství

OPERAČNÍ PROGRAM VÝZKUM, VÝVOJ A VZDĚLÁVÁNÍ

Zákon č. 563/2004 Sb., o pedagogických pracovnících, ve znění pozdějších předpisů, uvádí požadavky na odbornou kvalifikaci v 20:

Dlouhodobý plán koncepční záměry a úkoly v období

I N V E S T I C E D O R O Z V O J E V Z D Ě L Á V Á N Í. Zvyšování kvality vzdělávání učitelů přírodovědných předmětů. RNDr.

Práce výchovného poradce Oblasti činnosti, úkoly a harmonogram pro školní rok 2013/2014

Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období

Příklad regionální strategie RLZ

Institucionální plán pro rok 2014

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další činnosti B.I.B.S., a. s. vysoké školy na období

82/2017 RADA NÁRODNÍHO AKREDITAČNÍHO ÚŘADU PRO VYSOKÉ ŠKOLSTVÍ

STANDARDY A POSTUPY PRO ZAJIŠTĚNÍ A VNITŘNÍ HODNOCENÍ KVALITY VZDĚLÁVACÍ, TVŮRČÍ A S NIMI SOUVISEJÍCÍCH ČINNOSTÍ VYSOKÉ ŠKOLY SOCIÁLNĚ SPRÁVNÍ, z.ú.

Směrnice rektora č. ZS 2/2018 Soubor požadavků a ukazatelů výkonu VFU Brno

Přehled vhodných Oblastí podpory Operačního programu vzdělávání pro konkurenceschopnost na PrF MU

Švehlova střední škola polytechnická Prostějov

Stipendijní programy pro udělování mimořádného stipendia na FES

3. Charakteristika školního vzdělávacího programu

PRIORITA 1: ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY VZDĚLÁVÁNÍ

Aktualizace pro rok 2014

REALIZACE Strategického záměru

Požadavky zaměstnavatelů na terciární vzdělávání. Vadim Petrov Toyota Peugeot Citroën Automobile 24. února 2010

ŠKODA AUTO VYSOKÁ ŠKOLA o. p. s.

Dlouhodobý záměr Západomoravské vysoké školy Třebíč, o.p.s. na roky

Obsah. 1. Úvod 5. Použité zkratky 19

Strategický záměr Plán realizace

Aktuální stav OP VVV

2. Specifické úkoly České školní inspekce v souvislosti s hodnocením a kontrolou vzdělávání ve školách a školských zařízeních

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Harmonogram výzev na rok 2018

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Slezské univerzity v Opavě

Praha, OP VVV

Plán realizace Strategického záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti FAST VUT pro rok 2018

Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Č. j. MSMT-42192/ V Praze dne 12. prosince 2013

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ, UMĚLECKÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI CENTRUM SPORTOVNÍCH AKTIVIT VUT V BRNĚ

Koncepce rozvoje školy

DLOUHODOBÝ ZÁMĚR VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A INOVAČNÍ, UMĚLECKÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY INFORMAČNÍCH TECHNOLOGIÍ

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU NA ROK Fakulty zdravotnických studií

Metodická, poradenská, informační činnost výchovné poradkyně Plán práce výchovného poradce 2015/2016

Školství MAS Region HANÁ

Sekce D Lidské zdroje pro výzkum a inovace. Úvodní slovo přednesl moderátor sekce prof. Petr Matějů.

Vývoj studijní úspěšnosti na českých VVŠ mezi lety


ŘÁD CELOŽIVOTNÍHO VZDĚLÁVÁNÍ UNIVERZITY OBRANY

Plán realizace strategického záměru

Kvalifikovaná pracovní síla jako zdroj konkurenceschopnosti České republiky Mgr. Jaroslav Fidrmuc náměstek pro řízení sekce vzdělávání

1. VZDĚLÁVACÍ POSLÁNÍ UNIVERZITY A PŘÍSTUP ORIENTOVANÝ NA STUDENTA. 1.4 Posílení efektivity a výzkumné činnosti v doktorských studijních programech

Transkript:

Projekt je finančně podpořen Evropskou komisí Publikace vyjadřuje pouze názory autorů, Evropská komise není odpovědná za používání informací obsažených v publikaci Vysoká škola C Kvalita a střední školy IBAR WP12 (pracovní verze) Autor: Josef Beneš 1

WP 12 Quality and secondary education VŠ C VŠ C je jednou z nevýznamnějších technicky zaměřených vysokých škol v ČR (z jejích osmi fakult je jen jedna zaměřená umělecky). VŠ C usiluje o to, byt excelentní univerzitou zejména v oblastech svého hlavního poslání, tedy v oblasti vzdělávací, vědeckovýzkumné, ve spolupráci s praxí a ve společenské sféře; k tomuto hlavnímu poslání směřují veškeré aktivity VŠ C, zejména v oblastech lidských zdrojů, organizace řízení a finanční strategie. VŠ C bylo koordinátorem dvou zakázek ministerstva školství v rámci IPN Podpora studia technických a přírodovědných oborů pro Jihomoravský kraj a Kraj Vysočina. Tyto zakázky VŠ C umožnily spolupracovat s řadou středních i základních škol i s dalšími objekty školské soustavy (Domy dětí a mládeže, mateřské školy, různé zájmové kroužky apod.). Cílem projektu bylo zvýšit zájem mládeže o technické a přírodovědné obory a zainteresovat především talentované. Spolupráce s institucemi sekundárního vzdělávání (středními školami) Dlouhodobý záměr VŠ C 2011-2015 i řada dalších koncepčních dokumentů zmiňují problematiku spolupráce se sekundárním sektorem vzdělávání. Tématika je členěna do tří hlavních oblastí: dostupnost vysokoškolského vzdělání, poradenství a propagace a marketing. Víceméně tak navazuje na Dlouhodobý záměr ministerstva, který doporučuje vysokým školám kromě jiného: zajišťovat, popř. zprostředkovat poradenské služby zájemcům o studium, poskytovat zvláštní poradenské služby osobám se specifickými potřebami a vytvořit strategii marketingových a propagačních aktivit. 1) Jakým způsobem zohledňuje institucionální strategie zajišťování kvality problémy spojené s přechodem studentů ze střední školy na vysokou? (obecněji) Ve vzdělávací oblasti existují na VŠ C významná opatření, kterými se snaží škola pomáhat uchazečům o vstup na vysokou školu, ale i studentům prvního ročníku. Jde o tři oblasti působení: nábor studentů, motivace nadaných; výše zmíněné dvě zakázky byly významným přínosem v této oblasti, příprava na přijímací řízení, případně na přímý vstup na vysokou školu; přípravné kurzy v základních předmětech studia, zvládnutí přechodu ze studia na střední škole na studium na škole vysoké a rozdílu znalostí a dovedností získaných na středních všeobecně zaměřených školách (gymnázia, lycea) a odborných školách. Opatření před vstupem do vysokoškolského studia VŠ C dále rozvíjí spolupráci se základními a středními školami při rozvoji motivace žáků ke studiu na VŠ C, spočívající v: podpoře zapojování středoškolských studentů v jejich vlastní tvůrčí činnosti; vytváření a zlepšování podmínek pro studium osob se specifickými potřebami a bude průběžně sledovat a vyhodnocovat situaci sociálně znevýhodněných studentů a podporovat je formou stipendií; bude zabezpečovat snazší přístup ke studijním 2

materiálům a pomůckám rozvojem knihovních systémů především v oblasti integrace s dalšími informačními systémy školy, zvláště elektronickými; uplatňování strategie zajišťování kvality univerzitou což má pozitivní vliv na střední školy a vedení těchto škol nejenže o této strategii ví, ale aktivně ji podporuje; rozvíjení spolupráce ve formách uváděných v předchozím bodě totiž nejenže předpokládá, ale přímo i vyžaduje a stimuluje spoluúčast středních škol, jejich vedení, ale přímo i jejich učitelů a studentů; péči o mimořádně nadané studenty, která je především v kompetenci fakult. V posledních letech řešilo VŠ C rozvojové programy na podporu nadaných studentů především v technických a přírodovědných oborech. Aktivně se zapojuje do dalších programů z této oblasti včetně Operačních programů Vzdělávání pro konkurenceschopnost. VŠ C bude zlepšovat svou image nejen sebeprezentací jako univerzity inženýrského typu, ale i jako moderní instituce nabízející mezioborové a umělecké obory; posilovat marketing na centrální úrovni, zejména zintenzivňovat aktivity v náboru studentů, především talentovaných, s cílem minimalizovat dopady nepříznivého demografického vývoje; vytvářet strategie marketingových a propagačních aktivit s cílem posílit identifikaci a prezentaci navenek i směrem dovnitř univerzity; dále zlepšovat propagaci VŠ C v médiích s celostátním dopadem, a to zdůrazňovat především jeho konkurenční výhody, nabídky služeb včetně ubytovacích a stravovacích možností; propagovat významné úspěchy univerzity zvláště v poslední době (atraktivní zapojení do návrhů nových konstrukcí letadel) a seznamovat s významnými osobnostmi spojených s univerzitou; veřejnosti prezentovat výhody studia na VŠ C v konkurenci s ostatními univerzitami a intenzivněji využívat možnosti a výhody internetového marketingu; významnou součástí propagace je i účast na různých veletrzích a výstavách. je nejen pravidelným účastníkem mezinárodního veletrhu pomaturitního vzdělávání Gaudeamus, který je každoročně organizován v Brně a v Praze, ale je jeho zakladatelem a každoročním organizátorem a sponzorem VŠ C bude v návaznosti na aktuální vývoj reformy terciárního vzdělávání zdokonalovat a inovovat poradenské služby zájemcům o studium a studentům (ve všech formách studia). Dílčím cílem je upevňování stávající spolupráce a hledání nových forem a vazeb na střední školy s cílem ovlivnit profil středoškolských studentů vstupujících do systému vzdělávání na VŠ C. Jde jednak o ovlivnění výuky přímo na střední škole vybranými přednáškami a ukázkami experimentů z oblasti technických a přírodních věd jak pro učitele, tak pro studenty, které by měly především zvýšit zájem o studium těchto předmětů na vysoké škole jednak o získání talentovaných studentů pro studia na VŠ C. Prakticky všechny fakulty organizují přípravné kurzy pro studenty středních škol, kteří mají zájem o studium na příslušné fakultě. Absolvování kurzu je významnou pomocí uchazečům při přijímacím řízení. Shrnutí a struktura aktivit na podporu spolupráce se středními školami 3

1. Obecná spolupráce se základními a středními školami s učiteli a se žáky i studenty těchto škol na podporu zvýšení zájmu o technická a přírodovědná studia přednášky, ukázky zajímavých experimentů. Spolupráce s vyššími odbornými školami 2. Propagace školy a marketing 3. Poradentství pro žáky základních a středních škol, studenty středních a vyšších odborných škola a pro učitele všech jmenovaných typů škol 4. Vyhledání a podpora technicky talentovaných studentů na všech úrovních škol 5. Přípravné kurzy před přijímacími zkouškami, pořádané většinou fakult 6. Prázdninové vyrovnávací kurzy 7. Vyrovnání různých znalostí a dovedností absolventů gymnázií a středních odborných škol v rámci možnosti výběru předmětů z povinně volitelných 8. Materiální, organizační a technické zajištění všech činností uváděných v tomto odstavci; školení personálu a šíření nutných informací v akademických orgánech a akademické obci, jejich zapojení do aktivní činnosti. 9. Genderové vyrovnání na fakultě informačních technologií 1a) Existují na dané vysoké škole zvláštní opatření jak pomáhat studentům prvního ročníku (v oblasti vzdělávací, sociální, administrativní, poradenství apod.)? (konkrétněji) Pro přijaté studenty jsou organizovány většinou fakult doplňkové prázdninové kurzy, kde si studenti mají možnost doplnit potřebné znalosti z obtížných předmětů. Další možnost vyrovnání znalostí absolventů různých typů středních škol (gymnázia, odborné školy) spočívá v možnosti výběru povinně volitelných předmětů s možností využít poradenských služeb školy pro pomoc při volbě vhodných předmětů. Jednotlivé fakulty používají další specifické postupy např. Fakulta strojního inženýrství v rámci zkoušek po prvním semestru požaduje na absolventech gymnázií vykonat zkoušku ze základu konstruování a pro absolventy odborných škol zkoušku z matematiky. Nesložení těchto zkoušek je důvodem pro vyloučení ze studia. Zapojení učitelů do těchto aktivit je motivováno tím, že za jeden z ukazatelů kvality je považován podíl vyloučených studentů ze studentů zapsaných. Fakulty organizují individuální doškolovací kurzy. Ve většině budov VŠ C jsou vybudovány bezbariérové vstupy. Je využívána možnost asistenční služby pro zrakově a sluchově postižené. Personál poradenských středisek je školen pro pomoc studentům a rovněž vybraní akademičtí pracovníci jsou připravováni na práci v terénu pro propagaci školy a pro získání zájmu technicky nadaných žáků a studentů o techniku a zvláště o VŠ C. 2) Do jaké míry jsou středoškolští studenti připraveni maximálně využít možnosti studia na VŠ, jež se jim nabízí? (zde asi reference k výzkumům o přístupu uchazečů ze znevýhodněných skupin plus data ze zkoumaných středních škol) Zatím stále přetrvává zájem o studia na VŠ C, nicméně některé fakulty vypustily přijímací zkoušky z přijímacího řízení. V současné době se přidává ohrožení zájmu o studium dané 4

poklesem demografické křivky a snižujícími se počty absolventů středních škol. DZ proto formuluje další významný cíl, kterým je pokračující a dále se rozvíjející spolupráce se středními školami. Poradenské i konzultační vzdělávací činnosti jsou postupně organizovány tak, aby byly uspokojeny potřeby uchazečů o studium včetně uchazečů o celoživotní vzdělávání (CŽV), studentů, studentů i účastníků CŽV ale i efektivně využit čas poradců a konzultantů. Problém neúspěšnosti ve studiu je řešen komplexně, počínaje propagací školy na vybraných středních školách spojenou s výběrem a podporou talentovaných, dále nabídkou kurzů pro přípravu k přijímacím zkouškám, prázdninovými vyrovnávacími kurzy a ve studiu možností výběru povinně volitelných předmětů pro vyrovnání různých znalostí ze střední školy. Různými stipendijními programy jsou studenti motivováni ve snaze být úspěšnými. I když je neúspěšnost ve studiu větší než průměrná, tak např. ve srovnání s jinými technicky zaměřenými vysokými školami je výrazně menší. Uvádíme přehledovou tabulku o studentech na VŠ C 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 nově zapsaní 4 243 4 233 5 398 5 670 6 089 5 930 6 101 6 085 5 824 6 200 6 484 6 334 navrácení z přerušení 172 203 216 229 247 258 320 222 183 199 270 314 studenti 15 934 14 208 14 885 16 710 17 633 19 380 20 107 20 889 21 165 21 692 22 206 22 294 22 319 přerušení 275 245 252 301 294 329 391 377 398 405 464 555 652 absolventi 2 100 2 306 2 456 2 626 2 867 3 799 4 352 5 285 5 152 5 240 5 531 5 379 absolventi pokračující ve studiu 625 711 1 015 836 1 277 1 642 2 181 2 815 3 177 2 950 2 900 2 832 neúspěšní 4 352 1 751 1 867 2 735 2 470 2 726 2 842 3 094 3 132 3 138 3 404 3 351 úspěšnost 0,325 0,568 0,568 0,490 0,537 0,582 0,605 0,631 0,622 0,625 0,619 0,616 Z tabulky je patrné, že VŠ C se daří plnit záměr v postupném mírném nárůstu počtu studentů. Projekty Regionálních center VŠ C bylo v minulých dvou letech realizátorem dvou projektů Regionálních center pro Jihomoravský kraj a Kraj Vysočina, zaměřených na podporu technických a přírodovědných oborů, řešených v rámci Institucionálního projektu národního Regionální centra. Získání těchto projektů v rámci veřejné soutěže je pozitivním vnějším zhodnocením činnosti VŠ C v oblasti spolupráce VŠ C se středními a základními školami. Projekty vycházely ze zhodnocení činnosti VŠ C při získávání a výběru uchazečů o studium na VŠ C a byly zaměřeny na podporu zájmu o tato studia již na základních a středních školách především talentovaných žáků. Porovnání s jinými školami Analýza statistických dat matriky studentů ukazuje, že VŠ C si uvědomuje, že je důležité studenty nejen získat, ale také udržet. Výrazně menší neúspěšnost ve studiu na celé škole oproti programově srovnatelné ČVUT a podrobné srovnání fakulty strojního inženýrství VŠ C oproti strojní fakultě ČVUT v bakalářských studijních programech nasvědčuje tomu, že studijní programy byly připraveny s ohledem na zájmy, předpoklady a schopnosti uchazečů o studium, tak jak o tom hovoří Bílá kniha 2001, což se na řadě jiných vysokých škol neděje. Obdobně vypadá i porovnání s jinými technicky zaměřenými vysokými školami Závěr 5

DZ uvádí, že VŠ C dbá na to, aby přístup na univerzitu byl rovný, bez rozdílu pro skupiny lišící se sociálně, národnostně či etnicky. Zvláštní pozornost je věnována studentům zdravotně hendikepovaným, a to jak při přijímání do studia, tak při vytváření příznivějších podmínek pro studium. Tato studie, která se věnuje především této spolupráci, byla zpracována na základě dostupných dokumentů (DZ a jeho každoroční aktualizace, výroční zprávy, informace zveřejněné na webové stránce VŠ C) a diskuse s pracovníky útvaru kvality a zástupci studijní komise akademického senátu školy včetně studentů. 6